律師專業(yè)服務(wù)民商事法律顧問績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分案件處理能力案件勝訴率40%80%勝訴案件數(shù)占總案件數(shù)的比例，每高于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分案件處理效率90%案件平均處理周期，每低于目標(biāo)值1天加1分，最高加10分，高于目標(biāo)值則按比例扣分客戶滿意度85%客戶滿意度調(diào)查得分，每高于目標(biāo)值1分加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分法律文書質(zhì)量90%法律文書被評為一等的比例，每高于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分專業(yè)咨詢準(zhǔn)確率85%專業(yè)咨詢建議被采納的比例，每高于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分客戶關(guān)系維護(hù)客戶留存率25%70%續(xù)約客戶數(shù)占總客戶數(shù)的比例，每高于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分新客戶開發(fā)數(shù)量20新開發(fā)客戶數(shù)，每高于目標(biāo)值1個加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分客戶投訴率5%客戶投訴次數(shù)占總案件數(shù)的比例，每低于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分，高于目標(biāo)值則按比例扣分客戶推薦率15%通過老客戶推薦的新客戶數(shù)占總客戶數(shù)的比例，每高于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分客戶回訪完成率90%按計劃完成客戶回訪的比例，每高于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分業(yè)務(wù)拓展能力新業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展數(shù)量20%2成功拓展的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)量，每高于目標(biāo)值1個加2分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)100萬個人業(yè)務(wù)收入占團(tuán)隊總收入的比例，每高于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分參與重要項(xiàng)目數(shù)量5參與的重大項(xiàng)目數(shù)量，每高于目標(biāo)值1個加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分市場活動參與度80%參與市場活動（如講座、研討會）的次數(shù)占計劃次數(shù)的比例，每高于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分合作資源拓展數(shù)量3拓展的新合作資源（如金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會）數(shù)量，每高于目標(biāo)值1個加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分專業(yè)學(xué)習(xí)與合規(guī)繼續(xù)教育完成率15%100%完成繼續(xù)教育課程（如培訓(xùn)、考試）的比例，每高于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分合規(guī)操作次數(shù)100%嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司制度的操作次數(shù)占比，每高于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分知識分享參與度50%參與內(nèi)部知識分享（如培訓(xùn)、案例討論）的次數(shù)占計劃次數(shù)的比例，每高于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分專業(yè)認(rèn)證獲取數(shù)量1獲取的專業(yè)認(rèn)證數(shù)量，每高于目標(biāo)值1個加2分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分行業(yè)研究完成率80%完成行業(yè)研究報告（如法律趨勢分析）的比例，每高于目標(biāo)值1%加1分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分本考核表旨在全面評估民商事法律顧問在案件處理、客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)拓展和專業(yè)學(xué)習(xí)等方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配：案件處理能力40%，客戶關(guān)系維護(hù)25%，業(yè)務(wù)拓展能力20%，專業(yè)學(xué)習(xí)與合規(guī)15%?？偡?00分，各維度得分按權(quán)重計算，最后匯總得出總分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者