環(huán)球一造管理真題及答案_第1頁(yè)
環(huán)球一造管理真題及答案_第2頁(yè)
環(huán)球一造管理真題及答案_第3頁(yè)
環(huán)球一造管理真題及答案_第4頁(yè)
環(huán)球一造管理真題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

環(huán)球一造管理真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑是指(B)。A.項(xiàng)目中最長(zhǎng)的活動(dòng)序列B.決定項(xiàng)目總工期的活動(dòng)序列C.項(xiàng)目中最短的活動(dòng)序列D.項(xiàng)目中最容易的活動(dòng)序列答案:B2.在項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是(C)。A.避免所有風(fēng)險(xiǎn)B.接受所有風(fēng)險(xiǎn)C.最大程度地減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響D.消除所有風(fēng)險(xiǎn)答案:C3.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要目的是(A)。A.確保項(xiàng)目信息在正確的時(shí)間傳遞給正確的人B.減少項(xiàng)目溝通成本C.增加項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通頻率D.避免項(xiàng)目溝通中的誤解答案:A4.在項(xiàng)目管理中,范圍管理的主要目的是(D)。A.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成B.確保項(xiàng)目按時(shí)完成C.確保項(xiàng)目滿(mǎn)足質(zhì)量要求D.確保項(xiàng)目包含所有必要的功能和交付物答案:D5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是(B)。A.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成B.確保項(xiàng)目交付物滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.確保項(xiàng)目按時(shí)完成D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢答案:B6.項(xiàng)目時(shí)間管理的主要目的是(C)。A.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成B.確保項(xiàng)目滿(mǎn)足質(zhì)量要求C.確保項(xiàng)目按時(shí)完成D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢答案:C7.項(xiàng)目成本管理的主要目的是(A)。A.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成B.確保項(xiàng)目按時(shí)完成C.確保項(xiàng)目滿(mǎn)足質(zhì)量要求D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢答案:A8.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目的是(D)。A.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成B.確保項(xiàng)目按時(shí)完成C.確保項(xiàng)目滿(mǎn)足質(zhì)量要求D.確保項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程高效且合規(guī)答案:D9.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是(B)。A.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成B.確保項(xiàng)目干系人的需求和期望得到滿(mǎn)足C.確保項(xiàng)目按時(shí)完成D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢答案:B10.項(xiàng)目整合管理的主要目的是(C)。A.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成B.確保項(xiàng)目按時(shí)完成C.確保項(xiàng)目所有組成部分協(xié)調(diào)一致D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢答案:C二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括(A,B,C,D,E)。A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控E.收尾答案:A,B,C,D,E2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)包括(A,B,C,D)。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)接受答案:A,B,C,D3.項(xiàng)目溝通管理的主要活動(dòng)包括(A,B,C,D)。A.溝通需求分析B.溝通計(jì)劃制定C.溝通執(zhí)行D.溝通監(jiān)控E.溝通評(píng)估答案:A,B,C,D4.項(xiàng)目范圍管理的主要活動(dòng)包括(A,B,C,D)。A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍確認(rèn)D.范圍控制E.范圍評(píng)估答案:A,B,C,D5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括(A,B,C,D)。A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)E.質(zhì)量評(píng)估答案:A,B,C,D6.項(xiàng)目時(shí)間管理的主要活動(dòng)包括(A,B,C,D)。A.活動(dòng)定義B.活動(dòng)排序C.活動(dòng)資源估算D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算E.活動(dòng)成本估算答案:A,B,C,D7.項(xiàng)目成本管理的主要活動(dòng)包括(A,B,C,D)。A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本分析E.成本評(píng)估答案:A,B,C,D8.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要活動(dòng)包括(A,B,C,D)。A.采購(gòu)規(guī)劃B.采購(gòu)執(zhí)行C.采購(gòu)控制D.采購(gòu)關(guān)閉E.采購(gòu)評(píng)估答案:A,B,C,D9.項(xiàng)目干系人管理的主要活動(dòng)包括(A,B,C,D)。A.干系人識(shí)別B.干系人分析C.干系人參與D.干系人溝通E.干系人評(píng)估答案:A,B,C,D10.項(xiàng)目整合管理的主要活動(dòng)包括(A,B,C,D)。A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目監(jiān)控E.項(xiàng)目收尾答案:A,B,C,D三、判斷題(每題2分,共10題)1.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑是固定的,不會(huì)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而變化。(×)答案:×2.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的最后一個(gè)過(guò)程組。(×)答案:×3.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃只需要在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定一次。(×)答案:×4.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目包含所有必要的功能和交付物。(√)答案:√5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付物滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(√)答案:√6.項(xiàng)目時(shí)間管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。(√)答案:√7.項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成。(√)答案:√8.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目的是確保項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程高效且合規(guī)。(√)答案:√9.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是確保項(xiàng)目干系人的需求和期望得到滿(mǎn)足。(√)答案:√10.項(xiàng)目整合管理的主要目的是確保項(xiàng)目所有組成部分協(xié)調(diào)一致。