2026年體育用品公司環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核管理工作，壓實(shí)各部門環(huán)保管控責(zé)任，確保公司環(huán)保目標(biāo)落地執(zhí)行，降低生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響，依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《排污許可管理?xiàng)l例》《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》《公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)及制度，結(jié)合體育用品企業(yè)生產(chǎn)特性（涉及噪聲排放、生產(chǎn)廢水、包裝固廢、廢氣治理等多維度環(huán)保管控），制定本制度。第二條本制度所稱環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核，是指公司對(duì)各部門環(huán)保目標(biāo)完成情況、環(huán)保制度執(zhí)行情況、環(huán)保管控措施落實(shí)情況開展的全維度考核評(píng)價(jià)行為，核心明確考核原則、目標(biāo)設(shè)定、責(zé)任分解、考核流程、結(jié)果應(yīng)用和獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保公司整體環(huán)保目標(biāo)達(dá)標(biāo)完成。第三條本制度適用于公司所有涉及環(huán)保管控的部門和人員，覆蓋環(huán)保部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、采購部、倉儲(chǔ)部、行政部等所有與環(huán)保目標(biāo)落實(shí)相關(guān)的部門，公司任何影響環(huán)保目標(biāo)達(dá)成的生產(chǎn)經(jīng)營行為均需遵循本制度要求。第四條環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核遵循“目標(biāo)導(dǎo)向、權(quán)責(zé)對(duì)等、客觀公正、獎(jiǎng)懲分明、持續(xù)改進(jìn)”的核心原則：目標(biāo)導(dǎo)向指考核圍繞公司年度環(huán)保目標(biāo)開展；權(quán)責(zé)對(duì)等指考核責(zé)任與部門環(huán)保管控職責(zé)相匹配；客觀公正指考核依據(jù)真實(shí)數(shù)據(jù)和實(shí)際執(zhí)行情況，不偏不倚；獎(jiǎng)懲分明指考核結(jié)果與績效掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；持續(xù)改進(jìn)指根據(jù)考核結(jié)果優(yōu)化環(huán)保管控措施，提升環(huán)保管理水平。第五條公司環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)行“統(tǒng)一組織、分級(jí)實(shí)施、歸口管理”的體制，管理層負(fù)責(zé)審定年度環(huán)保目標(biāo)、審批考核結(jié)果；環(huán)保部作為考核歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定考核方案、組織考核實(shí)施、匯總考核結(jié)果；各部門負(fù)責(zé)落實(shí)本部門環(huán)保目標(biāo)，配合開展考核工作。第二章管控范圍與考核原則第六條考核管控范圍界定：（一）環(huán)保目標(biāo)范圍：涵蓋污染物排放控制目標(biāo)（廠界噪聲達(dá)標(biāo)率、廢水排放達(dá)標(biāo)率、廢氣排放達(dá)標(biāo)率、固廢合規(guī)處置率）、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行目標(biāo)（降噪設(shè)施、廢水處理設(shè)施、廢氣治理設(shè)施運(yùn)行完好率）、環(huán)保管理目標(biāo)（環(huán)保制度執(zhí)行率、環(huán)保培訓(xùn)覆蓋率、環(huán)保隱患整改完成率）；（二）考核維度：涵蓋目標(biāo)完成情況、制度執(zhí)行情況、措施落實(shí)情況、隱患整改情況、應(yīng)急處置情況、檔案管理情況等核心維度；（三）考核對(duì)象：按部門劃分為環(huán)保部（管控責(zé)任部門）、生產(chǎn)部（生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)保管控）、設(shè)備部（環(huán)保設(shè)施運(yùn)維）、采購部（環(huán)保物料采購）、倉儲(chǔ)部（固廢分類存儲(chǔ)）、行政部（環(huán)保合規(guī)及投訴處理）等，按崗位劃分為部門負(fù)責(zé)人、環(huán)保專員、生產(chǎn)班組長等關(guān)鍵崗位。