建筑施工項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、人員流動性大、危險(xiǎn)源集中，安全保衛(wèi)工作直接關(guān)系施工人員生命安全、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全及周邊社會秩序穩(wěn)定。為筑牢施工安全防線，防范各類安全事故與治安事件，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定本方案，為項(xiàng)目建設(shè)全過程保駕護(hù)航。一、構(gòu)建層級化安全保衛(wèi)組織體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長，各施工班組負(fù)責(zé)人、專職安全員、安保隊(duì)長為成員的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全保衛(wèi)辦公室（由安保隊(duì)長兼任主任），負(fù)責(zé)日常工作統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與落實(shí)。組長：統(tǒng)籌全局，審批重大安全保衛(wèi)決策，督導(dǎo)責(zé)任落實(shí)；副組長：分管領(lǐng)域安全督導(dǎo)，協(xié)調(diào)跨部門安全事務(wù)；成員：按職責(zé)分工落實(shí)門禁管理、現(xiàn)場巡查、隱患排查等具體工作，形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。二、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，夯實(shí)安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作（一）強(qiáng)化施工現(xiàn)場治安管控門禁與人員管理：實(shí)行封閉式管理，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化門禁系統(tǒng)。施工人員憑實(shí)名制信息卡進(jìn)出，外來人員（參觀、送貨、檢查等）需經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，登記身份信息、事由及進(jìn)出時間后方可進(jìn)入。每日核對人員出勤，確保動態(tài)可查。巡查與防范：組建專職安保巡查隊(duì)伍，采用“定時+不定時”“定點(diǎn)+流動”巡查模式，重點(diǎn)巡查施工區(qū)域、材料堆場、臨時辦公區(qū)等。深基坑、起重機(jī)械、配電箱等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)警示標(biāo)識與物理隔離，夜間增加巡查頻次并開啟監(jiān)控，確保重點(diǎn)區(qū)域全時段監(jiān)管。（二）筑牢施工安全防護(hù)網(wǎng)危險(xiǎn)源動態(tài)管控：深基坑、高支模、起重吊裝等危大工程嚴(yán)格落實(shí)“方案先行、專家論證、過程監(jiān)控”機(jī)制。專人日常檢查，記錄沉降、變形、設(shè)備參數(shù)等，異常立即停工整改。機(jī)械設(shè)備安全管理：施工機(jī)械（塔吊、施工電梯等）經(jīng)檢測備案后使用，操作人員持證上崗，嚴(yán)禁無證/違規(guī)操作。定期維護(hù)保養(yǎng)，建立運(yùn)行臺賬，確保設(shè)備性能與防護(hù)裝置完好。臨時設(shè)施安全保障：臨時用電執(zhí)行“三級配電、兩級保護(hù)”，電纜架空/穿管，配電箱上鎖并標(biāo)注責(zé)任人。臨時宿舍、辦公區(qū)用阻燃材料搭建，嚴(yán)禁私拉亂接、使用大功率電器，定期檢查消防通道與應(yīng)急照明。（三）織密消防安全防控體系消防設(shè)施配置與維護(hù)：按規(guī)范在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)配置滅火器、消防沙、水池等，定期檢查維護(hù)。動火作業(yè)區(qū)、易燃堆場增設(shè)警示標(biāo)識與疏散指示。動火作業(yè)與易燃物管理：動火作業(yè)實(shí)行“審批制”，作業(yè)前清易燃物、配看火人員與器材，作業(yè)后確認(rèn)無火種。及時清理建筑垃圾、廢棄模板等易燃雜物，分類存放并遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū)、宿舍區(qū)。消防宣傳與培訓(xùn)：定期開展消防安全培訓(xùn)（火災(zāi)預(yù)防、初期撲救、逃生自救等），每季度至少1次消防演練，提升全員安全意識與應(yīng)急能力。（四）完善應(yīng)急管理機(jī)制應(yīng)急預(yù)案編制與修訂：結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，編制觸電、坍塌、火災(zāi)等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確組織、流程、措施及聯(lián)絡(luò)方式。每半年評審修訂，確保與現(xiàn)場實(shí)際相符。應(yīng)急物資與隊(duì)伍建設(shè)：儲備擔(dān)架、急救箱、防汛沙袋等應(yīng)急物資，定期更新。組建施工人員、安保人員組成的應(yīng)急救援隊(duì)伍，開展針對性培訓(xùn)與演練。應(yīng)急響應(yīng)與處置：事故/事件發(fā)生時，現(xiàn)場人員立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動預(yù)案，組織救援、疏散、保護(hù)現(xiàn)場，并按規(guī)定上報(bào)屬地部門。事后配合調(diào)查，分析原因，落實(shí)整改。（五）深化周邊關(guān)系協(xié)調(diào)主動與周邊社區(qū)、交管部門溝通，通報(bào)施工計(jì)劃、交通組織、噪聲控制等，聽取意見、化解糾紛。施工高峰期或特殊工序（夜間施工、爆破作業(yè)）前發(fā)布告知書，爭取群眾理解支持，維護(hù)良好施工環(huán)境。三、多維保障，確保安全保衛(wèi)工作落地見效（一）人員保障：配強(qiáng)安保力量根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模與階段，合理配置專職安保人員（具備治安經(jīng)驗(yàn)、熟悉現(xiàn)場）。定期組織安保人員、施工班組開展培訓(xùn)（法律法規(guī)、崗位技能、應(yīng)急處置等），提升履職能力。（二）制度保障：健全管理體系建立《門禁管理制度》《安全巡查制度》《動火審批制度》等，明確標(biāo)準(zhǔn)與流程。實(shí)行“安全保衛(wèi)例會”（每周總結(jié)、分析、部署）與“月度考核”（結(jié)果與班組績效、個人獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣）。（三）技術(shù)保障：升級防控手段關(guān)鍵部位（大門、材料堆場、危大工程區(qū)）安裝高清監(jiān)控（24小時實(shí)時監(jiān)控、錄像存30天以上）。引入智能預(yù)警系統(tǒng)，對深基坑位移、機(jī)械超載、用電異常等自動報(bào)警，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。四、考核與改進(jìn)：持續(xù)提升安全保衛(wèi)水平建立“日常檢查+專項(xiàng)督查+季度考核”評價(jià)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查制度執(zhí)行、隱患整改、應(yīng)急準(zhǔn)備等。對問題下達(dá)整改通知書，跟蹤復(fù)查閉環(huán)。每季度召開總結(jié)會，分析成效與不足，優(yōu)