(√)答案:√四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其主要目的。答案:項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。啟動(dòng)過(guò)程組的主要目的是定義項(xiàng)目并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始項(xiàng)目工作;規(guī)劃過(guò)程組的主要目的是制定項(xiàng)目計(jì)劃,明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)等方面的要求;執(zhí)行過(guò)程組的主要目的是完成項(xiàng)目計(jì)劃中定義的工作,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo);監(jiān)控過(guò)程組的主要目的是跟蹤、審查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展和績(jī)效,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);收尾過(guò)程組的主要目的是正式完成項(xiàng)目或階段,并交付可用的產(chǎn)品、服務(wù)或成果。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)及其目的。答案:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要目的是確定項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響,確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí);風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要目的是制定和實(shí)施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施;風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài),確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理的主要活動(dòng)及其目的。答案:項(xiàng)目溝通管理的主要活動(dòng)包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃制定、溝通執(zhí)行和溝通監(jiān)控。溝通需求分析的主要目的是確定項(xiàng)目干系人的溝通需求;溝通計(jì)劃制定的主要目的是制定溝通計(jì)劃,明確溝通的內(nèi)容、方式、頻率等;溝通執(zhí)行的主要目的是按照溝通計(jì)劃進(jìn)行溝通;溝通監(jiān)控的主要目的是跟蹤溝通的效果,確保溝通目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的主要活動(dòng)及其目的。答案:項(xiàng)目范圍管理的主要活動(dòng)包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。范圍規(guī)劃的主要目的是制定范圍管理計(jì)劃,明確范圍管理的流程和方法;范圍定義的主要目的是詳細(xì)描述項(xiàng)目范圍,明確項(xiàng)目的可交付物和工作內(nèi)容;范圍確認(rèn)的主要目的是正式接受已完成的可交付物;范圍控制的主要目的是確保項(xiàng)目工作按照既定的范圍進(jìn)行,防止范圍蔓延。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。答案:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響,提高項(xiàng)目的成功率;其次,風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地規(guī)劃和執(zhí)行項(xiàng)目,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);最后,風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地應(yīng)對(duì)不確定性,提高項(xiàng)目的適應(yīng)性和靈活性。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目成功的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本,確保項(xiàng)目按時(shí)按預(yù)算完成;其次,風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地滿(mǎn)足項(xiàng)目干系人的需求和期望,提高項(xiàng)目滿(mǎn)意度;最后,風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的變化和挑戰(zhàn),提高項(xiàng)目的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)力。2.討論項(xiàng)目溝通管理的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。答案:項(xiàng)目溝通管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,溝通管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地理解項(xiàng)目目標(biāo)和需求,確保項(xiàng)目工作的一致性和有效性;其次,溝通管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地協(xié)調(diào)和合作,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;最后,溝通管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地處理項(xiàng)目中的沖突和問(wèn)題,提高項(xiàng)目的解決效率和效果。項(xiàng)目溝通管理對(duì)項(xiàng)目成功的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,溝通管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本,確保項(xiàng)目按時(shí)按預(yù)算完成;其次,溝通管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地滿(mǎn)足項(xiàng)目干系人的需求和期望,提高項(xiàng)目滿(mǎn)意度;最后,溝通管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的變化和挑戰(zhàn),提高項(xiàng)目的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)力。3.討論項(xiàng)目范圍管理的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。答案:項(xiàng)目范圍管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,范圍管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)明確項(xiàng)目的目標(biāo)和可交付物,確保項(xiàng)目工作的一致性和有效性;其次,范圍管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本,確保項(xiàng)目按時(shí)按預(yù)算完成;最后,范圍管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地滿(mǎn)足項(xiàng)目干系人的需求和期望,提高項(xiàng)目滿(mǎn)意度。項(xiàng)目范圍管理對(duì)項(xiàng)目成功的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,范圍管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本,確保項(xiàng)目按時(shí)按預(yù)算完成;其次,范圍管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地滿(mǎn)足項(xiàng)目干系人的需求和期望,提高項(xiàng)目滿(mǎn)意度;最后,范圍管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的變化和挑戰(zhàn),提高項(xiàng)目的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)力。4.討論項(xiàng)目整合管理的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。答案:項(xiàng)目整合管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,整合管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地協(xié)調(diào)和統(tǒng)一項(xiàng)目的工作,確保項(xiàng)目工作的一致性和有效性;其次,整合管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地控制項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論