福建二造考試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.在工程項(xiàng)目管理中，以下哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組？A.規(guī)劃B.執(zhí)行C.監(jiān)控D.創(chuàng)新管理答案：D2.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中，以下哪一項(xiàng)不是分部分項(xiàng)工程費(fèi)的組成？A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi)D.管理費(fèi)答案：D3.在工程項(xiàng)目招標(biāo)中，以下哪一種方式不屬于公開(kāi)招標(biāo)？A.公開(kāi)招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.詢價(jià)采購(gòu)答案：C4.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪一項(xiàng)不是質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的步驟？A.計(jì)劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.創(chuàng)新（Act）答案：D5.在工程項(xiàng)目中，以下哪一項(xiàng)不是工程變更的處理程序？A.提出變更申請(qǐng)B.審核變更申請(qǐng)C.批準(zhǔn)變更D.變更實(shí)施答案：無(wú)6.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪一項(xiàng)不是常用的進(jìn)度控制方法？A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.成本分析法答案：D7.在工程項(xiàng)目中，以下哪一項(xiàng)不是工程索賠的常見(jiàn)原因？A.工程變更B.工程延誤C.工程質(zhì)量不合格D.自然災(zāi)害答案：無(wú)8.工程項(xiàng)目合同管理中，以下哪一項(xiàng)不是合同管理的核心內(nèi)容？A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同法律咨詢答案：D9.在工程項(xiàng)目中，以下哪一項(xiàng)不是工程風(fēng)險(xiǎn)管理的常見(jiàn)方法？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)自留答案：無(wú)10.工程項(xiàng)目成本管理中，以下哪一項(xiàng)不是成本管理的核心內(nèi)容？A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本分析答案：無(wú)二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.工程項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組？A.規(guī)劃B.執(zhí)行C.監(jiān)控D.收尾答案：A,B,C,D2.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中，分部分項(xiàng)工程費(fèi)由哪些組成？A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)答案：A,B,C3.在工程項(xiàng)目招標(biāo)中，以下哪些屬于公開(kāi)招標(biāo)的特點(diǎn)？A.公開(kāi)透明B.競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)C.招標(biāo)周期長(zhǎng)D.招標(biāo)費(fèi)用高答案：A,B4.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的步驟？A.計(jì)劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.處理（Act）答案：A,B,C,D5.在工程項(xiàng)目中，以下哪些是工程變更的處理程序？A.提出變更申請(qǐng)B.審核變更申請(qǐng)C.批準(zhǔn)變更D.變更實(shí)施答案：A,B,C,D6.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是常用的進(jìn)度控制方法？A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.PERT法D.掙值分析法答案：A,B,C7.在工程項(xiàng)目中，以下哪些是工程索賠的常見(jiàn)原因？A.工程變更B.工程延誤C.工程質(zhì)量不合格D.自然災(zāi)害答案：A,B,C,D8.工程項(xiàng)目合同管理中，以下哪些是合同管理的核心內(nèi)容？A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同爭(zhēng)議解決答案：A,B,C,D9.在工程項(xiàng)目中，以下哪些是工程風(fēng)險(xiǎn)管理的常見(jiàn)方法？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)自留答案：A,B,C,D10.工程項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本管理的核心內(nèi)容？A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本分析答案：A,B,C,D三、判斷題（總共10題，每題2分）1.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。答案：正確2.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中，分部分項(xiàng)工程費(fèi)由人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)組成。答案：正確3.在工程項(xiàng)目招標(biāo)中，公開(kāi)招標(biāo)是一種競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、公開(kāi)透明的招標(biāo)方式。答案：正確4.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的步驟包括計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和處理。答案：正確5.在工程項(xiàng)目中，工程變更的處理程序包括提出變更申請(qǐng)、審核變更申請(qǐng)、批準(zhǔn)變更和變更實(shí)施。答案：正確6.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，常用的進(jìn)度控制方法包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法和PERT法。答案：正確7.在工程項(xiàng)目中，工程索賠的常見(jiàn)原因包括工程變更、工程延誤、工程質(zhì)量不合格和自然災(zāi)害。答案：正確8.工程項(xiàng)目合同管理中，合同管理的核心內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同爭(zhēng)議解決。答案：正確9.