員工工作手冊(cè)范本(通用3篇)第一篇第一章入職指引1.1報(bào)到流程新員工須在約定日期08:30前抵達(dá)前臺(tái)，出示身份證、學(xué)歷證、體檢報(bào)告原件，由人資專員核對(duì)后發(fā)放“入職包”。包內(nèi)含：工牌、門禁卡、加密U盾、辦公用品、電子手冊(cè)激活碼。人資將候選人信息錄入E-HR系統(tǒng)，同步生成唯一“員工編號(hào)”，該編號(hào)將貫穿考勤、薪酬、培訓(xùn)、績(jī)效、福利全流程。1.2座位與資產(chǎn)IT資產(chǎn)管理員根據(jù)系統(tǒng)預(yù)分配工位，現(xiàn)場(chǎng)掃碼確認(rèn)顯示器、主機(jī)、鍵鼠、IP電話、椅子、柜子的資產(chǎn)標(biāo)簽。若發(fā)現(xiàn)外觀破損，須30分鐘內(nèi)拍照上傳“資產(chǎn)異?！蹦K，逾期視為完好。個(gè)人不得私自調(diào)換顯示器分辨率與主機(jī)IP，確因業(yè)務(wù)需要，須提交“網(wǎng)絡(luò)變更單”經(jīng)直屬上級(jí)與信息安全部雙重審批。1.3賬號(hào)開通企業(yè)微信、郵箱、VPN、代碼倉(cāng)庫(kù)、報(bào)銷系統(tǒng)、打印賬戶六個(gè)核心賬號(hào)由系統(tǒng)自動(dòng)拉通，初始密碼為隨機(jī)12位混合字符，首次登陸強(qiáng)制修改，新密碼須滿足“3類字符+無(wú)連續(xù)3位相同+與舊密碼差異度≥60%”。賬號(hào)權(quán)限遵循“最小可用”原則，任何越權(quán)申請(qǐng)須在“權(quán)限申請(qǐng)”模塊提交業(yè)務(wù)場(chǎng)景、數(shù)據(jù)范圍、時(shí)限，經(jīng)數(shù)據(jù)Owner與合規(guī)部審批后方可開通，時(shí)限到期自動(dòng)回收。第二章考勤與休假2.1工作時(shí)間公司實(shí)行彈性工時(shí)制，核心時(shí)段09:30-16:30必須在線，其余時(shí)段自由安排，每日滿8小時(shí)即可?？记谙到y(tǒng)以門禁刷卡、VPN登陸、企業(yè)微信在線狀態(tài)三維數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證，任一維度缺失即記“異?！?。每月前3次異常免罰，第4次起每次扣減當(dāng)月績(jī)效2%，連續(xù)5次觸發(fā)書面警告。2.2加班規(guī)則工作日加班需提前在“工時(shí)系統(tǒng)”提交申請(qǐng)，由直屬上級(jí)審批；加班時(shí)長(zhǎng)大于1小時(shí)方予計(jì)算，按15分鐘顆粒度累積。周末加班須部門總監(jiān)郵件特批，否則視為自愿行為。加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)：基本工資÷21.75÷8，工作日1.5倍，周末2倍，法定節(jié)假日3倍。加班后6個(gè)月內(nèi)可自由選擇調(diào)休或結(jié)算，逾期自動(dòng)清零。2.3休假類別年假：社會(huì)工齡＜1年享0天，1-10年6天，10-20年10天，≥20年15天；公司工齡每滿1年額外加1天，上限20天。病假：全年12天內(nèi)發(fā)放80%基本工資，超出部分按60%；連續(xù)3天以上須二級(jí)甲等醫(yī)院證明。事假：無(wú)薪，最小單位0.5天，全年累計(jì)不超過(guò)20天。婚假：法定3天，晚婚加7天，須一次性休完。產(chǎn)假/陪產(chǎn)假：遵循國(guó)家最新條例，須提前30天在系統(tǒng)備案生育計(jì)劃，HR將同步通知商業(yè)保險(xiǎn)公司啟動(dòng)補(bǔ)充津貼。