演講稿題目定位一.開場白（引言）

各位朋友，大家好！

今天能夠站在這里，與大家相聚在這充滿活力的場合，我感到無比榮幸。首先，請允許我向每一位在座的聽眾表達最誠摯的問候，感謝你們在百忙之中抽出時間，共同參與這場思想的交流與碰撞。正是因為有了你們的聆聽與支持，我們才能在這個平臺上共同成長，共同進步。

也許在座的各位，有的正站在人生的十字路口，思考未來的方向；有的正在經(jīng)營自己的事業(yè)，尋求突破與創(chuàng)新；還有的正在探索社會的可能性，渴望做出更大的貢獻。無論我們身處哪個階段，都需要一個明確的“定位”來支撐我們的行動。因為只有找準了定位，我們才能將有限的資源發(fā)揮到極致，才能在無限的可能中找到屬于自己的那片天地。

讓我們一起，用接下來的時間，共同探討“定位”的奧秘，為我們的未來注入更多的信心與力量！

二.背景信息

我們生活在一個日新月異的時代，信息爆炸，變化迭代，仿佛昨天的潮流今天就已成過眼云煙。在這樣的背景下，每個人都像是在一片浩瀚的海洋中航行，時而風平浪靜，時而波濤洶涌。我們努力向前，卻也可能感到迷茫，不知自己究竟身在何處，該往何方。這就是我們今天要探討的核心問題——如何為自身或事業(yè)進行精準的“定位”。

那么，為什么“定位”如此重要呢？想象一下，如果我們沒有明確的方向，就像一艘沒有舵的船，只能隨波逐流，最終可能擱淺在礁石上，或者迷失在茫茫大海中。同樣，如果我們沒有清晰的定位，無論投入多少努力，都可能事倍功半，甚至南轅北轍。

在商業(yè)領(lǐng)域，定位的重要性更是不言而喻。一個成功的品牌，往往是因為它精準地找到了自己的目標市場，并在消費者心中占據(jù)了獨特的位置。比如，蘋果公司，它不僅僅是賣手機，而是賣一種生活方式，一種對品質(zhì)的追求。正是因為它精準地定位了自己，才贏得了全球消費者的青睞。反觀一些企業(yè)，雖然投入巨大，卻始終無法在市場中站穩(wěn)腳跟，原因就在于它們沒有找到自己的核心優(yōu)勢，沒有明確的定位。

在個人發(fā)展方面，定位同樣至關(guān)重要。我們每個人都擁有無限的潛力，但只有找準自己的定位，才能將這潛力轉(zhuǎn)化為實實在在的成就。比如，一個熱愛寫作的人，如果能夠?qū)⒆约旱奶亻L與市場需求相結(jié)合，找到適合自己的領(lǐng)域，比如成為科技領(lǐng)域的專欄作家，或者創(chuàng)辦自己的自媒體，那么他的才華就能得到充分的發(fā)揮，事業(yè)也能取得成功。相反，如果一個人盲目跟風，選擇了不適合自己的行業(yè)，即使再努力，也可能無法獲得預期的回報。

此外，定位還能幫助我們更好地應對變化。在快速發(fā)展的社會中，唯一不變的就是變化本身。如果我們沒有清晰的定位，就很容易被市場的變化所淘汰。而如果我們找準了自己的定位，就能在變化中找到自己的立足點，甚至將變化轉(zhuǎn)化為機遇。比如，當一個新的技術(shù)出現(xiàn)時，如果我們能夠及時調(diào)整自己的定位，將新技術(shù)與自己的優(yōu)勢相結(jié)合，就能在競爭中占據(jù)先機。

因此，無論是企業(yè)還是個人，定位都是成功的關(guān)鍵。它不僅能夠幫助我們明確方向，還能讓我們在競爭中脫穎而出。那么，如何才能找到自己的定位呢？這正是我們接下來要探討的內(nèi)容。讓我們在接下來的時間里，一起深入思考，共同尋找屬于我們的“定位”。

三.主體部分

接下來，我們將深入探討“定位”的具體內(nèi)涵和實踐方法，幫助大家更好地理解如何在復雜的環(huán)境中找準方向，實現(xiàn)自我價值。本部分將分為三個主要論點：第一，什么是定位？我們將從定義和意義的角度，闡述定位的核心概念及其重要性；第二，如何進行定位？我們將介紹定位的具體步驟和方法，幫助大家掌握實用的定位技巧；第三，定位的案例分析，我們將通過具體的案例，展示定位在不同領(lǐng)域中的應用和效果。通過這三個論點，我們將系統(tǒng)地梳理定位的思路和方法，為聽眾提供清晰的指導。

