2025二建真題練習(xí)資料考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.根據(jù)《建筑法》，下列關(guān)于建筑工程發(fā)包的說法中，正確的是（）。A.實行招標(biāo)發(fā)包的，發(fā)包人有權(quán)直接指定承包單位B.提倡采用邀請招標(biāo)方式發(fā)包大型建筑工程C.經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，可以進行直接發(fā)包D.發(fā)包人必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)進行招標(biāo)2.某施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工合同，合同中約定工期為6個月。在施工過程中，由于不可抗力導(dǎo)致工期延誤15天。關(guān)于工期順延的說法，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)承擔(dān)由此造成的額外損失B.建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)由此造成的額外損失C.工期應(yīng)無條件順延15天，損失由雙方協(xié)商分擔(dān)D.工期是否順延以及損失承擔(dān)需根據(jù)不可抗力影響程度協(xié)商確定3.下列建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體中，承擔(dān)主要責(zé)任的是（）。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.分包單位4.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)不包括（）。A.組織制定并實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程B.保證安全生產(chǎn)投入C.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故D.直接參與所有高危作業(yè)的現(xiàn)場安全管理5.在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有錯漏，施工單位應(yīng)當(dāng)（）。A.暫停施工，并及時向建設(shè)單位報告，等待指示B.按照合同約定繼續(xù)施工，自行修改設(shè)計文件C.建議設(shè)計單位修改，并經(jīng)建設(shè)單位同意后執(zhí)行D.拒絕施工，直至設(shè)計文件和圖紙修正完成6.施工單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)報（）審核。A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門D.項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師7.某工程采用固定總價合同，合同履行期間，由于材料價格顯著上漲，導(dǎo)致施工單位實際成本大幅增加。關(guān)于價格調(diào)整的說法，正確的是（）。A.施工單位可以要求建設(shè)單位按實際成本增加支付B.因合同是固定總價，施工單位不能要求任何價格調(diào)整C.雙方應(yīng)就材料價格變化協(xié)商調(diào)整合同價格D.施工單位只能要求調(diào)整人工費，材料費不能調(diào)整8.建設(shè)工程實行工程總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對承包的建設(shè)工程（）負(fù)責(zé)。A.質(zhì)量安全和進度B.質(zhì)量和安全，但不包括進度C.安全和進度，但不包括質(zhì)量D.質(zhì)量責(zé)任，由分包單位負(fù)責(zé)安全與進度9.施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，下列關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法中，錯誤的是（）。A.新進場工人必須接受公司、項目部和班組三級安全教育B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄應(yīng)納入工人個人檔案C.特種作業(yè)人員只需參加上崗前培訓(xùn)即可D.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)定期進行，強化安全意識10.施工現(xiàn)場設(shè)置的消防通道寬度一般不應(yīng)小于（）米。A.2.0B.3.0C.4.0D.5.011.某基坑開挖深度達(dá)5米，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，開挖深度超過（）米的基坑（槽）支護工程，施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。A.3B.4C.5D.612.