在工程項(xiàng)目中，工程風(fēng)險(xiǎn)管理的常見(jiàn)方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)自留。答案：正確10.工程項(xiàng)目成本管理中，成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本核算和成本分析。答案：正確四、簡(jiǎn)答題（總共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組及其主要職責(zé)。答案：工程項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。規(guī)劃過(guò)程組主要負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面的計(jì)劃；執(zhí)行過(guò)程組主要負(fù)責(zé)按照計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目工作；監(jiān)控過(guò)程組主要負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行；收尾過(guò)程組主要負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和評(píng)估。2.簡(jiǎn)述工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中分部分項(xiàng)工程費(fèi)的組成及其作用。答案：分部分項(xiàng)工程費(fèi)由人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)組成。人工費(fèi)是指完成分部分項(xiàng)工程所需的人工成本；材料費(fèi)是指完成分部分項(xiàng)工程所需的材料成本；施工機(jī)具使用費(fèi)是指完成分部分項(xiàng)工程所需的施工機(jī)具使用成本。這些費(fèi)用的合理計(jì)算和控制對(duì)于工程項(xiàng)目的成本管理至關(guān)重要。3.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)的步驟及其作用。答案：PDCA循環(huán)的步驟包括計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和處理（Act）。計(jì)劃階段主要負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃；執(zhí)行階段主要負(fù)責(zé)按照計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目工作；檢查階段主要負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行；處理階段主要負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和評(píng)估。PDCA循環(huán)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，通過(guò)不斷循環(huán)，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量。4.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制的主要職責(zé)。答案：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要負(fù)責(zé)評(píng)估已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)控制主要負(fù)責(zé)采取措施控制已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或減輕其影響。這三個(gè)過(guò)程組相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容，通過(guò)有效管理風(fēng)險(xiǎn)，可以提高項(xiàng)目的成功率和效益。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論工程項(xiàng)目招標(biāo)中公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。答案：公開(kāi)招標(biāo)是一種競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、公開(kāi)透明的招標(biāo)方式，可以吸引更多的投標(biāo)人參與競(jìng)爭(zhēng)，從而獲得更好的價(jià)格和服務(wù)。但公開(kāi)招標(biāo)的招標(biāo)周期較長(zhǎng)，招標(biāo)費(fèi)用較高。邀請(qǐng)招標(biāo)是一種針對(duì)特定供應(yīng)商的招標(biāo)方式，可以節(jié)省招標(biāo)時(shí)間和費(fèi)用，但競(jìng)爭(zhēng)性相對(duì)較弱，可能存在不公平競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。因此，在選擇招標(biāo)方式時(shí)，需要綜合考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，選擇合適的招標(biāo)方式。2.討論工程項(xiàng)目變更管理的重要性及其處理程序。答案：工程項(xiàng)目變更管理的重要性在于可以及時(shí)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的變化，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。變更管理處理程序包括提出變更申請(qǐng)、審核變更申請(qǐng)、批準(zhǔn)變更和變更實(shí)施。通過(guò)嚴(yán)格的變更管理程序，可以確保變更的合理性和可控性，避免因變更導(dǎo)致項(xiàng)目延誤和成本增加。3.討論工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法和PERT法的應(yīng)用及其優(yōu)缺點(diǎn)。答案：關(guān)鍵路徑法是一種通過(guò)確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑來(lái)控制項(xiàng)目進(jìn)度的方法，可以有效地識(shí)別和解決項(xiàng)目中的關(guān)鍵問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)圖法是一種通過(guò)繪制項(xiàng)目工作之間的邏輯關(guān)系來(lái)控制項(xiàng)目進(jìn)度的方法，可以直觀地展示項(xiàng)目的工作流程和進(jìn)度安排。PERT法是一種通過(guò)估計(jì)項(xiàng)目工作的最樂(lè)觀、最可能和最悲觀時(shí)間來(lái)控制項(xiàng)目進(jìn)度的方法，可以提供更準(zhǔn)確的項(xiàng)目進(jìn)度估計(jì)。這些方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，需要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇合適的方法進(jìn)行應(yīng)用。4.討論工程項(xiàng)目成本管理中成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本核算和成本分析的重要性及其作用。答案：成本預(yù)