電影制片廠制片人電影項目完成度績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目進度管理項目啟動階段完成率30%100%根據(jù)項目計劃，實際完成啟動階段工作的比例計算得分，如完成100%得滿分，按比例遞減。劇本創(chuàng)作階段完成率100%按劇本創(chuàng)作節(jié)點完成比例計算得分，如完成100%得滿分，按比例遞減。前期籌備階段完成率100%按前期籌備任務完成比例計算得分，如完成100%得滿分，按比例遞減。拍攝階段按計劃完成率100%按拍攝計劃完成比例計算得分，如完成100%得滿分，按比例遞減。后期制作階段完成率100%按后期制作任務完成比例計算得分，如完成100%得滿分，按比例遞減。預算控制能力項目預算編制準確性25%95%根據(jù)預算編制與實際支出偏差率計算得分，偏差率小于5%得滿分，按比例遞減。項目成本控制效果項目總預算的108%實際總支出不超過預算的108%得滿分，超出部分按比例扣分。重大預算超支避免率100%無重大預算超支（超出預算20%以上）得滿分，每發(fā)生一次超支扣5%。資金使用效率90%資金使用效率（實際產(chǎn)出/實際支出）不低于90%得滿分，按比例遞減。供應商談判成功率85%通過談判降低成本的比例不低于85%得滿分，按比例遞減。團隊協(xié)作與管理導演合作滿意度20%90%根據(jù)導演滿意度調(diào)查得分計算，得分不低于90%得滿分，按比例遞減。主創(chuàng)團隊穩(wěn)定性95%主創(chuàng)團隊（導演、編劇等）流失率低于5%得滿分，按比例遞減。部門溝通效率98%根據(jù)部門溝通滿意度調(diào)查得分計算，得分不低于98%得滿分，按比例遞減。突發(fā)事件處理能力90%根據(jù)突發(fā)事件處理效果評估得分計算，得分不低于90%得滿分，按比例遞減。團隊激勵效果85%根據(jù)團隊激勵效果評估得分計算，得分不低于85%得滿分，按比例遞減。項目最終成果項目按時交付率25%100%按合同約定時間交付項目得滿分，延期按比例扣分。項目質(zhì)量評分8.5分（滿分10分）根據(jù)第三方評審機構(gòu)或?qū)＜掖蚍钟嬎?，得分不低?.5分得滿分，按比例遞減。票房/收視率達成率100%根據(jù)項目票房或收視率目標達成比例計算得分，如達成100%得滿分，按比例遞減。市場反響滿意度85%根據(jù)市場調(diào)研或觀眾反饋滿意度得分計算，得分不低于85%得滿分，按比例遞減。項目盈利能力項目成本的120%項目最終收益不低于項目成本的120%得滿分，按比例遞減。本考核表用于評估電影制片廠制片人在電影項目完成度方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分。各維度權(quán)重已設定，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：