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，將竣工驗收報告和有關(guān)文件報建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.15B.30C.60D.9013.下列施工文件中，屬于施工技術(shù)文件的是（）。A.工程竣工報告B.施工組織設(shè)計（方案）C.隱蔽工程驗收記錄D.工程款支付申請表14.采用平行流水作業(yè)組織施工時，其特點是（）。A.所有施工過程按時間順序依次進行B.同一時間內(nèi)有多個施工過程在不同空間同時進行C.所有施工任務(wù)都在一個施工段上完成D.需要大量臨時設(shè)施15.施工單位進行施工測量時，應(yīng)遵循的原則是（）。A.快速、準(zhǔn)確、經(jīng)濟B.精確、及時、全面C.簡便、靈活、高效D.規(guī)范、細(xì)致、客觀16.建設(shè)工程項目管理信息化的主要目的是（）。A.減少現(xiàn)場管理人員數(shù)量B.提高項目管理的效率和效益C.取代所有紙質(zhì)文件D.降低項目成本17.施工單位應(yīng)當(dāng)建立綠色施工管理制度，下列措施中，不屬于綠色施工措施的是（）。A.采用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和保護環(huán)境的建筑材料B.最大限度減少施工現(xiàn)場固體廢棄物的產(chǎn)生C.提高施工現(xiàn)場的噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)D.優(yōu)化施工組織，減少施工場地占用18.某工程采用固定單價合同，合同履行期間，工程量發(fā)生變化，則合同價款應(yīng)（）。A.按照原固定單價乘以實際工程量結(jié)算B.重新進行招標(biāo)確定單價C.由建設(shè)單位和施工單位協(xié)商調(diào)整單價D.只能調(diào)整工程量，單價不變19.施工單位采購的建筑材料，應(yīng)當(dāng)具有（）。A.出廠合格證或檢驗報告B.施工單位內(nèi)部的驗收記錄C.建設(shè)單位出具的采購證明D.監(jiān)理單位簽發(fā)的使用通知單20.項目管理中的“范圍蔓延”是指（）。A.項目目標(biāo)設(shè)定不合理B.項目團隊成員之間溝通不暢C.項目范圍未經(jīng)控制就隨意擴大D.項目預(yù)算嚴(yán)重不足二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）21.下列關(guān)于施工許可制度說法正確的有（）。A.從事各類建筑工程的新建、擴建、改建活動，不需要辦理施工許可證B.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程，可以不申請辦理施工許可證C.按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工報告的建筑工程，不再辦理施工許可證D.施工許可證是建筑工程開工的必要前提E.未取得施工許可證擅自開工的，責(zé)令停止施工，限期改正，并處罰款22.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成人員傷亡或者重大經(jīng)濟損失的，事故單位應(yīng)當(dāng)（）。A.迅速采取有效措施，防止事故擴大B.按照國家有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門報告C.保護事故現(xiàn)場D.對事故責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰E.進行事故調(diào)查，分析原因，提出處理意見23.施工現(xiàn)場安全防護措施應(yīng)包括（）。A.高處作業(yè)平臺的臨邊防護B.腳手架的安全防護設(shè)施C.臨時用電的安全防護措施D.施工現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志E.員工個人安全防護用品的發(fā)放24.施工組織設(shè)計的內(nèi)容一般應(yīng)包括（）。A.工程概況B.施工部署C.主要施工方法D.施工進度計劃E.項目管理組織機構(gòu)25.建設(shè)工程合同按付款方式不同，可以分為（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加酬金合同D.銀行保函合同E.預(yù)付款合同26.施工單位進行分包時，應(yīng)當(dāng)符合的規(guī)定有（）。A.只能將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位B.可以將工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位C.分包單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件D.分包工程必須經(jīng)過建設(shè)單位同意E.建設(shè)單位可以直接指定分包單位27.施工現(xiàn)場文明施工措施包括（）。A.設(shè)置圍擋和大門B.保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生C.控制施工噪聲D.做好現(xiàn)場安全防護E.