文化藝術策劃師項目策劃能力績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目方案創(chuàng)新性創(chuàng)意獨特性30%方案創(chuàng)意在同類項目中排名前20%根據(jù)專家評審團對方案創(chuàng)意獨特性的評分，滿分100分，得分80分以上為滿分，按比例遞減市場契合度方案目標受眾覆蓋率達到80%以上根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計的目標受眾覆蓋率評分，滿分100分，得分80分以上為滿分，按比例遞減可行性分析深度方案可行性分析完整覆蓋所有關鍵風險點根據(jù)風險評估報告的完整性和準確性評分，滿分100分，得分90分以上為滿分，按比例遞減方案完整性方案包含所有必要模塊（預算、執(zhí)行、推廣等）根據(jù)方案文檔的完整性評分，滿分100分，缺少1個模塊扣10分，扣完為止團隊協(xié)作能力方案制定過程中跨部門協(xié)作順暢，無重大分歧根據(jù)項目啟動會和評審會中各部門反饋評分，滿分100分，得分80分以上為滿分，按比例遞減項目預算控制能力預算編制準確性25%方案預算與實際執(zhí)行預算偏差不超過10%根據(jù)預算執(zhí)行報告中的偏差率評分，偏差率在5%以內(nèi)為滿分，按比例遞減成本優(yōu)化能力在保證項目質(zhì)量的前提下，成功優(yōu)化至少1項主要成本根據(jù)成本優(yōu)化方案的可行性和實際效果評分，滿分100分，無優(yōu)化為0分，每項優(yōu)化成功加分20分，最多80分資金使用效率項目資金使用效率（實際支出/預算）不低于90%根據(jù)資金使用效率評分，效率在95%以上為滿分，按比例遞減供應商談判能力成功與至少2家關鍵供應商達成戰(zhàn)略合作根據(jù)供應商合同條款的優(yōu)惠程度和合作穩(wěn)定性評分，滿分100分，每家合作方加分25分，最多75分預算風險管控方案中包含完整的預算風險應對預案根據(jù)風險預案的完整性和有效性評分，滿分100分，得分80分以上為滿分，按比例遞減項目執(zhí)行推動力跨部門協(xié)調(diào)效率25%項目關鍵節(jié)點推進時間比計劃提前5%以上根據(jù)項目甘特圖實際執(zhí)行進度與計劃的偏差率評分，提前5%以上為滿分，按比例遞減資源整合能力成功整合至少3個外部資源支持項目執(zhí)行根據(jù)資源整合的數(shù)量和關鍵程度評分，滿分100分，每項關鍵資源加分30分，最多90分問題解決能力項目執(zhí)行過程中解決重大問題不少于2個根據(jù)問題解決的速度和效果評分，滿分100分，每項重大問題解決加分25分，最多75分團隊激勵能力項目團隊滿意度調(diào)查得分不低于85分根據(jù)匿名問卷調(diào)查結(jié)果評分，85分以上為滿分，按比例遞減執(zhí)行計劃周密性項目執(zhí)行計劃包含所有關鍵里程碑和責任人根據(jù)計劃文檔的完整性和清晰度評分，滿分100分，缺少1個關鍵里程碑扣10分，扣完為止項目成果影響力目標達成率20%項目核心目標達成率不低于85%根據(jù)項目最終報告中的目標達成率評分，85%以上為滿分，按比例遞減媒體曝光量項目相關報道覆蓋主流媒體不少于3家根據(jù)媒體報道數(shù)量和質(zhì)量評分，滿分100分，每家主流媒體加分30分，最多90分受眾反饋滿意度項目參與者滿意度調(diào)查得分不低于80分根據(jù)匿名問卷調(diào)查結(jié)果評分，80分以上為滿分，按比例遞減品牌價值提升項目成功提升相關品牌知名度或美譽度根據(jù)第三方機構評估報告評分，滿分100分，得分70分以上為及格，按比例遞增可復制性項目成功經(jīng)驗形成標準化流程文檔根據(jù)流程文檔的完整性和實用性評分，滿分100分，得分75分以上為滿分，按比例遞減本考核表旨在全面評估文化藝術策劃師在項目策劃階段的專業(yè)能力。請根據(jù)被考核者在各維度的實際表現(xiàn)，對照指標目標進行評分。評分標準為：優(yōu)秀（90分以上）、良好（75-89分）、合格（60-74分）、需改進（60分以下）。最終得分=各指標得分*權重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：