第七條考核實(shí)施基本原則：（一）定量與定性結(jié)合：污染物排放達(dá)標(biāo)率、設(shè)施運(yùn)行完好率等可量化指標(biāo)以定量考核為主，制度執(zhí)行、措施落實(shí)等難以量化的內(nèi)容以定性考核為主，確?？己私Y(jié)果全面客觀；（二）日?？己伺c定期考核結(jié)合：環(huán)保部對(duì)各部門日常環(huán)保管控行為開展動(dòng)態(tài)考核，每季度開展季度考核，每年開展年度綜合考核；（三）自查與核查結(jié)合：各部門先開展環(huán)保目標(biāo)完成情況自查，環(huán)保部再進(jìn)行現(xiàn)場核查、數(shù)據(jù)核對(duì)，確?？己藬?shù)據(jù)真實(shí)有效。第三章環(huán)保目標(biāo)設(shè)定與責(zé)任分解第八條環(huán)保目標(biāo)設(shè)定要求：（一）設(shè)定依據(jù)：公司年度環(huán)保目標(biāo)依據(jù)國家及地方環(huán)保法規(guī)要求、行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、上年度環(huán)保目標(biāo)完成情況制定，確保目標(biāo)具有可實(shí)現(xiàn)性和挑戰(zhàn)性；（二）目標(biāo)分類：分為年度總目標(biāo)（如廠界噪聲全年達(dá)標(biāo)率100%、固廢合規(guī)處置率100%）、季度分解目標(biāo)（如每季度環(huán)保設(shè)施運(yùn)行完好率≥98%）、部門專項(xiàng)目標(biāo)（如生產(chǎn)部高噪聲設(shè)備管控達(dá)標(biāo)率100%、設(shè)備部環(huán)保設(shè)施檢修及時(shí)率100%）；（三）目標(biāo)審批：年度環(huán)?？偰繕?biāo)經(jīng)管理層審批后發(fā)布，各部門專項(xiàng)目標(biāo)由環(huán)保部與對(duì)應(yīng)部門溝通確認(rèn)，報(bào)管理層備案。第九條環(huán)保責(zé)任分解要求：（一）環(huán)保部責(zé)任：牽頭制定公司年度環(huán)保目標(biāo)，分解至各部門；監(jiān)督各部門環(huán)保目標(biāo)落實(shí)，提供技術(shù)指導(dǎo)；開展環(huán)保目標(biāo)考核，匯總考核結(jié)果；（二）生產(chǎn)部責(zé)任：落實(shí)生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)保管控目標(biāo)，確保生產(chǎn)廢水、噪聲、廢氣排放達(dá)標(biāo)；規(guī)范生產(chǎn)操作，減少污染物產(chǎn)生；及時(shí)整改環(huán)保隱患，完成本部門專項(xiàng)目標(biāo)；（三）設(shè)備部責(zé)任：落實(shí)環(huán)保設(shè)施運(yùn)維目標(biāo)，確保降噪、廢水處理、廢氣治理等設(shè)施正常運(yùn)行；定期檢修環(huán)保設(shè)施，提升設(shè)施運(yùn)行效率；完成環(huán)保設(shè)施相關(guān)考核目標(biāo)；（四）采購部責(zé)任：落實(shí)環(huán)保物料采購目標(biāo)，優(yōu)先采購低污染、可降解的生產(chǎn)物料和包裝材料；審核供應(yīng)商環(huán)保資質(zhì)，確保采購物料符合環(huán)保要求；（五）倉儲(chǔ)部責(zé)任：落實(shí)固廢分類存儲(chǔ)目標(biāo)，規(guī)范生產(chǎn)固廢、包裝固廢的分類收集和存儲(chǔ)；配合固廢處置單位完成合規(guī)處置，確保固廢處置率達(dá)標(biāo)；（六）行政部責(zé)任：落實(shí)環(huán)保合規(guī)管理目標(biāo)，及時(shí)辦理環(huán)保相關(guān)備案、許可手續(xù)；處理周邊環(huán)保投訴，配合環(huán)保部門檢查；組織環(huán)保培訓(xùn)，提升員工環(huán)保意識(shí)；（七）各部門負(fù)責(zé)人為本部門環(huán)保目標(biāo)第一責(zé)任人，對(duì)本部門目標(biāo)完成情況負(fù)總責(zé)；環(huán)保專員為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常環(huán)保管控和數(shù)據(jù)提報(bào)。第四章考核標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施流程第十條考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（一）定量指標(biāo)評(píng)分：廠界噪聲達(dá)標(biāo)率每降低1%扣5分，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行完好率每降低1%扣3分，固廢合規(guī)處置率未達(dá)100%扣10分，廢水排放達(dá)標(biāo)率每降低1%扣5分；（二）定性指標(biāo)評(píng)分：環(huán)保制度未按要求執(zhí)行的每次扣3分，環(huán)保隱患未按時(shí)整改的每項(xiàng)扣4分，環(huán)保培訓(xùn)未按計(jì)劃開展的每次扣3分，環(huán)保檔案未規(guī)范留存的每次扣2分；（三）加分項(xiàng)：超額完成環(huán)保目標(biāo)（如設(shè)施運(yùn)行完好率超目標(biāo)值2%）加3分，提出環(huán)保優(yōu)化建議并落地見效的每項(xiàng)加5分，成功應(yīng)對(duì)環(huán)保突發(fā)情況的每次加4分。