2025年兩體系培訓考試試題及答案一、單項選擇題（共15題，每題2分，共30分）1.下列關于風險分級管控中“風險點”的描述，正確的是（）。A.風險點僅指設備設施，不包括作業(yè)活動B.風險點劃分應遵循“大小適中、便于管理”原則C.同一車間內所有設備可合并為一個風險點D.風險點數(shù)量越少，說明企業(yè)安全管理水平越高答案：B2.某機械加工企業(yè)對沖壓工序進行風險辨識，發(fā)現(xiàn)沖床滑塊下行時存在機械傷害風險，其可能導致的事故類型為（）。A.物體打擊B.機械傷害C.起重傷害D.高處墜落答案：B3.依據(jù)《雙重預防體系建設規(guī)范》，風險等級從高到低依次劃分為（）。A.紅、黃、橙、藍B.紅、橙、黃、藍C.橙、紅、黃、藍D.藍、黃、橙、紅答案：B4.隱患排查治理中，“一般隱患”是指（）。A.危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患B.危害和整改難度較大，需全部或局部停產停業(yè)并經過一定時間整改治理方能排除的隱患C.可能造成3人以上死亡的隱患D.涉及重大危險源的隱患答案：A5.某企業(yè)在風險分級管控中，針對“注塑機高溫模具”風險點（風險等級為黃色），應采取的管控措施是（）。A.由企業(yè)主要負責人每周現(xiàn)場檢查B.由車間主任每日巡查C.由班組員工每班檢查D.無需制定專項管控措施答案：C6.下列屬于隱患排查“專業(yè)性排查”的是（）。A.崗位員工班前設備檢查B.安全管理部門月度綜合檢查C.電氣工程師對全廠線路的季度專項檢查D.企業(yè)主要負責人春節(jié)前安全大檢查答案：C7.風險辨識的方法中，“安全檢查表法（SCL）”主要適用于（）。A.作業(yè)活動的風險分析B.設備設施的風險分析C.復雜工藝的系統(tǒng)風險分析D.突發(fā)事故的應急能力評估答案：B8.某企業(yè)將“?；穫}庫”風險點定為紅色風險，其對應的管控層級應為（）。A.班組級B.車間級C.部門級D.公司級答案：D9.隱患治理“五到位”要求中，不包括（）。A.責任到位B.資金到位C.培訓到位D.預案到位答案：C10.下列關于雙重預防體系運行的說法，錯誤的是（）。A.風險分級管控是隱患排查治理的前提和基礎B.隱患排查治理是風險分級管控的強化和深入C.風險點一旦確定，無需動態(tài)更新D.企業(yè)應定期對雙重預防體系運行效果進行評估答案：C11.某企業(yè)在風險辨識時，針對“叉車搬運作業(yè)”活動，應重點分析的風險因素不包括（）。A.駕駛員操作技能B.貨物堆放穩(wěn)定性C.車間照明亮度D.設備采購成本答案：D12.依據(jù)《生產安全事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，重大隱患治理方案應包含的內容不包括（）。A.治理的目標和任務B.治理的責任部門和人員C.治理的進度安排D.治理期間員工的崗位調整計劃答案：D13.某企業(yè)對“噴漆房”風險點進行風險評價，采用LEC法（L=3，E=6，C=15），其風險等級為（）。（注：D=L×E×C，D≥320為重大風險，160≤D＜320為較大風險，70≤D＜160為一般風險，D＜70為低風險）A.重大風險B.較大風險C.一般風險D.低風險答案：B（計算：3×6×15=270，屬于較大風險）14.下列不屬于雙重預防體系建設核心目標的是（）。A.減少事故發(fā)生概率B.降低事故損失程度C.實現(xiàn)安全生產“零事故”D.推動安全管理從“被動應對”向“主動預防”轉變答案：C15.某企業(yè)在隱患排查中發(fā)現(xiàn)“空壓機安全閥超期未校驗”，該隱患屬于（）。A.基礎管理類隱患B.生產現(xiàn)場類隱患C.環(huán)境類隱患D.行為類隱患答案：B二、多項選擇題（共10題，每題3分，共30分，少選得1分，錯選不得分）1.風險分級管控的主要步驟包括（）。A.風險點劃分B.風險辨識C.風險評價D.風險管控答案：ABCD2.下列屬于生產現(xiàn)場類隱患的有（）。A.設備防護裝置缺失B.