2026年幼兒園后勤工作計(jì)劃方案2026年，幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園的整體發(fā)展目標(biāo)，以服務(wù)幼兒、服務(wù)教師、服務(wù)教學(xué)為宗旨，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為幼兒園的教育教學(xué)工作提供有力的后勤保障。一、工作目標(biāo)1.加強(qiáng)后勤人員的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能，打造一支高素質(zhì)、高效率的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。2.完善后勤管理制度，加強(qiáng)后勤工作的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高后勤工作的質(zhì)量和效率。3.加大對(duì)幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的投入和維護(hù)力度，改善幼兒園的辦園條件，為幼兒創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。4.嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度，加強(qiáng)食品安全管理，確保幼兒飲食安全。5.加強(qiáng)校園安全管理，完善安全防范措施，確保幼兒園師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。6.加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與合作，積極聽取家長(zhǎng)的意見和建議，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量，提升家長(zhǎng)對(duì)幼兒園后勤工作的滿意度。二、工作措施（一）加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)1.思想政治教育：定期組織后勤人員參加思想政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范，提高后勤人員的政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。2.業(yè)務(wù)培訓(xùn)：制定詳細(xì)的后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織后勤人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，如廚師參加烹飪技能培訓(xùn)、保健醫(yī)生參加衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn)、保育員參加幼兒保育技能培訓(xùn)等，提高后勤人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。3.考核評(píng)價(jià)：建立健全后勤人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)后勤人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與績(jī)效工資、職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，激勵(lì)后勤人員積極工作，提高工作質(zhì)量和效率。（二）完善后勤管理制度1.修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度：對(duì)現(xiàn)有的后勤管理制度進(jìn)行全面梳理和修訂，進(jìn)一步完善后勤工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，如財(cái)務(wù)管理制度、物資采購(gòu)制度、設(shè)備管理制度、食品安全管理制度、安全保衛(wèi)制度等，使后勤工作有章可循、規(guī)范有序。2.加強(qiáng)制度執(zhí)行力度：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)后勤管理制度，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度的有效落實(shí)。對(duì)違反制度的行為要及時(shí)進(jìn)行糾正和處理，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。3.推進(jìn)后勤管理信息化建設(shè)：利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立后勤管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)后勤工作的信息化、智能化管理。通過后勤管理信息系統(tǒng)，對(duì)后勤工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，提高后勤工作的效率和透明度。（三）改善幼兒園辦園條件1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：根據(jù)幼兒園的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求，加大對(duì)幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，對(duì)幼兒園的教學(xué)樓、辦公樓、食堂、宿舍等進(jìn)行維修改造，改善幼兒園的辦學(xué)條件。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)幼兒園的綠化、美化、凈化工作，營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。2.設(shè)備設(shè)施更新：定期對(duì)幼兒園的教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、生活設(shè)備等進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更新老化、損壞的設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。同時(shí)，根據(jù)教育教學(xué)的需要，不斷添置新的設(shè)備設(shè)施，如多媒體教學(xué)設(shè)備、幼兒游樂設(shè)施等，滿足幼兒的學(xué)習(xí)和生活需求。3.校園文化建設(shè)：加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的文化氛圍。通過建設(shè)文化長(zhǎng)廊、宣傳欄、圖書館等，豐富幼兒的精神文化生活。同時(shí)，開展形式多樣的文化活動(dòng)，如文藝匯演、書畫比賽、讀書活動(dòng)等，培養(yǎng)幼兒的文化素養(yǎng)和審美能力。（四）加強(qiáng)食品安全管理1.嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)制度：嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)索證索票制度，從正規(guī)渠道采購(gòu)食品及食品原料，確保食品的質(zhì)量和安全。加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，杜絕采購(gòu)“三無(wú)”食品、過期變質(zhì)食品等。2.加強(qiáng)食品加工過程管理：嚴(yán)格執(zhí)行食品加工操作規(guī)范，對(duì)食品加工過程進(jìn)行全程監(jiān)控，確保食品加工過程符合衛(wèi)生要求。加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的健康管理，定期組織食堂工作人員進(jìn)行健康檢查，確保食堂工作人員持健康證上崗。3.做好食品留樣工作：嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度，每餐食品都要按規(guī)定進(jìn)行留樣，留樣時(shí)間不少于48小時(shí)，以備查驗(yàn)。