2026年面試題集：ESG經(jīng)理的能力與素質(zhì)探討一、單選題（每題2分，共10題）考察方向：ESG基礎(chǔ)知識、行業(yè)應(yīng)用、政策理解1.某跨國制造業(yè)企業(yè)在東南亞市場運(yùn)營，面臨當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)日益嚴(yán)格的問題。ESG經(jīng)理在制定應(yīng)對策略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮以下哪項(xiàng)？A.立即停產(chǎn)并轉(zhuǎn)移生產(chǎn)至環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)較低的國家B.通過公關(guān)活動(dòng)淡化問題，避免負(fù)面影響C.增加環(huán)保投入，與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)合作開發(fā)可持續(xù)解決方案D.僅遵守最低限度的法規(guī)要求，以降低成本2.以下哪項(xiàng)不屬于ESG中的“S”（Social）范疇？A.員工權(quán)益保護(hù)B.供應(yīng)鏈勞工標(biāo)準(zhǔn)C.產(chǎn)品質(zhì)量安全D.碳排放減少3.某金融機(jī)構(gòu)的客戶要求其提供更多ESG相關(guān)的投資產(chǎn)品。ESG經(jīng)理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮以下哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)？A.市場流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)B.未能滿足客戶需求的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)C.法規(guī)處罰風(fēng)險(xiǎn)D.投資組合波動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)4.ISO26000社會(huì)責(zé)任指南中，哪項(xiàng)原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)尊重人權(quán)和勞工權(quán)益？A.負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈管理B.公平勞動(dòng)實(shí)踐C.反腐敗和賄賂D.利益相關(guān)方參與5.某科技公司因數(shù)據(jù)泄露事件受到處罰，該事件最直接反映了ESG中的哪個(gè)維度？A.環(huán)境（E）B.社會(huì)（S）C.環(huán)境（E）與社會(huì)（S）雙重影響D.治理（G）6.中國“雙碳”目標(biāo)下，ESG經(jīng)理在推動(dòng)企業(yè)減排時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮哪種策略？A.購買碳信用額度，以低成本完成減排目標(biāo)B.投資可再生能源，實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展C.減少公眾對減排工作的關(guān)注，避免輿論壓力D.僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的能耗，忽視供應(yīng)鏈排放7.某零售企業(yè)發(fā)現(xiàn)其供應(yīng)商存在勞工剝削問題。ESG經(jīng)理應(yīng)采取哪種行動(dòng)？A.忽略問題，避免與供應(yīng)商沖突B.通過罰款強(qiáng)制供應(yīng)商整改C.與供應(yīng)商合作，提供培訓(xùn)和支持，推動(dòng)改善D.替換供應(yīng)商，但不再評估其ESG表現(xiàn)8.以下哪項(xiàng)是衡量企業(yè)ESG績效的常用指標(biāo)？A.股票市盈率B.碳排放強(qiáng)度（噸/萬元產(chǎn)值）C.股東回報(bào)率D.市場占有率9.某能源企業(yè)在轉(zhuǎn)型低碳經(jīng)濟(jì)過程中，面臨來自股東的壓力。ESG經(jīng)理應(yīng)如何應(yīng)對？A.拒絕轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式B.僅向股東披露部分轉(zhuǎn)型進(jìn)展，避免短期股價(jià)波動(dòng)C.與股東溝通長期價(jià)值，爭取支持D.推動(dòng)管理層抵制股東要求，維持現(xiàn)狀10.ESG報(bào)告中的“利益相關(guān)方”通常包括哪些群體？A.股東、政府、員工B.競爭對手、媒體、客戶C.供應(yīng)商、社區(qū)、非政府組織D.以上所有二、多選題（每題3分，共5題）考察方向：綜合分析能力、ESG實(shí)踐策略1.企業(yè)在推動(dòng)ESG轉(zhuǎn)型時(shí)，可能面臨哪些內(nèi)部挑戰(zhàn)？A.高層領(lǐng)導(dǎo)支持不足B.員工參與度低C.跨部門協(xié)作困難D.缺乏ESG專業(yè)人才E.財(cái)務(wù)預(yù)算有限2.ESG評級機(jī)構(gòu)通常關(guān)注企業(yè)的哪些治理（G）表現(xiàn)？A.董事會(huì)獨(dú)立性B.股東權(quán)利保護(hù)C.風(fēng)險(xiǎn)管理框架D.信息披露透明度E.高管薪酬與ESG績效掛鉤3.某食品企業(yè)在非洲市場運(yùn)營，需應(yīng)對當(dāng)?shù)亍翱沙掷m(xù)農(nóng)業(yè)”要求。ESG經(jīng)理應(yīng)考慮哪些措施？A.減少化肥使用，推廣有機(jī)農(nóng)業(yè)B.與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民合作，提供培訓(xùn)資金C.