復(fù)星公司招聘筆試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種投資策略更注重長(zhǎng)期價(jià)值？A.投機(jī)策略B.價(jià)值投資策略C.短期套利策略D.趨勢(shì)投資策略2.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征不包括：A.獨(dú)特性B.可模仿性C.價(jià)值性D.延展性3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中4P不包含以下哪項(xiàng)？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.服務(wù)4.以下哪種財(cái)務(wù)指標(biāo)反映企業(yè)償債能力？A.毛利率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.凈資產(chǎn)收益率D.市盈率5.現(xiàn)代管理理論中，強(qiáng)調(diào)以人為本的是：A.科學(xué)管理理論B.行為科學(xué)理論C.古典管理理論D.權(quán)變理論6.以下哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)程度最高？A.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)C.寡頭壟斷市場(chǎng)D.完全壟斷市場(chǎng)7.企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是：A.戰(zhàn)略實(shí)施B.戰(zhàn)略控制C.戰(zhàn)略分析D.戰(zhàn)略選擇8.以下不屬于企業(yè)文化層次的是：A.物質(zhì)文化B.制度文化C.精神文化D.技術(shù)文化9.以下哪種融資方式成本相對(duì)較低？A.股權(quán)融資B.債券融資C.銀行貸款D.風(fēng)險(xiǎn)投資10.項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑是指：A.最長(zhǎng)的路徑B.最短的路徑C.最關(guān)鍵的活動(dòng)D.資源消耗最多的路徑多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)多元化戰(zhàn)略的類(lèi)型包括：A.同心多元化B.水平多元化C.垂直多元化D.混合多元化2.影響企業(yè)定價(jià)的因素有：A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.政策法規(guī)3.人力資源管理的職能包括：A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬福利管理4.以下屬于企業(yè)宏觀(guān)環(huán)境因素的有：A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境5.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括：A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表6.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的促銷(xiāo)策略有：A.廣告B.人員推銷(xiāo)C.營(yíng)業(yè)推廣D.公共關(guān)系7.企業(yè)創(chuàng)新的類(lèi)型有：A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.市場(chǎng)創(chuàng)新8.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素包括：A.供應(yīng)商管理B.生產(chǎn)管理C.物流管理D.客戶(hù)關(guān)系管理9.公司治理結(jié)構(gòu)包括：A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.管理層10.以下屬于企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型的有：A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.國(guó)際化戰(zhàn)略判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)追求利潤(rùn)最大化就一定能實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。（）2.市場(chǎng)細(xì)分是目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)。（）3.人力資源是企業(yè)最重要的資源之一。（）4.企業(yè)并購(gòu)一定能帶來(lái)協(xié)同效應(yīng)。（）5.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)沒(méi)有定價(jià)權(quán)。（）6.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性影響。（）7.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。（）8.項(xiàng)目管理的目標(biāo)是在規(guī)定時(shí)間、成本和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成項(xiàng)目。（）9.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是銷(xiāo)售產(chǎn)品。（）10.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力能使企業(yè)在市場(chǎng)中脫穎而出，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有助于吸引客戶(hù)、提高市場(chǎng)份額、增加利潤(rùn)。還能支撐企業(yè)多元化發(fā)展，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中4P策略的含義是什么？4P策略包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)。產(chǎn)品指企業(yè)提供的商品或服務(wù)；價(jià)格是產(chǎn)品的售價(jià)；渠道是產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的途徑；促銷(xiāo)是企業(yè)為促進(jìn)銷(xiāo)售采取的各種手段。3.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。主要方法有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，確定可能的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，衡量風(fēng)險(xiǎn)大??；風(fēng)險(xiǎn)控制，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)，如多元化投資、套期保值；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，如購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等。4.簡(jiǎn)述人力資源管理中績(jī)效管理的作用?？?jī)效管理能明確員工工作目標(biāo)，引導(dǎo)其行為?？稍u(píng)估員工工作表現(xiàn)，為薪酬、晉升等提供依據(jù)。還能發(fā)現(xiàn)員工不足，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提高員工和企業(yè)整體績(jī)效。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn)。企業(yè)可通過(guò)提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)需求；降低成本，提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)創(chuàng)新，推出差異化產(chǎn)品；拓展市場(chǎng)渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌知名度與美譽(yù)度。2.談?wù)勀銓?duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理解。企業(yè)社會(huì)責(zé)任指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)同時(shí)，對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境負(fù)責(zé)。包括保障員工權(quán)益、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)、保護(hù)環(huán)境、參與公益等，能提升企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3.討論數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，降低成本；增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，拓展業(yè)務(wù)模式；提升客戶(hù)體驗(yàn)，更好滿(mǎn)足需求；還能使企業(yè)更精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。4.分析企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的利弊。利在于可擴(kuò)大市場(chǎng)、獲取資源、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)。弊在于面臨文化差異、政策法規(guī)不同、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大等問(wèn)題，需應(yīng)對(duì)跨文化管理、匯率波動(dòng)等挑戰(zhàn)。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.D4.B5.B6.A7.C8.D9.C10.A多項(xiàng)選擇題1.ABCD2