航空工業(yè)航空產(chǎn)品經(jīng)理績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產(chǎn)品規(guī)劃與設計產(chǎn)品需求分析質量30%覆蓋率100%，無重大遺漏根據(jù)需求文檔完整性與準確性評分，100%覆蓋且無重大遺漏得滿分，遺漏10%扣5分，遺漏20%扣10分，以此類推技術方案可行性方案通過率95%以上根據(jù)技術評審通過率評分，95%以上得滿分，95%-90%得8分，90%-85%得6分，以此類推設計方案創(chuàng)新性提出3項以上創(chuàng)新點根據(jù)創(chuàng)新點數(shù)量評分，3項及以上得滿分，2項得80%，1項得60%，無創(chuàng)新點得40%跨部門協(xié)作效率項目啟動前協(xié)作問題解決率90%以上根據(jù)協(xié)作問題解決率評分，90%以上得滿分，90%-80%得8分，80%-70%得6分，以此類推設計文檔規(guī)范性文檔符合規(guī)范率95%以上根據(jù)文檔符合規(guī)范率評分，95%以上得滿分，95%-90%得8分，90%-85%得6分，以此類推項目管理與執(zhí)行項目進度控制25%項目按計劃完成率90%以上根據(jù)項目按計劃完成率評分，90%以上得滿分，90%-80%得8分，80%-70%得6分，以此類推項目預算控制預算偏差率在5%以內(nèi)根據(jù)預算偏差率評分，5%以內(nèi)得滿分，5%-10%得8分，10%-15%得6分，以此類推風險識別與應對風險識別準確率90%以上，應對措施有效性85%以上根據(jù)風險識別準確率與應對措施有效性綜合評分，兩者均達標得滿分，一項達標得70%，兩項均未達標得40%團隊溝通協(xié)調團隊成員滿意度85%以上根據(jù)團隊成員滿意度評分，85%以上得滿分，85%-75%得8分，75%-65%得6分，以此類推項目交付質量產(chǎn)品一次性通過率95%以上根據(jù)產(chǎn)品一次性通過率評分，95%以上得滿分，95%-90%得8分，90%-85%得6分，以此類推市場與客戶關系市場需求響應速度20%響應時間平均不超過3個工作日根據(jù)響應時間評分，3個工作日內(nèi)響應得滿分，4-5個工作日得8分，6-7個工作日得6分，以此類推客戶滿意度客戶滿意度評分85分以上根據(jù)客戶滿意度評分，85分以上得滿分，85-75分得8分，75-65分得6分，以此類推客戶需求轉化率客戶需求轉化為產(chǎn)品功能比例80%以上根據(jù)客戶需求轉化為產(chǎn)品功能比例評分，80%以上得滿分，80%-75%得8分，75%-70%得6分，以此類推市場競爭力分析提供季度市場分析報告且建議采納率70%以上根據(jù)市場分析報告質量與建議采納率綜合評分，兩者均達標得滿分，一項達標得70%，兩項均未達標得40%客戶關系維護關鍵客戶拜訪覆蓋率100%，重要反饋100%跟進根據(jù)客戶拜訪覆蓋率與重要反饋跟進率綜合評分，兩者均達標得滿分，一項達標得70%，兩項均未達標得40%團隊協(xié)作與領導力跨部門協(xié)作能力25%跨部門協(xié)作問題解決率90%以上根據(jù)跨部門協(xié)作問題解決率評分，90%以上得滿分，90%-80%得8分，80%-70%得6分，以此類推團隊培訓與指導團隊培訓覆蓋率100%，團隊成員能力提升率15%以上根據(jù)團隊培訓覆蓋率與成員能力提升率綜合評分，兩者均達標得滿分，一項達標得70%，兩項均未達標得40%團隊激勵與氛圍團隊士氣滿意度85%以上根據(jù)團隊士氣滿意度評分，85%以上得滿分，85%-75%得8分，75%-65%得6分，以此類推知識分享與沉淀完成至少2次知識分享，文檔化率80%以上根據(jù)知識分享次數(shù)與文檔化率綜合評分，兩者均達標得滿分，一項達標得70%，兩項均未達標得40%流程優(yōu)化建議提出至少1項可落地的流程優(yōu)化建議根據(jù)流程優(yōu)化建議質量評分，提出可落地建議得滿分，提出初步想法得70%，未提出得40%本績效評定表旨在全面評估航空產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品規(guī)劃與設計、項目管理與執(zhí)行、市場與客戶關系、團隊協(xié)作與領導力四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的目標值和評分標準進行客觀評價，權重分配為：產(chǎn)品規(guī)劃與設計30%、項目管理與執(zhí)行25%、市場與客戶關系20%、團隊協(xié)作與領導力25%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：