金融風(fēng)險(xiǎn)控制部門資產(chǎn)保全與預(yù)警系統(tǒng)性能考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分系統(tǒng)預(yù)警準(zhǔn)確率高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警準(zhǔn)確率35%95%按實(shí)際預(yù)警的高風(fēng)險(xiǎn)事件與實(shí)際發(fā)生的高風(fēng)險(xiǎn)事件比例計(jì)算，每低1%扣除2%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警準(zhǔn)確率90%按實(shí)際預(yù)警的中風(fēng)險(xiǎn)事件與實(shí)際發(fā)生的中風(fēng)險(xiǎn)事件比例計(jì)算，每低1%扣除1.5%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。低風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警準(zhǔn)確率85%按實(shí)際預(yù)警的低風(fēng)險(xiǎn)事件與實(shí)際發(fā)生的中風(fēng)險(xiǎn)事件比例計(jì)算，每低1%扣除1%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。誤報(bào)率5%按實(shí)際預(yù)警的非風(fēng)險(xiǎn)事件與實(shí)際預(yù)警事件的比例計(jì)算，每高1%扣除2%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。漏報(bào)率3%按實(shí)際未預(yù)警的風(fēng)險(xiǎn)事件與實(shí)際發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件的比例計(jì)算，每高1%扣除3%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間平均預(yù)警生成時(shí)間25%5秒按實(shí)際預(yù)警生成時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的差值計(jì)算，每超時(shí)1秒扣除2%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。峰值預(yù)警生成時(shí)間10秒按實(shí)際峰值預(yù)警生成時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的差值計(jì)算，每超時(shí)1秒扣除1.5%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。系統(tǒng)平均處理時(shí)間8秒按系統(tǒng)處理請(qǐng)求的平均時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的差值計(jì)算，每超時(shí)1秒扣除2%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。系統(tǒng)峰值處理時(shí)間15秒按系統(tǒng)處理請(qǐng)求的峰值時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的差值計(jì)算，每超時(shí)1秒扣除1.5%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。系統(tǒng)穩(wěn)定性（宕機(jī)時(shí)間）0.1%按系統(tǒng)月度宕機(jī)時(shí)間占總時(shí)間的比例計(jì)算，每高0.1%扣除3%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。資產(chǎn)保全效果保全資產(chǎn)回收率25%80%按保全資產(chǎn)的實(shí)際回收金額與保全資產(chǎn)總金額的比例計(jì)算，每低1%扣除2%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。保全行動(dòng)及時(shí)性90%按保全行動(dòng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的完成比例計(jì)算，每低1%扣除1.5%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。保全成本控制預(yù)算的95%按保全行動(dòng)的實(shí)際總成本與預(yù)算成本的比例計(jì)算，每超預(yù)算1%扣除2%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。保全方案有效性85%按保全方案的實(shí)際效果與預(yù)期效果的比例計(jì)算，每低1%扣除1.5%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。保全客戶滿意度4.5分（滿分5分）按保全客戶滿意度調(diào)查得分計(jì)算，每低0.1分扣除2%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。系統(tǒng)維護(hù)與優(yōu)化系統(tǒng)更新及時(shí)性15%100%按系統(tǒng)更新在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的完成比例計(jì)算，每延遲更新1次扣除3%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。缺陷修復(fù)效率98%按缺陷修復(fù)請(qǐng)求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的完成比例計(jì)算，每低1%扣除2%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。優(yōu)化建議采納率90%按提出的優(yōu)化建議被采納的比例計(jì)算，每低1%扣除1.5%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。文檔完整性100%按系統(tǒng)文檔的完整性和準(zhǔn)確性評(píng)估，每缺失或錯(cuò)誤1項(xiàng)文檔扣除2%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。用戶培訓(xùn)效果85%按用戶培訓(xùn)后的考核得分計(jì)算，每低1%扣除1%的分?jǐn)?shù)，最低扣至權(quán)重上限。本考核表用于評(píng)估金融風(fēng)險(xiǎn)控制部門資產(chǎn)保全與預(yù)警系統(tǒng)的性能表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，總分100分?？己私Y(jié)果將作為績效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：