金融分析分析師風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估能力風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率30%95%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件的實(shí)際發(fā)生情況，識(shí)別準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)事件數(shù)占總風(fēng)險(xiǎn)事件數(shù)的比例，每高1%加0.5分，最高加15分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估完整性90%評(píng)估報(bào)告覆蓋所有關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，每少覆蓋一個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)扣2分，最低扣至0分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及時(shí)性98%風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交的比例，每低1%扣1分，最低扣至0分。風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析質(zhì)量85%風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和前瞻性，由評(píng)審委員會(huì)根據(jù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)分，滿(mǎn)分20分，實(shí)際得分占目標(biāo)的百分比即為得分比例。風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)100%風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的完整性和準(zhǔn)確性，每月抽查，每次完整準(zhǔn)確得2分，最低得0分，滿(mǎn)分10分。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有效性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案成功率25%80%提出的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案實(shí)際執(zhí)行后，有效控制風(fēng)險(xiǎn)事件的比例，每高1%加0.5分，最高加20分。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案創(chuàng)新性75%提出的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案的新穎性和可行性，由評(píng)審委員會(huì)根據(jù)方案創(chuàng)新性評(píng)分，滿(mǎn)分15分，實(shí)際得分占目標(biāo)的百分比即為得分比例。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本控制90%實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本與預(yù)算成本的偏差率，偏差率每低1%加0.5分，最高加15分，最低扣至0分。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案完備性85%風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案覆蓋所有潛在風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景，每少覆蓋一個(gè)場(chǎng)景扣2分，最低扣至0分。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果評(píng)估95%風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果評(píng)估報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，每低1%扣1分，最低扣至0分。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告與溝通能力風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告清晰度20%90%風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告內(nèi)容清晰、邏輯性強(qiáng)，由評(píng)審委員會(huì)根據(jù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)分，滿(mǎn)分20分，實(shí)際得分占目標(biāo)的百分比即為得分比例。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告及時(shí)性98%風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交的比例，每低1%扣1分，最低扣至0分。風(fēng)險(xiǎn)溝通效果85%與相關(guān)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)溝通效果，由溝通對(duì)象的反饋評(píng)分，滿(mǎn)分20分，實(shí)際得分占目標(biāo)的百分比即為得分比例。風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)參與度100%參與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)培訓(xùn)的次數(shù)和效果，每次完整參與得2分，最低得0分，滿(mǎn)分10分。風(fēng)險(xiǎn)建議采納率80%提出的風(fēng)險(xiǎn)建議被采納并實(shí)施的比例，每高1%加0.5分，最高加20分。風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度完善度25%85%風(fēng)險(xiǎn)管理制度覆蓋所有關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，每少覆蓋一個(gè)領(lǐng)域扣2分，最低扣至0分。風(fēng)險(xiǎn)管理制度執(zhí)行率95%風(fēng)險(xiǎn)管理制度在實(shí)際工作中的執(zhí)行比例，每低1%扣1分，最低扣至0分。風(fēng)險(xiǎn)管理體系優(yōu)化建議75%提出的風(fēng)險(xiǎn)管理體系優(yōu)化建議的質(zhì)量，由評(píng)審委員會(huì)根據(jù)建議的可行性和有效性評(píng)分，滿(mǎn)分15分，實(shí)際得分占目標(biāo)的百分比即為得分比例。風(fēng)險(xiǎn)事件處理效率90%風(fēng)險(xiǎn)事件處理的時(shí)間效率，每低1%扣1分，最低扣至0分。風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)使用率98%風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)在實(shí)際工作中的使用比例，每低1%扣1分，最低扣至0分。本考核表用于評(píng)估金融分析分析師在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)被考核人的實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)每個(gè)維度和指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配已預(yù)設(shè)，最終得分根據(jù)各維度加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：