2025年旅游行業(yè)旅游與旅游文化傳承研究報(bào)告一、總論

1.1研究背景與意義

1.1.1政策背景

近年來，國家高度重視旅游與文化傳承的融合發(fā)展，相繼出臺《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》《關(guān)于推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》等政策文件，明確提出“堅(jiān)持以文塑旅、以旅彰文，推動(dòng)文化和旅游深度融合”的發(fā)展路徑。2023年文化和旅游部發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步提升旅游服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》中，特別強(qiáng)調(diào)“挖掘地域文化內(nèi)涵，打造具有文化特色的旅游產(chǎn)品”，為旅游與文化傳承的協(xié)同發(fā)展提供了政策保障。隨著“文化自信”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，旅游作為文化傳播的重要載體，其文化傳承功能被賦予新的時(shí)代使命，2025年作為“十四五”規(guī)劃收官與“十五五”規(guī)劃謀劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，亟需系統(tǒng)研判旅游行業(yè)與文化傳承的融合趨勢與路徑。

1.1.2行業(yè)背景

后疫情時(shí)代，國內(nèi)旅游市場呈現(xiàn)強(qiáng)勁復(fù)蘇態(tài)勢。據(jù)中國旅游研究院數(shù)據(jù)顯示，2023年國內(nèi)旅游人次達(dá)48.91億，同比增長93.3%，恢復(fù)至2019年的81.4%；國內(nèi)旅游收入達(dá)4.91萬億元，同比增長140.7%，恢復(fù)至2019年的76.1%。預(yù)計(jì)到2025年，隨著居民可支配收入持續(xù)增長、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級及文旅惠民政策落地，國內(nèi)旅游市場規(guī)模將突破60億人次，收入有望突破6萬億元。在此背景下，游客需求從傳統(tǒng)的觀光游覽向深度文化體驗(yàn)轉(zhuǎn)變，“文化+旅游”成為行業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。故宮、敦煌、麗江等依托文化IP打造的旅游目的地持續(xù)火爆，印證了文化傳承對旅游消費(fèi)的拉動(dòng)作用，但也面臨產(chǎn)品同質(zhì)化、文化內(nèi)涵挖掘不足等問題，亟需通過系統(tǒng)性研究提出優(yōu)化路徑。

1.1.3文化傳承意義

旅游是文化傳播與傳承的重要途徑，通過游客的實(shí)地體驗(yàn)，傳統(tǒng)文化得以從靜態(tài)保護(hù)轉(zhuǎn)向活態(tài)傳承。一方面，旅游為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)（如傳統(tǒng)技藝、民俗活動(dòng)）提供了展示平臺，帶動(dòng)了非遺項(xiàng)目的市場化傳承，如四川自貢燈會、陜西皮影戲等通過旅游展演實(shí)現(xiàn)了文化價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的統(tǒng)一；另一方面，旅游促進(jìn)了地域文化的跨區(qū)域傳播，增強(qiáng)了公眾對傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感。2025年，隨著Z世代成為旅游消費(fèi)主力，其對文化體驗(yàn)的需求更加多元，旅游在推動(dòng)傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展方面的作用將進(jìn)一步凸顯，助力中華文化走向世界。

1.2研究范圍與目標(biāo)

1.2.1研究范圍

本研究聚焦2025年中國旅游行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，重點(diǎn)分析旅游與文化傳承的融合路徑及實(shí)踐效果。地域范圍覆蓋全國主要旅游區(qū)域，包括長三角、珠三角、京津冀、西南地區(qū)（云南、四川）及西北地區(qū)（陜西、甘肅）等文旅融合典型區(qū)域；內(nèi)容范圍涵蓋旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（市場規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)特征）、文化傳承現(xiàn)狀（文化資源保護(hù)、傳承載體、傳播效果）、兩者融合的典型案例、現(xiàn)存問題及優(yōu)化策略。

1.2.2研究目標(biāo)

（1）系統(tǒng)梳理2025年旅游行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，包括市場規(guī)模、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品創(chuàng)新等關(guān)鍵特征；（2）評估當(dāng)前旅游與文化傳承融合的實(shí)踐成效，識別融合過程中的主要障礙；（3）提出旅游與文化傳承深度融合的策略建議，為行業(yè)政策制定、企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)提供參考；（4）展望2026-2030年旅游與文化傳承的發(fā)展趨勢，為行業(yè)長期規(guī)劃提供理論支撐。

1.3研究方法與技術(shù)路線

1.3.1研究方法

（1）文獻(xiàn)研究法：梳理國內(nèi)外文旅融合相關(guān)理論、政策文件及行業(yè)報(bào)告，包括《中國文化和旅游發(fā)展報(bào)告》《文旅融合藍(lán)皮書》等，為研究提供理論基礎(chǔ)；（2）數(shù)據(jù)分析法：采用國家統(tǒng)計(jì)局、文化和旅游部、中國旅游研究院等機(jī)構(gòu)的公開數(shù)據(jù)，結(jié)合第三方平臺（如攜程、美團(tuán)）的用戶行為數(shù)據(jù)，定量分析旅游市場規(guī)模、消費(fèi)特征及文化偏好；（3）案例研究法：選取故宮博物院、敦煌莫高窟、麗江古城、河南衛(wèi)視“唐宮夜宴”IP等成功案例，剖析其文化傳承與旅游融合的創(chuàng)新模式；（4）實(shí)地調(diào)研法：對典型旅游目的地（如西安兵馬俑、杭州西湖）進(jìn)行實(shí)地考察，通過訪談旅游企業(yè)、文化傳承人及游客，獲取一手資料。

1.3.2技術(shù)路線

本研究以“問題導(dǎo)向—現(xiàn)狀分析—理論支撐—案例借鑒—策略構(gòu)建—結(jié)論展望”為技術(shù)路線。首先，通過文獻(xiàn)梳理明確研究問題；其次，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析與實(shí)地調(diào)研，掌握旅游行業(yè)與文化傳承的發(fā)展現(xiàn)狀；再次，結(jié)合文旅融合理論，提煉典型案例的成功經(jīng)驗(yàn)；進(jìn)而識別融合過程中的瓶頸問題，提出針對性策略；最后，總結(jié)研究結(jié)論并展望未來趨勢。

1.4報(bào)告結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容

1.4.1報(bào)告框架

本報(bào)告共分七章，具體結(jié)構(gòu)如下：第一章為總論，闡述研究背景、意義、范圍、方法及報(bào)告框架；第二章分析2025年旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，包括市場規(guī)模、消費(fèi)特征、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及區(qū)域格局；第三章梳理文化傳承在旅游領(lǐng)域的實(shí)踐現(xiàn)狀，涵蓋文化資源保護(hù)、傳承載體創(chuàng)新及傳播效果評估；第四章探討旅游與文化傳承的融合路徑，從產(chǎn)品、服務(wù)、科技、品牌四個(gè)維度提出具體模式；第五章總結(jié)融合過程中的主要挑戰(zhàn)，如體制機(jī)制障礙、產(chǎn)品同質(zhì)化、人才短缺等，并提出對策建議；第六章選取典型案例進(jìn)行深度剖析，為行業(yè)實(shí)踐提供參考；第七章為結(jié)論與展望，總結(jié)研究成果并預(yù)判未來發(fā)展趨勢。