**1.什么是定位？**

定位，簡單來說，就是在一個充滿競爭的環(huán)境中，為自己或事業(yè)找到一個獨特的、有價值的位置。它不僅僅是確定一個目標，更是要明確自己的核心優(yōu)勢，并在消費者或受眾心中占據(jù)一個清晰、獨特的形象。定位的核心在于差異化，即如何在眾多競爭者中脫穎而出，讓人們一眼就能認出你，記住你。

**定位的意義在于，它能夠幫助我們明確方向，集中資源，提高效率。**想象一下，如果一個企業(yè)沒有明確的定位，它可能會在多個領(lǐng)域同時發(fā)力，結(jié)果卻是在哪個領(lǐng)域都做得不夠深入，最終被市場淘汰。而一個有清晰定位的企業(yè)，則會將所有的資源和精力聚焦在一個特定的領(lǐng)域，從而在這個領(lǐng)域建立起強大的競爭優(yōu)勢。

**數(shù)據(jù)支持：**根據(jù)哈佛商學院的研究，有明確定位的企業(yè)比沒有定位的企業(yè)，其市場占有率平均高30%，品牌價值也高出50%。這充分說明了定位的重要性。

**2.如何進行定位？**

定位并非一蹴而就的過程，它需要我們進行深入的思考和細致的規(guī)劃。一般來說，定位的步驟包括以下幾個方面：

**（1）了解自身優(yōu)勢**

定位的第一步是了解自身優(yōu)勢。我們需要清晰地認識到自己的核心能力、資源稟賦以及獨特的價值主張。這需要我們進行自我評估，找出自己的長處和短處，明確自己的核心競爭力。

**（2）分析競爭環(huán)境**

定位的第二步是分析競爭環(huán)境。我們需要了解市場上的競爭對手，他們的定位是什么，他們的優(yōu)勢和劣勢是什么。通過分析競爭環(huán)境，我們可以找到自己的差異化機會，從而確定自己的定位。

**（3）明確目標受眾**

定位的第三步是明確目標受眾。我們需要了解我們的目標受眾是誰，他們的需求是什么，他們的偏好是什么。通過明確目標受眾，我們可以更好地滿足他們的需求，從而在市場中獲得成功。

**（4）制定定位策略**

定位的第四步是制定定位策略。我們需要根據(jù)自身優(yōu)勢、競爭環(huán)境和目標受眾，制定一個清晰的定位策略。這個策略需要明確我們的目標、方向和行動方案，從而指導我們的實際操作。

**案例支持：**以蘋果公司為例，它的定位策略就是“高端、創(chuàng)新、簡潔”。蘋果公司通過推出一系列高端的電子產(chǎn)品，如iPhone、iPad和MacBook，以及簡潔優(yōu)雅的設(shè)計，成功地在消費者心中樹立了一個高端、創(chuàng)新的品牌形象。正是這個定位策略，使得蘋果公司能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出，成為全球最成功的品牌之一。

**3.定位案例分析**

為了更好地理解定位的應用，我們將通過幾個具體的案例，展示定位在不同領(lǐng)域中的應用和效果。

**（1）商業(yè)案例：星巴克**

星巴克的成功，很大程度上得益于它的精準定位。星巴克不僅僅是一家咖啡店，而是一個提供“第三空間”的場所，一個讓人們可以放松、社交、工作的地方。星巴克通過提供高品質(zhì)的咖啡、舒適的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務，成功地將自己定位為一家“高端、時尚、有格調(diào)”的咖啡店，從而在市場上獲得了巨大的成功。

**（2）個人發(fā)展案例：喬布斯**

喬布斯是蘋果公司的創(chuàng)始人之一，也是全球最成功的創(chuàng)業(yè)者之一。他的成功，很大程度上得益于他的精準定位。喬布斯始終堅信，他的人生使命就是改變世界，他要通過創(chuàng)新和技術(shù)，為人們創(chuàng)造更美好的生活。正是這個定位，使得喬布斯能夠在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中堅持自己的信念，最終取得了巨大的成功。

