游戲開發(fā)團隊長技術領導績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分技術攻關與創(chuàng)新核心難題解決數(shù)量30%3個按難題復雜度及影響范圍劃分評分等級：極難解決5分，難解決4分，中等解決3分，簡單解決2分，未解決0分。新技術引入與應用至少引入1項新技術并成功應用于項目完全成功應用5分，部分成功應用4分，嘗試引入但未應用3分，未嘗試0分。技術文檔質量所有技術文檔完整且清晰完整清晰5分，基本完整清晰4分，部分缺失或不清晰3分，缺失或不清晰0分。團隊技術分享效果每月至少組織1次技術分享分享內容質量高且團隊吸收效果好5分，內容較好團隊吸收一般4分，內容一般3分，未組織0分。技術方案評審通過率方案通過率90%以上通過率95%以上5分，90%-94%4分，85%-89%3分，80%-84%2分，低于80%0分。團隊管理與協(xié)作團隊目標達成率25%團隊目標完成率95%以上完成率98%以上5分，95%-97%4分，90%-94%3分，85%-89%2分，低于85%0分。成員培養(yǎng)與留存核心成員留存率90%以上留存率95%以上5分，90%-94%4分，85%-89%3分，80%-84%2分，低于80%0分?？绮块T協(xié)作效率跨部門需求響應時間平均3天內平均2天內5分，3天內4分，4-5天內3分，6-7天內2分，超過7天0分。團隊沖突解決無重大團隊沖突無重大沖突5分，有沖突但已妥善解決4分，有沖突未妥善解決3分，有重大沖突未解決0分。團隊士氣與滿意度團隊滿意度調查平均分4.0以上平均4.5以上5分，4.0-4.4分4分，3.5-3.9分3分，3.0-3.4分2分，低于3.0分0分。項目交付與質量項目按時交付率30%項目按時交付率95%以上交付率98%以上5分，95%-97%4分，90%-94%3分，85%-89%2分，低于85%0分。產(chǎn)品Bug數(shù)量與嚴重度嚴重Bug少于5個嚴重Bug0個5分，1-2個4分，3-4個3分，5-6個2分，超過6個0分。版本迭代質量穩(wěn)定性版本迭代后一周內用戶投訴率低于3%投訴率低于1%5分，1%-2%4分，2%-3%3分，3%-4%2分，高于4%0分。代碼質量與規(guī)范代碼審查通過率95%以上通過率98%以上5分，95%-97%4分，90%-94%3分，85%-89%2分，低于85%0分。需求變更響應效率需求變更平均處理時間2天內平均1天內5分，2天內4分，3天內3分，4-5天內2分，超過5天0分。流程優(yōu)化與成本控制開發(fā)流程改進數(shù)量15%提出并實施至少2項流程改進實施3項及以上5分，2項4分，1項3分，未實施0分。研發(fā)成本節(jié)約率研發(fā)成本節(jié)約率5%以上節(jié)約率8%以上5分，6%-7%4分，4%-5%3分，2%-3%2分，低于2%0分。工具鏈優(yōu)化效果工具鏈使用效率提升10%以上提升15%以上5分，10%-14%4分，8%-9%3分，5%-7%2分，低于5%0分。風險識別與規(guī)避提前識別并規(guī)避至少2項技術風險識別并規(guī)避3項及以上5分，2項4分，1項3分，未識別或規(guī)避0分。資源利用率團隊資源利用率90%以上利用率95%以上5分，90%-94%4分，85%-89%3分，80%-84%2分，低于80%0分。本表用于游戲開發(fā)團隊長技術領導績效評定，請考核人根據(jù)被考核人在各維度指標表現(xiàn)進行評分。權重分配：技術攻關與創(chuàng)新30%，團隊管理與協(xié)作25%，項目交付與質量30%，流程優(yōu)化與成本控制15%。評分時請嚴格參照評分標準，確保考核客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：