2.4請(qǐng)假流程所有假期須提前2個(gè)自然日在“云假勤”提交，直屬上級(jí)1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)；突發(fā)疾病可后補(bǔ)材料，但須在返崗24小時(shí)內(nèi)完成系統(tǒng)補(bǔ)錄，否則記曠工。第三章薪酬與福利3.1薪酬結(jié)構(gòu)月標(biāo)準(zhǔn)薪酬=基本工資+崗位工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+津貼-代扣代繳?？?jī)效獎(jiǎng)金占標(biāo)準(zhǔn)薪酬20%-50%，按季度考核結(jié)果浮動(dòng)。每年3月、9月開放“薪酬回顧”窗口，員工可在系統(tǒng)內(nèi)提交同業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，HRBP將在15個(gè)工作日內(nèi)給出調(diào)整建議，最終由薪酬委員會(huì)裁決。3.2發(fā)薪日每月最后一個(gè)工作日12:00前發(fā)放至工資卡，遇節(jié)假日提前。薪酬單以加密PDF推送至個(gè)人郵箱，內(nèi)含：基本項(xiàng)、績(jī)效項(xiàng)、福利項(xiàng)、個(gè)稅、社保、公積金、補(bǔ)充醫(yī)療、企業(yè)年金、股權(quán)激勵(lì)扣稅明細(xì)。3.3福利清單六險(xiǎn)二金：養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育、補(bǔ)充商業(yè)險(xiǎn)；公積金、企業(yè)年金。健康：年度體檢套餐A/B/C三檔自選，家屬7折；心里援助熱線7×24小時(shí)。生活：午餐補(bǔ)貼20元/出勤日，夜宵券15元/加班≥2小時(shí)；咖啡、茶飲、零食免費(fèi)。學(xué)習(xí)：每人每年4000元外部培訓(xùn)額度，須與崗位能力模型匹配，培訓(xùn)結(jié)束30日內(nèi)提交“知識(shí)回流”PPT至內(nèi)部知識(shí)庫(kù)，下載量前10%員工額外獎(jiǎng)勵(lì)1000元。3.4股權(quán)激勵(lì)入職滿1年可參與“成長(zhǎng)伙伴”計(jì)劃，授予限制性股票單位RSU，分4年歸屬，每年25%。若績(jī)效為A，當(dāng)年歸屬比例加速至40%；績(jī)效C則暫停歸屬1年。離職時(shí)尚未歸屬部分自動(dòng)作廢。第四章行為規(guī)范4.1職場(chǎng)禮儀內(nèi)部溝通默認(rèn)使用企業(yè)微信，緊急事項(xiàng)可撥打電話，但須5分鐘內(nèi)補(bǔ)文字概要。會(huì)議發(fā)起人須提前24小時(shí)發(fā)送議程，會(huì)議結(jié)束后2小時(shí)內(nèi)發(fā)布紀(jì)要，紀(jì)要須包含“結(jié)論、責(zé)任人、完成時(shí)間”三要素。4.2著裝周一至周四商務(wù)休閑，周五可休閑，但禁止拖鞋、背心、破洞褲?？蛻魜?lái)訪日全體正裝，由前臺(tái)提前1天公告。4.3保密所有紙質(zhì)文件使用雙面打印，作廢文件須投入“保密碎紙桶”，由行政部統(tǒng)一銷毀。電子文件按密級(jí)分為公開、內(nèi)部、機(jī)密、絕密四級(jí)，機(jī)密及以上須加密存儲(chǔ)，外發(fā)須使用“安全外發(fā)”平臺(tái)，設(shè)置水印、有效期、下載次數(shù)。4.4廉潔員工不得接受供應(yīng)商價(jià)值≥200元禮品，超標(biāo)須24小時(shí)內(nèi)上交紀(jì)檢郵箱并登記“禮品登記表”。舉報(bào)渠道：郵箱、電話、實(shí)體信箱，全部匿名，3日內(nèi)必反饋調(diào)查結(jié)果。第五章安全與應(yīng)急5.1門禁員工須隨身攜帶工牌，刷卡進(jìn)出。遺失須在10分鐘內(nèi)掛失，否則由此產(chǎn)生的安防事件由個(gè)人承擔(dān)。5.2消防每季度舉行一次消防演習(xí)，全員須在5分鐘內(nèi)疏散至指定集合點(diǎn)。