4.加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理：加強(qiáng)對(duì)食堂的衛(wèi)生管理，定期對(duì)食堂的餐具、廚具、桌椅等進(jìn)行清洗消毒，保持食堂的整潔衛(wèi)生。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)食堂周邊環(huán)境的衛(wèi)生管理，防止蚊蟲、蒼蠅等害蟲滋生。（五）加強(qiáng)校園安全管理1.完善安全管理制度：進(jìn)一步完善校園安全管理制度，如門禁制度、巡邏制度、消防安全制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等，加強(qiáng)對(duì)校園安全工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理。2.加強(qiáng)安全宣傳教育：定期組織師生開展安全宣傳教育活動(dòng)，如安全教育課、安全演練、安全知識(shí)競(jìng)賽等，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.加強(qiáng)安全隱患排查治理：定期對(duì)校園進(jìn)行安全隱患排查治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改，確保校園安全。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的安全管理，與公安、城管等部門密切配合，共同維護(hù)校園周邊的安全秩序。4.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作：加強(qiáng)對(duì)校園安全保衛(wèi)工作的管理，配備必要的安全保衛(wèi)人員和安全防范設(shè)備，如保安人員、監(jiān)控?cái)z像頭、報(bào)警裝置等，確保校園安全。加強(qiáng)對(duì)校園出入口的管理，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。（六）加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與合作1.建立家長(zhǎng)溝通機(jī)制：建立健全家長(zhǎng)溝通機(jī)制，通過家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)微信群等渠道，定期與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流，及時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒園后勤工作的開展情況，聽取家長(zhǎng)的意見和建議。2.開展家長(zhǎng)開放日活動(dòng)：定期開展家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)走進(jìn)幼兒園，參觀幼兒園的食堂、宿舍、教室等場(chǎng)所，了解幼兒園的后勤管理工作，增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)幼兒園后勤工作的了解和信任。3.處理家長(zhǎng)投訴：建立家長(zhǎng)投訴處理機(jī)制，及時(shí)處理家長(zhǎng)的投訴和建議，對(duì)家長(zhǎng)反映的問題要認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，及時(shí)進(jìn)行整改，并將處理結(jié)果反饋給家長(zhǎng)，確保家長(zhǎng)的滿意度。三、工作安排（一）第一季度（1-3月）1.制定2026年后勤工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度。2.組織后勤人員參加思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3.對(duì)幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。4.做好新學(xué)期的物資采購(gòu)工作，確保教學(xué)、生活物資的供應(yīng)。5.加強(qiáng)食品安全管理，對(duì)食堂進(jìn)行全面清潔消毒，對(duì)食堂工作人員進(jìn)行健康檢查和培訓(xùn)。6.開展校園安全隱患排查治理工作，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、電器設(shè)備、體育器材等的安全情況。7.召開家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹幼兒園后勤工作的計(jì)劃和安排，聽取家長(zhǎng)的意見和建議。（二）第二季度（4-6月）1.繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能。2.做好幼兒園的綠化、美化、凈化工作，營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。3.對(duì)幼兒園的教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、生活設(shè)備等進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。4.加強(qiáng)食品安全管理，開展食品安全宣傳教育活動(dòng)，提高師生的食品安全意識(shí)。5.組織師生開展安全演練活動(dòng)，如火災(zāi)逃生演練、地震應(yīng)急演練等，提高師生的應(yīng)急逃生能力。6.開展校園安全隱患排查治理工作，重點(diǎn)檢查校園周邊環(huán)境的安全情況。7.召開家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議，向家長(zhǎng)委員會(huì)匯報(bào)幼兒園后勤工作的開展情況，聽取家長(zhǎng)委員會(huì)的意見和建議。（三）第三季度（7-9月）1.做好暑假期間的后勤保障工作，對(duì)幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修改造，對(duì)校園進(jìn)行全面清潔消毒。2.組織后勤人員參加思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為新學(xué)期的后勤工作做好準(zhǔn)備。3.做好新學(xué)期的物資采購(gòu)工作，確保教學(xué)、生活物資的供應(yīng)。4.加強(qiáng)食品安全管理，對(duì)食堂進(jìn)行全面清潔消毒，對(duì)食堂工作人員進(jìn)行健康檢查和培訓(xùn)。5.開展校園安全隱患排查治理工作，重點(diǎn)檢查新生入學(xué)后的安全情況。6.召開家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹新學(xué)期的后勤工作安排，聽取家長(zhǎng)的意見和建議。（四）第四季度（10-12月）1.繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能。2.對(duì)幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)食品安全管理，開展冬季食品安全宣傳教育活動(dòng)，提高師生的食品安全意識(shí)。4.組織師生開展消防安全宣傳教育活動(dòng)，提高師生的消防安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。5.開展校園安全隱患排查治理工作，重點(diǎn)檢查冬季校園安全情況。6.對(duì)全年的后勤工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一年的后勤工作提供參考。7.召開家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)匯報(bào)全年的后勤工作開展情況，聽取家長(zhǎng)的意見和建議。四、工作保障1.組織保障：成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)，后勤分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開后勤工作會(huì)議，研究解決后勤工作中存在的問題，確保后勤工作的