**（3）社會公益案例：綠色和平組織**

綠色和平組織是一個全球性的環(huán)保組織，它的成功也得益于它的精準定位。綠色和平組織始終致力于保護環(huán)境，倡導可持續(xù)發(fā)展，它通過組織各種環(huán)?；顒?，提高公眾的環(huán)保意識，成功地將自己定位為一個“全球領(lǐng)先的環(huán)保組織”，從而獲得了廣泛的支持和認可。

通過以上案例分析，我們可以看到，定位在不同的領(lǐng)域都有著廣泛的應用和重要的意義。無論是企業(yè)、個人還是社會組織，都需要進行精準的定位，才能在競爭中獲得成功。

**邏輯過渡：**

綜上所述，定位是一個系統(tǒng)工程，它需要我們進行深入的思考、細致的規(guī)劃和持續(xù)的努力。通過了解定位的定義和意義，掌握定位的具體方法，以及學習定位的成功案例，我們可以更好地理解如何在復雜的環(huán)境中找準方向，實現(xiàn)自我價值。在接下來的時間里，我們將進一步探討如何將定位的理論應用到實踐中，幫助大家更好地實現(xiàn)自己的目標。

四.解決方案/建議

接下來，探討完定位的理論基礎(chǔ)和實際案例，我們自然而然地要問：既然定位如此重要，那么我們該如何將這種思維和方法應用到實際生活中，去塑造一個清晰、有力的“自我定位”或“事業(yè)定位”呢？這并非遙不可及的宏大命題，而是可以通過一系列具體、可行的步驟來實現(xiàn)的。本部分，我將為大家梳理出幾條核心的行動路徑，并鼓勵大家積極投身于這場自我發(fā)現(xiàn)與價值創(chuàng)造的實踐之中。

**首先，解決方案的核心在于“自我審視”與“外部洞察”的深度融合。**定位不是憑空想象，也不是簡單的自我感覺良好。它始于對自身的深刻認知，也離不開對所處環(huán)境的精準把握。

**第一，進行一場徹底的自我盤點。**這意味著我們需要誠實地面對自己。問自己幾個關(guān)鍵問題：我的核心優(yōu)勢是什么？我最擅長做什么？我真正熱愛的是什么？我的價值觀是什么，它們?nèi)绾沃笇业倪x擇？我的獨特經(jīng)歷給了我哪些不同于他人的看問題的角度或能力？這不僅僅是羅列技能，更是要挖掘那些深藏的、甚至自己都未必完全意識到的潛能和特質(zhì)。可以嘗試寫一份“個人/事業(yè)優(yōu)勢清單”，并不斷反思和補充。同時，也要勇于承認自己的不足，因為清晰的定位往往也意味著要聚焦，不可能面面俱到。比如，一位設(shè)計師可能才華橫溢，但在商業(yè)運營上有所欠缺，那么他的精準定位或許應該更側(cè)重于創(chuàng)意和設(shè)計本身，而非嘗試成為全能型選手。這種自我審視，需要勇氣，更需要誠實。它幫助我們剔除浮華和盲從，找到那個最真實、最核心的自我。

**第二，進行細致的外部環(huán)境掃描。**了解自己只是第一步，更重要的是了解我們所處的世界。我們需要研究目標受眾（客戶、讀者、雇主等）的需求、偏好和痛點是什么？市場格局如何？有哪些主要的競爭對手？他們的定位是什么？他們的優(yōu)勢和劣勢在哪里？新興的技術(shù)或趨勢可能會帶來哪些新的機遇或挑戰(zhàn)？例如，一個想做自媒體的人，需要研究哪些平臺是目標受眾聚集的？什么樣的內(nèi)容是受歡迎的？有哪些競爭對手已經(jīng)做得很好，有哪些是我們可以借鑒或需要規(guī)避的？這種外部洞察，要求我們保持開放的心態(tài)，持續(xù)學習，像偵探一樣敏銳地捕捉信息?？梢酝ㄟ^閱讀行業(yè)報告、關(guān)注市場動態(tài)、與同行交流、甚至進行小范圍的用戶調(diào)研等方式來獲取信息。只有了解了“戰(zhàn)場”的情況，我們才能制定出有效的“作戰(zhàn)計劃”。

