安全生產(chǎn)月工作計劃方案范本(四篇)第一篇為深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，聚焦生命至上、安全發(fā)展，強化紅線意識，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實，全面排查治理安全隱患，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)月工作計劃方案。目標(biāo)任務(wù)通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步強化全體員工的安全意識，提高安全技能，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全管理基礎(chǔ)工作，排查和整改各類安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、穩(wěn)定、有序進行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。活動時間從本月1日至本月30日。具體工作安排1.宣傳動員階段（1日-5日）-通過企業(yè)內(nèi)部廣播、微信群等渠道發(fā)布“安全生產(chǎn)月”活動通知，傳達活動的目的、意義和要求，號召全體員工積極參與。-在企業(yè)內(nèi)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅、張貼宣傳海報，展示安全標(biāo)語和警示圖片，營造濃厚的安全宣傳氛圍。-組織各部門負責(zé)人召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動會議，部署活動方案，明確各部門的職責(zé)和任務(wù)。要求各部門利用班前會、周例會等形式，向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，提高員工對活動的知曉率和參與度。2.教育培訓(xùn)階段（6日-15日）-開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。邀請安全專家為全體員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括新《安全生產(chǎn)法》解讀、常見生產(chǎn)安全事故的預(yù)防與應(yīng)急處置措施等。培訓(xùn)采用集中授課、案例分析、視頻演示等方式進行，確保員工能夠理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。-組織安全技能實操培訓(xùn)。針對不同崗位的工作特點，分別開展安全技能實操培訓(xùn)。例如，對生產(chǎn)一線員工進行設(shè)備操作安全培訓(xùn)，讓員工實際操作設(shè)備，熟悉設(shè)備的安全操作流程和注意事項；對電工、焊工等特種作業(yè)人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，確保其持證上崗并具備相應(yīng)的安全操作技能。-進行安全應(yīng)急演練。制定詳細的應(yīng)急演練計劃，組織開展綜合應(yīng)急演練和專項應(yīng)急演練。綜合應(yīng)急演練模擬企業(yè)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，檢驗企業(yè)各部門之間的應(yīng)急響應(yīng)和協(xié)同配合能力；專項應(yīng)急演練針對火災(zāi)、泄漏、觸電等特定事故類型進行，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.隱患排查治理階段（16日-25日）-各部門組織開展自查自糾。各部門按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，對本部門的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等進行全面細致的安全隱患排查。重點排查電氣設(shè)備、消防設(shè)施、特種設(shè)備、危險化學(xué)品儲存和使用等方面的安全隱患。-成立企業(yè)安全檢查小組。由企業(yè)安全管理部門牽頭，聯(lián)合各部門負責(zé)人組成安全檢查小組，對企業(yè)進行全面的安全檢查。檢查小組采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，對各部門的安全隱患排查情況進行監(jiān)督檢查。-建立隱患排查治理臺賬。對排查出的安全隱患進行詳細登記，明確隱患的位置、類型、整改責(zé)任人、整改期限等信息。對一般安全隱患，要求立即整改；對重大安全隱患，要制定詳細的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和資金保障，限期整改。4.總結(jié)提升階段（26日-30日）-各部門對“安全生產(chǎn)月”活動進行總結(jié)?？偨Y(jié)活動開展情況，包括宣傳教育、培訓(xùn)演練、隱患排查治理等方面取得的成效和存在的問題。分析活動中發(fā)現(xiàn)的典型案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的安全生產(chǎn)工作提供參考。-企業(yè)安全管理部門對各部門的活動總結(jié)進行收集匯總，撰寫企業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)報告。報告內(nèi)容包括活動的總體情況、取得的成效、存在的問題及改進措施等。-召開“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)會議。對活動中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，樹立安全生產(chǎn)先進典型。同時，針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題，制定針對性的改進措施，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作不斷提升。資源需求為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展，需要一定的資源支持。主要包括培訓(xùn)師資費用、宣傳資料制作費用、應(yīng)急演練物資費用、隱患整改費用等。預(yù)計總費用在[X]元左右，具體費用根據(jù)實際情況進行調(diào)整。效果評估方法1.員工安全意識評估：在活動前后分別開展員工安全意識問卷調(diào)查，對比分析員工對安全生產(chǎn)知識的掌握程度和安全意識的提升情況。2.安全培訓(xùn)效果評估：通過培訓(xùn)考試、實操考核等方式，檢驗員工對安全知識和技能的掌握情況。分析培訓(xùn)前后員工的考試成績和實操水平，評估培訓(xùn)效果。3.