電影特效師特效制作質(zhì)量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分特效渲染質(zhì)量渲染效果精度達(dá)標(biāo)率40%98%按實際達(dá)標(biāo)率計算，每低1%扣0.5分，最低不得低于90%特效材質(zhì)真實度評分4.5分（滿分5分）由技術(shù)總監(jiān)根據(jù)材質(zhì)逼真度打分，每低0.2分扣0.5分特效鏡頭復(fù)雜度處理能力處理10個以上復(fù)雜特效鏡頭每完成1個復(fù)雜鏡頭加0.5分，最多加5分渲染效率與資源優(yōu)化平均渲染時間縮短15%按實際優(yōu)化效果計算，每縮短1%加0.5分，最多加5分特效渲染錯誤率低于2%按實際錯誤率計算，每高1%扣1分，最低不得低于5%特效技術(shù)能力特效軟件操作熟練度25%精通至少3款主流特效軟件每精通1款加2分，最多加6分特效技術(shù)難題解決率獨立解決85%以上技術(shù)難題按實際解決率計算，每低5%扣1分，最低不得低于70%特效技術(shù)方案創(chuàng)新性提出至少2個創(chuàng)新特效解決方案每提出1個有效方案加1分，最多加2分特效技術(shù)文檔完整性完整提交90%以上技術(shù)文檔按實際提交率計算，每低5%扣0.5分，最低不得低于80%特效技術(shù)團隊協(xié)作無重大協(xié)作問題根據(jù)團隊反饋評分，滿分5分，每出現(xiàn)1次重大協(xié)作問題扣0.5分特效制作效率特效鏡頭按時完成率20%95%按實際完成率計算，每低1%扣0.5分，最低不得低于85%特效修改響應(yīng)速度收到修改需求后4小時內(nèi)響應(yīng)每延遲1小時扣0.5分，最多扣5分特效版本管理規(guī)范性無重大版本管理失誤根據(jù)版本記錄評分，滿分5分，每出現(xiàn)1次重大失誤扣0.5分特效制作流程優(yōu)化提出至少1項有效制作流程優(yōu)化建議根據(jù)建議實際效果評分，滿分5分，效果顯著加2分特效資源利用率平均資源利用率達(dá)70%以上按實際利用率計算，每低5%扣0.5分，最低不得低于60%特效藝術(shù)表現(xiàn)力特效視覺效果創(chuàng)意性15%獲得至少2個鏡頭的創(chuàng)意認(rèn)可每獲得1個創(chuàng)意認(rèn)可加1分，最多加2分特效風(fēng)格與項目調(diào)性一致性100%符合項目藝術(shù)風(fēng)格要求按實際符合度計算，每低5%扣0.5分，最低不得低于80%特效鏡頭藝術(shù)評分平均藝術(shù)評分4.2分（滿分5分）由導(dǎo)演和藝術(shù)總監(jiān)聯(lián)合評分，每低0.1分扣0.5分特效鏡頭敘事貢獻(xiàn)度至少3個鏡頭顯著增強敘事效果每獲得1個顯著評價加1分，最多加3分特效藝術(shù)提案質(zhì)量提交的特效藝術(shù)提案被采納率60%以上按實際采納率計算，每低5%扣0.5分，最低不得低于50%本考核表用于評估電影特效師在特效制作過程中的質(zhì)量表現(xiàn)，請根據(jù)被考核人的實際工作情況逐項填寫評分。權(quán)重分配說明：特效渲染質(zhì)量為核心指標(biāo)（40%），特效技術(shù)能力（25%）、特效制作效率（20%）和特效藝術(shù)表現(xiàn)力（15%）為輔助指標(biāo)。評分時請結(jié)合具體數(shù)據(jù)和團隊反饋，確保評價客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：