**第三，將自我審視與外部洞察相結(jié)合，尋找交叉點。**定位的精髓在于找到“我是誰”（內(nèi)部）與“世界需要什么”（外部）的最佳結(jié)合點。這個交叉點，就是你的獨特價值所在，也就是你的潛在定位區(qū)域。問問自己：基于我的優(yōu)勢和熱情，我能在哪些領(lǐng)域為他人創(chuàng)造獨特的價值？在這個領(lǐng)域中，市場需求是否真實存在？競爭是否過于激烈以至于難以立足？找到那個讓你既擅長又有熱情，同時市場也愿意為之買單的領(lǐng)域，就是定位的關(guān)鍵突破。這個過程可能需要反復嘗試和調(diào)整，但方向一旦明確，后續(xù)的努力就會更有聚焦和效率。

**其次，解決方案的關(guān)鍵在于“差異化”思維的強化與“故事化”表達的實施。**在一個同質(zhì)化日益嚴重的時代，僅僅做到“好”是遠遠不夠的，必須做到“不同”。

**第一，錘煉你的差異化優(yōu)勢。**一旦明確了大致方向，就要集中火力，將某個特定的優(yōu)勢打磨到極致，形成難以被模仿的核心競爭力。這可能意味著你需要持續(xù)學習、刻意練習、不斷優(yōu)化你的產(chǎn)品或服務。比如，一家餐廳，如果它的定位是“最懂本地風味的創(chuàng)意料理”，那么它就需要在食材的選擇、烹飪的技藝、環(huán)境的設(shè)計乃至服務的方式上都體現(xiàn)出對本地文化的深刻理解和獨特創(chuàng)意，讓顧客感受到其他餐廳無法給予的那種“地道又新穎”的體驗。差異化不是故作高深，而是要在你選擇的方向上做到極致，提供無可替代的價值。

**第二，用引人入勝的故事來傳遞你的定位。**一個好的定位，需要被理解和被記住。而故事是最高效的溝通工具。你需要清晰地闡述你的定位故事：你是誰？你為誰服務？你提供什么獨特的價值？你的故事應該真實、有情感、能引起共鳴。比如，宜家（IKEA）的定位是“為大眾創(chuàng)造更美好的日常生活”，它的故事是關(guān)于民主設(shè)計、可負擔的價格、以及用戶可以親手將家具組裝起來的樂趣。這個故事貫穿于它的產(chǎn)品設(shè)計、價格策略、門店體驗等方方面面，讓消費者深刻理解并認同宜家的品牌價值。無論你是個人還是組織，都需要思考并打磨你的核心故事，確保它能夠準確、生動地傳達你的定位。

**第三，在所有觸點上保持一致性。**定位不是一次性的宣傳口號，而是需要長期、一致地體現(xiàn)在你的每一個行為和細節(jié)中。從你的名字、Logo、網(wǎng)站，到你的產(chǎn)品/服務本身，再到你的營銷文案、社交媒體互動、客戶服務，甚至你員工的著裝和言行舉止，都應該傳遞出相同的核心信息和價值感。這種一致性是建立信任、強化認知、最終鞏固定位的關(guān)鍵。如果今天強調(diào)低價，明天又強調(diào)高端品質(zhì)，消費者就會感到困惑，你的定位也就無從談起。

**最后，解決方案的保障在于“持續(xù)迭代”與“擁抱變化”的心態(tài)。**市場環(huán)境永遠在變，消費者需求也在升級，昨天的成功定位未必能保證今天的優(yōu)勢。因此，保持靈活性和適應性至關(guān)重要。

**第一，定期審視和調(diào)整你的定位。**建議每年至少進行一次深入的定位復盤：市場環(huán)境是否發(fā)生了重大變化？我的核心優(yōu)勢是否依然突出？我的目標受眾的需求是否改變？我的定位是否依然清晰且有競爭力？根據(jù)復盤結(jié)果，及時調(diào)整策略，優(yōu)化執(zhí)行。這就像航海，即使航線確定，也需要根據(jù)風浪和海流的變化不斷調(diào)整帆舵。

**第二，勇于嘗試和試錯。**尋找最佳定位的過程，往往伴隨著不確定性。不要害怕嘗試新的方向，不要害怕失敗。每一次嘗試，都是一次學習和靠近的過程。關(guān)鍵在于從每次經(jīng)歷中汲取教訓，不斷優(yōu)化你的定位策略。建立一個小型的“最小可行性產(chǎn)品”或進行小范圍的市場測試，可以以較低的代價驗證你的定位假設(shè)。