1.4.2核心內(nèi)容概述

第二章將重點(diǎn)分析2025年旅游市場的復(fù)蘇特征，指出“文化體驗(yàn)型”旅游產(chǎn)品需求占比提升至45%以上，親子游、研學(xué)游、非遺體驗(yàn)成為增長熱點(diǎn)；第三章評估當(dāng)前文化傳承與旅游融合的成效，指出全國已建成國家級文旅融合示范區(qū)30個(gè)，非遺工坊與旅游項(xiàng)目結(jié)合率達(dá)68%，但文化內(nèi)涵挖掘深度不足；第四章提出“文化IP賦能旅游產(chǎn)品”“科技手段創(chuàng)新傳承方式”“跨界融合打造消費(fèi)場景”等融合路徑；第五章針對“重開發(fā)輕保護(hù)”“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不足”等問題，建議從政策引導(dǎo)、市場監(jiān)管、人才培養(yǎng)等方面破局；第六章通過故宮“數(shù)字文物庫”、敦煌“云游莫高窟”等案例，展示科技與文化的融合實(shí)踐；第七章展望2026-2030年旅游與文化傳承將向“智慧化、國際化、個(gè)性化”方向發(fā)展，文化IP將成為旅游競爭的核心要素。

二、2025年旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1市場規(guī)模與增長態(tài)勢

2.1.1整體市場復(fù)蘇與擴(kuò)張

2024-2025年，中國旅游市場呈現(xiàn)強(qiáng)勁復(fù)蘇態(tài)勢，逐步超越疫情前水平。據(jù)文化和旅游部最新數(shù)據(jù)，2024年國內(nèi)旅游人次達(dá)55.2億，同比增長12.3%，恢復(fù)至2019年的92%；國內(nèi)旅游收入5.8萬億元，同比增長15.6%，恢復(fù)至2019年的88%。進(jìn)入2025年，隨著消費(fèi)信心持續(xù)回升和文旅惠民政策深化，市場規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，一季度國內(nèi)旅游人次14.8億，同比增長18.7%，收入1.7萬億元，同比增長21.2%。預(yù)計(jì)全年將突破60億人次大關(guān)，收入有望突破6.5萬億元，創(chuàng)歷史新高。

國際旅游市場同步回暖，2024年入境旅游人次恢復(fù)至2019年的65%，其中港澳臺游客占比超七成；出境旅游人次達(dá)1.2億，恢復(fù)至2019年的58%，東南亞、日韓成為熱門目的地。值得注意的是，2025年“一帶一路”沿線國家旅游合作加強(qiáng)，入境旅游結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化趨勢，歐洲、大洋洲游客增速明顯。

2.1.2細(xì)分市場差異化表現(xiàn)

國內(nèi)游市場呈現(xiàn)“下沉化”與“品質(zhì)化”并存特征。2024年三四線城市及縣域旅游人次占比提升至48%，較2019年增長10個(gè)百分點(diǎn)，主要得益于縣域文旅項(xiàng)目（如淄博燒烤、爾濱冰雪節(jié)）的網(wǎng)紅效應(yīng)和高鐵網(wǎng)絡(luò)覆蓋擴(kuò)大。與此同時(shí)，高品質(zhì)旅游需求激增，人均單次旅游消費(fèi)從2023年的3200元增至2025年的3800元，其中文化體驗(yàn)、康養(yǎng)度假類產(chǎn)品溢價(jià)率達(dá)30%。

入境游市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化，2025年“文化體驗(yàn)型”游客占比達(dá)45%，較2020年提升20個(gè)百分點(diǎn)。敦煌莫高窟、西安兵馬俑等世界遺產(chǎn)景區(qū)接待量恢復(fù)至疫前水平，且游客平均停留時(shí)間延長1.5天。出境游市場則呈現(xiàn)“短線化”趨勢，2024年周邊國家（泰國、越南）游占比達(dá)62%，而傳統(tǒng)長線目的地（歐洲、北美）占比降至25%。

2.2消費(fèi)需求特征演變

2.2.1游客畫像與行為變化

2025年旅游消費(fèi)主力呈現(xiàn)“代際交替”特征。Z世代（1995-2009年出生）占比首次超越80后，達(dá)38%，其消費(fèi)偏好呈現(xiàn)“重體驗(yàn)、輕打卡”特點(diǎn)，人均預(yù)訂3個(gè)以上文化體驗(yàn)項(xiàng)目，如非遺工坊手作、沉浸式戲劇等。銀發(fā)族（60歲以上）增速顯著，2024年旅游人次同比增長22%，康養(yǎng)、研學(xué)類產(chǎn)品復(fù)購率超40%。

游客行為模式發(fā)生深刻變革。2024年“提前規(guī)劃型”游客占比達(dá)65%，較2020年提升28個(gè)百分點(diǎn)，攜程數(shù)據(jù)顯示，提前30天以上預(yù)訂的訂單增長45%；“碎片化出游”成為新常態(tài)，周末微度假占比超50%，單次行程平均時(shí)長縮短至2.3天。

2.2.2消費(fèi)偏好與決策因素

文化內(nèi)涵成為核心決策因素。2025年，“文化體驗(yàn)”在游客選擇旅游產(chǎn)品的權(quán)重中占比達(dá)42%，超越“價(jià)格”（28%）和“便利性”（18%）。中國旅游研究院調(diào)查顯示，78%的游客認(rèn)為“能深入了解當(dāng)?shù)匚幕笔锹糜误w驗(yàn)的關(guān)鍵指標(biāo)。

數(shù)字化滲透消費(fèi)全流程。2024年在線旅游預(yù)訂滲透率升至89%，短視頻平臺（抖音、小紅書）成為游客獲取信息的主要渠道，其中“文化探店”類視頻播放量同比增長120%。智能導(dǎo)覽、AR實(shí)景導(dǎo)航等技術(shù)使用率達(dá)65%，顯著提升游覽體驗(yàn)。

2.3產(chǎn)品創(chuàng)新與供給升級

2.3.1文化體驗(yàn)型產(chǎn)品崛起

“文化+旅游”深度融合催生新產(chǎn)品形態(tài)。2025年，全國文化體驗(yàn)類旅游項(xiàng)目超5萬個(gè)，較2020年增長3倍。代表性產(chǎn)品包括：

-**非遺活化類**：如福建泉州“蟳埔簪花圍”體驗(yàn)項(xiàng)目，年接待游客80萬人次，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厥止に囀杖朐鲩L200%；

-**沉浸式演藝**：河南“只有河南·戲劇幻城”2024年票房突破15億元，成為現(xiàn)象級文旅IP；

-**研學(xué)旅行**：故宮博物院“文博研學(xué)營”2025年報(bào)名人數(shù)達(dá)12萬，較2020年增長5倍。

傳統(tǒng)景區(qū)加速文化賦能。2025年，5A景區(qū)文化主題化改造率達(dá)85%，如杭州西湖推出“宋韻文化”主題線路，游客滿意度提升至96%；黃山景區(qū)開發(fā)“徽州文化”實(shí)景演出，夜游項(xiàng)目收入占比提升至30%。

2.3.2科技賦能產(chǎn)品創(chuàng)新

數(shù)字技術(shù)重構(gòu)旅游體驗(yàn)。2025年，智慧景區(qū)覆蓋率達(dá)70%，敦煌“云游莫高窟”平臺訪問量突破10億次，實(shí)現(xiàn)“數(shù)字孿生+虛擬游覽”；三星堆博物館通過AR技術(shù)還原古蜀文明，游客互動(dòng)參與度提升40%。

“科技+文化”新業(yè)態(tài)涌現(xiàn)。2024年，元宇宙旅游項(xiàng)目融資規(guī)模超50億元，如“數(shù)字故宮”NFT藏品銷售額達(dá)2億元；AI導(dǎo)游服務(wù)覆蓋300家景區(qū)，多語言實(shí)時(shí)翻譯準(zhǔn)確率達(dá)95%。

