方遠(yuǎn)控股集團(tuán)校招題庫及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種不是常見的企業(yè)組織形式？A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.集團(tuán)企業(yè)D.個(gè)體工商戶2.市場營銷中4P不包括？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.公益3.會(huì)計(jì)核算的基本前提不包括？A.會(huì)計(jì)主體B.持續(xù)經(jīng)營C.會(huì)計(jì)分期D.會(huì)計(jì)監(jiān)督4.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包含？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.區(qū)域戰(zhàn)略5.下列哪種屬于固定成本？A.原材料費(fèi)用B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊D.銷售費(fèi)用6.管理的職能不包括？A.計(jì)劃B.組織C.創(chuàng)新D.控制7.市場細(xì)分的依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.競爭因素D.心理因素8.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常不包括？A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.員工利益最大化9.以下哪種不屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)？A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.土地使用權(quán)D.存貨10.供應(yīng)鏈管理的核心是？A.降低成本B.提高效率C.協(xié)同合作D.增加產(chǎn)量多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)3.人力資源管理的職能有？A.招聘B.培訓(xùn)C.績效管理D.薪酬管理4.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.市場創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新5.常見的市場調(diào)研方法有？A.問卷調(diào)查法B.訪談法C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法6.企業(yè)的融資方式有？A.股權(quán)融資B.債權(quán)融資C.內(nèi)部融資D.政府扶持資金7.質(zhì)量管理的工具包括？A.檢查表B.排列圖C.因果圖D.散布圖8.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有？A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.風(fēng)險(xiǎn)性D.綱領(lǐng)性9.市場營銷的促銷策略有？A.廣告B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關(guān)系10.企業(yè)的成本控制方法有？A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.預(yù)算控制法判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）2.市場營銷就是銷售產(chǎn)品。（）3.會(huì)計(jì)的基本職能是核算和監(jiān)督。（）4.管理幅度與管理層次成正比關(guān)系。（）5.企業(yè)創(chuàng)新只包括技術(shù)創(chuàng)新。（）6.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。（）7.市場細(xì)分是為了更好地滿足消費(fèi)者需求。（）8.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的資金運(yùn)作。（）9.人力資源管理就是招聘員工。（）10.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)獨(dú)特?fù)碛械?、能為消費(fèi)者帶來特殊效用、使企業(yè)在市場競爭中脫穎而出的能力，如技術(shù)、品牌、管理等，具有價(jià)值性、獨(dú)特性、延展性等特點(diǎn)。2.市場營銷的主要策略有哪些？主要策略有產(chǎn)品策略，注重產(chǎn)品開發(fā)與改進(jìn)；價(jià)格策略，根據(jù)成本、需求等定價(jià)；渠道策略，選擇合適銷售渠道；促銷策略，運(yùn)用廣告、人員推銷等促進(jìn)銷售。3.簡述財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。包括籌資管理，解決資金來源；投資管理，合理配置資金；營運(yùn)資金管理，保證資金正常流轉(zhuǎn)；利潤分配管理，確定利潤分配方式和比例。4.人力資源管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面？能合理配置人力資源，提高員工素質(zhì)和工作效率，激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭。企業(yè)可通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，滿足多樣需求；優(yōu)化成本，提高價(jià)格競爭力；加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升知名度和美譽(yù)度；拓展市場渠道，擴(kuò)大市場份額；強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，提高客戶忠誠度。2.談?wù)勀銓ζ髽I(yè)社會(huì)責(zé)任的理解。企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅是追求經(jīng)濟(jì)利益，還需承擔(dān)法律、倫理和慈善責(zé)任。遵守法規(guī)保障利益相關(guān)者權(quán)益，秉持倫理道德經(jīng)營，參與慈善回饋社會(huì)，可提升企業(yè)形象和長期發(fā)展能力。3.探討企業(yè)創(chuàng)新的意義和途徑。意義在于提高競爭力、開拓新市場、降低成本等。途徑包括技術(shù)研發(fā)，提升產(chǎn)品科技含量；管理創(chuàng)新，優(yōu)化流程提高效率；市場創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新需求和營銷方式。4.分析供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的重要性。能降低企業(yè)采購、生產(chǎn)和物流成本，提高供應(yīng)速度和靈活性，增強(qiáng)企業(yè)響應(yīng)市場變化能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性，促進(jìn)企業(yè)與供應(yīng)商等協(xié)同合作，提升整體競爭力。答案單項(xiàng)選擇題答案1.D2.D3.D4.D5.C6.C7.C8.D9.D10.C多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.A