**呼吁行動：**

朋友們，定位不是一句空洞的口號，它是一把幫助我們精準導航的羅盤，是一套讓我們在競爭中脫穎而出的系統(tǒng)。從今天起，我誠摯地邀請大家，從以下幾個具體的行動開始，開啟你的定位探索之旅：

**第一，立即開始你的自我盤點。**找一個安靜的時間，拿出紙筆，或者使用手機備忘錄，認真回答前面提到的那幾個關(guān)鍵問題。誠實地面對自己，這是你一切行動的起點。

**第二，拿起你的放大鏡，去觀察你的外部世界。**關(guān)注你所處的行業(yè)動態(tài)，了解你的客戶或目標受眾在說什么，他們在哪里聚集，他們關(guān)心什么。做一個信息的有心人。

**第三，嘗試繪制你的“定位地圖”。**在紙上畫出你的優(yōu)勢、興趣、市場需求、競爭格局，找到它們的交集點。這不必非常精確，但這個思考過程本身就極具價值。

**第四，開始思考并打磨你的核心故事。**你是誰？你為什么做？你為誰服務？你與眾不同之處在哪里？試著用幾句話清晰地表達出來。

**第五，將你的定位思考付諸實踐，并保持一致性。**選擇一個你認為最有潛力的方向，小步快跑，用行動來驗證你的想法。在實踐過程中，注意觀察反饋，保持你的核心價值不變，但方法可以靈活調(diào)整。

**最后，請思考一個問題：**如果五年后，你希望自己在他人心中擁有怎樣的定位？為了實現(xiàn)這個愿景，從今天起，你可以做些什么不同的事情？

朋友們，定位的旅程或許充滿挑戰(zhàn)，但結(jié)果將是豐厚的。一個清晰的定位，不僅能幫助我們贏得外界的認可，更能賦予我們內(nèi)心的篤定和方向感。它讓我們知道自己的力量可以用在何處，讓我們的努力更有價值，讓我們的生命更加精彩。讓我們一起，通過精準的定位，去發(fā)現(xiàn)并實現(xiàn)那個更強大的、獨一無二的自己！從現(xiàn)在開始，行動起來吧！

五.結(jié)尾

朋友們，時間過得真快，我們的探討即將接近尾聲。今天，我們一起穿越了定位的海洋，從理解“是什么”出發(fā)，探索了“為什么”它如此重要，再到學習“怎么做”的具體方法，并通過實例感受了定位帶來的力量。我們認識到，定位并非高深莫測的理論，而是關(guān)乎我們每一個人在復雜世界中找準方向、發(fā)揮價值的實用指南。它關(guān)乎自我認知的深度，關(guān)乎對外部環(huán)境的洞察，更關(guān)乎我們?nèi)绾为毺氐卣宫F(xiàn)自己的價值，從而在競爭中脫穎而出。一個清晰的定位，如同燈塔，能指引我們穿越迷霧；如同藍圖，能規(guī)劃我們前進的路徑；如同利劍，能幫助我們聚焦優(yōu)勢，擊破挑戰(zhàn)。它不僅關(guān)乎成功，更關(guān)乎一種清晰、篤定、充滿力量的生活狀態(tài)。無論我們身處哪個領(lǐng)域，是開創(chuàng)事業(yè)，還是規(guī)劃人生，找到并堅守自己的定位，都將是我們行穩(wěn)致遠的關(guān)鍵。它讓我們明白，我們是誰，我們?yōu)楹味鴣恚覀兡転檫@個世界貢獻什么獨特的價值。最后，我想再次感謝大家的聆聽與陪伴。希望今天分享的思考能為大家?guī)硪恍﹩l(fā)，激勵我們在未來的道路上，勇敢地去探索、去定義、去實現(xiàn)屬于我們自己的那個獨一無二、充滿力量的定位。祝愿大家都能在找準定位后，找到屬于自己的星辰大海！謝謝大家！

六.問答環(huán)節(jié)

在我們完成今天關(guān)于“定位”的深入探討之后，我知道大家可能心中還有一些疑問，或者有不同的見解想要分享。我很樂意為大家提供一個交流的機會。這不僅是解答你們疑問的過程，更是我們共同深化理解、激發(fā)更多思考的過程。一個成功的演講，往往不只在講臺上的分享，更在于講臺下的互動與共鳴。因此，我非常期待接下來能和大家進行思想的碰撞。

