2026年體育用品公司生產(chǎn)安全一票否決管理制度第一章總則第一條為強(qiáng)化公司生產(chǎn)安全管理，壓實(shí)各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，防范運(yùn)動(dòng)跑鞋、健身器材、運(yùn)動(dòng)服飾等產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理與監(jiān)督暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn)（焊接、機(jī)械加工、紡織縫紉、化學(xué)品使用等環(huán)節(jié)），制定本制度。本制度所指“生產(chǎn)安全一票否決”，是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效考核、項(xiàng)目審批、崗位調(diào)整等工作中，凡觸及本制度規(guī)定的安全生產(chǎn)否決情形，一律取消相關(guān)資格或駁回審批事項(xiàng)，生產(chǎn)部、安全管理部、各生產(chǎn)車(chē)間及所有相關(guān)人員均需嚴(yán)格遵守。第二條本制度適用于公司所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理工作，包括運(yùn)動(dòng)跑鞋生產(chǎn)車(chē)間（成型、粘合工序）、健身器材生產(chǎn)車(chē)間（管材切割、焊接、組裝工序）、運(yùn)動(dòng)服飾生產(chǎn)車(chē)間（裁剪、縫紉、印染工序）、倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)、設(shè)備維修區(qū)等所有生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域；覆蓋安全生產(chǎn)考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)金發(fā)放、干部任用、生產(chǎn)計(jì)劃審批等所有涉及“一票否決”的管理事項(xiàng)，涉及公司管理層、安全管理部、生產(chǎn)部、各生產(chǎn)班組長(zhǎng)、一線(xiàn)操作工等所有相關(guān)人員。第三條生產(chǎn)安全一票否決遵循“安全第一、權(quán)責(zé)對(duì)等、客觀公正、剛性執(zhí)行”的基本原則：（一）安全第一：將安全生產(chǎn)置于所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)首位，否決情形一經(jīng)核實(shí)，立即執(zhí)行否決決定，無(wú)特殊豁免情形；（二）權(quán)責(zé)對(duì)等：明確各層級(jí)否決權(quán)限與責(zé)任，誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)否決誰(shuí)備案，確保否決流程可追溯；（三）客觀公正：以安全生產(chǎn)事故、違規(guī)記錄等客觀事實(shí)為否決依據(jù)，不主觀臆斷、不徇私舞弊；（四）剛性執(zhí)行：否決決定下達(dá)后，相關(guān)部門(mén)必須在3個(gè)工作日內(nèi)落實(shí)，不得拖延、變通或拒不執(zhí)行。第四條公司安全管理部為生產(chǎn)安全一票否決歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)否決情形核實(shí)、否決決定下達(dá)、否決執(zhí)行監(jiān)督；生產(chǎn)部為配合執(zhí)行部門(mén)，負(fù)責(zé)落實(shí)否決相關(guān)整改要求；公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（由管理層、安全管理部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人組成）統(tǒng)籌一票否決制度的實(shí)施，審批重大否決事項(xiàng)，監(jiān)督制度執(zhí)行效果。第二章一票否決適用范圍與情形第五條生產(chǎn)安全一票否決適用范圍：1.評(píng)優(yōu)評(píng)先類(lèi)：年度/季度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、生產(chǎn)標(biāo)兵等各類(lèi)安全生產(chǎn)相關(guān)評(píng)優(yōu)；公司年度優(yōu)秀部門(mén)、突出貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)等綜合性評(píng)優(yōu)；2.績(jī)效考核類(lèi)：生產(chǎn)部門(mén)年度/季度安全生產(chǎn)績(jī)效考核、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)分、操作工崗位安全績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放；3.審批決策類(lèi)：新生產(chǎn)工藝上線(xiàn)審批、生產(chǎn)設(shè)備更新改造審批、臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整審批、外協(xié)加工合作方準(zhǔn)入審批；4.人事調(diào)整類(lèi)：生產(chǎn)崗位干部提拔任用、核心生產(chǎn)崗位人員調(diào)整、安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位人員轉(zhuǎn)正定級(jí)。第六條觸及以下情形之一，一律啟動(dòng)生產(chǎn)安全一票否決：1.事故類(lèi)否決情形：（一）本考核周期內(nèi)，所在班組/部門(mén)發(fā)生1起及以上一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故（造成人員輕微傷、直接經(jīng)濟(jì)損失≥1萬(wàn)元）；（二）本考核周期內(nèi)，所在班組/部門(mén)發(fā)生1起及以上較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故（造成人員輕傷、直接經(jīng)濟(jì)損失≥5萬(wàn)元）；（三）發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故（造成人員重傷/死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失≥10萬(wàn)元），涉事部門(mén)/班組年度內(nèi)所有事項(xiàng)均適用一票否決；（四）隱瞞、謊報(bào)、遲報(bào)生產(chǎn)安全事故，經(jīng)查實(shí)的，對(duì)涉事部門(mén)/責(zé)任人啟動(dòng)一票否決；2.違規(guī)操作類(lèi)否決情形：（一）考核周期內(nèi)，個(gè)人累計(jì)出現(xiàn)3次及以上違章操作行為（如未佩戴防護(hù)用品、違規(guī)操作焊接設(shè)備、私拉亂接電線(xiàn)等）；（二）班組/部門(mén)累計(jì)出現(xiàn)5次及以上集體性違章作業(yè)行為，或1次違規(guī)指揮導(dǎo)致安全隱患未及時(shí)整改的；（三）有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等特殊作業(yè)未按規(guī)定審批、未落實(shí)安全防護(hù)措施，擅自作業(yè)的；3.