網(wǎng)絡(luò)直播運(yùn)營(yíng)內(nèi)容創(chuàng)作與推廣效果績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量直播腳本創(chuàng)意度35%8分（滿分10分）根據(jù)腳本新穎性、趣味性、與觀眾互動(dòng)性綜合評(píng)分，每項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)等得2分，良等得1分，差等不得分。直播內(nèi)容完成度95%按實(shí)際完成內(nèi)容與計(jì)劃內(nèi)容比例評(píng)分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分?；?dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)有效性3次/場(chǎng)按直播中有效互動(dòng)環(huán)節(jié)數(shù)量評(píng)分，每少1次扣0.5分，最低扣至0分。內(nèi)容合規(guī)性100%按內(nèi)容是否符合平臺(tái)規(guī)范及政策要求評(píng)分，出現(xiàn)一次違規(guī)扣1分，直至扣至0分。觀眾反饋評(píng)分4.5分（滿分5分）根據(jù)直播后觀眾調(diào)研問(wèn)卷評(píng)分，每低0.1分扣0.5分，最低扣至0分。流量獲取效果單場(chǎng)平均觀看人數(shù)30%500人按單場(chǎng)直播平均觀看人數(shù)計(jì)算，每低100人扣1分，最低扣至0分。粉絲增長(zhǎng)量50人/場(chǎng)按單場(chǎng)直播后新增粉絲數(shù)量計(jì)算，每低10人扣1分，最低扣至0分。分享轉(zhuǎn)發(fā)率15%按直播視頻分享及轉(zhuǎn)發(fā)比例計(jì)算，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。平臺(tái)推薦量5次/場(chǎng)按單場(chǎng)直播獲得平臺(tái)自然推薦次數(shù)計(jì)算，每少1次扣0.5分，最低扣至0分。付費(fèi)流量占比20%按直播總流量中付費(fèi)流量占比計(jì)算，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。轉(zhuǎn)化率表現(xiàn)商品點(diǎn)擊率25%8%按直播中商品被點(diǎn)擊次數(shù)與觀看人數(shù)比例計(jì)算，每低0.5%扣0.5分，最低扣至0分。商品下單量30單/場(chǎng)按單場(chǎng)直播中商品下單數(shù)量計(jì)算，每低5單扣1分，最低扣至0分。客單價(jià)200元按單場(chǎng)直播總銷售額除以下單數(shù)量計(jì)算，每低10元扣0.5分，最低扣至0分。直播復(fù)購(gòu)率10%按直播觀眾后續(xù)再次下單比例計(jì)算，每低1%扣0.5分，最低扣至0分?；顒?dòng)ROI300%按活動(dòng)投入產(chǎn)出比計(jì)算，每低10%扣1分，最低扣至0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與優(yōu)化能力跨部門(mén)溝通效率10%及時(shí)響應(yīng)按與市場(chǎng)、技術(shù)等部門(mén)的溝通響應(yīng)速度及協(xié)作效果評(píng)分，延遲響應(yīng)或協(xié)作不暢每次扣0.5分，最低扣至0分。數(shù)據(jù)分析應(yīng)用每周1次按對(duì)直播數(shù)據(jù)的分析頻率及優(yōu)化措施有效性評(píng)分，每少1次扣0.5分，最低扣至0分。新玩法嘗試2次/月按直播中嘗試新互動(dòng)形式或推廣方式的次數(shù)評(píng)分，每少1次扣0.5分，最低扣至0分。突發(fā)事件處理100%按直播中處理技術(shù)故障或負(fù)面輿情的能力評(píng)分，每次處理不當(dāng)扣0.5分，最低扣至0分。培訓(xùn)參與度100%按參與公司組織的培訓(xùn)及分享的出勤率評(píng)分，每缺勤1次扣0.5分，最低扣至0分。本考核表旨在全面評(píng)估網(wǎng)絡(luò)直播運(yùn)營(yíng)人員在內(nèi)容創(chuàng)作、流量獲取、轉(zhuǎn)化率表現(xiàn)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀公正的評(píng)估。權(quán)重分配為：內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量35%，流量獲取效果30%，轉(zhuǎn)化率表現(xiàn)25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與優(yōu)化能力10%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：