精確進行施工測量28.項目管理的核心任務(wù)是（）。A.項目的目標(biāo)控制B.項目的合同管理C.項目的資源管理D.項目的風(fēng)險管理E.項目的溝通管理29.綠色施工的特點包括（）。A.節(jié)約資源與能源B.保護環(huán)境和生態(tài)C.減少污染和排放D.提高工程質(zhì)量和安全E.優(yōu)化施工組織與布局30.下列關(guān)于施工進度控制的說法中，正確的有（）。A.進度控制應(yīng)貫穿于項目實施的全過程B.進度控制的目標(biāo)是確保項目按期完成C.進度控制的主要措施是組織和管理D.進度控制需要收集和分析進度信息E.進度偏差出現(xiàn)后，無需采取糾正措施三、案例分析題（共4題，共60分）31.（15分）某工程采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了A施工單位作為中標(biāo)單位，并簽訂了固定總價施工合同。合同工期為12個月，合同總價為1200萬元。合同中約定，由于建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`，工期相應(yīng)順延，但工期最多只能順延2個月。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：由于設(shè)計變更，導(dǎo)致某分項工程量增加20%，但合同中未對此類情況做任何約定。事件二：由于連續(xù)一周強降雨，導(dǎo)致施工現(xiàn)場停工，施工單位據(jù)此提出工期順延1個月和費用補償10萬元的要求。事件三：施工期間，由于建設(shè)單位采購的設(shè)備未按時到場，導(dǎo)致工期延誤1個月。施工單位提出工期順延1個月的要求。問題：（1）事件一中，關(guān)于分項工程量增加20%的處理，施工單位應(yīng)如何主張？說明理由。（2）事件二中，施工單位提出的工期順延和費用補償要求是否合理？分別說明理由。（3）事件三中，施工單位提出的工期順延要求是否合理？說明理由。32.（15分）某高層建筑施工現(xiàn)場，正在進行主體結(jié)構(gòu)施工。某日，在15層進行混凝土澆筑作業(yè)時，由于腳手架搭設(shè)不規(guī)范，導(dǎo)致部分腳手架突然坍塌，造成3名工人墜落受傷，現(xiàn)場施工設(shè)施損壞，直接經(jīng)濟損失約50萬元。事故發(fā)生后，施工單位采取了以下措施：（1）立即停止相關(guān)作業(yè)，對受傷工人進行救治并送往醫(yī)院；（2）保護好事故現(xiàn)場，并向上級公司和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告；（3）自行組織人員對事故原因進行調(diào)查，并制定了整改措施；（4）向受傷工人及其家屬支付了賠償金。問題：（1）指出該施工單位在事故處理過程中存在的不足之處。（2）根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，該事故應(yīng)屬于哪個等級的事故？說明理由。（3）事故調(diào)查組應(yīng)由哪些單位組成？（4）施工單位應(yīng)吸取哪些事故教訓(xùn)？33.（15分）某市政工程包含道路、排水和照明三個分項工程，合同工期為6個月。施工單位根據(jù)工程特點和工期要求，編制了施工總進度計劃，并確定關(guān)鍵線路。在施工過程中，發(fā)生了以下情況：（1）道路工程由于地下管線探測不準(zhǔn)確，需要進行額外的開挖和修復(fù)，導(dǎo)致該分項工程持續(xù)時間延長2周。（2）排水工程在施工過程中，遭遇罕見臺風(fēng)襲擊，導(dǎo)致排水溝施工暫停1周。（3）照明工程按照計劃正常進行。問題：（1）施工總進度計劃的作用是什么？（2）分析上述三個事件對關(guān)鍵線路和總工期的影響。（3）針對事件（1）和（2）造成的工期延誤，施工單位可以采取哪些趕工措施？34.（15分）某建筑工程項目采用施工總承包模式。建設(shè)單位將土建工程分包給B施工單位，將機電安裝工程分包給C施工單位。項目監(jiān)理機構(gòu)對B、C兩家分包單位進行了資質(zhì)審查和現(xiàn)場考察。在施工過程中，發(fā)生了以下情況：（1）B施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在錯誤，立即停止施工并通知建設(shè)單位，但建設(shè)單位幾天后才聯(lián)系設(shè)計單位核實。（2）C施工單位施工的機電安裝工程與B施工單位施工的土建工程發(fā)生沖突，雙方爭執(zhí)不下，影響施工進度。（3）項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)B施工單位使用的某批鋼筋不合格，立即簽發(fā)了《工程暫停令》，要求B施工單位停止使用該批鋼筋，并查找原因。問題：（1）施工總承包模式的特點是什么？（2）在事件（1）中，建設(shè)單位處理不當(dāng)可能產(chǎn)生什么后果？（3）針對事件（2），項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何協(xié)調(diào)？（4）分析事件（3）中，《工程暫停令》的作用。