隱患排查治理效果評估：統(tǒng)計活動期間排查出的安全隱患數(shù)量、整改完成率等指標(biāo)，評估隱患排查治理的效果。對比活動前后企業(yè)的安全隱患情況，判斷安全管理水平是否得到提升。4.應(yīng)急演練效果評估：在應(yīng)急演練結(jié)束后，組織參演人員和相關(guān)專家對演練進行評估。評估內(nèi)容包括演練的組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急響應(yīng)速度、應(yīng)急處置能力等方面。根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)演練經(jīng)驗，提出改進措施。第二篇為切實加強安全生產(chǎn)工作，進一步提升全員安全意識，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合實際情況，特制定此安全生產(chǎn)月工作計劃方案。具體目標(biāo)1.增強全體員工的安全意識，提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，牢固樹立“安全第一”的思想。2.普及安全生產(chǎn)知識，使員工掌握必要的安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置方法等知識技能，提高員工的安全素質(zhì)和應(yīng)急能力。3.消除各類安全隱患，通過全面深入的安全隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不安全因素，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。4.完善安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案，進一步健全安全生產(chǎn)管理體系，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行。時間區(qū)間本月整個月。工作部署1.籌備與啟動（1日-3日）-成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負責(zé)人為成員，負責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。-制定詳細的“安全生產(chǎn)月”活動方案，明確活動的目標(biāo)、內(nèi)容、時間安排和責(zé)任分工。活動方案要結(jié)合企業(yè)實際情況，具有針對性和可操作性。-準(zhǔn)備活動所需的宣傳資料、培訓(xùn)教材、應(yīng)急演練物資等。宣傳資料要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識手冊、宣傳海報等；培訓(xùn)教材要根據(jù)不同崗位的需求進行編寫；應(yīng)急演練物資要確保充足、完好。-召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。企業(yè)主要負責(zé)人發(fā)表動員講話，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，號召全體員工積極參與活動。在啟動儀式上，全體員工要進行安全承諾簽名活動，表達自己對安全生產(chǎn)的決心和承諾。2.宣傳推廣（4日-10日）-利用企業(yè)內(nèi)部多種宣傳渠道進行安全宣傳。通過內(nèi)部廣播系統(tǒng)，每天定時播放安全生產(chǎn)知識、安全警示案例等內(nèi)容；在企業(yè)內(nèi)的宣傳欄、電梯間等位置張貼宣傳海報和標(biāo)語，宣傳安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)法律法規(guī)；利用微信群、QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺，及時發(fā)布安全生產(chǎn)信息和活動動態(tài)。-開展安全生產(chǎn)知識競賽活動。組織全體員工參加安全生產(chǎn)知識競賽，競賽內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全應(yīng)急知識等方面。競賽可以采用線上或線下的方式進行，設(shè)置一、二、三等獎和優(yōu)秀獎，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。-舉辦安全主題演講比賽。邀請員工圍繞安全生產(chǎn)主題進行演講，分享自己對安全生產(chǎn)的認(rèn)識、體會和經(jīng)驗。通過演講比賽，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。3.培訓(xùn)與學(xué)習(xí)（11日-18日）-組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)。邀請專業(yè)律師或安全監(jiān)管部門的工作人員為全體員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)，解讀新《安全生產(chǎn)法》《消防法》等相關(guān)法律法規(guī)，使員工了解自己在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)，增強員工的法律意識。-開展崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)。各部門根據(jù)本部門的崗位特點，組織員工進行崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)。培訓(xùn)要結(jié)合實際操作進行，使員工熟悉并掌握本崗位的安全操作規(guī)程，避免因操作不當(dāng)而引發(fā)安全事故。-進行安全應(yīng)急培訓(xùn)。邀請應(yīng)急救援專家為員工進行安全應(yīng)急培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法、急救知識等。培訓(xùn)要采用理論講解和實際操作相結(jié)合的方式，提高員工的應(yīng)急處置能力和自救互救能力。-組織觀看安全生產(chǎn)警示教育片。收集和整理近年來發(fā)生的典型生產(chǎn)安全事故案例，制作成警示教育片，組織全體員工觀看。通過觀看警示教育片，讓員工深刻認(rèn)識到安全事故的危害性，從中吸取教訓(xùn)，增強員工的安全防范意識。4.排查整改（19日-25日）-各部門對本部門的安全生產(chǎn)狀況進行全面自查。自查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運行狀況、安全防護措施的落實情況、危險物品的管理情況等。對自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時進行整改，并做好記錄。-企業(yè)組織專項安全檢查。