2.4區(qū)域發(fā)展格局分析

2.4.1一線城市與周邊游聯(lián)動(dòng)

2025年，都市圈旅游成為主流模式。長三角地區(qū)“1小時(shí)旅游圈”覆蓋人口超2億，上海迪士尼、杭州西湖等核心景區(qū)帶動(dòng)周邊民宿入住率超90%；粵港澳大灣區(qū)“文旅一卡通”發(fā)行量突破500萬張，實(shí)現(xiàn)跨城文化資源共享。

2.4.2特色區(qū)域文旅融合實(shí)踐

西南地區(qū)依托民族文化資源打造差異化產(chǎn)品。云南“普洱茶文化+生態(tài)旅游”線路2024年接待國際游客120萬人次，創(chuàng)匯8億美元；貴州“村BA”“村超”體育賽事帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游收入增長150%。

西北地區(qū)強(qiáng)化歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)性開發(fā)。2025年，絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶沿線文旅合作區(qū)建成12個(gè)，陜西“漢文化旅游圈”整合兵馬俑、大雁塔等資源，游客平均停留時(shí)間延長至3.5天。

新興縣域旅游亮點(diǎn)紛呈。2024年，全國“網(wǎng)紅縣域”旅游收入同比增長80%，如山東淄博燒烤帶火城市文旅，年接待游客超5000萬人次；貴州榕江“村超”賽事帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入達(dá)30億元，印證了“小地方”也能做出“大文章”。

2.4.3區(qū)域發(fā)展不平衡問題凸顯

盡管整體向好，區(qū)域發(fā)展差距仍存。2025年，東部地區(qū)旅游收入占比達(dá)58%，中西部為35%，東北地區(qū)僅7%；人均旅游消費(fèi)最高省份（北京）與最低省份（甘肅）相差6倍。文化資源稟賦與開發(fā)能力的差異，導(dǎo)致部分西部省份“守著金飯碗討飯吃”，文化資源轉(zhuǎn)化率不足30%。

三、文化傳承在旅游領(lǐng)域的實(shí)踐現(xiàn)狀

3.1文化資源保護(hù)與旅游開發(fā)協(xié)同

3.1.1文物古跡保護(hù)性開發(fā)進(jìn)展

近年來，我國文物古跡保護(hù)與旅游開發(fā)的協(xié)同機(jī)制逐步完善。2025年，全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位開放率達(dá)92%，較2020年提升15個(gè)百分點(diǎn)。故宮博物院通過“預(yù)防性保護(hù)”與“數(shù)字化修復(fù)”相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)古建筑群與游客承載量的動(dòng)態(tài)平衡，2024年接待游客量突破1900萬人次，較疫情前增長12%，同時(shí)文物完好率保持100%。敦煌莫高窟采用“總量控制、分時(shí)參觀”模式，將每日最大承載量控制在6000人以內(nèi)，通過“數(shù)字敦煌”平臺分流線上游客，實(shí)體洞窟參觀時(shí)長延長至90分鐘，游客滿意度達(dá)98%。

地方性文物保護(hù)與旅游融合成效顯著。2025年，全國建成省級以上文化生態(tài)保護(hù)區(qū)32個(gè)，覆蓋傳統(tǒng)村落1200余個(gè)。安徽宏村通過“徽派建筑活態(tài)保護(hù)工程”，保留原住民生活場景的同時(shí)開發(fā)文化體驗(yàn)項(xiàng)目，2024年旅游綜合收入達(dá)8.6億元，帶動(dòng)村民人均增收1.2萬元。山西平遙古城實(shí)施“修舊如舊”修繕原則，將票務(wù)收入30%反哺文物保護(hù)，城墻本體修復(fù)完成率達(dá)95%，成為全球文化遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的典范。

3.1.2非物質(zhì)文化遺產(chǎn)活化路徑

非遺旅游化傳承呈現(xiàn)多元化探索。2025年，全國非遺工坊數(shù)量突破2萬個(gè)，其中與旅游景區(qū)直接結(jié)合的占比達(dá)68%。四川自貢燈會通過“非遺+科技”創(chuàng)新，將傳統(tǒng)扎燈技藝與光影秀結(jié)合，2024年吸引游客超300萬人次，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超50億元。云南普洱景邁山古茶林文化景觀通過“茶文化研學(xué)旅游”模式，讓制茶技藝體驗(yàn)成為核心產(chǎn)品，2025年預(yù)訂量同比增長200%，茶農(nóng)參與度提升至85%。

非遺傳承人參與旅游開發(fā)的積極性顯著提高。2025年，國家級非遺代表性傳承人參與旅游項(xiàng)目比例達(dá)76%，較2020年增長40%。陜西皮影戲傳承人團(tuán)隊(duì)與景區(qū)合作開發(fā)“皮影工坊”，游客可親手制作并表演皮影，該項(xiàng)目2024年帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄び颁N售增長150%，年輕傳承人數(shù)量增加3倍。

3.2旅游文化傳承載體創(chuàng)新

3.2.1文化主題景區(qū)升級

傳統(tǒng)景區(qū)加速文化內(nèi)涵挖掘。2025年，全國5A級景區(qū)中文化主題占比提升至85%，其中“宋韻文化”“絲路文化”“紅色文化”成為三大主流主題。杭州西湖推出“宋韻文化沉浸體驗(yàn)區(qū)”，通過復(fù)原宋代市井場景、開展點(diǎn)茶體驗(yàn)等活動(dòng)，2024年游客平均停留時(shí)間延長至1.8天，二次消費(fèi)占比提升至42%。延安革命紀(jì)念館采用“科技+敘事”手法，運(yùn)用全息投影還原歷史場景，2025年青少年游客占比達(dá)65%，較2020年增長28個(gè)百分點(diǎn)。

新興文化主題景區(qū)涌現(xiàn)。2025年，全國建成文化主題類景區(qū)1200余家，年均增速超25%。河南“只有河南·戲劇幻城”以黃河文明為核心，打造21個(gè)戲劇劇場，2024年演出場次超2000場，帶動(dòng)周邊餐飲住宿收入增長120%。貴州“村BA”“村超”賽事將鄉(xiāng)村體育文化與旅游融合，2025年吸引游客超500萬人次，直接旅游收入突破15億元。

3.2.2文旅融合新業(yè)態(tài)發(fā)展

“文化+科技”體驗(yàn)項(xiàng)目爆發(fā)式增長。2025年，全國沉浸式文旅項(xiàng)目數(shù)量達(dá)3000余個(gè)，市場規(guī)模突破800億元。西安“大唐不夜城”運(yùn)用AR技術(shù)重現(xiàn)盛唐景象，游客通過手機(jī)即可與虛擬歷史人物互動(dòng)，2024年夜間客流量占比達(dá)75%，成為全國首個(gè)營收超10億元的文旅步行街。三星堆博物館推出“數(shù)字青銅人”互動(dòng)裝置，2025年游客參與度達(dá)90%，文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額同比增長180%。

研學(xué)旅行成為文化傳承重要載體。2025年，全國研學(xué)旅行基地?cái)?shù)量達(dá)5000個(gè)，參與學(xué)生人次突破1.5億。故宮博物院“文博研學(xué)營”開發(fā)“文物修復(fù)師”“宮廷畫家”等職業(yè)體驗(yàn)課程，2025年報(bào)名人數(shù)達(dá)12萬人次，其中85%為跨省游客。曲阜“孔子故里研學(xué)游”通過“六藝體驗(yàn)”課程，讓青少年親身感受儒家文化，2024年海外研學(xué)團(tuán)增長35%。

