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深耕教育沃土:《正面管教》閱讀心得與實(shí)踐思考在教育的漫漫長(zhǎng)路上,我曾無數(shù)次在“嚴(yán)格要求”與“關(guān)愛包容”的天平上徘徊,直到遇見《正面管教》,才真正觸摸到教育的平衡藝術(shù)。這本書以“和善而堅(jiān)定”為核心,用尊重與合作的視角重構(gòu)教育邏輯,不僅解答了我多年的教學(xué)困惑,更讓我的課堂與班級(jí)管理煥發(fā)出新的活力。一、“和善而堅(jiān)定”:教育的平衡藝術(shù),從權(quán)威到協(xié)同的蛻變正面管教的核心,在于“和善”與“堅(jiān)定”的并行不?!纫鹬貙W(xué)生的感受與需求,又要堅(jiān)守教育的原則與邊界。初讀時(shí),我曾疑惑:“和善”是否會(huì)縱容學(xué)生?“堅(jiān)定”是否又會(huì)回到嚴(yán)厲的老路?直到在課堂中實(shí)踐,才真正理解其中的辯證關(guān)系。課堂偶發(fā)事件的處理讓我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。學(xué)生小明在數(shù)學(xué)課上專注地畫漫畫,全然忽略了課堂節(jié)奏。換作以前,我會(huì)立刻批評(píng)他的“不務(wù)正業(yè)”,但這次我嘗試了“和善而堅(jiān)定”的策略:輕輕走到他身邊,俯下身輕聲說:“你的畫線條很生動(dòng),看得出來很用心。不過現(xiàn)在是數(shù)學(xué)思維的探索時(shí)間,我們需要先完成課堂任務(wù),課后我很樂意聽你分享這幅畫的故事,好嗎?”同時(shí),我用眼神和手勢(shì)明確課堂紀(jì)律的要求。小明愣了一下,隨即收起畫本,端正坐姿。課后,他主動(dòng)找到我,不僅分享了漫畫的創(chuàng)意,還提出想用數(shù)學(xué)圖形設(shè)計(jì)角色的想法。我順勢(shì)引導(dǎo)他用幾何知識(shí)優(yōu)化構(gòu)圖,他的數(shù)學(xué)作業(yè)中竟出現(xiàn)了充滿創(chuàng)意的“數(shù)學(xué)漫畫”,學(xué)習(xí)積極性顯著提升。這個(gè)案例讓我明白:和善不是妥協(xié),而是用尊重建立信任;堅(jiān)定不是壓制,而是用原則明確邊界。教師的角色,應(yīng)從“權(quán)威的評(píng)判者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺砷L(zhǎng)的引導(dǎo)者”,在尊重與規(guī)則的平衡中,喚醒學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力。二、“錯(cuò)誤是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)”:重構(gòu)成長(zhǎng)觀,讓“失誤”成為進(jìn)步的階梯書中“錯(cuò)誤是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)”這一理念,徹底顛覆了我對(duì)“錯(cuò)誤”的認(rèn)知。過去,我習(xí)慣用“批評(píng)—糾錯(cuò)”的模式對(duì)待學(xué)生的失誤,卻忽略了錯(cuò)誤背后的思維過程與成長(zhǎng)可能。數(shù)學(xué)作業(yè)的“意外發(fā)現(xiàn)”讓我轉(zhuǎn)變了思路。學(xué)生小麗的解方程題出現(xiàn)了邏輯錯(cuò)誤,我沒有直接圈出答案,而是在她的作業(yè)本上寫下:“你能和我說說,你是怎么得出這個(gè)結(jié)果的嗎?我很好奇你的思考過程?!毙←悗е苫笳业轿遥v述了她的解題步驟。我順著她的思路提問:“這里假設(shè)的條件,和題目要求一致嗎?”她恍然大悟,自己修正了錯(cuò)誤,還總結(jié)出“檢驗(yàn)假設(shè)合理性”的解題技巧。此后,小麗遇到難題不再慌張,而是主動(dòng)復(fù)盤思路,錯(cuò)誤率大幅下降,甚至開始嘗試用“錯(cuò)題反思表”梳理問題。教育的真相是:學(xué)生的每一次錯(cuò)誤,都是思維的“試錯(cuò)實(shí)驗(yàn)”。教師的責(zé)任,不是消滅錯(cuò)誤,而是引導(dǎo)學(xué)生從錯(cuò)誤中提取“成長(zhǎng)因子”——分析失誤原因、總結(jié)改進(jìn)策略、遷移解決方法。