高級會計師考試及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題，20分）1.企業(yè)進行成本性態(tài)分析時，將成本劃分為固定成本、變動成本和混合成本的依據(jù)是（）A.成本的經(jīng)濟用途B.成本的性態(tài)C.成本的可控性D.成本的核算目標2.下列預算中，屬于財務預算的是（）A.銷售預算B.生產(chǎn)預算C.現(xiàn)金預算D.直接材料預算3.企業(yè)在進行資本結構決策時，通常使用的方法是（）A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)含報酬率法C.每股收益無差別點法D.回收期法4.某公司擬發(fā)行5年期債券進行籌資，債券票面金額為100元，票面利率為12%，每年付息一次，到期還本，當時市場利率為10%，那么，該公司債券發(fā)行價格應為（）元。（P/A，10%，5）=3.7908；（P/F，10%，5）=0.6209A.107.58B.100C.93.22D.108.585.在下列各項中，能夠增加普通股股票發(fā)行在外股數(shù)，但不改變公司資本結構的行為是（）A.支付現(xiàn)金股利B.增發(fā)普通股C.股票分割D.股票回購6.下列各項中，不屬于企業(yè)價值評估方法的是（）A.成本法B.市場法C.收益法D.內(nèi)部收益率法7.企業(yè)采用剩余股利政策進行利潤分配的主要優(yōu)點是（）A.有利于穩(wěn)定股價B.能使綜合資金成本最低C.使股利與盈利緊密配合D.增強公眾投資信心8.下列各項中，屬于酌量性固定成本的是（）A.固定資產(chǎn)直線法計提的折舊費B.保險費C.直接材料費D.新產(chǎn)品研究開發(fā)費9.某企業(yè)預計下年度銷售凈額為1800萬元，應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計算），變動成本率為60%，資本成本為10%，則應收賬款的機會成本是（）萬元。A.27B.45C.108D.18010.下列關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的表述中，正確的是（）A.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一項靜態(tài)管理活動B.戰(zhàn)略管理的核心是對企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營活動進行規(guī)劃和控制C.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個循環(huán)往復的過程D.企業(yè)戰(zhàn)略管理不需要考慮外部環(huán)境因素答案：1.B2.C3.C4.A5.C6.D7.B8.D9.A10.C二、多項選擇題（每題2分，共10題，20分）1.下列各項中，屬于企業(yè)財務分析基本方法的有（）A.比較分析法B.比率分析法C.綜合分析法D.因素分析法2.下列各項預算中，與生產(chǎn)預算有直接聯(lián)系的有（）A.直接材料預算B.直接人工預算C.銷售費用預算D.制造費用預算3.下列各項中，屬于企業(yè)資金籌集方式的有（）A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款4.影響企業(yè)資本結構的因素有（）A.企業(yè)經(jīng)營狀況的穩(wěn)定性和成長率B.企業(yè)的財務狀況和信用等級C.企業(yè)資產(chǎn)結構D.企業(yè)投資人和管理當局的態(tài)度5.下列各項中，屬于企業(yè)成本管理主要內(nèi)容的有（）A.成本規(guī)劃B.成本核算C.成本控制D.成本分析和考核6.下列關于股票股利的說法中，正確的有（）A.會引起所有者權益內(nèi)部結構的變化B.不會導致公司資產(chǎn)的流出或負債的增加C.會導致公司每股收益和每股市價下降D.會引起股東持股比例的變化7.企業(yè)進行業(yè)績評價時，常用的評價指標包括（）A.財務指標B.非財務指標C.平衡計分卡指標D.經(jīng)濟增加值指標8.下列各項中，屬于企業(yè)戰(zhàn)略類型的有（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.發(fā)展戰(zhàn)略9.下列關于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法中，正確的有（）A.市場價格具有客觀真實的特點，能夠同時滿足分部和公司的整體利益B.協(xié)商價格的上限是市場價格，下限是單位變動成本C.雙重價格即由內(nèi)部責任中心的交易雙方采用不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格作為計價基礎D.