服裝設(shè)計(jì)師品牌服裝設(shè)計(jì)部績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)意與創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)作品數(shù)量35%至少完成4個(gè)系列原創(chuàng)設(shè)計(jì)按實(shí)際完成系列數(shù)量計(jì)分，每完成1個(gè)系列得8分，最高35分設(shè)計(jì)創(chuàng)新程度至少3個(gè)系列設(shè)計(jì)具有顯著創(chuàng)新性由評(píng)審團(tuán)根據(jù)設(shè)計(jì)原創(chuàng)性、突破性進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)創(chuàng)新系列最高得7分，最高21分設(shè)計(jì)概念提案質(zhì)量至少提交2個(gè)高質(zhì)量設(shè)計(jì)概念提案根據(jù)提案的完整性、可行性、市場(chǎng)契合度評(píng)分，每個(gè)提案最高得7分，最高14分設(shè)計(jì)稿迭代優(yōu)化效率關(guān)鍵設(shè)計(jì)稿修改完成率≥90%根據(jù)設(shè)計(jì)稿修改次數(shù)和最終效果評(píng)分，修改次數(shù)越少得分越高，最高7分設(shè)計(jì)趨勢(shì)把握能力至少在2個(gè)系列設(shè)計(jì)中體現(xiàn)前沿趨勢(shì)由評(píng)審團(tuán)根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的契合度評(píng)分，每個(gè)系列最高得6分，最高30分設(shè)計(jì)執(zhí)行與落地能力設(shè)計(jì)稿技術(shù)完整性30%關(guān)鍵設(shè)計(jì)稿技術(shù)標(biāo)注準(zhǔn)確率≥95%根據(jù)技術(shù)標(biāo)注的準(zhǔn)確性和完整性評(píng)分，準(zhǔn)確率越高得分越高，最高15分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率主導(dǎo)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)交付率≥85%根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度表記錄評(píng)分，每提前完成5%得3分，最高15分設(shè)計(jì)成本控制能力主導(dǎo)設(shè)計(jì)系列平均成本控制在預(yù)算±5%以內(nèi)根據(jù)實(shí)際成本與預(yù)算偏差評(píng)分，偏差越小得分越高，最高15分設(shè)計(jì)文件規(guī)范管理所有設(shè)計(jì)文件按時(shí)歸檔率≥98%根據(jù)文件管理系統(tǒng)的記錄評(píng)分，歸檔越及時(shí)越完整得分越高，最高15分設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)能力至少指導(dǎo)1次新員工設(shè)計(jì)工作根據(jù)指導(dǎo)效果和被指導(dǎo)員工反饋評(píng)分，最高15分品牌契合度與市場(chǎng)表現(xiàn)設(shè)計(jì)風(fēng)格一致性20%主導(dǎo)設(shè)計(jì)系列與品牌定位契合度≥90%根據(jù)設(shè)計(jì)風(fēng)格與品牌DNA的匹配度評(píng)分，契合度越高得分越高，最高10分設(shè)計(jì)作品市場(chǎng)接受度主導(dǎo)設(shè)計(jì)系列首季銷售額占比≥15%根據(jù)系列銷售額與總銷售額比例評(píng)分，比例越高得分越高，最高10分設(shè)計(jì)作品媒體曝光主導(dǎo)設(shè)計(jì)系列獲得至少2篇時(shí)尚媒體報(bào)道根據(jù)媒體報(bào)道數(shù)量和質(zhì)量評(píng)分，每篇權(quán)威媒體最高得5分，最高10分設(shè)計(jì)作品獲獎(jiǎng)情況主導(dǎo)設(shè)計(jì)作品獲得至少1個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別評(píng)分，國(guó)際級(jí)最高得5分，國(guó)家級(jí)最高得3分，省級(jí)最高得2分，最高10分客戶反饋滿意度主導(dǎo)設(shè)計(jì)系列客戶好評(píng)率≥80%根據(jù)銷售數(shù)據(jù)中的客戶評(píng)價(jià)評(píng)分，好評(píng)率越高得分越高，最高10分持續(xù)學(xué)習(xí)與職業(yè)發(fā)展行業(yè)知識(shí)更新15%每年完成至少3次行業(yè)趨勢(shì)培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)完成次數(shù)和考核結(jié)果評(píng)分，每次考核合格得4分，最高15分專業(yè)技能提升至少掌握1項(xiàng)新設(shè)計(jì)軟件或技術(shù)根據(jù)新技術(shù)應(yīng)用能力評(píng)分，應(yīng)用越熟練得分越高，最高15分跨部門(mén)協(xié)作能力至少參與2次跨部門(mén)設(shè)計(jì)項(xiàng)目根據(jù)協(xié)作效果和團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)評(píng)分，每次有效協(xié)作得5分，最高15分設(shè)計(jì)提案表達(dá)能力至少進(jìn)行2次完整的設(shè)計(jì)提案根據(jù)提案呈現(xiàn)效果和說(shuō)服力評(píng)分，每次完整提案最高得5分，最高10分個(gè)人知識(shí)沉淀每年至少撰寫(xiě)1篇設(shè)計(jì)案例分析報(bào)告根據(jù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)分，專業(yè)深度越高得分越高，最高5分本考核表適用于服裝設(shè)計(jì)師品牌服裝設(shè)計(jì)部員工，請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。評(píng)分時(shí)請(qǐng)重點(diǎn)關(guān)注：設(shè)計(jì)成果的實(shí)際落地效果、品牌價(jià)值的傳遞程度、創(chuàng)新能力的持續(xù)提升以及專業(yè)技能的全面發(fā)展。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名