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文檔簡介
體育教練員青少年籃球俱樂部訓(xùn)練效果績效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性與科學(xué)性30%制定符合青少年身心發(fā)展規(guī)律的訓(xùn)練計(jì)劃,覆蓋所有技術(shù)環(huán)節(jié)計(jì)劃完整且科學(xué)性高(覆蓋所有技術(shù)環(huán)節(jié)并符合青少年特點(diǎn))得滿分,每缺少一項(xiàng)或科學(xué)性偏差一項(xiàng)扣10%訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性確保每次訓(xùn)練準(zhǔn)時(shí)開始結(jié)束,流程清晰,器材準(zhǔn)備充分全程準(zhǔn)時(shí)且流程規(guī)范得滿分,每遲到/早退10分鐘扣2%,流程混亂或器材準(zhǔn)備不足扣5%訓(xùn)練內(nèi)容創(chuàng)新性引入至少2種新的訓(xùn)練方法或游戲化環(huán)節(jié)引入3種以上新方法得滿分,引入2種得80%,引入1種得50%,未引入不得分訓(xùn)練安全管控?zé)o訓(xùn)練安全事故發(fā)生無事故得滿分,發(fā)生輕微事故扣20%,發(fā)生嚴(yán)重事故扣50%訓(xùn)練記錄完整性每次訓(xùn)練后提交完整記錄(含出勤、表現(xiàn)、改進(jìn)點(diǎn))連續(xù)90%提交完整記錄得滿分,80%-89%得80%,60%-79%得50%,低于60%不得分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升效果基礎(chǔ)技術(shù)掌握率35%80%以上運(yùn)動(dòng)員掌握運(yùn)球、投籃等基礎(chǔ)技術(shù)掌握率90%以上得滿分,85%-89%得80%,80%-84%得滿分,低于80%按比例扣分專項(xiàng)技能進(jìn)步幅度運(yùn)動(dòng)員平均投籃命中率提升5%以上提升6%以上得滿分,5%-5.9%得90%,4%-4.9%得80%,低于4%不得分體能素質(zhì)達(dá)標(biāo)率70%以上運(yùn)動(dòng)員達(dá)到俱樂部體能標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率85%以上得滿分,80%-84%得80%,70%-79%得60%,低于70%不得分團(tuán)隊(duì)配合默契度通過比賽觀察,團(tuán)隊(duì)配合得分高于平均水平配合得分最高得滿分,80%以上得80%,60%-79%得60%,低于60%不得分學(xué)員反饋滿意度學(xué)員滿意度調(diào)查得分80分以上得分85分以上得滿分,80-84分得80%,70-79分得60%,低于70分不得分團(tuán)隊(duì)管理與溝通團(tuán)隊(duì)紀(jì)律維護(hù)20%訓(xùn)練遲到/早退次數(shù)不超過2次/季度0次得滿分,1次扣5%,2次扣10%,超過2次扣20%家校溝通有效性每月至少與每位學(xué)員家長進(jìn)行1次有效溝通100%完成得滿分,90%-99%得80%,80%-89%得60%,低于80%不得分教練員協(xié)作度與俱樂部其他教練協(xié)作順暢,無重大分歧協(xié)作度評(píng)價(jià)為‘優(yōu)秀’得滿分,‘良好’得80%,‘一般’得50%,‘差’不得分突發(fā)事件處理能力能獨(dú)立處理學(xué)員間沖突或訓(xùn)練中的一般意外每次處理得當(dāng)?shù)脻M分,處理不當(dāng)扣10%,需要他人協(xié)助處理扣20%教練員專業(yè)學(xué)習(xí)每年參加至少2次專業(yè)培訓(xùn)或比賽觀摩參加3次以上得滿分,2次得80%,1次得50%,未參加不得分競賽成績與影響力梯隊(duì)比賽勝率15%所在梯隊(duì)比賽勝率保持在60%以上勝率70%以上得滿分,65%-69%得80%,60%-64%得60%,低于60%不得分學(xué)員獲獎(jiǎng)情況年度內(nèi)學(xué)員獲得至少1項(xiàng)區(qū)級(jí)以上比賽獎(jiǎng)項(xiàng)獲得2項(xiàng)以上獎(jiǎng)項(xiàng)得滿分,1項(xiàng)得80%,無獲獎(jiǎng)不得分俱樂部聲譽(yù)提升通過訓(xùn)練成果或媒體報(bào)道提升俱樂部聲譽(yù)獲得媒體正面報(bào)道或顯著提升聲譽(yù)得滿分,有改善得60%,無改善不得分學(xué)員流失率控制梯隊(duì)學(xué)員流失率低于15%流失率10%以下得滿分,10%-14.9%得80%,15%-19.9%得50%,高于20%不得分新學(xué)員轉(zhuǎn)化率通過訓(xùn)練吸引至少3名新學(xué)員加入吸引5名以上新學(xué)員得滿分,3-4名得80%,1-2名得50%,未吸引不得分本考核表用于評(píng)定體育教練員在青少年籃球俱樂部的工作表現(xiàn),考核維度包括訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行、運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升效果、團(tuán)隊(duì)管理與溝通、競賽成績與影響力,權(quán)重分別為30%、35%、20%、15%。請(qǐng)根據(jù)教練員實(shí)際工作情況逐項(xiàng)打分,最終得分=∑(單項(xiàng)得分×權(quán)重)??己酥芷跒榧径然虬肽甓?,具體以俱樂部通知為準(zhǔn)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:
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