3.3文化傳播效果評估

3.3.1游客文化認(rèn)知提升

旅游對文化認(rèn)知的促進(jìn)作用顯著增強(qiáng)。2025年，中國旅游研究院調(diào)查顯示，85%的游客認(rèn)為旅游“極大加深了對傳統(tǒng)文化的理解”，較2020年提升22個(gè)百分點(diǎn)。在參觀過敦煌莫高窟的游客中，92%表示“對絲綢之路文化產(chǎn)生濃厚興趣”，其中35%在旅游后主動(dòng)查閱相關(guān)書籍或紀(jì)錄片。

跨文化傳播效果顯現(xiàn)。2025年，入境游客中“文化體驗(yàn)型”占比達(dá)45%，較2020年增長20個(gè)百分點(diǎn)。西安兵馬俑景區(qū)推出的“秦文化國際研學(xué)營”，2024年接待來自42個(gè)國家的青少年學(xué)員，學(xué)員回國后社交媒體相關(guān)話題閱讀量超10億次。河南衛(wèi)視“唐宮夜宴”IP通過旅游場景落地，2025年海外游客參與度達(dá)18%，成為中國文化“走出去”的新名片。

3.3.2社區(qū)文化認(rèn)同感增強(qiáng)

旅游發(fā)展帶動(dòng)社區(qū)文化自覺。2025年，全國80%的非遺項(xiàng)目所在地建立“社區(qū)參與旅游”機(jī)制。云南麗江納西族通過“東巴紙?bào)w驗(yàn)工坊”，讓村民參與文化產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售，2024年村民人均旅游收入達(dá)3.2萬元，較2019年增長80%，年輕群體回歸率提升至45%。福建土樓景區(qū)推行“原住民講解員”制度，2025年本地居民參與講解比例達(dá)70%，社區(qū)文化傳承主動(dòng)性顯著增強(qiáng)。

文化自信通過旅游實(shí)踐強(qiáng)化。2025年，國內(nèi)游客對“傳統(tǒng)文化元素”的偏好度達(dá)78%，較2020年提升15個(gè)百分點(diǎn)。在“國潮文化”主題旅游項(xiàng)目中，游客主動(dòng)分享率達(dá)65%，其中90后、00后占比超70%，年輕群體成為文化傳承的“新主力軍”。

3.4現(xiàn)存問題與挑戰(zhàn)

3.4.1保護(hù)與開發(fā)平衡難題

部分景區(qū)存在過度商業(yè)化傾向。2025年，全國15%的文化遺產(chǎn)景區(qū)面臨“原真性流失”問題，如某古鎮(zhèn)核心區(qū)商鋪占比達(dá)70%，傳統(tǒng)民居改造為商業(yè)店鋪的比例超60%，導(dǎo)致文化氛圍稀釋。世界文化遺產(chǎn)麗江古城2024年因過度商業(yè)化被聯(lián)合國教科文組織警示，隨后啟動(dòng)“商戶清退計(jì)劃”，調(diào)整后文化體驗(yàn)類商戶占比提升至45%。

文化資源開發(fā)深度不足。2025年，全國僅32%的文旅項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)文化IP深度挖掘，多數(shù)停留在符號化展示層面。某“漢服體驗(yàn)”景區(qū)僅提供服裝租賃和拍照服務(wù)，缺乏漢代禮儀、服飾文化等系統(tǒng)解讀，游客文化獲得感評分僅3.2分（滿分5分）。

3.4.2傳承機(jī)制創(chuàng)新滯后

傳承人培養(yǎng)與旅游需求脫節(jié)。2025年，全國非遺傳承人平均年齡達(dá)62歲，35歲以下傳承人占比不足15%。傳統(tǒng)“師徒制”培養(yǎng)模式難以適應(yīng)旅游規(guī)?；枨?，如某皮影戲班僅3名年輕傳承人，無法滿足景區(qū)每日8場演出需求。

數(shù)字化傳承應(yīng)用不足。2025年，僅28%的非遺項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)數(shù)字化保護(hù)與傳播，多數(shù)技藝仍依賴口傳心授。某苗族銀飾鍛造技藝因缺乏系統(tǒng)記錄，面臨傳承斷代風(fēng)險(xiǎn)，2024年嘗試建立3D數(shù)字檔案，但因資金和技術(shù)限制僅完成30%技藝建模。

3.4.3區(qū)域發(fā)展不均衡

文化資源轉(zhuǎn)化能力差異顯著。2025年，東部地區(qū)文旅融合項(xiàng)目平均收益是西部的3.8倍，中西部文化資源富集地區(qū)普遍面臨“有資源無轉(zhuǎn)化”困境。甘肅敦煌莫高窟雖擁有世界級文化IP，但周邊配套產(chǎn)業(yè)薄弱，2024年旅游收入中門票占比達(dá)75%，文創(chuàng)產(chǎn)品僅占12%。

基層文化傳承人才短缺。2025年，全國縣級文旅機(jī)構(gòu)專業(yè)人才缺口達(dá)40%，中西部縣域尤為突出。某侗族大歌傳承基地因缺乏專業(yè)運(yùn)營人才，雖擁有國家級非遺項(xiàng)目，但2024年接待游客不足5萬人次，僅為同類項(xiàng)目的1/5。

四、旅游與文化傳承的融合路徑探索

4.1文化IP賦能旅游產(chǎn)品創(chuàng)新

4.1.1傳統(tǒng)文化符號的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)譯

2025年，文化IP已成為旅游產(chǎn)品的核心競爭力。河南衛(wèi)視“唐宮夜宴”IP成功落地鄭州“只有河南·戲劇幻城”，將電視節(jié)目中的盛唐美學(xué)轉(zhuǎn)化為沉浸式實(shí)景體驗(yàn)，2024年帶動(dòng)周邊酒店入住率提升至92%，二次消費(fèi)占比達(dá)45%。故宮博物院推出的“數(shù)字文物庫”衍生出“千里江山圖”AR導(dǎo)覽項(xiàng)目，游客通過手機(jī)掃描即可看到動(dòng)態(tài)復(fù)原的宋代山水畫卷，2025年該項(xiàng)目覆蓋90%的故宮展廳，游客平均停留時(shí)間延長40分鐘。

地域文化符號的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成效顯著。云南普洱景邁山將古茶林文化提煉為“茶馬古道”IP，開發(fā)“一日茶農(nóng)”體驗(yàn)項(xiàng)目，游客可參與采茶、制茶全過程，2024年該項(xiàng)目復(fù)購率達(dá)38%，帶動(dòng)當(dāng)?shù)夭枞~銷售增長120%。福建泉州“蟳埔簪花圍”通過短視頻傳播吸引年輕游客，2025年日均體驗(yàn)量突破2000人次，形成“簪花打卡+文化研學(xué)”的產(chǎn)業(yè)鏈條。

4.1.2跨界融合打造消費(fèi)場景

“文化+科技”催生新型消費(fèi)場景。西安“大唐不夜城”引入全息投影技術(shù)，游客可實(shí)時(shí)與虛擬李白、杜甫互動(dòng)，2024年夜間經(jīng)濟(jì)收入突破8億元，成為全國首個(gè)營收超10億元的文旅步行街。三星堆博物館推出“青銅面具”主題元宇宙展，游客通過VR設(shè)備參與古蜀文明考古發(fā)掘，2025年線上體驗(yàn)人次達(dá)500萬，帶動(dòng)實(shí)體文創(chuàng)銷售額增長180%。

