電影制片人電影票房與口碑效果績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分票房收入達(dá)成率總票房收入（萬(wàn)元）40%5000按實(shí)際票房收入占目標(biāo)票房收入的百分比評(píng)分，每低5%扣5分，最高扣至0分首周末票房占比（%）30按首周末票房占總票房的比例評(píng)分，每低2%扣3分，最高扣至0分單片最高票房日（萬(wàn)元）800按單片單日最高票房評(píng)分，每低100萬(wàn)元扣2分，最高扣至0分票房增速（%）20按票房收入環(huán)比增長(zhǎng)率評(píng)分，每低1%扣1分，最高扣至0分影院覆蓋數(shù)量（家）300按實(shí)際覆蓋影院數(shù)量占目標(biāo)數(shù)量的比例評(píng)分，每低5%扣4分，最高扣至0分口碑與評(píng)價(jià)豆瓣評(píng)分（分）30%7.0按實(shí)際豆瓣評(píng)分評(píng)分，每低0.2分扣3分，最高扣至0分影評(píng)家好評(píng)率（%）70按專(zhuān)業(yè)影評(píng)家正面評(píng)價(jià)比例評(píng)分，每低2%扣2分，最高扣至0分社交媒體討論熱度（指數(shù)）100按微博、抖音等平臺(tái)討論量評(píng)分，每低10指數(shù)扣2分，最高扣至0分觀眾滿意度調(diào)研（分）4.5按第三方機(jī)構(gòu)觀眾滿意度評(píng)分評(píng)分，每低0.1分扣2分，最高扣至0分媒體正面報(bào)道數(shù)量（篇）50按媒體正面報(bào)道數(shù)量評(píng)分，每低5篇扣3分，最高扣至0分成本控制與投資回報(bào)制片總成本（萬(wàn)元）20%3000按實(shí)際制片成本占目標(biāo)成本的比例評(píng)分，每超出3%扣2分，最高扣至0分投資回報(bào)率（ROI）（%）150按（總票房收入-總成本）/總成本*100%評(píng)分，每低5%扣3分，最高扣至0分營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用占比（%）20按營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用占總預(yù)算的比例評(píng)分，每高1%扣1分，最高扣至0分物料與制作效率（天）180按實(shí)際制作天數(shù)占目標(biāo)天數(shù)的比例評(píng)分，每超出2天扣1分，最高扣至0分預(yù)算執(zhí)行偏差率（%）5按實(shí)際預(yù)算執(zhí)行偏差率評(píng)分，每高1%扣1分，最高扣至0分市場(chǎng)影響力與后續(xù)開(kāi)發(fā)續(xù)集或系列開(kāi)發(fā)意向（家）10%2按實(shí)際獲得續(xù)集或系列開(kāi)發(fā)意向的數(shù)量評(píng)分，每少1家扣3分，最高扣至0分衍生品開(kāi)發(fā)收益（萬(wàn)元）1000按衍生品開(kāi)發(fā)實(shí)際收益評(píng)分，每低100萬(wàn)元扣2分，最高扣至0分演員檔期合作數(shù)量（位）3按該片合作演員檔期合作數(shù)量評(píng)分，每少1位扣2分，最高扣至0分國(guó)際市場(chǎng)票房占比（%）10按國(guó)際市場(chǎng)票房占總票房的比例評(píng)分，每低1%扣1分，最高扣至0分品牌合作數(shù)量（個(gè)）2按該片獲得的品牌合作數(shù)量評(píng)分，每少1個(gè)扣2分，最高扣至0分本考核表旨在評(píng)估電影制片人在電影票房、口碑、成本控制及市場(chǎng)影響力等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配說(shuō)明：票房收入達(dá)成率占比最高，體現(xiàn)制片人的核心業(yè)績(jī)；口碑與評(píng)價(jià)次之，反映作品質(zhì)量與市場(chǎng)接受度；成本控制與投資回報(bào)體現(xiàn)制片人的財(cái)務(wù)管理能力；市場(chǎng)影響力與后續(xù)開(kāi)發(fā)則關(guān)注作品的長(zhǎng)期價(jià)值。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：