付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
家電售后服務(wù)專員客戶反饋與響應(yīng)速度績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分客戶滿意度一次性問(wèn)題解決率40%90%按月度統(tǒng)計(jì),每解決一個(gè)客戶問(wèn)題記錄一次,計(jì)算一次性解決的比例,每高1%加0.5分,最高加20分??蛻舯?yè)P(yáng)次數(shù)5次/月每月統(tǒng)計(jì)客戶直接表?yè)P(yáng)的次數(shù),每次加2分,最高加10分??蛻魸M意度評(píng)分4.5分(滿分5分)按月度統(tǒng)計(jì)客戶滿意度調(diào)查評(píng)分,每高于目標(biāo)0.1分加1分,最高加5分。投訴處理滿意度95%按月度統(tǒng)計(jì)投訴處理后的客戶滿意度,每高1%加0.5分,最高加25分。服務(wù)態(tài)度評(píng)分4.8分(滿分5分)按月度統(tǒng)計(jì)服務(wù)態(tài)度評(píng)分,每高于目標(biāo)0.1分加1分,最高加8分。響應(yīng)速度首次響應(yīng)時(shí)間30%15分鐘內(nèi)按月度統(tǒng)計(jì)首次響應(yīng)時(shí)間,每低于目標(biāo)2分鐘加1分,最高加15分。平均響應(yīng)時(shí)間30分鐘內(nèi)按月度統(tǒng)計(jì)平均響應(yīng)時(shí)間,每低于目標(biāo)3分鐘加1分,最高加15分。緊急問(wèn)題響應(yīng)率100%按月度統(tǒng)計(jì)緊急問(wèn)題的響應(yīng)比例,每低1%減2分,最低減15分。響應(yīng)準(zhǔn)時(shí)率98%按月度統(tǒng)計(jì)響應(yīng)是否準(zhǔn)時(shí),每低1%減2分,最低減15分。響應(yīng)渠道覆蓋率100%按月度統(tǒng)計(jì)是否覆蓋所有預(yù)設(shè)響應(yīng)渠道,每低1%減2分,最低減15分。問(wèn)題解決能力技術(shù)問(wèn)題解決率20%85%按月度統(tǒng)計(jì)技術(shù)問(wèn)題的解決比例,每高1%加0.8分,最高加16分。配件更換準(zhǔn)確率95%按月度統(tǒng)計(jì)配件更換的準(zhǔn)確比例,每高1%加0.8分,最高加19分。二次上門(mén)率5%按月度統(tǒng)計(jì)二次上門(mén)比例,每高于目標(biāo)1%減1分,最低減10分。方案合理性評(píng)分4.5分(滿分5分)按月度統(tǒng)計(jì)問(wèn)題解決方案的合理性評(píng)分,每高于目標(biāo)0.1分加1分,最高加5分。知識(shí)庫(kù)使用率80%按月度統(tǒng)計(jì)知識(shí)庫(kù)的使用比例,每高1%加0.4分,最高加8分。服務(wù)流程合規(guī)性服務(wù)流程執(zhí)行率10%98%按月度統(tǒng)計(jì)服務(wù)流程的執(zhí)行比例,每低1%減1分,最低減10分。記錄完整度100%按月度統(tǒng)計(jì)服務(wù)記錄的完整度,每低1%減1分,最低減10分。信息傳遞準(zhǔn)確率100%按月度統(tǒng)計(jì)信息傳遞的準(zhǔn)確率,每低1%減1分,最低減10分。合規(guī)操作評(píng)分4.8分(滿分5分)按月度統(tǒng)計(jì)合規(guī)操作評(píng)分,每高于目標(biāo)0.1分加1分,最高加8分??蛻粜畔⒈C苄?00%按月度統(tǒng)計(jì)客戶信息保密性,每出現(xiàn)一次違規(guī)減2分,最低減10分。本考核表用于評(píng)估家電售后服務(wù)專員的客戶反饋處理與響應(yīng)速度表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)月度實(shí)際工作情況,對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為:客戶滿意度40%,響應(yīng)速度30%,問(wèn)題解決能力20%,服務(wù)流程合規(guī)性10%。最終得分=Σ(各指標(biāo)得分*各指標(biāo)權(quán)重)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藍(lán)色幾何形狀多邊形背景微立體年中工作總結(jié)匯報(bào)
- 2025年宋慶齡幼兒園工作人員公開(kāi)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及完整答案詳解一套
- 2025年國(guó)有企業(yè)招聘工作人員備考題庫(kù)及一套參考答案詳解
- 2026年春學(xué)期語(yǔ)言中心課程助教招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解參考
- 2025年大唐(內(nèi)蒙古)能源開(kāi)發(fā)有限公司招聘若干人(錫盟)備考題庫(kù)及一套答案詳解
- 2025年吉林大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院人才派遣(Ⅱ類)人員招聘?jìng)淇碱}庫(kù)完整參考答案詳解
- 家電維修空調(diào)故障試卷及答案
- 2025年浙江工商大學(xué)杭州商學(xué)院公開(kāi)招聘教學(xué)科研管理崗(教學(xué)秘書(shū))備考題庫(kù)及參考答案詳解1套
- 洛陽(yáng)市青少年體育訓(xùn)練中心2025年引進(jìn)緊缺人才工作實(shí)施備考題庫(kù)參考答案詳解
- 2025年上海戲劇學(xué)院公開(kāi)招聘工作人員23人備考題庫(kù)及參考答案詳解一套
- 2024-2025學(xué)年廣東省廣州市越秀區(qū)八年級(jí)上學(xué)期期末考試物理試卷(含答案)
- AI與智慧圖書(shū)館雙向賦能
- 《中藥的現(xiàn)代化》課件
- 生物專業(yè)英語(yǔ)翻譯-蔣悟生
- 高速鐵路客運(yùn)規(guī)章(第2版)課件 項(xiàng)目五 高速鐵路旅客運(yùn)輸服務(wù)管理
- 基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)概論期末考試試卷
- 自愿離婚協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)樣本(八篇)
- 食品營(yíng)養(yǎng)學(xué)(暨南大學(xué))智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年暨南大學(xué)
- 重慶市兩江新區(qū)2022-2023學(xué)年五年級(jí)下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 閨蜜測(cè)試卷試題
- 基于DSP的搶答器的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論