富邦控股集團(tuán)招聘題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵是（）A.人才B.資金C.設(shè)備D.市場2.市場營銷中最基本的概念是（）A.需求B.產(chǎn)品C.交換D.市場3.管理的首要職能是（）A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制4.以下屬于短期金融工具的是（）A.債券B.股票C.商業(yè)票據(jù)D.基金5.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.產(chǎn)值最大化D.收入最大化6.下列哪種組織結(jié)構(gòu)適用于小型企業(yè)（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制7.市場細(xì)分的依據(jù)是（）A.消費(fèi)者需求差異B.產(chǎn)品差異C.企業(yè)規(guī)模差異D.價(jià)格差異8.最早提出管理職能概念的是（）A.泰勒B.法約爾C.韋伯D.梅奧9.下列不屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的是（）A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.土地使用權(quán)D.存貨10.企業(yè)戰(zhàn)略的層次不包括（）A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）A.對員工的責(zé)任B.對消費(fèi)者的責(zé)任C.對環(huán)境的責(zé)任D.對社會(huì)公益的責(zé)任2.市場營銷組合的4P策略包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷3.管理的基本原理包括（）A.系統(tǒng)原理B.人本原理C.責(zé)任原理D.效益原理4.金融市場的構(gòu)成要素有（）A.金融市場主體B.金融市場客體C.金融市場中介D.金融市場價(jià)格5.企業(yè)籌資的方式有（）A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款6.職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）A.專業(yè)管理B.統(tǒng)一指揮C.分工明確D.適應(yīng)性強(qiáng)7.市場定位的策略有（）A.避強(qiáng)定位B.迎頭定位C.重新定位D.差異定位8.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來源包括（）A.法定權(quán)B.獎(jiǎng)賞權(quán)C.強(qiáng)制權(quán)D.專家權(quán)9.企業(yè)成本控制的方法有（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.預(yù)算控制法10.企業(yè)國際化經(jīng)營的方式有（）A.出口B.許可經(jīng)營C.合資企業(yè)D.獨(dú)資企業(yè)三、判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）2.市場營銷就是推銷。（）3.管理是一種有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng)。（）4.金融市場是指資金供求雙方借助金融工具進(jìn)行各種資金交易活動(dòng)的場所。（）5.企業(yè)的所有者權(quán)益就是企業(yè)的凈資產(chǎn)。（）6.直線制組織結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較大、業(yè)務(wù)復(fù)雜的企業(yè)。（）7.市場細(xì)分是目標(biāo)市場營銷的基礎(chǔ)。（）8.領(lǐng)導(dǎo)和管理是同一概念。（）9.成本控制就是降低成本。（）10.企業(yè)國際化經(jīng)營的目的只是為了擴(kuò)大市場。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)核心競爭力的特征。2.市場營銷調(diào)研的步驟有哪些？3.簡述管理的職能及其相互關(guān)系。4.簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭。2.談?wù)勀銓ζ髽I(yè)社會(huì)責(zé)任的理解。3.分析信息技術(shù)對企業(yè)管理的影響。4.討論企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.A3.B4.C5.B6.A7.A8.B9.D10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.AC7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.√4.√5.√6.×7.√8.×9.×10.×四、簡答題1.企業(yè)核心競爭力具有價(jià)值性、獨(dú)特性、延展性、難以模仿性和不可替代性等特征，能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展。2.步驟包括確定問題與調(diào)研目標(biāo)、制定調(diào)研計(jì)劃、收集信息、分析信息、撰寫調(diào)研報(bào)告并提出結(jié)論。3.管理職能有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計(jì)劃是前提，組織是保證，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，控制是手段，相互關(guān)聯(lián)、相互影響。4.主要內(nèi)容有籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、利潤分配管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。五、討論題1.企業(yè)可通過創(chuàng)新產(chǎn)品、降低成本、提升服務(wù)、加強(qiáng)營銷等增強(qiáng)實(shí)力，還需關(guān)注對手動(dòng)態(tài)，制定合適競爭策略。2.企業(yè)社會(huì)責(zé)任指在經(jīng)濟(jì)、法律、道德等方面對利益相關(guān)者負(fù)責(zé)，如員工、消費(fèi)者、社會(huì)等