當(dāng)學(xué)生學(xué)會(huì)把“我做錯(cuò)了”轉(zhuǎn)化為“我學(xué)到了”,成長(zhǎng)型思維便在潛移默化中生根。三、班級(jí)會(huì)議:民主合作的沃土,滋養(yǎng)社會(huì)情感技能“班級(jí)會(huì)議”是正面管教中極具實(shí)踐價(jià)值的工具,它以民主協(xié)商的方式解決班級(jí)問題,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感、溝通能力與共情力。我嘗試在班級(jí)中開展“每周議事會(huì)”,議題由學(xué)生提出,過程由學(xué)生主導(dǎo),結(jié)果由學(xué)生執(zhí)行,驚喜地發(fā)現(xiàn)了班級(jí)生態(tài)的變化。一次關(guān)于“教室衛(wèi)生”的議事會(huì)讓我印象深刻。有學(xué)生提出“值日生敷衍打掃”的問題,會(huì)議中,值日生委屈地說:“任務(wù)太多,時(shí)間不夠。”其他同學(xué)紛紛支招:“可以分組承包區(qū)域”“設(shè)置‘衛(wèi)生監(jiān)督員’互相提醒”“制定更清晰的打掃標(biāo)準(zhǔn)”……最終,大家投票通過了“衛(wèi)生承包制+監(jiān)督反饋”的方案。執(zhí)行一周后,教室衛(wèi)生明顯改善,更可貴的是,學(xué)生們學(xué)會(huì)了“換位思考”——值日生體會(huì)到他人的期待,提建議的同學(xué)也理解了打掃的難度。班級(jí)會(huì)議的魅力在于:它把“班級(jí)管理”轉(zhuǎn)化為“共同成長(zhǎng)”的過程。學(xué)生在傾聽中學(xué)會(huì)共情,在表達(dá)中鍛煉邏輯,在決策中培養(yǎng)責(zé)任。當(dāng)教育從“教師單方面要求”變?yōu)椤凹w協(xié)商共建”,班級(jí)便真正成為了學(xué)生的“成長(zhǎng)共同體”。四、家校協(xié)同:用正面管教架起溝通的橋梁教育的效果,往往取決于家校合力的方向。正面管教的理念,同樣為家校溝通提供了清晰的路徑:用“事實(shí)+感受+需求”代替指責(zé),用“合作解決問題”代替單向要求。與小剛家長(zhǎng)的溝通讓我體會(huì)到這種方法的力量。小剛連續(xù)一周遲到,家長(zhǎng)之前被約談時(shí),總以“工作忙,孩子不聽話”為由推脫,甚至對(duì)老師的“批評(píng)”感到抵觸。這次我換了一種方式:“張爸爸,我注意到小剛這周有三次遲到,課堂上他總是精神不振,我有點(diǎn)擔(dān)心他的學(xué)習(xí)狀態(tài),也想了解家里是不是有什么情況需要我們一起幫忙?”家長(zhǎng)的態(tài)度瞬間軟化,坦言“孩子晚上玩手機(jī)到深夜,怎么說都不聽”。我們沒有互相指責(zé),而是共同分析:“孩子需要自主空間,但也需要作息規(guī)律。我們可以試試‘手機(jī)管理公約’嗎?比如晚上9點(diǎn)后手機(jī)交給家長(zhǎng),早上由家長(zhǎng)提醒起床,我在課堂上也會(huì)多關(guān)注他的狀態(tài)。”家長(zhǎng)欣然接受,一周后小剛的遲到次數(shù)歸零,課堂上也更專注了。家校溝通的本質(zhì)是“同盟而非對(duì)立”。當(dāng)教師放下“評(píng)判者”的姿態(tài),用尊重與共情傳遞關(guān)心,家長(zhǎng)便會(huì)從“防御者”變?yōu)椤昂献髡摺?。正面管教的理念,讓家校關(guān)系從“責(zé)任劃分”走向“成長(zhǎng)同盟”,為學(xué)生的發(fā)展筑牢了雙向支撐。結(jié)語(yǔ):在實(shí)踐中深耕,讓教育回歸“人”的本質(zhì)讀完《正面管教》,我愈發(fā)堅(jiān)信:教育的終極目標(biāo),不是培養(yǎng)“聽話的學(xué)生”,而是喚醒“自主的生命”。“和善而堅(jiān)定”的背后,是對(duì)學(xué)生人格的尊重,對(duì)成長(zhǎng)規(guī)律的敬畏;“錯(cuò)誤是機(jī)會(huì)”的認(rèn)知,是對(duì)學(xué)習(xí)本質(zhì)的回歸;班級(jí)會(huì)議與家校協(xié)同,則是構(gòu)建“教育共
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