電視臺主持人節(jié)目策劃與執(zhí)行情況績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分節(jié)目策劃質(zhì)量主題創(chuàng)新性30%提出3個以上創(chuàng)新節(jié)目主題根據(jù)主題的新穎性、獨特性及與觀眾需求的匹配度進行評分，滿分10分，每項創(chuàng)新點加2分，最高10分。內(nèi)容深度每期節(jié)目有深度報道或獨到見解占比不低于40%根據(jù)節(jié)目內(nèi)容的深度、廣度及觀點的獨到性進行評分，滿分10分，深度報道占比每增加10%加1分，最高10分。受眾契合度觀眾滿意度調(diào)查得分不低于4.0（滿分5.0）根據(jù)觀眾滿意度調(diào)查得分進行評分，4.0-4.5得8-10分，4.6-5.0得10分。策劃方案完整性策劃方案完整覆蓋目標、流程、預(yù)算及風(fēng)險控制根據(jù)策劃方案的完整性、邏輯性及可行性進行評分，滿分10分，每項要素完整得2分，最高10分。團隊協(xié)作跨部門協(xié)作滿意度不低于85%根據(jù)跨部門協(xié)作的順暢度、溝通效率及問題解決能力進行評分，滿分10分，滿意度每增加5%加1分，最高10分。節(jié)目執(zhí)行效果直播穩(wěn)定性35%每季度直播事故率低于2%根據(jù)直播過程中的技術(shù)故障、流程中斷等情況進行評分，滿分10分，事故率每降低1%加2分，最高10分。觀眾互動性每期節(jié)目觀眾互動量（評論、彈幕等）不低于5000條根據(jù)節(jié)目過程中的觀眾互動量進行評分，滿分10分，每增加1000條加1分，最高10分。節(jié)目時長控制節(jié)目時長控制在預(yù)定范圍內(nèi)±5%以內(nèi)根據(jù)節(jié)目實際時長與預(yù)定時長的偏差進行評分，滿分10分，偏差每減少1%加2分，最高10分。內(nèi)容呈現(xiàn)質(zhì)量畫面、聲音、剪輯等質(zhì)量達到行業(yè)標準根據(jù)節(jié)目視聽效果的專業(yè)性、流暢性及技術(shù)達標情況進行評分，滿分10分，每項指標達標得2分，最高10分。品牌影響力節(jié)目相關(guān)話題在社交媒體討論量不低于1000次根據(jù)節(jié)目在社交媒體的討論熱度、傳播范圍及正面評價占比進行評分，滿分10分，討論量每增加200次加1分，最高10分。個人專業(yè)能力主持表現(xiàn)力20%語言表達清晰流暢，情感表達自然得體根據(jù)主持過程中的語言組織、邏輯思維、情感感染力及應(yīng)變能力進行評分，滿分10分，每項指標達標得2分，最高10分。知識儲備每季度完成至少10小時專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)根據(jù)主持人的知識更新速度、專業(yè)素養(yǎng)及對行業(yè)動態(tài)的掌握程度進行評分，滿分10分，學(xué)習(xí)時間每增加2小時加2分，最高10分。團隊貢獻主動分享經(jīng)驗或幫助同事提升效率根據(jù)主持人在團隊中的協(xié)作態(tài)度、知識分享及互助行為進行評分，滿分10分，每次有效貢獻加2分，最高10分。行業(yè)影響力每季度至少參與1次行業(yè)交流活動根據(jù)主持人在行業(yè)內(nèi)的知名度、影響力及專業(yè)形象進行評分，滿分10分，每次有效參與加2分，最高10分。應(yīng)變能力每季度至少處理2次突發(fā)狀況根據(jù)主持人在節(jié)目中的應(yīng)急處理能力、心理素質(zhì)及問題解決效率進行評分，滿分10分，每次有效處理加2分，最高10分。觀眾滿意度收視表現(xiàn)15%節(jié)目收視率不低于行業(yè)平均水平根據(jù)節(jié)目實際收視率與行業(yè)平均水平的對比進行評分，滿分10分，每高于平均水平1%加2分，最高10分。觀眾反饋觀眾滿意度調(diào)查得分不低于4.0（滿分5.0）根據(jù)觀眾滿意度調(diào)查得分進行評分，4.0-4.5得6-8分，4.6-5.0得10分。品牌認同觀眾對節(jié)目品牌形象的正面評價占比不低于60%根據(jù)觀眾對節(jié)目品牌的認知度、好感度及忠誠度進行評分，滿分10分，正面評價占比每增加5%加1分，最高10分。改進響應(yīng)每季度至少根據(jù)觀眾反饋優(yōu)化1項節(jié)目環(huán)節(jié)根據(jù)節(jié)目對觀眾意見的響應(yīng)速度、改進效果及落實程度進行評分，滿分10分，每次有效改進加2分，最高10分。長期影響力節(jié)目連續(xù)6個月保持正向口碑傳播根據(jù)節(jié)目在社交媒體、新聞報道等渠道的長期口碑表現(xiàn)進行評分，滿分10分，每增加2個月正向傳播加2分，最高10分。本考核表旨在全面評估電視臺主持人在節(jié)目策劃與執(zhí)行方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的實際完成情況，結(jié)合評分標準進行客觀評價。權(quán)重分配如下：節(jié)目策劃質(zhì)量（30%）、節(jié)目執(zhí)行效果（35%）、個人專業(yè)能力（20%）、觀眾滿意度（15%）。請確保評分標準的執(zhí)行一致性，并保留相關(guān)佐證材料。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：