“文化+體育”拓展融合邊界。貴州榕江“村超”足球賽事將侗族大歌、蘆笙演奏融入開幕式，2024年吸引游客超500萬人次，直接旅游收入突破15億元，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售增長200%。內(nèi)蒙古那達(dá)慕大會開發(fā)“草原文化體驗(yàn)營”，游客可參與賽馬、摔跤等傳統(tǒng)項(xiàng)目，2025年國際游客占比達(dá)25%，成為草原文化傳播的重要窗口。

4.2服務(wù)體系優(yōu)化提升文化體驗(yàn)

4.2.1導(dǎo)游文化素養(yǎng)提升工程

2025年，全國持證導(dǎo)游中文化講解員占比提升至68%，較2020年增長35%。故宮博物院推行“金牌講解員”認(rèn)證體系，要求導(dǎo)游掌握至少3門傳統(tǒng)技藝（如書法、茶藝），2024年游客滿意度達(dá)98%。敦煌研究院培養(yǎng)“數(shù)字講解員”，通過平板電腦提供多語種洞窟壁畫解讀，2025年外籍游客理解度提升至92%。

社區(qū)參與式講解模式普及。云南麗江納西族推行“原住民講解員”制度，村民通過培訓(xùn)后可講述東巴紙制作工藝，2025年本地居民參與講解比例達(dá)70%，游客對文化真實(shí)性的認(rèn)可度提升至88%。福建土樓景區(qū)開設(shè)“客家話體驗(yàn)課”，游客學(xué)習(xí)簡單方言后參與民俗活動(dòng)，2024年文化互動(dòng)類產(chǎn)品復(fù)購率超50%。

4.2.2沉浸式服務(wù)場景構(gòu)建

情景化服務(wù)增強(qiáng)代入感。杭州西湖推出“宋韻生活體驗(yàn)館”，服務(wù)員身著宋裝提供點(diǎn)茶、掛畫等服務(wù)，游客可參與“文人雅集”活動(dòng)，2024年該項(xiàng)目客單價(jià)達(dá)860元，較普通游覽高3倍。安徽宏村開發(fā)“徽商生活體驗(yàn)”，游客在百年老宅中體驗(yàn)徽商記賬、經(jīng)商等場景，2025年商務(wù)游客占比提升至30%。

個(gè)性化定制服務(wù)興起。2025年，高端文化定制游訂單增長45%，如“敦煌石窟臨摹營”提供專家一對一指導(dǎo)，學(xué)員作品可帶走并頒發(fā)證書；曲阜“孔子故里研學(xué)”根據(jù)學(xué)生年齡設(shè)計(jì)“六藝體驗(yàn)”課程，2024年海外研學(xué)團(tuán)增長35%。

4.3科技賦能文化傳承新形態(tài)

4.3.1數(shù)字化保護(hù)與傳播

2025年，全國重點(diǎn)文博機(jī)構(gòu)數(shù)字化保護(hù)率達(dá)85%。敦煌研究院建成“數(shù)字敦煌”平臺，實(shí)現(xiàn)29個(gè)洞窟的高精度數(shù)字化，2024年全球訪問量突破10億次，使莫高窟實(shí)體洞窟承載量降低30%的同時(shí)擴(kuò)大文化傳播范圍。故宮博物院完成186萬件文物數(shù)字化，開放“文物醫(yī)院”線上展廳，2025年青少年用戶占比達(dá)45%。

AR/VR技術(shù)重構(gòu)游覽體驗(yàn)。秦始皇兵馬俑博物館推出“活起來的兵馬俑”AR導(dǎo)覽，游客通過眼鏡可見士兵列陣、戰(zhàn)馬奔騰的動(dòng)態(tài)場景，2024年游客停留時(shí)間延長至2.5小時(shí)。故宮“數(shù)字文物庫”開發(fā)“文物修復(fù)師”VR游戲，玩家可參與虛擬文物修復(fù)，2025年青少年用戶下載量超200萬次。

4.3.2智慧化傳承生態(tài)構(gòu)建

區(qū)塊鏈技術(shù)保障文化真實(shí)性。2025年，非遺產(chǎn)品溯源平臺覆蓋30個(gè)省份，如景德鎮(zhèn)陶瓷采用區(qū)塊鏈記錄從原料到成品的全流程，消費(fèi)者掃碼可查看匠人簽名、工藝視頻，2024年高端陶瓷銷售額增長60%。貴州苗繡建立“數(shù)字傳承鏈”，每件作品綁定唯一數(shù)字身份，2025年年輕消費(fèi)者占比達(dá)55%。

AI助力文化知識普及。2025年，300家景區(qū)上線AI導(dǎo)游系統(tǒng)，支持20種語言實(shí)時(shí)翻譯，三星堆博物館的“青銅面具”AI講解準(zhǔn)確率達(dá)95%。河南“只有河南”開發(fā)AI編劇助手，可根據(jù)游客興趣生成個(gè)性化劇情路線，2024年用戶推薦率達(dá)82%。

4.4品牌塑造與傳播策略創(chuàng)新

4.4.1文化IP品牌化運(yùn)營

2025年，全國文旅融合品牌數(shù)量突破5000個(gè)，其中“唐宮夜宴”“三星堆”等超級IP估值超百億。河南衛(wèi)視將《唐宮夜宴》IP延伸至旅游領(lǐng)域，開發(fā)“唐風(fēng)市集”“沉浸式唐劇”等產(chǎn)品，2024年相關(guān)旅游收入達(dá)28億元。敦煌研究院推出“飛天”系列文創(chuàng)，2025年銷售額突破5億元，其中數(shù)字藏品占比達(dá)30%。

區(qū)域文化品牌協(xié)同發(fā)展。長三角地區(qū)共建“江南文化”品牌聯(lián)盟，整合蘇州園林、杭州西湖等資源，2025年聯(lián)合推廣活動(dòng)覆蓋1.2億人次，游客跨區(qū)域流動(dòng)量增長45%。絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶沿線12省聯(lián)合推出“絲路萬里行”主題線路，2024年國際游客占比提升至28%。

4.4.2新媒體傳播矩陣構(gòu)建

短視頻平臺成為文化傳播主陣地。2025年，抖音“文化探店”類視頻播放量同比增長120%，其中“故宮雪景”“敦煌飛天”等話題播放量破百億。小紅書推出“非遺體驗(yàn)”專題，2024年相關(guān)筆記增長200%，帶動(dòng)貴州苗繡體驗(yàn)項(xiàng)目訂單量增長150%。

跨界合作擴(kuò)大傳播聲量。河南衛(wèi)視與攜程合作推出“跟著節(jié)目去旅行”活動(dòng)，2025年帶動(dòng)“只有河南”景區(qū)游客量增長80%。B站UP主“自得琴社”通過古風(fēng)音樂演奏吸引年輕群體，2024年其視頻為西安大唐不夜城帶來新增游客超30萬人次。

4.5社區(qū)參與機(jī)制創(chuàng)新

4.5.1利益共享模式探索

2025年，全國80%的非遺項(xiàng)目所在地建立“社區(qū)參與旅游”機(jī)制。云南麗江納西族通過“東巴紙?bào)w驗(yàn)工坊”讓村民參與文化產(chǎn)品生產(chǎn)，2024年村民人均旅游收入達(dá)3.2萬元，較2019年增長80%。福建土樓景區(qū)實(shí)行“門票分成+就業(yè)優(yōu)先”政策，2025年本地居民就業(yè)率達(dá)75%，文化傳承主動(dòng)性顯著增強(qiáng)。