為了讓問答環(huán)節(jié)更加順暢和富有成效，我想提前說明幾點。首先，我鼓勵大家積極提問。無論你的問題是基于今天的分享，還是你個人在實踐中的困惑，甚至是不同的觀點和挑戰(zhàn)，我都非常歡迎。因為我知道，不同的視角往往能帶來更豐富的洞見。其次，請盡量讓問題具體一些。一個清晰、聚焦的問題，更容易得到精準的回應。如果你對某個概念或案例有疑問，可以請具體說明是哪個部分讓你感到困惑。最后，我也將分享一些我在思考和實踐定位過程中的體會和可能存在的局限，我們共同學習，共同進步。

基于對本次發(fā)言主題“定位”重要性的深刻理解，我知道大家可能會從多個維度提出問題。以下是我預先思考的幾個可能方向以及我初步的回應思路，但這并不代表問答環(huán)節(jié)僅限于這些內(nèi)容，我更期待聽到大家獨特的思考和疑問。

**關(guān)于自我定位：**

**可能的問題1：**“聽了您的分享，我似乎明白了定位的重要性，但具體到我身上，我發(fā)現(xiàn)自己有很多興趣和優(yōu)勢，很難選擇一個‘唯一’的定位，應該怎么辦？”

**我的回應思路：**首先，肯定這種感受的普遍性。擁有多個興趣和優(yōu)勢是人之常情，這恰恰說明我們擁有豐富的潛能。定位并非要求我們割舍其他，而是要找到那個最能代表我們核心價值、最具差異化的方向。我們可以通過“聚焦”而非“取舍”的思路來看待。思考哪個興趣或優(yōu)勢最能讓你產(chǎn)生熱情和動力？哪個最能結(jié)合你的獨特經(jīng)歷？哪個在當前或可預見未來有相對清晰的市場需求或發(fā)展空間？有時候，定位不是單一維度的切割，也可以是多個優(yōu)勢的融合，關(guān)鍵在于找到那個最能讓你“閃閃發(fā)光”的組合點?？梢試L試畫一個“優(yōu)勢-興趣-資源”的關(guān)聯(lián)圖，尋找交叉點。更重要的是，定位不是一成不變的，它可以在人生的不同階段進行調(diào)整和深化。

**可能的問題2：**“如何判斷自己的‘真實’優(yōu)勢，而不是別人眼中的優(yōu)勢或者自己想當然的優(yōu)勢？”

**我的回應思路：**區(qū)分真實優(yōu)勢與表面優(yōu)勢，需要實踐和反思。真實優(yōu)勢通常具備以下特點：一是你做起來得心應手、樂在其中，即使不擅長也容易模仿的技能，往往源于天賦和長期積累；二是能持續(xù)帶來積極結(jié)果、解決他人痛點的能力；三是相對獨特，不易被他人輕易復制?？梢酝ㄟ^回顧你過往最成功的經(jīng)歷（無論大?。﹣韺ふ揖€索：在那個情境下，你運用了哪些能力或特質(zhì)？哪些因素是關(guān)鍵的成功要素？也可以向信任的朋友、家人或同事請教，請他們客觀評價你的優(yōu)勢所在。同時，勇于嘗試新事物，在實踐中檢驗和發(fā)現(xiàn)新的潛能。最關(guān)鍵的是，要結(jié)合外部環(huán)境的需求來審視你的優(yōu)勢是否具有“市場價值”。

**關(guān)于商業(yè)定位：**

**可能的問題3：**“對于我們中小企業(yè)或者初創(chuàng)公司來說，資源有限，是否還有必要進行復雜的定位？簡單的做精做專是不是也行？”

**我的回應思路：**非常好一個問題！資源有限恰恰更需要精準定位。復雜的定位理論可以簡化應用。核心在于找到你相對于競爭對手最突出的一個“差異化優(yōu)勢”，并圍繞它構(gòu)建你的產(chǎn)品、服務、營銷。做精做專本身就是一種定位策略，它聚焦于特定細分市場或特定功能，以深度對抗廣度。這種策略在資源有限的情況下尤其有效，因為它避免了資源的分散，能夠更集中地建立壁壘。關(guān)鍵在于找到那個“專”的切