第十一條考核實(shí)施流程：（一）數(shù)據(jù)收集：考核周期結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)，各部門提報(bào)本部門環(huán)保目標(biāo)完成數(shù)據(jù)及佐證資料（監(jiān)測(cè)報(bào)告、設(shè)施檢修記錄、整改臺(tái)賬等）；（二）現(xiàn)場核查：環(huán)保部在收到數(shù)據(jù)后3個(gè)工作日內(nèi)開展現(xiàn)場核查，核對(duì)數(shù)據(jù)真實(shí)性，檢查環(huán)保措施落實(shí)情況；（三）評(píng)分匯總：環(huán)保部根據(jù)數(shù)據(jù)和核查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，形成初步考核結(jié)果，在2個(gè)工作日內(nèi)反饋至各部門；（四）異議復(fù)核：各部門對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在3個(gè)工作日內(nèi)提出復(fù)核申請(qǐng)，環(huán)保部在2個(gè)工作日內(nèi)完成復(fù)核并反饋結(jié)果；（五）結(jié)果審批：最終考核結(jié)果報(bào)管理層審批，審批后正式發(fā)布。第五章考核結(jié)果應(yīng)用與獎(jiǎng)懲第十二條考核結(jié)果分級(jí)：（一）優(yōu)秀：考核得分≥90分，環(huán)保目標(biāo)全部完成，無環(huán)保違規(guī)行為；（二）合格：考核得分70-89分，核心環(huán)保目標(biāo)完成，無重大環(huán)保違規(guī)行為；（三）不合格：考核得分＜70分，核心環(huán)保目標(biāo)未完成，或存在環(huán)保違規(guī)行為。第十三條考核結(jié)果應(yīng)用：（一）績效掛鉤：優(yōu)秀部門發(fā)放環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng)金（部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金500-1000元，員工按崗位發(fā)放200-500元）；合格部門不獎(jiǎng)不罰；不合格部門扣減績效獎(jiǎng)金（部門負(fù)責(zé)人扣減500-800元，員工按崗位扣減100-300元）；（二）評(píng)優(yōu)評(píng)先：環(huán)保考核優(yōu)秀的部門和個(gè)人，優(yōu)先參與公司年度評(píng)優(yōu)；考核不合格的部門，取消年度評(píng)優(yōu)資格；（三）崗位調(diào)整：連續(xù)2個(gè)季度考核不合格的部門負(fù)責(zé)人，由管理層約談；年度考核不合格的，視情況調(diào)整崗位；（四）整改要求：考核不合格的部門需在10個(gè)工作日內(nèi)制定整改方案，環(huán)保部跟蹤整改進(jìn)度，整改完成后開展復(fù)評(píng)。第十四條環(huán)保違規(guī)加重追責(zé)：（一）因部門管控不力導(dǎo)致環(huán)保超標(biāo)排放、被環(huán)保部門處罰的，扣減部門負(fù)責(zé)人績效獎(jiǎng)金1000-2000元，追究直接責(zé)任人責(zé)任；（二）隱瞞環(huán)保違規(guī)行為、虛假提報(bào)考核數(shù)據(jù)的，加倍扣減績效獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的按公司規(guī)章制度處理。第六章監(jiān)督整改與持續(xù)改進(jìn)第十五條監(jiān)督檢查要求：（一）環(huán)保部每月開展環(huán)保目標(biāo)落實(shí)情況抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管控漏洞；（二）管理層每半年聽取環(huán)保目標(biāo)考核情況匯報(bào)，審議考核結(jié)果和整改方案；（三）每年開展環(huán)保目標(biāo)考核復(fù)盤，分析目標(biāo)設(shè)定合理性、考核標(biāo)準(zhǔn)適用性。第十六條持續(xù)改進(jìn)要求：（一）根據(jù)年度考核結(jié)果，優(yōu)化下一年度環(huán)保目標(biāo)設(shè)定，提升目標(biāo)科學(xué)性；（二）針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的共性問題，修訂環(huán)保管理制度，完善管控措施；（三）總結(jié)優(yōu)秀部門的環(huán)保管控經(jīng)驗(yàn)，在全公司推廣，提升整體環(huán)保管理水平。第七章附則第十七條本制度