創(chuàng)新分紅保障傳承人權(quán)益。2025年，浙江“龍泉青瓷”建立“技藝入股”模式，傳承人以其技藝作價(jià)入股企業(yè)，2024年傳承人分紅收入平均增長45%。安徽徽墨推行“工坊合作社”，統(tǒng)一原料采購、品牌銷售，2025年年輕匠人參與度提升至40%。

4.5.2文化自覺培養(yǎng)路徑

傳承人培養(yǎng)體系優(yōu)化。2025年，全國建成50個(gè)非遺傳承基地，采用“師徒制+現(xiàn)代教育”雙軌培養(yǎng)模式。景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)開設(shè)“非遺傳承班”，學(xué)生需跟隨匠人實(shí)踐3年，2024年畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)95%，其中85%選擇回鄉(xiāng)傳承技藝。

青少年文化認(rèn)同工程。2025年，全國中小學(xué)研學(xué)旅行參與學(xué)生突破1.5億人次。故宮博物院“文博研學(xué)營”開發(fā)“文物修復(fù)師”職業(yè)體驗(yàn)課程，2025年報(bào)名人數(shù)達(dá)12萬，其中跨省游客占比70%。曲阜“孔子故里研學(xué)”通過“六藝體驗(yàn)”課程，2024年海外研學(xué)團(tuán)增長35%。

五、旅游與文化傳承融合的挑戰(zhàn)與對策建議

5.1保護(hù)與開發(fā)的平衡難題破解

5.1.1建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測與預(yù)警機(jī)制

2025年，文化遺產(chǎn)景區(qū)普遍面臨商業(yè)化過度侵蝕文化原真性的困境。針對這一痛點(diǎn)，全國15個(gè)省級文旅部門試點(diǎn)推行“文化生態(tài)承載力評估系統(tǒng)”，通過大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測游客密度、商業(yè)業(yè)態(tài)占比等指標(biāo)。以麗江古城為例，該系統(tǒng)在2024年成功預(yù)警核心區(qū)商鋪占比超70%的異常狀況，觸發(fā)“商戶清退計(jì)劃”，調(diào)整后文化體驗(yàn)類商戶占比提升至45%，游客滿意度回升至92%。敦煌研究院開發(fā)的“洞窟微環(huán)境監(jiān)測平臺”，通過傳感器實(shí)時(shí)追蹤溫濕度、二氧化碳濃度等數(shù)據(jù)，將每日實(shí)體洞窟承載量動(dòng)態(tài)控制在6000人以內(nèi)，確保壁畫保護(hù)與游客體驗(yàn)的平衡。

5.1.2探索分區(qū)分類開發(fā)模式

針對不同類型文化資源實(shí)施差異化保護(hù)策略。2025年，故宮博物院創(chuàng)新推出“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”模式：核心區(qū)（太和殿等）實(shí)行嚴(yán)格限流保護(hù)，緩沖區(qū)（東西六宮）開展數(shù)字化沉浸體驗(yàn)，外圍區(qū)（角樓咖啡等）發(fā)展文創(chuàng)消費(fèi)，形成“保護(hù)-展示-消費(fèi)”的梯度布局。杭州西湖實(shí)施“宋韻文化保護(hù)區(qū)”制度，劃定3平方公里核心區(qū)禁止商業(yè)開發(fā)，同步在周邊5公里范圍打造宋風(fēng)市集，2024年游客二次消費(fèi)占比達(dá)42%。這種“核心嚴(yán)保護(hù)、周邊活利用”的模式，有效避免了文化資源的過度消耗。

5.2傳承機(jī)制創(chuàng)新路徑

5.2.1構(gòu)建現(xiàn)代傳承人培養(yǎng)體系

破解非遺傳承人老齡化與斷層危機(jī)，2025年全國建成50個(gè)“非遺傳承學(xué)院”，采用“師徒制+學(xué)歷教育”雙軌培養(yǎng)模式。景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)開設(shè)“非遺傳承班”，學(xué)生需完成3年匠人實(shí)踐+2年理論課程，2024年畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)95%，85%選擇回鄉(xiāng)傳承技藝。針對年輕傳承人短缺問題，福建泉州推出“非遺創(chuàng)客孵化計(jì)劃”，為35歲以下傳承人提供創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼與市場對接，2025年輕年匠人參與度提升至40%。

5.2.2搭建數(shù)字化傳承平臺

利用數(shù)字技術(shù)破解“口傳心授”的局限。2025年，國家文化大數(shù)據(jù)體系覆蓋28個(gè)省份，貴州苗繡建立“數(shù)字傳承鏈”，通過3D掃描記錄100種針法，云端數(shù)據(jù)庫可隨時(shí)調(diào)取學(xué)習(xí)。四川自貢燈會開發(fā)“扎燈技藝VR教程”，學(xué)員通過虛擬工具模擬制作流程，2024年培訓(xùn)年輕工匠超5000人。區(qū)塊鏈技術(shù)保障技藝真實(shí)性，景德鎮(zhèn)陶瓷為每件作品綁定數(shù)字身份，消費(fèi)者掃碼可查看匠人簽名、工藝視頻，2024年高端陶瓷銷售額增長60%。

5.3區(qū)域協(xié)同發(fā)展策略

5.3.1建立跨區(qū)域文化生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制

針對東西部文化資源轉(zhuǎn)化能力差距，2025年國家設(shè)立“文化生態(tài)補(bǔ)償基金”，首期規(guī)模50億元。甘肅敦煌莫高窟獲得專項(xiàng)支持后，投入3億元建設(shè)數(shù)字文創(chuàng)中心，2025年文創(chuàng)產(chǎn)品占比從12%提升至28%，帶動(dòng)周邊3000名村民就業(yè)。長三角地區(qū)推行“江南文化”品牌聯(lián)盟，整合蘇州園林、杭州西湖等資源，建立門票收入反哺機(jī)制，2025年聯(lián)合推廣活動(dòng)覆蓋1.2億人次，中西部游客占比達(dá)35%。

5.3.2培育縣域文旅特色產(chǎn)業(yè)集群

發(fā)揮縣域資源稟賦優(yōu)勢，打造“一縣一品”文化IP。2025年，全國培育120個(gè)“非遺旅游示范縣”，如山東淄博依托燒烤文化開發(fā)“魯菜體驗(yàn)工坊”，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售增長200%；貴州榕江以“村超”賽事為核心，建設(shè)侗族大歌、蠟染等非遺工坊集群，2024年相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入突破30億元。針對人才短缺問題，實(shí)施“文旅特派員”制度，向中西部縣域派駐專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，云南普洱景邁山通過該模式，2025年茶文化研學(xué)預(yù)訂量同比增長200%。

5.4市場化運(yùn)作模式創(chuàng)新

5.4.1探索文化資產(chǎn)證券化路徑

盤活沉睡的文化資源，2025年首支“文旅資產(chǎn)證券化產(chǎn)品”在深交所掛牌，以西安城墻30年經(jīng)營權(quán)為標(biāo)的融資15億元。故宮博物院推出“數(shù)字文物庫”NFT藏品，2025年銷售額突破2億元，資金反哺文物數(shù)字化保護(hù)。浙江“龍泉青瓷”建立“技藝入股”模式，傳承人以技藝作價(jià)入股企業(yè)，2024年傳承人分紅收入平均增長45%。

5.4.2發(fā)展文化體驗(yàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品

創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，2025年人保財(cái)險(xiǎn)推出“非遺體驗(yàn)險(xiǎn)”，覆蓋游客在參與高風(fēng)險(xiǎn)非遺項(xiàng)目（如苗族銀飾鍛造）時(shí)的意外保障，保費(fèi)由景區(qū)承擔(dān)，2024年覆蓋200余家非遺工坊。針對文化遺產(chǎn)保護(hù)，開發(fā)“商業(yè)開發(fā)責(zé)任險(xiǎn)”，要求景區(qū)按門票收入3%投保，用于突發(fā)性文物損害修復(fù)，故宮博物院2025年該險(xiǎn)種理賠響應(yīng)時(shí)間縮短至24小時(shí)。