安全操作規(guī)程未上墻C.作業(yè)人員未佩戴安全帽D.安全管理制度未更新答案：AC3.風險辨識的常用方法包括（）。A.工作危害分析法（JHA）B.故障類型和影響分析法（FMEA）C.頭腦風暴法D.專家評估法答案：ABCD4.雙重預防體系與安全生產標準化的關系是（）。A.雙重預防體系是標準化的核心內容B.標準化為雙重預防體系提供制度保障C.兩者目標一致，均為提升安全管理水平D.雙重預防體系是標準化的補充和深化答案：BCD5.隱患排查的主要方式包括（）。A.日常排查B.專項排查C.季節(jié)性排查D.節(jié)假日排查答案：ABCD6.風險管控措施應包括（）。A.工程技術措施B.管理措施C.培訓教育措施D.個體防護措施答案：ABCD7.下列關于風險點動態(tài)管理的說法，正確的是（）。A.設備更新后需重新辨識風險B.工藝變更后需重新劃分風險點C.人員調整不影響風險點管理D.環(huán)境變化需重新評估風險等級答案：ABD8.重大隱患治理完成后，企業(yè)應組織驗收，驗收內容包括（）。A.隱患是否徹底消除B.管控措施是否落實C.相關人員是否培訓D.治理費用是否合理答案：ABC9.下列屬于“三違”行為（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律）的是（）。A.班組長強令員工未佩戴防護手套操作沖床B.員工在禁煙區(qū)吸煙C.設備管理員未按計劃對設備進行保養(yǎng)D.新員工未經培訓上崗作業(yè)答案：ABD10.雙重預防體系運行中，企業(yè)應建立的主要臺賬包括（）。A.風險分級管控清單B.隱患排查治理臺賬C.安全培訓記錄D.應急演練記錄答案：AB三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.風險是指發(fā)生危險事件或有害暴露的可能性，與隨之引發(fā)的人身傷害或健康損害的嚴重性的組合。（）答案：√2.所有風險點都需要制定管控措施，低風險點可簡化管控要求。（）答案：√3.隱患排查只需關注生產現(xiàn)場，無需檢查安全管理制度。（）答案：×4.風險評價時，若某風險點可能導致1人死亡，則應直接判定為重大風險。（）答案：×（需結合可能性綜合判斷）5.企業(yè)應將雙重預防體系培訓納入年度安全培訓計劃，確保全員參與。（）答案：√6.隱患治理過程中，若無法立即整改，應采取臨時管控措施并設定整改時限。（）答案：√7.風險分級管控的“紅橙黃藍”四級中，藍色風險無需進行日常檢查。（）答案：×（藍色風險需由崗位員工進行日常檢查）8.企業(yè)主要負責人是雙重預防體系建設的第一責任人。（）答案：√9.作業(yè)活動風險辨識時，只需分析“物的不安全狀態(tài)”，無需考慮“人的不安全行為”。（）答案：×10.雙重預防體系運行效果評估應每年至少開展一次，評估結果需形成報告。（）答案：√四、簡答題（共5題，每題6分，共30分）1.簡述風險分級管控的“四色標識”對應的風險等級及管控要求。答案：紅（重大風險）：由企業(yè)主要負責人直接管控，制定專項管控方案，每月至少檢查1次；橙（較大風險）：由分管負責人管控，制定具體管控措施，每半月至少檢查1次；黃（一般風險）：由車間/部門負責人管控，落實日常管理要求，每周至少檢查1次；藍（低風險）：由崗位員工管控，執(zhí)行崗位操作規(guī)程，每班至少檢查1次。2.列舉隱患排查治理的“三定四不推”原則內容。答案：“三定”：定整改責任人、定整改措施、定整改時限；“四不推”：個人能解決的不推給班組，班組能解決的不推給車間，車間能解決的不推給部門，部門能解決的不推給企業(yè)。3.簡述工作危害分析法（JHA）的實施步驟。答案：（1）劃分作業(yè)活動：將復雜作業(yè)分解為若干個連續(xù)的步驟；（2）辨識每個步驟的潛在風險：分析可能發(fā)生的事故類型及原因；（3）評價風險等級：采用LEC等方法確定風險等級；（4）制定管控措施：針對高風險步驟制定工程、管理、培訓等措施；（5）形成記錄：編制作業(yè)活動風險分析表并公示。4.說明“風險”與“隱患”的區(qū)別與聯(lián)系。