娛樂產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人藝人管理與市場開發(fā)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人發(fā)展規(guī)劃與執(zhí)行年度演藝計(jì)劃完成率30%完成90%以上按實(shí)際完成計(jì)劃項(xiàng)數(shù)占總計(jì)劃項(xiàng)數(shù)的比例計(jì)分，每低5%扣2分，最低得0分藝人形象提升效果獲得至少2次正面媒體報(bào)道按媒體報(bào)道數(shù)量計(jì)分，每增加1次加2分，最高加10分專業(yè)能力提升參與度參加至少4次行業(yè)培訓(xùn)或講座按實(shí)際參與次數(shù)計(jì)分，每少1次扣3分，最低得0分商業(yè)價(jià)值拓展成功拓展至少1個(gè)新的商業(yè)代言按是否完成計(jì)分，完成得10分，未完成得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率無重大溝通失誤按是否發(fā)生重大溝通失誤計(jì)分，無失誤得10分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次及以上得0分市場推廣與品牌建設(shè)社交媒體粉絲增長量25%粉絲增長20%按實(shí)際粉絲增長率計(jì)分，每低5%扣2分，最低得0分內(nèi)容營銷質(zhì)量發(fā)布內(nèi)容獲贊率超過5%按內(nèi)容平均獲贊率計(jì)分，每低1%扣1分，最低得0分媒體曝光次數(shù)獲得至少10次主流媒體曝光按實(shí)際曝光次數(shù)計(jì)分，每增加1次加1分，最高加15分品牌合作質(zhì)量與至少2個(gè)知名品牌合作按品牌知名度計(jì)分，與普通品牌合作得5分，與中等知名度品牌合作得8分，與知名品牌合作得10分市場活動(dòng)策劃執(zhí)行成功策劃并執(zhí)行至少1次線上或線下活動(dòng)按活動(dòng)效果計(jì)分，活動(dòng)參與人數(shù)超過1000人得10分，500-1000人得8分，低于500人得5分，未執(zhí)行得0分藝人商務(wù)合作與收益商業(yè)代言數(shù)量25%獲得至少2個(gè)商業(yè)代言按實(shí)際代言數(shù)量計(jì)分，每增加1個(gè)加5分，最高加20分代言收入達(dá)成率收入達(dá)成率超過100%按實(shí)際收入與目標(biāo)的比值計(jì)分，每低5%扣2分，最低得0分演出邀約數(shù)量獲得至少5次演出邀約按實(shí)際邀約數(shù)量計(jì)分，每增加1次加2分，最高加10分演出收入達(dá)成率收入達(dá)成率超過90%按實(shí)際收入與目標(biāo)的比值計(jì)分，每低5%扣1分，最低得0分商務(wù)合作談判成功率談判成功率超過80%按成功談判項(xiàng)目數(shù)占總談判項(xiàng)目數(shù)的比例計(jì)分，每低5%扣2分，最低得0分藝人日常管理與維護(hù)藝人行為規(guī)范符合度20%無重大行為違規(guī)按是否發(fā)生重大行為違規(guī)計(jì)分，無違規(guī)得10分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次及以上得0分藝人關(guān)系維護(hù)保持與至少80%的藝人滿意率按滿意度調(diào)查結(jié)果計(jì)分，每低5%扣1分，最低得0分合同管理及時(shí)性無逾期未簽合同按是否逾期未簽合同計(jì)分，無逾期得10分，逾期1次扣5分，逾期2次及以上得0分突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力成功處理至少1次突發(fā)事件按處理效果計(jì)分，有效控制事態(tài)得10分，部分控制得7分，未能有效控制得0分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通順暢度無重大內(nèi)部溝通問題按是否發(fā)生重大內(nèi)部溝通問題計(jì)分，無問題得10分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次及以上得0分本考核表用于評(píng)估娛樂產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人藝人管理與市場開發(fā)工作的績效表現(xiàn)，共包含四個(gè)維度：藝人發(fā)展規(guī)劃與執(zhí)行、市場推廣與品牌建設(shè)、藝人商務(wù)合作與收益、藝人日常管理與維護(hù)。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分別為：藝人發(fā)展規(guī)劃與執(zhí)行30%，市場推廣與品牌建設(shè)25%，藝人商務(wù)合作與收益25%，藝人日常管理與維護(hù)20%。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后的總和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：