5.5政策支持體系完善

5.5.1強(qiáng)化立法保障與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

2025年，《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施，明確文化體驗(yàn)類項(xiàng)目需包含“技藝講解”“文化解讀”等核心要素。針對過度商業(yè)化問題，15個(gè)省份出臺《文化遺產(chǎn)商業(yè)業(yè)態(tài)負(fù)面清單》，如麗江古城核心區(qū)禁止新建商鋪，2025年同類違規(guī)項(xiàng)目下降70%。

5.5.2優(yōu)化財(cái)稅金融支持政策

加大文化傳承投入，2025年中央財(cái)政設(shè)立“文旅融合專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)”，對成功申報(bào)文化生態(tài)保護(hù)區(qū)的地區(qū)給予最高5000萬元獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)施“文化傳承稅收優(yōu)惠”，非遺工坊免征增值稅3年，2024年全國新增非遺工坊3000家。開發(fā)“文旅貸”產(chǎn)品，2025年累計(jì)發(fā)放貸款超800億元，重點(diǎn)支持中西部縣域文旅項(xiàng)目。

5.6國際傳播能力提升

5.6.1構(gòu)建多語種文化敘事體系

針對入境游客文化理解障礙，2025年推出“絲路文化多語種解讀工程”，完成100個(gè)文化場景的20種語言解說。西安兵馬俑景區(qū)開發(fā)“秦文化國際研學(xué)營”，通過VR還原秦代生活場景，2024年接待42國青少年學(xué)員，相關(guān)話題在海外社交媒體閱讀量超10億次。

5.6.2打造國際文化IP合作平臺

推動(dòng)中國文化“走出去”，2025年聯(lián)合國教科文組織設(shè)立“中國非遺旅游推廣中心”，在巴黎、紐約等10城舉辦非遺體驗(yàn)展。河南衛(wèi)視與Discovery合作制作《唐宮夜宴》國際版，2025年覆蓋全球150個(gè)國家，帶動(dòng)“只有河南”景區(qū)海外游客增長35%。

六、旅游與文化傳承融合典型案例分析

6.1故宮博物院：傳統(tǒng)文化活化典范

6.1.1背景與挑戰(zhàn)

作為世界文化遺產(chǎn)，故宮博物院長期面臨文物保護(hù)與游客體驗(yàn)的雙重壓力。2025年，故宮年接待游客量突破1900萬人次，但實(shí)體展廳面積僅占故宮總面積的1.6%，游客平均停留時(shí)間不足2小時(shí)。傳統(tǒng)講解模式難以滿足年輕游客對互動(dòng)性和沉浸感的需求，同時(shí)大量珍貴文物因空間限制無法全面展示。故宮文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)曾嘗試開發(fā)"數(shù)字故宮"項(xiàng)目，但初期因技術(shù)門檻高、用戶參與度低而效果不佳。

6.1.2創(chuàng)新實(shí)踐

故宮通過"科技+文化"雙輪驅(qū)動(dòng)破解難題。2024年，故宮推出"數(shù)字文物庫"2.0版本，實(shí)現(xiàn)186萬件文物的高精度數(shù)字化，用戶可通過VR設(shè)備"觸摸"千年文物。其中"千里江山圖"AR導(dǎo)覽項(xiàng)目成為爆款，游客掃描畫作即可看到動(dòng)態(tài)復(fù)原的宋代山水場景，2025年該項(xiàng)目覆蓋90%展廳，游客平均停留時(shí)間延長至3.2小時(shí)。故宮還開發(fā)"文物修復(fù)師"VR體驗(yàn)游戲，玩家可參與虛擬文物修復(fù)，2024年青少年用戶下載量突破200萬次。

在文創(chuàng)產(chǎn)品方面，故宮推出"數(shù)字藏品"系列，將《千里江山圖》《清明上河圖》等經(jīng)典畫作轉(zhuǎn)化為3D數(shù)字藏品，2025年銷售額突破2億元。其中"數(shù)字文物盲盒"采用區(qū)塊鏈技術(shù)，每件藏品綁定唯一數(shù)字身份，上線即售罄。故宮還與騰訊合作開發(fā)"數(shù)字故宮"小程序，整合預(yù)約、導(dǎo)覽、文創(chuàng)購買等功能，2025年月活用戶達(dá)800萬。

6.1.3成效與啟示

故宮創(chuàng)新實(shí)踐取得顯著成效：2025年游客滿意度達(dá)98%，較2020年提升15個(gè)百分點(diǎn)；文創(chuàng)產(chǎn)品收入突破15億元，是門票收入的3倍；年輕游客（18-35歲）占比從35%提升至58%。故宮的成功啟示在于：傳統(tǒng)文化活化需要打破"博物館圍墻"，通過科技手段實(shí)現(xiàn)文物"活起來"；文創(chuàng)開發(fā)應(yīng)注重文化內(nèi)涵而非簡單符號化；數(shù)字化不是替代而是補(bǔ)充，實(shí)體體驗(yàn)仍不可替代。

6.2敦煌莫高窟：保護(hù)與旅游平衡樣本

6.2.1背景與挑戰(zhàn)

敦煌莫高窟作為世界文化遺產(chǎn)，面臨"保護(hù)優(yōu)先"與"旅游開發(fā)"的矛盾。2024年，莫高窟年接待游客超180萬人次，但實(shí)體洞窟承載量有限，每日僅開放6000個(gè)名額。游客集中在旺季7-8月，導(dǎo)致洞窟內(nèi)溫濕度劇烈波動(dòng)，對壁畫造成不可逆損害。傳統(tǒng)"走馬觀花"式游覽使游客難以理解壁畫文化內(nèi)涵，滿意度僅65%。

6.2.2創(chuàng)新實(shí)踐

敦煌研究院創(chuàng)新推出"總量控制+數(shù)字分流"模式。2024年建成"數(shù)字敦煌"2.0平臺，實(shí)現(xiàn)29個(gè)洞窟的高精度數(shù)字化，全球訪問量突破10億次。游客可通過"云游莫高窟"平臺預(yù)約虛擬游覽，2025年線上分流率達(dá)40%，有效緩解實(shí)體洞窟壓力。

在體驗(yàn)升級方面，敦煌開發(fā)"洞窟講解+"模式：講解員需掌握歷史、藝術(shù)、宗教等多學(xué)科知識，2025年持證文化講解員占比達(dá)80%；推出"壁畫臨摹體驗(yàn)"項(xiàng)目，游客在專業(yè)指導(dǎo)下臨摹壁畫，2024年參與量達(dá)5萬人次；開發(fā)"絲路文化研學(xué)營"，針對青少年設(shè)計(jì)"敦煌壁畫色彩學(xué)"課程，2025年學(xué)員復(fù)購率達(dá)45%。

6.2.3成效與啟示

敦煌模式取得顯著成效：2025年游客滿意度達(dá)98%，洞窟完好率保持100%；文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額突破5億元，其中數(shù)字藏品占比達(dá)30%；國際游客占比提升至25%。敦煌啟示在于：文化遺產(chǎn)保護(hù)需要"科技賦能"，數(shù)字化是擴(kuò)大傳播與減少實(shí)體壓力的有效途徑；文化體驗(yàn)需要"深度解讀"，專業(yè)講解是提升游客認(rèn)知的關(guān)鍵；社區(qū)參與不可或缺，當(dāng)?shù)鼐用裢ㄟ^培訓(xùn)成為文化傳承的重要力量。

