能源行業(yè)技術(shù)專家工作績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準得分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)研發(fā)數(shù)量30%3項按實際完成并驗收的新技術(shù)項目數(shù)量計分，每完成1項得25分，最高75分專利申請數(shù)量2項按實際提交專利申請數(shù)量計分，每提交1項得25分，最高50分；實際授權(quán)則額外加20分技術(shù)方案可行性100%由評審團對提交的技術(shù)方案進行評分，滿分100分，需達到90分以上為優(yōu)秀，80-89為良好，60-79為合格技術(shù)難題解決率85%按季度統(tǒng)計參與解決的技術(shù)難題數(shù)量及成功解決率，目標(biāo)解決率達85%以上為達標(biāo)，95%以上為優(yōu)秀行業(yè)技術(shù)交流貢獻2次按年度參與行業(yè)技術(shù)研討會、發(fā)表論文等貢獻次數(shù)計分，每參與1次得20分，最高100分項目管理能力項目按時交付率25%95%按季度統(tǒng)計所有負責(zé)項目的按時交付比例，達到95%以上為達標(biāo)，98%以上為優(yōu)秀項目預(yù)算控制率98%按項目實際支出與預(yù)算的偏差率計分，偏差率在-2%至+2%為達標(biāo)，偏差率在-5%至+5%為良好，偏差率在-10%至+10%為合格項目團隊協(xié)作評分4.5分由項目團隊成員匿名評分，滿分5分，平均分達到4.5分為達標(biāo)，4.8分為優(yōu)秀項目風(fēng)險控制能力90%按季度統(tǒng)計項目風(fēng)險識別及應(yīng)對措施的有效性，風(fēng)險識別準確率及應(yīng)對措施有效性達到90%以上為達標(biāo)項目文檔完整性100%按項目文檔的完整性和規(guī)范性進行評分，需全部項目文檔符合公司標(biāo)準，缺漏超過10%為不達標(biāo)團隊協(xié)作與知識分享技術(shù)培訓(xùn)參與度20%4次按年度參與公司內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)計分，每參與1次得25分，最高100分知識文檔貢獻數(shù)量5篇按年度在內(nèi)部知識庫中貢獻的技術(shù)文檔數(shù)量計分，每貢獻1篇得20分，最高100分團隊支持評分4.2分由團隊成員匿名評分，滿分5分，平均分達到4.2分為達標(biāo)，4.5分為優(yōu)秀跨部門協(xié)作效率90%按季度統(tǒng)計跨部門合作項目的推進效率，協(xié)作完成時間控制在標(biāo)準時間90%以內(nèi)為達標(biāo)新人指導(dǎo)效果100%按年度指導(dǎo)新員工的數(shù)量及考核結(jié)果計分，需完成至少2名新員工的指導(dǎo)，且考核通過率達100%為達標(biāo)行業(yè)影響力行業(yè)標(biāo)準參與度25%1項按年度參與行業(yè)標(biāo)準的制定或修訂工作計分，每參與1項得33.3分，最高75分行業(yè)會議演講次數(shù)1次按年度在行業(yè)重要會議上進行技術(shù)演講的次數(shù)計分，每演講1次得25分，最高50分媒體報道數(shù)量2篇按年度在行業(yè)媒體或?qū)I(yè)期刊中出現(xiàn)的報道數(shù)量計分，每報道1篇得25分，最高50分客戶滿意度評分4.5分按年度客戶對技術(shù)支持的滿意度評分，滿分5分，平均分達到4.5分為達標(biāo)，4.8分為優(yōu)秀技術(shù)影響力評分4.2分由行業(yè)專家或同行對個人技術(shù)影響力的匿名評分，滿分5分，平均分達到4.2分為達標(biāo)，4.5分為優(yōu)秀本考核表用于評估能源行業(yè)技術(shù)專家的工作績效，涵蓋技術(shù)創(chuàng)新能力、項目管理能力、團隊協(xié)作與知識分享、行業(yè)影響力四個維度。請根據(jù)各指標(biāo)的實際完成情況，對照評分標(biāo)準進行評分。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后的總和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：