以成本為基礎的轉(zhuǎn)移定價方法具有簡便、客觀的特點，但存在信息和激勵方面的問題10.下列各項中，屬于企業(yè)風險管理原則的有（）A.融合性原則B.全面性原則C.重要性原則D.平衡性原則答案：1.ABD2.ABD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判斷題（每題2分，共10題，20分）1.企業(yè)財務管理的目標是利潤最大化。（）2.預算年度終了，企業(yè)財務管理部門應當向董事會或經(jīng)理辦公會報告預算執(zhí)行情況。（）3.留存收益的資本成本率，表現(xiàn)為股東追加投資要求的報酬率，其計算與普通股成本完全相同。（）4.經(jīng)營杠桿能夠擴大市場和生產(chǎn)等不確定性因素對利潤變動的影響。（）5.企業(yè)的投資活動先于經(jīng)營活動，對企業(yè)經(jīng)營活動的方向產(chǎn)生重大影響。（）6.在作業(yè)成本法下，成本動因是導致成本發(fā)生的誘因，是成本分配的依據(jù)。（）7.企業(yè)采用嚴格的信用標準，雖然會增加應收賬款的機會成本，但能擴大商品銷售額，從而給企業(yè)帶來更多的收益。（）8.企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權益和債權人權益的市場價值，是企業(yè)所能創(chuàng)造的預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。（）9.企業(yè)的收入分配必須兼顧各方面的利益，這是正確處理投資者利益關系的關鍵。（）10.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的全體員工。（）答案：1.×2.√3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.×四、簡答題（每題5分，共4題，20分）1.簡述企業(yè)進行財務分析的意義財務分析能評價企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果，揭示存在問題；為投資者、債權人等提供決策依據(jù)；有助于企業(yè)內(nèi)部管理層改善經(jīng)營管理，優(yōu)化資源配置，還能預測企業(yè)發(fā)展趨勢，助力戰(zhàn)略規(guī)劃。2.簡述全面預算的編制程序一般程序為：下達目標，企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會提出下一年度預算目標；編制上報，各部門結合目標和自身情況編制預算草案上報；審查平衡，財務管理部門審查、協(xié)調(diào)和平衡各部門預算；審議批準，預算委員會審議，報董事會或經(jīng)理辦公會審批；下達執(zhí)行，將批準后的預算下達各部門執(zhí)行。3.簡述企業(yè)資本結構優(yōu)化的方法主要方法有每股收益分析法，通過分析每股收益變化確定最優(yōu)資本結構；平均資本成本比較法，計算不同方案平均資本成本，選擇成本最低方案；公司價值分析法，確定公司總價值和綜合資本成本，以公司價值最大、資本成本最低為最優(yōu)結構。4.簡述成本性態(tài)分析的作用成本性態(tài)分析有助于企業(yè)進行成本預測，了解成本變動趨勢；為成本控制提供依據(jù)，針對不同性態(tài)成本采取不同控制措施；助力利潤預測，明確成本與利潤關系；還對短期經(jīng)營決策、預算編制等有重要意義，提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益。五、討論題（每題5分，共4題，20分）1.討論如何加強企業(yè)應收賬款的管理要建立完善信用評估體系，合理確定信用政策；加強應收賬款日常監(jiān)控，定期核對賬目；建立應收賬款催收制度，按賬齡等制定催收策略；利用應收賬款融資盤活資金；同時加強內(nèi)部審計監(jiān)督，確保流程規(guī)范，降低壞賬風險。2.討論企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢和面臨的風險優(yōu)勢在于憑借低成本可制定低價吸引顧客，擴大市場份額，增強競爭力，還能應對原材料價格波動等。風險是技術變革可能使原有成本優(yōu)勢喪失；競爭對手可能模仿；過度關注成本可能忽視產(chǎn)品質(zhì)量、顧客需求變化等，導致產(chǎn)品失去吸引力。3.討論企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)財務管理之間的關系企業(yè)戰(zhàn)略決定財務管理方向，為其提供目標和指導，不同戰(zhàn)略階段財務策略不同。財務管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要支撐，通過合理籌資、投資和利潤分配等為戰(zhàn)