強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品包裝環(huán)保性，淡化供應(yīng)鏈問題D.僅遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，避免額外投入E.定期評估供應(yīng)商農(nóng)業(yè)實(shí)踐的社會(huì)影響4.ESG報(bào)告中的“環(huán)境”維度通常包含哪些內(nèi)容？A.能源消耗與碳排放B.水資源管理C.原材料采購D.生物多樣性保護(hù)E.廢棄物處理5.某金融機(jī)構(gòu)在ESG投資中，如何評估企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力？A.分析企業(yè)溫室氣體排放數(shù)據(jù)B.評估其供應(yīng)鏈勞工標(biāo)準(zhǔn)C.考察董事會(huì)性別多樣性D.調(diào)查企業(yè)應(yīng)對氣候風(fēng)險(xiǎn)的政策E.僅關(guān)注企業(yè)短期盈利能力三、簡答題（每題4分，共5題）考察方向：ESG實(shí)踐落地能力、問題解決能力1.簡述企業(yè)如何將ESG理念融入日常運(yùn)營管理？2.某企業(yè)因污染事件受到公眾譴責(zé)，ESG經(jīng)理應(yīng)如何危機(jī)公關(guān)？3.解釋“利益相關(guān)方地圖”在ESG管理中的作用。4.如何評估一家供應(yīng)商的ESG合規(guī)性？5.中國企業(yè)在“雙碳”目標(biāo)下，如何平衡短期經(jīng)濟(jì)效益與長期可持續(xù)發(fā)展？四、論述題（每題10分，共2題）考察方向：深度分析能力、行業(yè)洞察力1.結(jié)合中國制造業(yè)的特點(diǎn)，論述ESG管理對企業(yè)競爭力的影響。2.分析科技行業(yè)ESG面臨的獨(dú)特挑戰(zhàn)，并提出應(yīng)對策略。答案與解析一、單選題1.C解析：企業(yè)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，通過投資環(huán)保技術(shù)和社區(qū)合作提升可持續(xù)性，避免短期逃避問題。2.D解析：碳排放屬于“E”（環(huán)境），其余選項(xiàng)均與社會(huì)責(zé)任相關(guān)。3.B解析：金融機(jī)構(gòu)需平衡客戶需求與風(fēng)險(xiǎn)，若忽視ESG要求可能引發(fā)聲譽(yù)危機(jī)。4.B解析：ISO26000強(qiáng)調(diào)公平勞動(dòng)實(shí)踐，如反歧視、合理工時(shí)等。5.B解析：數(shù)據(jù)泄露直接影響客戶隱私和信息安全，屬于社會(huì)維度。6.B解析：中國“雙碳”目標(biāo)要求企業(yè)長期減排，投資可再生能源是根本策略。7.C解析：合作整改比單純處罰更可持續(xù)，避免供應(yīng)鏈斷裂。8.B解析：碳排放強(qiáng)度是ESG中的環(huán)境績效指標(biāo)，其余選項(xiàng)與ESG無關(guān)。9.C解析：溝通是關(guān)鍵，需向股東說明長期價(jià)值，爭取支持。10.D解析：利益相關(guān)方包括所有受企業(yè)影響的群體，如員工、客戶、社區(qū)等。二、多選題1.A、B、C、D、E解析：內(nèi)部挑戰(zhàn)涉及領(lǐng)導(dǎo)力、文化、資源等多方面因素。2.A、B、C、D、E解析：治理維度涵蓋公司結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理、透明度等。3.A、B、E解析：可持續(xù)農(nóng)業(yè)需關(guān)注環(huán)境、社會(huì)和供應(yīng)鏈合作。4.A、B、D、E解析：環(huán)境維度包括能源、水資源、生態(tài)保護(hù)等。5.A、B、D解析：ESG投資需關(guān)注環(huán)境影響、社會(huì)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)管理。三、簡答題1.企業(yè)如何將ESG融入日常運(yùn)營管理？-設(shè)定明確的ESG目標(biāo)，納入績效考核；-推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈管理，減少浪費(fèi)；-加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升ESG意識；-定期發(fā)布ESG報(bào)告，接受監(jiān)督。2.污染事件危機(jī)公關(guān)策略：-立即停工整改，避免事態(tài)擴(kuò)大；-公開道歉，透明披露進(jìn)展；-與社區(qū)協(xié)商，修復(fù)關(guān)系；-主動(dòng)邀請第三方評估，提升公信力。3.利益相關(guān)方地圖作用：-識別關(guān)鍵群體（如投資者、政府、客戶）；-評估其對企業(yè)的依賴程度；-制定針對性溝通策略，平衡需求。4.評估供應(yīng)商ESG合規(guī)性：-審查其ESG報(bào)告或認(rèn)證；-進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，核實(shí)勞工、環(huán)保表現(xiàn)；-建立分級制度，淘汰高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商。5.平衡經(jīng)濟(jì)效益與可持續(xù)發(fā)展：-投資低碳技術(shù)，降低長期成本；-優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升資源利用率；-爭取政策補(bǔ)貼，減少轉(zhuǎn)型壓力。四、論述題1.中國制造業(yè)ESG競爭力分析：-環(huán)境維度：面臨環(huán)保壓力，需推動(dòng)綠色制造；-社會(huì)維度：關(guān)注供應(yīng)鏈勞工權(quán)益，提升品牌形象；-治理維