第1篇第一章總則第一條為規(guī)范廢舊物資的采購工作，提高廢舊物資的利用率，降低企業(yè)成本，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有廢舊物資的采購活動。第三條廢舊物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正、高效的原則，確保采購活動合法、合規(guī)。第二章組織機構(gòu)及職責(zé)第四條成立廢舊物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)廢舊物資采購工作的決策、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。第五條廢舊物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：1.組長：由企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；2.副組長：由負(fù)責(zé)采購工作的部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；3.成員：由財務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備等部門負(fù)責(zé)人組成。第六條廢舊物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.制定廢舊物資采購管理制度及流程；2.審核廢舊物資采購計劃；3.審批廢舊物資采購合同；4.監(jiān)督廢舊物資采購過程；5.調(diào)查處理廢舊物資采購中的違規(guī)行為。第三章采購計劃及審批第七條各部門根據(jù)生產(chǎn)、維修、改造等實際需要，編制廢舊物資采購計劃。第八條采購計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.物資名稱、規(guī)格、型號；2.數(shù)量；3.預(yù)算；4.采購時間；5.采購方式。第九條各部門將采購計劃報送采購部門審核。第十條采購部門對采購計劃進(jìn)行審核，必要時組織相關(guān)部門進(jìn)行評估。第十一條采購計劃經(jīng)審核通過后，報送廢舊物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第十二條廢舊物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組對采購計劃進(jìn)行審批，審批通過后，由采購部門組織實施。第四章采購方式及流程第十三條廢舊物資采購方式：1.公開招標(biāo)；2.競爭性談判；3.直接采購。第十四條公開招標(biāo)：1.采購部門根據(jù)審批通過的采購計劃，發(fā)布招標(biāo)公告；2.符合條件的供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)；3.采購部門組織評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件進(jìn)行評審；4.評標(biāo)委員會根據(jù)評審結(jié)果，確定中標(biāo)供應(yīng)商；5.采購部門與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同。第十五條競爭性談判：1.采購部門根據(jù)審批通過的采購計劃，邀請符合條件的供應(yīng)商進(jìn)行談判；2.采購部門與供應(yīng)商進(jìn)行談判，確定采購價格、質(zhì)量、交貨期限等條款；3.采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同。第十六條直接采購：1.采購部門根據(jù)審批通過的采購計劃，直接與供應(yīng)商聯(lián)系；2.采購部門與供應(yīng)商協(xié)商確定采購價格、質(zhì)量、交貨期限等條款；3.采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同。第五章采購合同管理第十七條采購部門根據(jù)審批通過的采購計劃，與供應(yīng)商簽訂采購合同。第十八條采購合同應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.采購物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量；2.采購價格；3.質(zhì)量要求；4.交貨期限；5.付款方式；6.違約責(zé)任；7.爭議解決方式。第十九條采購合同簽訂后，由采購部門進(jìn)行備案。第六章采購驗收及付款第二十條采購部門在收到物資后，組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收。第二十一條驗收合格后，由財務(wù)部門按照合同約定進(jìn)行付款。第二十二條驗收不合格的物資，由采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。第七章監(jiān)督與考核第二十三條廢舊物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組對采購工作進(jìn)行監(jiān)督，確保采購活動合法、合規(guī)。第二十四條各部門應(yīng)配合采購部門做好采購工作，確保采購計劃的順利實施。第二十五條對違反本制度的行為，將按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第八章附則第二十六條本制度由廢舊物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本制度自發(fā)布之日起施行。結(jié)語本廢舊采購管理制度及流程旨在規(guī)范企業(yè)廢舊物資的采購工作，提高廢舊物資的利用率，降低企業(yè)成本，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，共同推動企業(yè)廢舊物資采購工作的健康發(fā)展。第2篇一、目的為了規(guī)范廢舊物資的采購管理，提高廢舊物資利用率，降低企業(yè)成本，保障企業(yè)環(huán)境安全，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部廢舊物資的采購活動，包括廢舊設(shè)備、廢舊材料、廢舊物品等。三、職責(zé)分工1.采購部門：負(fù)責(zé)廢舊物資的采購計劃、詢價、談判、合同簽訂等工作。2.使用部門：負(fù)責(zé)提出廢舊物資的需求，配合采購部門進(jìn)行采購。3.財務(wù)部門：負(fù)責(zé)廢舊物資采購的財務(wù)審核和支付。4.設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)廢舊物資的鑒定、評估和報廢。5.環(huán)保部門：負(fù)責(zé)廢舊物資的環(huán)保處理。四、廢舊物資采購流程1.需求提出使用部門根據(jù)實際工作需要，提出廢舊物資采購需求，包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途等。2.鑒定與評估設(shè)備管理部門對廢舊物資進(jìn)行鑒定，確認(rèn)其是否屬于報廢范圍，并對其進(jìn)行評估，確定其價值。