安全管理類(lèi)否決情形：（一）未按要求開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，所在部門(mén)員工安全培訓(xùn)考核合格率＜95%的；（二）安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患（如設(shè)備安全防護(hù)裝置缺失、消防通道堵塞、化學(xué)品存儲(chǔ)違規(guī)），未在規(guī)定時(shí)限（24小時(shí)）內(nèi)整改的；（三）未建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬、安全隱患排查記錄不全或偽造記錄的；（四）拒絕、阻撓安全管理部開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患整改督辦的；4.責(zé)任落實(shí)類(lèi)否決情形：（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制未層層簽訂，或簽訂后未落實(shí)到具體崗位的；（二）安全防護(hù)用品未按規(guī)定配備、發(fā)放，或員工未按要求使用的；（三）生產(chǎn)設(shè)備未按周期進(jìn)行安全檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)，存在運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的。第三章否決權(quán)限與執(zhí)行流程第七條一票否決權(quán)限劃分：1.安全管理部權(quán)限：可對(duì)班組/個(gè)人的評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放啟動(dòng)一票否決；可向生產(chǎn)部、管理層提出部門(mén)級(jí)評(píng)優(yōu)、人事調(diào)整、項(xiàng)目審批的否決建議；2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組權(quán)限：審批部門(mén)級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先、人事調(diào)整、重大生產(chǎn)項(xiàng)目審批的一票否決事項(xiàng)；復(fù)核安全管理部提交的否決建議，作出最終否決決定；3.公司管理層權(quán)限：審批重大安全生產(chǎn)事故相關(guān)的一票否決事項(xiàng)，監(jiān)督否決決定的最終執(zhí)行。第八條一票否決執(zhí)行流程：1.線(xiàn)索收集：安全管理部通過(guò)安全生產(chǎn)檢查、事故上報(bào)、員工舉報(bào)、第三方檢查等渠道收集否決情形線(xiàn)索，建立線(xiàn)索臺(tái)賬；2.核實(shí)取證：線(xiàn)索收集后，安全管理部2個(gè)工作日內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)核查、資料調(diào)取、人員問(wèn)詢(xún)，形成否決情形核實(shí)報(bào)告（附事故認(rèn)定書(shū)、違規(guī)記錄、隱患照片等佐證材料）；3.否決審批：（一）班組/個(gè)人層面否決：安全管理部核實(shí)后直接下達(dá)否決決定，報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案；（二）部門(mén)層面/重大事項(xiàng)否決：安全管理部提交否決建議及核實(shí)報(bào)告，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1個(gè)工作日內(nèi)完成審批，下達(dá)正式否決決定；4.決定告知：否決決定下達(dá)后，安全管理部1個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面告知涉事部門(mén)/個(gè)人，說(shuō)明否決事由、依據(jù)及整改要求；5.執(zhí)行落實(shí)：涉事部門(mén)收到否決決定后，3個(gè)工作日內(nèi)落實(shí)否決事項(xiàng)（如取消評(píng)優(yōu)資格、扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金、駁回審批申請(qǐng)），并將執(zhí)行結(jié)果反饋至安全管理部；6.整改復(fù)查：被否決部門(mén)/個(gè)人需制定安全生產(chǎn)整改方案，安全管理部5個(gè)工作日內(nèi)完成整改復(fù)查，復(fù)查合格的，可在后續(xù)考核周期內(nèi)恢復(fù)相關(guān)資格；復(fù)查不合格的，延長(zhǎng)否決期限。第四章監(jiān)督考核與責(zé)任追究第九條監(jiān)督機(jī)制：1.日常監(jiān)督：安全管理部每月核查否決決定執(zhí)行情況，確保否決事項(xiàng)落實(shí)到位，不得擅自恢復(fù)被否決的資格或?qū)徟马?xiàng)；2.專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督：公司每季度開(kāi)展一票否決制度執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)核查否決依據(jù)是否充分、執(zhí)行流程是否合規(guī)、整改是否到位；3.全員監(jiān)督：設(shè)立安全生產(chǎn)一票否決監(jiān)督舉報(bào)渠道（郵箱/電話(huà)），員工可反饋否決執(zhí)行不到位、徇私舞弊等問(wèn)題，安全管理部3個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)處理。第十條考核獎(jiǎng)懲規(guī)則：1.正向激勵(lì)：嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制度、年度無(wú)否決事項(xiàng)的部門(mén)/班組，給予安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（300-800元）；及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并避免事故的，額外獎(jiǎng)勵(lì)200-500元；2.負(fù)面考核：未按規(guī)定執(zhí)行一票否決決定的部門(mén)負(fù)責(zé)人，扣減當(dāng)月績(jī)效分5分；隱瞞否決情形、為被否決對(duì)象說(shuō)情的，扣減績(jī)效分10分；整改復(fù)查不合格且拒不整改的，加倍扣減績(jī)效。第十一條責(zé)任追究：1.因未執(zhí)行一票否決制度導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，追究安全管理部及涉事部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任，扣罰500-1000元，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)整崗位；2.偽造否決核實(shí)材料、濫用一票否決權(quán)限的，追究相關(guān)人員責(zé)任，扣罰300-800元，取消年度評(píng)優(yōu)資格；3.被否決對(duì)象拒不配合整改、再次觸及否決情形的，予以通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。第五章附則第十二條本制度未盡事宜，由安全管理部牽頭聯(lián)合生產(chǎn)部制定補(bǔ)充細(xì)則，補(bǔ)充細(xì)則需經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后生效