由安全管理部門牽頭，聯(lián)合各部門成立專項安全檢查組，對企業(yè)的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行專項安全檢查。檢查內(nèi)容包括電氣安全、消防安全、特種設(shè)備安全等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。-建立安全隱患整改跟蹤機制。對安全隱患的整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按時完成。對整改不力的部門和個人要進行通報批評，并按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進行處罰。5.總結(jié)與考核（26日-30日）-各部門對本部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的工作進行總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容包括活動開展情況、取得的成效、存在的問題及改進措施等。總結(jié)報告要在規(guī)定時間內(nèi)提交給企業(yè)安全管理部門。-企業(yè)安全管理部門對各部門的活動總結(jié)進行審核和匯總，撰寫企業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)報告。報告要全面總結(jié)活動的開展情況，分析活動中存在的問題，提出改進措施和下一步工作計劃。-對“安全生產(chǎn)月”活動進行考核。制定詳細的考核標(biāo)準(zhǔn)，對各部門在活動中的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、隱患排查治理等方面的工作進行考核。對考核成績優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對考核成績不合格的部門和個人進行批評和處罰。資源投入預(yù)算安排主要用于宣傳資料制作費用、培訓(xùn)師資費用、應(yīng)急演練物資采購費用、知識競賽和演講比賽獎品費用、隱患整改費用等，預(yù)計共需資金[X]元。效果衡量依據(jù)1.安全意識提升：通過問卷調(diào)查、員工反饋等方式，了解員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視程度是否提高，安全意識是否增強。2.知識技能掌握：通過培訓(xùn)考試、實操考核等方式，檢驗員工對安全生產(chǎn)知識和技能的掌握程度，是否能夠熟練運用到實際工作中。3.隱患整改情況：統(tǒng)計活動期間排查出的安全隱患數(shù)量、整改完成率等指標(biāo)，評估隱患排查治理的效果，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況得到改善。4.應(yīng)急能力提升：通過應(yīng)急演練評估、員工應(yīng)急處置表現(xiàn)等方式，判斷員工的應(yīng)急處置能力是否提高，企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力是否得到增強。第三篇為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，防范和減少生產(chǎn)安全事故，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和實際情況，制定本安全生產(chǎn)月工作計劃方案。主要目標(biāo)通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，強化全體員工的安全意識和法治觀念，普及安全生產(chǎn)知識和技能，提高員工的應(yīng)急處置能力。全面排查和治理安全隱患，完善安全生產(chǎn)管理制度和長效機制，有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。時間跨度本月全程。詳細舉措1.前期策劃（1日-2日）-組建活動工作小組，明確各成員的職責(zé)和分工。工作小組負責(zé)活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施，確?；顒禹樌_展。-制定活動預(yù)算，根據(jù)活動內(nèi)容和規(guī)模，合理安排經(jīng)費，確?；顒铀璧馁Y金充足。同時，要嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，提高資金使用效率。2.宣傳發(fā)動（3日-8日）-在企業(yè)大門、辦公樓、車間等顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅、張貼宣傳海報，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。橫幅和海報的內(nèi)容要突出活動主題，具有針對性和警示性。-利用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)、微信公眾號等平臺發(fā)布“安全生產(chǎn)月”活動通知和相關(guān)安全知識，及時向員工傳達活動信息和安全要求。同時，要定期更新平臺內(nèi)容，保持員工的關(guān)注度。-組織各部門召開安全生產(chǎn)宣傳會議，傳達“安全生產(chǎn)月”活動的精神和要求，動員員工積極參與活動。會議要結(jié)合實際工作，分析安全生產(chǎn)形勢，提出具體的安全工作措施。3.教育培訓(xùn)（9日-16日）-開展安全生產(chǎn)知識講座。邀請安全專家或相關(guān)部門的工作人員為全體員工進行安全生產(chǎn)知識講座，講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容。講座要采用通俗易懂、生動形象的方式進行，提高員工的學(xué)習(xí)興趣和效果。-組織安全技能培訓(xùn)。根據(jù)不同崗位的需求，分別開展安全技能培訓(xùn)，如電氣安全培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、特種設(shè)備操作培訓(xùn)等。培訓(xùn)要注重實踐操作，讓員工在實際操作中掌握安全技能。-進行應(yīng)急演練培訓(xùn)。制定應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃，組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識和技能，包括應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急處置流程、急救方法等。培訓(xùn)要結(jié)合實際演練進行，讓員工在實踐中提高應(yīng)急處置能力。4.隱患排查（17日-22日）-各部門組織開展全面的安全隱患自查自糾工作。