富士康普工筆試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.在富士康的生產(chǎn)線上，以下哪項(xiàng)是5S管理中不包含的內(nèi)容？A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.安全答案：E2.富士康的員工在操作流水線時(shí)，應(yīng)遵循的原則是？A.先做后想B.先想后做C.邊做邊想D.只需做E.只需想答案：B3.在富士康的質(zhì)檢過(guò)程中，以下哪項(xiàng)是不屬于首件檢驗(yàn)的內(nèi)容？A.產(chǎn)品外觀B.產(chǎn)品尺寸C.產(chǎn)品功能D.產(chǎn)品包裝E.產(chǎn)品成本答案：E4.富士康的員工在遇到生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)首先？A.自行解決B.報(bào)告給主管C.忽略問(wèn)題D.向同事求助E.放置一旁答案：B5.在富士康的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪項(xiàng)是不屬于安全生產(chǎn)的范疇？A.個(gè)人防護(hù)B.設(shè)備維護(hù)C.環(huán)境整潔D.節(jié)假日休息E.安全培訓(xùn)答案：D6.富士康的員工在操作設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵循的操作規(guī)程是？A.熟悉設(shè)備B.隨意操作C.不需培訓(xùn)D.只需聽(tīng)指揮E.只需動(dòng)手答案：A7.在富士康的生產(chǎn)線上，以下哪項(xiàng)是浪費(fèi)的表現(xiàn)？A.高效生產(chǎn)B.準(zhǔn)確操作C.及時(shí)反饋D.過(guò)度生產(chǎn)E.持續(xù)改進(jìn)答案：D8.富士康的員工在接到生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)首先？A.確認(rèn)任務(wù)B.拒絕任務(wù)C.忽略任務(wù)D.等待指令E.自行安排答案：A9.在富士康的班組管理中，以下哪項(xiàng)是不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容？A.溝通協(xié)調(diào)B.目標(biāo)設(shè)定C.個(gè)人利益D.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)E.績(jī)效評(píng)估答案：C10.富士康的員工在操作過(guò)程中，應(yīng)遵循的原則是？A.高效優(yōu)先B.安全第一C.成本最低D.質(zhì)量最好E.數(shù)量最多答案：B二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.在富士康的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些屬于5S管理的范疇？A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.安全答案：A,B,C,D,E2.富士康的員工在操作流水線時(shí)，應(yīng)遵循的原則包括？A.先做后想B.先想后做C.邊做邊想D.只需做E.只需想答案：B,C3.在富士康的質(zhì)檢過(guò)程中，以下哪些屬于首件檢驗(yàn)的內(nèi)容？A.產(chǎn)品外觀B.產(chǎn)品尺寸C.產(chǎn)品功能D.產(chǎn)品包裝E.產(chǎn)品成本答案：A,B,C,D4.富士康的員工在遇到生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)采取的措施包括？A.自行解決B.報(bào)告給主管C.忽略問(wèn)題D.向同事求助E.放置一旁答案：B,D5.在富士康的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些屬于安全生產(chǎn)的范疇？A.個(gè)人防護(hù)B.設(shè)備維護(hù)C.環(huán)境整潔D.節(jié)假日休息E.安全培訓(xùn)答案：A,B,C,E6.富士康的員工在操作設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵循的操作規(guī)程包括？A.熟悉設(shè)備B.隨意操作C.不需培訓(xùn)D.只需聽(tīng)指揮E.只需動(dòng)手答案：A7.在富士康的生產(chǎn)線上，以下哪些是浪費(fèi)的表現(xiàn)？A.高效生產(chǎn)B.準(zhǔn)確操作C.及時(shí)反饋D.過(guò)度生產(chǎn)E.持續(xù)改進(jìn)答案：D8.富士康的員工在接到生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)采取的措施包括？A.確認(rèn)任務(wù)B.拒絕任務(wù)C.忽略任務(wù)D.等待指令E.自行安排答案：A9.在富士康的班組管理中，以下哪些屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容？A.溝通協(xié)調(diào)B.目標(biāo)設(shè)定C.個(gè)人利益D.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)E.績(jī)效評(píng)估答案：A,B,D,E10.富士康的員工在操作過(guò)程中，應(yīng)遵循的原則包括？A.高效優(yōu)先B.安全第一C.成本最低D.質(zhì)量最好E.數(shù)量最多答案：B,D三、判斷題（總共10題，每題2分）1.在富士康的生產(chǎn)環(huán)境中，5S管理是提高生產(chǎn)效率的重要手段。答案：正確2.富士康的員工在操作流水線時(shí)，應(yīng)遵循先做后做的原則。答案：錯(cuò)誤3.在富士康的質(zhì)檢過(guò)程中，首件檢驗(yàn)是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。答案：正確4.富士康的員工在遇到生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)首先自行解決。答案：錯(cuò)誤5.在富士康的生產(chǎn)環(huán)境中，安全生產(chǎn)是每個(gè)員工的責(zé)任。答案：正確6.富士康的員工在操作設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵循熟悉設(shè)備的操作規(guī)程。答案：正確7.在富士康的生產(chǎn)線上，過(guò)度生產(chǎn)是浪費(fèi)的表現(xiàn)。答案：正確8.富士康的員工在接到生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)首先確認(rèn)任務(wù)。答案：正確9.在富士康的班組管理中，個(gè)人利益不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容。答案：正確10.富士康的員工在操作過(guò)程中，應(yīng)遵循安全第一的原則。