---試卷答案一、單項選擇題1.C2.D3.A4.D5.C6.D7.C8.A9.C10.B11.C12.A13.B14.B15.B16.B17.C18.A19.A20.C二、多項選擇題21.BCDE22.ABCE23.ABCDE24.ABCDE25.ABC26.CD27.ABCD28.ACE29.ABC30.ABD三、案例分析題31.（1）施工單位可以與建設(shè)單位協(xié)商，看是否可以通過變更合同或簽訂補充協(xié)議的方式，對增加的工程量給予價格調(diào)整。如果協(xié)商不成，施工單位可以根據(jù)合同法的相關(guān)規(guī)定，要求調(diào)整合同價格。理由：固定總價合同雖然總價固定，但合同履行中也可能遇到無法預(yù)見的風(fēng)險或因素導(dǎo)致成本發(fā)生重大變化，此時應(yīng)依據(jù)合同約定或法律規(guī)定處理。（2）工期順延要求合理。理由：連續(xù)一周強降雨屬于不可抗力因素，根據(jù)合同法規(guī)定，因不可抗力不能履行合同的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或者全部免除責(zé)任，并可以延期履行。施工單位據(jù)此提出工期順延要求符合規(guī)定。費用補償要求不合理。理由：不可抗力一般不導(dǎo)致額外的費用補償，除非合同有特殊約定。（3）工期順延要求不合理。理由：雖然建設(shè)單位采購的設(shè)備未按時到場屬于建設(shè)單位的原因，但合同中明確約定了“由于建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`，工期相應(yīng)順延，但工期最多只能順延2個月”。本次延誤1個月，且已達(dá)到合同約定的順延上限，不能再要求順延。32.（1）不足之處：*未在事故發(fā)生后1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告（根據(jù)條例規(guī)定，等級劃分依據(jù)直接經(jīng)濟損失，50萬元可能達(dá)到較大事故標(biāo)準(zhǔn)，報告時限為1小時）。*應(yīng)當(dāng)依法成立事故調(diào)查組進行調(diào)查，而不是自行組織人員調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)遵循“四不放過”原則（原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）。*應(yīng)積極配合上級部門的事故調(diào)查工作，提供真實情況和資料。*支付賠償金是企業(yè)的責(zé)任，但不應(yīng)取代法定的事故報告和調(diào)查程序。（2）屬于較大事故。理由：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，造成3人死亡，或者10人以上重傷（包括失蹤），或者直接經(jīng)濟損失100萬元以上為較大事故。本事故造成3人死亡（或重傷），直接經(jīng)濟損失50萬元，可能達(dá)到較大事故標(biāo)準(zhǔn)（具體等級需根據(jù)最終核實的人數(shù)和經(jīng)濟損失確定，但50萬經(jīng)濟損失已接近較大事故門檻）。（3）事故調(diào)查組應(yīng)由事故發(fā)生地縣級以上人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門組織成立，并應(yīng)當(dāng)邀請安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)察機關(guān)、公安機關(guān)、建設(shè)主管部門、工會等有關(guān)部門派員參加。根據(jù)事故等級，還可以邀請其他相關(guān)部門或?qū)＜覅⑴c。（4）教訓(xùn)：*加強施工現(xiàn)場的安全管理，特別是對于危險性較大的分部分項工程，要制定專項施工方案并嚴(yán)格執(zhí)行。*提高安全意識，落實安全責(zé)任制，加強對作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)。*加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。*建立健全應(yīng)急預(yù)案，提高事故應(yīng)急處置能力。33.（1）施工總進度計劃的作用是：*明確項目總體目標(biāo)和工期要求。*規(guī)劃項目實施的順序和步驟。*作為項目管理和控制的依據(jù)。*協(xié)調(diào)各參與方之間的工作。*指導(dǎo)施工活動的有序進行。（2）對關(guān)鍵線路和總工期的影響：*道路工程持續(xù)時間延長2周，由于題目未說明是否在關(guān)鍵線路上，因此可能對總工期產(chǎn)生影響（如果道路工程在關(guān)鍵線路上，總工期延長2周；如果不在關(guān)鍵線路上，總工期可能延長，也可能不變，取決于延誤對后續(xù)工作的影響）。*排水工程施工暫停1周，由于題目未說明是否在關(guān)鍵線路上，因此可能對總工期產(chǎn)生影響（如果在關(guān)鍵線路上，總工期延長1周；如果不在關(guān)鍵線路上，總工期可能延長，也可能不變）。*照明工程正常進行，對總工期無影響。（3）趕工措施：*增加資源投入：增加勞動力、設(shè)備、材料等資源，加快施工速度。*組織流水交叉作業(yè)：在保證質(zhì)量和安全的前提下，組織不同工種或工序在時間上搭接進行。*