答案：區(qū)別：風險是發(fā)生事故的可能性與嚴重性的組合（潛在狀態(tài)）；隱患是導致風險升級的缺陷或問題（現(xiàn)實存在的問題）。聯(lián)系：隱患是風險的具體表現(xiàn)，若隱患未及時治理，可能導致風險等級升高；風險分級管控為隱患排查提供方向，隱患排查是風險管控的補充。5.簡述企業(yè)應如何確保雙重預防體系的有效運行。答案：（1）明確責任體系：落實主要負責人、分管負責人、部門/車間、崗位的層級責任；（2）動態(tài)更新機制：根據(jù)工藝、設備、人員等變化及時更新風險點和隱患信息；（3）強化培訓教育：定期開展體系知識、操作技能培訓，提升員工參與能力；（4）嚴格考核獎懲：將體系運行情況納入績效考核，激勵全員主動參與；（5）持續(xù)改進提升：通過定期評估、外部評審等方式查找不足，優(yōu)化體系內容。五、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）案例1：某機械制造企業(yè)風險管控與隱患排查某企業(yè)主要從事金屬零部件加工，主要設備包括沖床（10臺）、注塑機（5臺）、叉車（3輛），危險化學品使用為液壓油（存儲量500L）和切削液（存儲量300L）。2024年12月，企業(yè)開展雙重預防體系自查，發(fā)現(xiàn)以下問題：（1）2臺沖床的雙手啟動裝置失效，仍在使用；（2）注塑機操作崗位未張貼安全操作規(guī)程；（3）液壓油存儲柜無防泄漏托盤；（4）叉車駕駛員張某未取得特種作業(yè)操作證；（5）2024年第三季度隱患排查記錄缺失。問題：1.結合企業(yè)實際，列舉3個主要風險點并說明對應的風險等級（需簡述理由）。2.針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，分別指出屬于隱患類型（生產現(xiàn)場類/基礎管理類），并提出整改措施。答案：1.主要風險點及風險等級：（1）沖床操作：風險等級橙色（理由：沖床存在機械傷害風險，雙手啟動裝置失效可能導致人員傷亡，發(fā)生概率較高）；（2）?；反鎯Γㄒ簤河停猴L險等級黃色（理由：液壓油泄漏可能引發(fā)火災或環(huán)境污染，存儲量未超臨界量，風險程度一般）；（3）叉車作業(yè)：風險等級黃色（理由：無證駕駛可能導致碰撞事故，企業(yè)叉車數(shù)量較少，事故影響范圍有限）。2.問題分類及整改措施：（1）沖床雙手啟動裝置失效：生產現(xiàn)場類隱患。措施：立即停用設備，更換失效裝置，經檢驗合格后恢復使用；（2）注塑機崗位無安全操作規(guī)程：生產現(xiàn)場類隱患。措施：編制并張貼操作規(guī)程，對崗位員工進行培訓考核；（3）液壓油柜無防泄漏托盤：生產現(xiàn)場類隱患。措施：加裝防泄漏托盤，定期檢查托盤完整性；（4）叉車駕駛員無證上崗：基礎管理類隱患。措施：暫停張某作業(yè)，安排取證培訓，取得證書后方可上崗；（5）隱患排查記錄缺失：基礎管理類隱患。措施：補全第三季度排查記錄，明確記錄要求，納入日常檢查考核。案例2：某化工企業(yè)風險辨識與管控某化工企業(yè)有一條年產5000噸的涂料生產線，主要原料為苯乙烯（閃點34℃，爆炸極限1.1%-6.1%）、丙烯酸酯（閃點50℃）。生產工藝包括原料混合（反應釜，溫度80℃）、攪拌（轉速300r/min）、過濾（布袋過濾器）、包裝（自動灌裝機）。2025年1月，企業(yè)委托第三方機構進行風險評估，發(fā)現(xiàn)反應釜溫度控制系統(tǒng)存在故障史（近1年發(fā)生2次超溫報警），布袋過濾器未設置防靜電接地。問題：1.分析該企業(yè)存在的主要風險類型（至少4類）。2.針對反應釜溫度控制系統(tǒng)故障和布袋過濾器未接地的問題，分別提出風險管控措施。答案：1.主要風險類型：（1）火災爆炸：苯乙烯等原料易燃，混合過程中可能因溫度失控或靜電引發(fā)爆炸；（2）中毒窒息：苯乙烯揮發(fā)可能導致人員吸入中毒；（3）機械傷害：攪拌設備運轉時可能造成人員接觸傷害；（4）灼燙：反應釜高溫物料泄漏可能導致