新能源汽車產(chǎn)品開發(fā)工程師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品研發(fā)能力技術(shù)方案完成度35%100%根據(jù)項目計劃完成的技術(shù)方案數(shù)量及質(zhì)量評分，每完成一項符合標(biāo)準(zhǔn)的方案得25分，最高100分。設(shè)計文檔質(zhì)量無重大缺陷根據(jù)設(shè)計文檔的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性進(jìn)行評分，每項符合要求得25分，最高100分。技術(shù)難題解決效率平均3天內(nèi)解決記錄解決技術(shù)難題的時間，每提前1天解決得20分，最高60分。創(chuàng)新性設(shè)計提案至少1項根據(jù)提案的新穎性、可行性及最終采納情況進(jìn)行評分，每項采納得30分，最高90分?？绮块T協(xié)作效果無重大溝通障礙根據(jù)與其他部門協(xié)作的順暢度、問題解決效率進(jìn)行評分，每項協(xié)作符合要求得20分，最高100分。項目管理能力項目進(jìn)度控制25%按計劃完成率90%以上根據(jù)項目實際完成時間與計劃時間的偏差評分，偏差在10%以內(nèi)得25分，偏差在10%-20%得15分，偏差超過20%得5分，最高100分。項目成本控制預(yù)算偏差不超過5%根據(jù)項目實際成本與預(yù)算的偏差評分，偏差在5%以內(nèi)得25分，偏差在5%-10%得15分，偏差超過10%得5分，最高100分。風(fēng)險管理能力及時識別并解決風(fēng)險根據(jù)風(fēng)險識別的及時性、解決方案的有效性進(jìn)行評分，每項風(fēng)險有效解決得25分，最高100分。項目資源協(xié)調(diào)有效協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源根據(jù)資源協(xié)調(diào)的效率、效果進(jìn)行評分，每項協(xié)調(diào)符合要求得25分，最高100分。項目文檔管理文檔完整、準(zhǔn)確、及時更新根據(jù)文檔管理的規(guī)范性、及時性、準(zhǔn)確性進(jìn)行評分，每項符合要求得20分，最高100分。團(tuán)隊協(xié)作能力團(tuán)隊溝通效率20%信息傳遞準(zhǔn)確、及時根據(jù)團(tuán)隊溝通的頻率、準(zhǔn)確性、及時性進(jìn)行評分，每項符合要求得25分，最高100分。知識分享貢獻(xiàn)至少1次內(nèi)部技術(shù)分享根據(jù)知識分享的次數(shù)、質(zhì)量及接受度進(jìn)行評分，每次分享得30分，最高90分。團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成團(tuán)隊整體目標(biāo)達(dá)成率95%以上根據(jù)個人對團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成的貢獻(xiàn)度進(jìn)行評分，貢獻(xiàn)度達(dá)95%以上得25分，貢獻(xiàn)度達(dá)85%-95%得15分，貢獻(xiàn)度低于85%得5分，最高100分。團(tuán)隊建設(shè)活動參與積極參與團(tuán)隊建設(shè)活動根據(jù)參與團(tuán)隊建設(shè)活動的頻率、積極性進(jìn)行評分，每次積極參與得20分，最高100分。同事支持與幫助至少1次主動幫助同事根據(jù)主動幫助同事的次數(shù)、效果進(jìn)行評分，每次有效幫助得25分，最高75分。持續(xù)學(xué)習(xí)能力新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用20%掌握至少1項新技術(shù)并應(yīng)用于項目根據(jù)新技術(shù)掌握的速度、應(yīng)用效果進(jìn)行評分，每項新技術(shù)有效應(yīng)用得30分，最高90分。行業(yè)知識更新每年至少參加2次行業(yè)培訓(xùn)或會議根據(jù)參加行業(yè)培訓(xùn)或會議的次數(shù)、學(xué)習(xí)成果應(yīng)用情況進(jìn)行評分，每次參加并應(yīng)用得25分，最高50分。學(xué)習(xí)計劃完成完成年度學(xué)習(xí)計劃80%以上根據(jù)年度學(xué)習(xí)計劃的完成率進(jìn)行評分，完成率80%以上得25分，完成率60%-80%得15分，完成率低于60%得5分，最高100分。學(xué)習(xí)成果分享至少1次學(xué)習(xí)成果分享根據(jù)學(xué)習(xí)成果分享的次數(shù)、質(zhì)量進(jìn)行評分，每次有效分享得30分，最高90分。專利或論文發(fā)表至少1篇相關(guān)論文發(fā)表或1項專利申請根據(jù)專利申請或論文發(fā)表的級別、質(zhì)量進(jìn)行評分，每項有效成果得30分，最高60分。本考核表用于評估新能源汽車產(chǎn)品開發(fā)工程師的績效表現(xiàn)，請根據(jù)工程師在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：產(chǎn)品研發(fā)能力35%，項目管理能力25%，團(tuán)隊協(xié)作能力20%，持續(xù)學(xué)習(xí)能力20%。評分時請根據(jù)指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價，確保評價結(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：