答案：正確四、簡(jiǎn)答題（總共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述富士康5S管理的內(nèi)容及其目的。答案：富士康的5S管理包括整理、整頓、清掃、清潔和安全。整理是為了區(qū)分要與不要的物品，清除不需要的物品；整頓是為了將必要的物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊，并明確標(biāo)識(shí)；清掃是為了清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，保持環(huán)境、設(shè)備、物品的干凈狀態(tài)；清潔是為了維持整理、整頓、清掃后的成果，形成制度化的習(xí)慣；安全是為了確保工作環(huán)境的安全，防止事故發(fā)生。5S管理的目的是提高生產(chǎn)效率、改善工作環(huán)境、提升產(chǎn)品質(zhì)量和確保員工安全。2.簡(jiǎn)述富士康首件檢驗(yàn)的內(nèi)容及其重要性。答案：富士康的首件檢驗(yàn)內(nèi)容包括產(chǎn)品外觀、尺寸、功能、包裝等方面。首件檢驗(yàn)的重要性在于確保新生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止批量生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。首件檢驗(yàn)是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，避免更大的損失。3.簡(jiǎn)述富士康安全生產(chǎn)的重要性及其措施。答案：富士康安全生產(chǎn)的重要性在于保護(hù)員工的生命安全和身體健康，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)效率。安全生產(chǎn)的措施包括個(gè)人防護(hù)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境整潔、安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練等。個(gè)人防護(hù)是指員工應(yīng)佩戴必要的防護(hù)用品；設(shè)備維護(hù)是指定期檢查和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，確保其正常運(yùn)行；環(huán)境整潔是指保持工作場(chǎng)所的清潔，減少安全隱患；安全培訓(xùn)是指對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)；應(yīng)急演練是指定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處理能力。4.簡(jiǎn)述富士康班組管理的內(nèi)容及其目的。答案：富士康的班組管理內(nèi)容包括溝通協(xié)調(diào)、目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和績(jī)效評(píng)估等。溝通協(xié)調(diào)是指班組成員之間的有效溝通，確保信息暢通；目標(biāo)設(shè)定是指為班組設(shè)定明確的生產(chǎn)目標(biāo)，激勵(lì)員工努力工作；團(tuán)隊(duì)活動(dòng)是指組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；績(jī)效評(píng)估是指對(duì)班組成員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，激勵(lì)員工提高工作效率。班組管理的目的是提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提升生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論富士康5S管理在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用及其效果。答案：富士康的5S管理在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用效果顯著。通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔和安全五個(gè)方面的管理，可以有效地提高生產(chǎn)效率，改善工作環(huán)境，提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保員工安全。5S管理的應(yīng)用有助于形成良好的工作習(xí)慣，減少浪費(fèi)，提高員工的綜合素質(zhì)。在實(shí)際生產(chǎn)中，5S管理可以顯著降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2.討論富士康首件檢驗(yàn)在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用及其效果。答案：富士康的首件檢驗(yàn)在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用效果顯著。通過(guò)首件檢驗(yàn)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的問(wèn)題，防止批量生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。首件檢驗(yàn)有助于形成良好的質(zhì)量控制體系，提高員工的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)。在實(shí)際生產(chǎn)中，首件檢驗(yàn)可以顯著降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。3.討論富士康安全生產(chǎn)在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用及其效果。答案：富士康的安全生產(chǎn)在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用效果顯著。通過(guò)個(gè)人防護(hù)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境整潔、安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練等措施，可以有效地保護(hù)員工的生命安全和身體健康，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)效率。安全生產(chǎn)的應(yīng)用有助于形成良好的安全文化，提高員工的安全意識(shí)。在實(shí)際生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)可以顯著降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。4.討論富士康班組管理在實(shí)