3.采購計劃采購部門根據(jù)需求部門提出的采購需求，制定采購計劃，包括采購物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算等。4.詢價與談判采購部門通過公開招標(biāo)、詢價等方式，選擇合適的供應(yīng)商。與供應(yīng)商進(jìn)行談判，確定采購價格、交貨期限、售后服務(wù)等事宜。5.合同簽訂采購部門與供應(yīng)商簽訂廢舊物資采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。6.采購執(zhí)行供應(yīng)商按照合同約定，按時、按質(zhì)、按量交付廢舊物資。7.驗收與入庫使用部門對廢舊物資進(jìn)行驗收，確認(rèn)其符合合同要求后，辦理入庫手續(xù)。8.財務(wù)支付財務(wù)部門根據(jù)合同約定，對供應(yīng)商進(jìn)行付款。9.廢舊物資處理廢舊物資使用完畢后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)回收、處理，確保廢舊物資得到合理利用。五、廢舊物資采購管理制度1.采購部門應(yīng)嚴(yán)格按照采購計劃進(jìn)行采購，確保采購物資的質(zhì)量和數(shù)量。2.采購部門應(yīng)選擇具有合法經(jīng)營資格、信譽良好的供應(yīng)商，確保采購活動的合規(guī)性。3.采購部門應(yīng)定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，淘汰不合格供應(yīng)商。4.采購部門應(yīng)加強采購過程中的合同管理，確保合同條款的明確性和可操作性。5.使用部門應(yīng)按照實際需求提出采購申請，不得擅自擴大采購范圍。6.使用部門應(yīng)配合采購部門進(jìn)行廢舊物資的驗收和入庫。7.財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行付款，確保資金安全。8.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對廢舊物資進(jìn)行回收和處理，提高廢舊物資利用率。9.環(huán)保部門應(yīng)加強對廢舊物資環(huán)保處理工作的監(jiān)督，確保環(huán)保要求得到落實。六、監(jiān)督與考核1.采購部門應(yīng)定期對廢舊物資采購工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.財務(wù)部門應(yīng)定期對廢舊物資采購的財務(wù)情況進(jìn)行審計，確保財務(wù)合規(guī)。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對廢舊物資處理情況進(jìn)行檢查，確保處理工作到位。4.環(huán)保部門應(yīng)定期對廢舊物資環(huán)保處理工作進(jìn)行監(jiān)督，確保環(huán)保要求得到落實。5.對違反本制度的行為，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、附則1.本制度由采購部門負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起實施。八、廢舊物資采購流程圖（流程圖內(nèi)容略）注：本流程圖僅供參考，具體流程可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范廢舊物資的采購行為，提高廢舊物資利用率，降低企業(yè)成本，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部所有廢舊物資的采購活動。第三條廢舊物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正、高效的原則，確保采購活動的合法性、合規(guī)性和有效性。第二章管理機構(gòu)與職責(zé)第四條成立廢舊物資采購管理小組，負(fù)責(zé)廢舊物資采購的全面管理工作。第五條廢舊物資采購管理小組的職責(zé)：（一）制定廢舊物資采購計劃，組織實施采購活動；（二）審查廢舊物資采購申請，審核采購方案；（三）監(jiān)督廢舊物資采購過程，確保采購活動合法合規(guī)；（四）負(fù)責(zé)廢舊物資采購合同的簽訂、執(zhí)行和驗收；（五）對廢舊物資采購工作進(jìn)行總結(jié)和評估。第六條各部門應(yīng)積極配合廢舊物資采購管理小組的工作，提供相關(guān)資料和信息。第三章采購流程第七條廢舊物資采購流程分為以下步驟：一、需求提出（一）各部門根據(jù)實際需要，提出廢舊物資采購申請，包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算等。（二）采購申請應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意后，報送廢舊物資采購管理小組。二、采購計劃（一）廢舊物資采購管理小組根據(jù)各部門提出的采購申請，編制廢舊物資采購計劃。（二）采購計劃應(yīng)包括采購物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算、采購方式、時間安排等。三、采購方案（一）廢舊物資采購管理小組根據(jù)采購計劃，制定采購方案。（二）采購方案應(yīng)包括采購方式、供應(yīng)商選擇、報價要求、合同簽訂等。四、供應(yīng)商選擇（一）廢舊物資采購管理小組根據(jù)采購方案，公開征集供應(yīng)商。（二）供應(yīng)商征集應(yīng)采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)或競爭性談判等方式。（三）廢舊物資采購管理小組對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、業(yè)績等進(jìn)行審查，確定合格供應(yīng)商。五、合同簽訂（一）廢舊物資采購管理小組與合格供應(yīng)商進(jìn)行談判，簽訂廢舊物資采購合同。（二）合同內(nèi)容應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨時間、驗收標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等。六、采購執(zhí)行（一）供應(yīng)商按照合同約定，按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)廢舊物資。（二）廢舊物資采購管理小組對采購執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保采購活動的順利進(jìn)行。七、驗收與入庫（一）廢舊物資采購管理小組組織相關(guān)部門對采購的廢舊物資進(jìn)行驗收。（二）驗收合格后，將廢舊物資入庫。八、付款與結(jié)算（一）廢舊物資采購管理小組根據(jù)合同約定，審核供應(yīng)商提交的發(fā)票、驗收報告等資料。（二）審核無誤后，辦理付款手續(xù)。第四章監(jiān)督與考核第九條廢舊物資采購管理小組應(yīng)加強對采購活動的監(jiān)督，確保采購活動合法合規(guī)。第