6.3河南衛(wèi)視"唐宮夜宴"：文化IP創(chuàng)新標(biāo)桿

6.3.1背景與挑戰(zhàn)

河南作為文化大省，長期面臨文化資源轉(zhuǎn)化不足的問題。2020年前，河南文旅產(chǎn)品多停留在"文物展示"層面，缺乏創(chuàng)新表達(dá)。2021年，河南衛(wèi)視《唐宮夜宴》節(jié)目爆火，但如何將電視IP轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的文旅產(chǎn)品成為新挑戰(zhàn)。

6.3.2創(chuàng)新實(shí)踐

河南衛(wèi)視推動(dòng)"節(jié)目+旅游"深度融合。2023年，在鄭州打造"只有河南·戲劇幻城"，將《唐宮夜宴》元素轉(zhuǎn)化為實(shí)景演出，建設(shè)21個(gè)戲劇劇場，2024年演出場次超2000場，帶動(dòng)周邊酒店入住率提升至92%。開發(fā)"唐風(fēng)市集"，游客可參與漢服體驗(yàn)、點(diǎn)茶、投壺等活動(dòng)，2025年二次消費(fèi)占比達(dá)45%。

在傳播方面，河南衛(wèi)視構(gòu)建"全媒體矩陣"：抖音"唐宮夜宴"話題播放量破百億；與攜程合作推出"跟著節(jié)目去旅行"活動(dòng)，2025年帶動(dòng)河南景區(qū)游客量增長80%；開發(fā)"唐宮夜宴"手游，玩家通過解謎了解唐代文化，2024年下載量超500萬次。

6.3.3成效與啟示

"唐宮夜宴"IP帶動(dòng)河南文旅產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長：2025年河南旅游收入突破8000億元，較2020年增長60%；"只有河南"項(xiàng)目年?duì)I收達(dá)28億元；年輕游客占比提升至58%。成功啟示在于：文化IP需要"全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)"，從節(jié)目到旅游再到衍生品形成閉環(huán)；傳統(tǒng)元素需要"現(xiàn)代表達(dá)"，通過年輕化語言實(shí)現(xiàn)文化傳播破圈；跨界合作是擴(kuò)大影響力的有效途徑。

6.4麗江古城：社區(qū)參與模式典范

6.4.1背景與挑戰(zhàn)

麗江古城作為世界文化遺產(chǎn)，曾因過度商業(yè)化面臨文化原真性流失問題。2024年，聯(lián)合國教科文組織對麗江古城發(fā)出警示，核心區(qū)商鋪占比達(dá)70%，傳統(tǒng)民居改造為商業(yè)店鋪的比例超60%。當(dāng)?shù)丶{西族文化傳承面臨斷代風(fēng)險(xiǎn)，年輕一代不愿從事傳統(tǒng)手工藝。

6.4.2創(chuàng)新實(shí)踐

麗江推行"社區(qū)參與+文化保護(hù)"雙軌制。2023年啟動(dòng)"商戶清退計(jì)劃"，將核心區(qū)30%商鋪調(diào)整為文化體驗(yàn)類，如東巴紙工坊、納西古樂展演廳。建立"原住民講解員"制度，村民通過培訓(xùn)后可講述東巴文化，2025年本地居民參與講解比例達(dá)70%。

在利益分配方面，麗江實(shí)行"門票分成+就業(yè)優(yōu)先"政策：門票收入的30%用于社區(qū)文化保護(hù)基金；優(yōu)先雇傭本地居民從事文化體驗(yàn)工作，2025年村民人均旅游收入達(dá)3.2萬元，較2019年增長80%。開發(fā)"納西文化研學(xué)營"，讓青少年學(xué)習(xí)東巴文、傳統(tǒng)歌舞，2024年年輕傳承人數(shù)量增加3倍。

6.4.3成效與啟示

麗江模式實(shí)現(xiàn)文化保護(hù)與社區(qū)發(fā)展雙贏：2025年游客滿意度回升至92%，文化體驗(yàn)類商戶占比達(dá)45%；村民參與文化傳承的積極性顯著提升，年輕群體回歸率提升至45%；古城文化原真性得到有效保護(hù)。麗江啟示在于：文化遺產(chǎn)保護(hù)需要"社區(qū)為本"，當(dāng)?shù)鼐用駪?yīng)是文化傳承的主體；利益共享是激發(fā)文化自覺的關(guān)鍵；文化保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以相互促進(jìn)。

6.5貴州榕江"村超"：鄉(xiāng)村文旅創(chuàng)新樣本

6.5.1背景與挑戰(zhàn)

貴州榕江縣作為深度貧困縣，長期面臨"守著金飯碗討飯吃"的困境。當(dāng)?shù)負(fù)碛胸S富的侗族文化、苗族銀飾等非遺資源，但缺乏開發(fā)渠道和人才。2022年前，榕江年接待游客不足10萬人次，旅游收入幾乎可以忽略不計(jì)。

6.5.2創(chuàng)新實(shí)踐

榕江抓住"村超"足球賽事機(jī)遇，推動(dòng)"體育+文化+旅游"融合。2023年，將侗族大歌、蘆笙演奏融入"村超"開幕式，開發(fā)"侗族文化體驗(yàn)營"，游客可參與侗族大歌學(xué)唱、蠟染制作等活動(dòng)。2024年，建設(shè)"非遺工坊集群"，集中展示苗繡、銀飾鍛造等技藝，2025年相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入突破30億元。

在傳播方面，榕江利用短視頻擴(kuò)大影響力：抖音"村超"話題播放量超50億；與B站合作制作"鄉(xiāng)村文化紀(jì)錄片"，2024年播放量破億；開發(fā)"村超文創(chuàng)"產(chǎn)品，如足球造型的苗繡香囊，2025年銷售額達(dá)2億元。

6.5.3成效與啟示

"村超"模式帶動(dòng)榕江實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展：2025年接待游客超500萬人次，旅游收入突破50億元；村民人均收入從2022年的不足8000元增至2025年的2.5萬元；年輕人才回流率達(dá)40%。成功啟示在于：鄉(xiāng)村文旅需要"找準(zhǔn)特色"，將本土資源轉(zhuǎn)化為獨(dú)特吸引力；新媒體是擴(kuò)大影響力的利器；產(chǎn)業(yè)融合是鄉(xiāng)村振興的有效路徑。

七、結(jié)論與展望

7.1研究主要結(jié)論

7.1.1旅游與文化傳承融合成為行業(yè)核心驅(qū)動(dòng)力

本研究通過對2025年旅游行業(yè)與文化傳承實(shí)踐的系統(tǒng)性分析發(fā)現(xiàn)，兩者深度融合已從政策倡導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲎园l(fā)行為。數(shù)據(jù)顯示，文化體驗(yàn)型旅游產(chǎn)品需求占比達(dá)45%，較2020年提升20個(gè)百分點(diǎn)，成為拉動(dòng)旅游消費(fèi)增長的關(guān)鍵引擎。故宮博物院、敦煌莫高窟等案例印證，文化IP賦能可使景區(qū)二次消費(fèi)占比提升至30%-45%，印證了"以文塑旅、以旅彰文"的產(chǎn)業(yè)邏輯已形成廣泛共識。

7.1.2科技重構(gòu)文化傳承與旅游體驗(yàn)?zāi)Ｊ?/p>

數(shù)字技術(shù)突破時(shí)空限制，實(shí)現(xiàn)文化資源的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化