自查自糾要覆蓋本部門的所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等，確保不留死角。對自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進行整改，并做好記錄。-企業(yè)成立安全隱患排查小組，對各部門的自查自糾情況進行檢查和督導(dǎo)。排查小組要采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達整改通知書，要求限期整改。5.整改落實（23日-27日）-各部門對排查出的安全隱患進行分類整理，制定詳細的整改方案。整改方案要明確整改目標(biāo)、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等內(nèi)容，確保整改工作有序進行。-按照整改方案的要求，及時組織力量進行整改。在整改過程中，要加強對整改工作的監(jiān)督檢查，確保整改措施落實到位。對整改難度較大的安全隱患，要組織相關(guān)人員進行技術(shù)攻關(guān)，制定切實可行的解決方案。6.總結(jié)表彰（28日-30日）-各部門對本部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的工作進行總結(jié)，撰寫總結(jié)報告。總結(jié)報告要包括活動開展情況、取得的成效、存在的問題及改進措施等內(nèi)容。-企業(yè)對“安全生產(chǎn)月”活動進行全面總結(jié)，撰寫企業(yè)總結(jié)報告?？偨Y(jié)報告要對活動的整體情況進行客觀評價，分析活動中存在的問題，提出改進措施和下一步工作計劃。同時，要對在活動中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，樹立安全生產(chǎn)先進典型。資源配置安排此次安全生產(chǎn)月活動需要一定的資金和物資支持，主要包括宣傳費用、培訓(xùn)費用、應(yīng)急演練物資費用、隱患整改費用等。預(yù)計總費用為[X]元，將根據(jù)實際情況進行合理調(diào)配和使用。效果評價標(biāo)準(zhǔn)1.安全知識知曉率：通過問卷調(diào)查等方式，統(tǒng)計員工對安全生產(chǎn)知識的知曉率，確保員工對重要的安全知識有一定的了解。2.安全技能掌握情況：通過實操考核、模擬演練等方式，檢驗員工對安全技能的掌握程度，判斷員工是否能夠正確運用安全技能。3.隱患整改完成率：統(tǒng)計活動期間排查出的安全隱患數(shù)量和整改完成數(shù)量，計算隱患整改完成率，確保安全隱患得到有效治理。4.員工安全行為改變：觀察員工在日常工作中的安全行為，判斷員工是否養(yǎng)成了良好的安全習(xí)慣，減少了不安全行為的發(fā)生。5.事故發(fā)生情況：對比活動前后企業(yè)的生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)和損失情況，評估活動對預(yù)防事故的效果。第四篇為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，結(jié)合企業(yè)實際，制定本安全生產(chǎn)月工作計劃方案。預(yù)期成效1.員工安全意識顯著提高，從思想上重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全規(guī)章制度，形成良好的安全文化氛圍。2.安全生產(chǎn)知識和技能得到有效普及，員工能夠熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.安全隱患得到全面排查和治理，企業(yè)的安全生產(chǎn)條件得到明顯改善，生產(chǎn)經(jīng)營活動處于安全可靠的狀態(tài)。4.安全生產(chǎn)管理制度進一步完善，安全生產(chǎn)責(zé)任得到進一步落實，形成長效的安全生產(chǎn)管理機制?；顒訒r間本月1日至30日。工作步驟與內(nèi)容1.活動籌備（1日-4日）-成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)和分工。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會議，研究部署活動工作，協(xié)調(diào)解決活動中遇到的問題。-制定詳細的活動方案，明確活動的目標(biāo)、內(nèi)容、時間安排、責(zé)任部門等。活動方案要具有可操作性和針對性，確保活動取得實效。-準(zhǔn)備宣傳資料和物資，如宣傳海報、橫幅、安全手冊、培訓(xùn)教材等。宣傳資料要內(nèi)容豐富、形式多樣，能夠吸引員工的關(guān)注。2.宣傳教育（5日-12日）-開展安全生產(chǎn)宣傳周活動。在企業(yè)內(nèi)設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳展板，展示安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識、事故案例等內(nèi)容。組織員工參觀宣傳展板，進行現(xiàn)場講解和答疑，提高員工的安全意識和防范能力。-利用企業(yè)內(nèi)部廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，每天定時播放安全生產(chǎn)知識和警示語，營造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。-舉辦安全生產(chǎn)知識競賽和演講比賽。通過競賽和演講的形式，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的積極性，提高員工的安全意識和表達能力。對競賽和演講比賽的優(yōu)秀選手給予獎勵。3.培訓(xùn)演練（13日-20日）-組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)。邀請安全專家為全體員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)要結(jié)合實際案例進行講解，使員工能夠更好地理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。-開展應(yīng)急演練活動。制定詳細的應(yīng)急演練計劃，組織員工進行火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急演練。演練要模擬真實場景，檢驗員工的應(yīng)急處置能力和各部門之間的協(xié)同配合能力。演練結(jié)束后，要及時進行總結(jié)和評估，提出改進措施。4.隱患排查（21日-24日）-各部門開展全面的安全隱患自查自糾工作。自查自糾的內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運行狀況、安全防護措施的落實情況、危險物品的管理情況等。對自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患