擅自不參加演習(xí)者，當(dāng)月績(jī)效扣5%。5.3信息備份研發(fā)代碼須每日20:00自動(dòng)備份至異地機(jī)房，個(gè)人電腦重要文件須開啟“云盤同步”，未同步導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，恢復(fù)費(fèi)用自理。第六章績(jī)效考核6.1考核周期季度考核，全年4次。考核維度：業(yè)績(jī)70%、價(jià)值觀20%、成長(zhǎng)10%。6.2評(píng)分采用5級(jí)制：A卓越10%、B+良好20%、B合格50%、C待改進(jìn)15%、D不合格5%。強(qiáng)制分布，部門內(nèi)A比例不得高于15%。6.3結(jié)果應(yīng)用A：獎(jiǎng)金130%，晉升優(yōu)先，股權(quán)激勵(lì)加速。B+：獎(jiǎng)金110%，培訓(xùn)資源傾斜。B：獎(jiǎng)金100%。C：獎(jiǎng)金70%，限期改進(jìn)60天，未達(dá)標(biāo)降薪10%或調(diào)崗。D：獎(jiǎng)金0%，進(jìn)入“績(jī)效改進(jìn)池”，第二次D解除勞動(dòng)合同。第七章培訓(xùn)與發(fā)展7.1入職培訓(xùn)封閉式3天，內(nèi)容：企業(yè)文化、制度流程、安全合規(guī)、產(chǎn)品體驗(yàn)、拓展團(tuán)建。結(jié)業(yè)考試80分及格，未通過(guò)者補(bǔ)考，仍不合格延長(zhǎng)試用期1個(gè)月。7.2導(dǎo)師制新人入職1周內(nèi)分配導(dǎo)師，周期90天。導(dǎo)師每月至少4小時(shí)一對(duì)一輔導(dǎo)，輔導(dǎo)記錄須上傳“成長(zhǎng)檔案”，HR每雙周抽查，導(dǎo)師津貼500元/月，若新人提前轉(zhuǎn)正，導(dǎo)師再獎(jiǎng)1000元。7.3職業(yè)發(fā)展雙通道：管理序列M1-M5，專業(yè)序列P1-P8。每年5月、11月開放職級(jí)評(píng)審，須提交“成果集+述職視頻+360評(píng)估”。評(píng)審委員會(huì)由跨部門高管+外部顧問(wèn)組成，通過(guò)率不超過(guò)35%。第八章獎(jiǎng)懲細(xì)則8.1獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新獎(jiǎng)：提出可行性方案并落地，年節(jié)省成本≥50萬(wàn)元，獎(jiǎng)3萬(wàn)元或1%節(jié)省金額孰高。專利獎(jiǎng)：發(fā)明專利授權(quán)獎(jiǎng)2萬(wàn)元，實(shí)用新型5000元。8.2懲罰警告：書面、公告、扣績(jī)效5%。記過(guò)：降薪10%-20%，取消當(dāng)年晉升。解除勞動(dòng)合同：嚴(yán)重違紀(jì)、泄露機(jī)密、受賄、連續(xù)兩次D。第九章離職與交接9.1主動(dòng)離職提前30日提交“離職申請(qǐng)”，系統(tǒng)生成“交接清單”，包含：項(xiàng)目文檔、代碼倉(cāng)庫(kù)權(quán)限、客戶聯(lián)系人、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)、行政物品。交接人須為部門指定接任人，每遺漏1項(xiàng)扣減未發(fā)工資200元。9.2被動(dòng)離職公司方解除合同須提前30日書面通知或支付代通知金，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按N+1，N為司齡年限。9.3競(jìng)業(yè)限制核心崗位簽署競(jìng)業(yè)協(xié)議，期限2年，補(bǔ)償金為離職前12個(gè)月平均月薪30%，每季度發(fā)放，員工須每季度提交就業(yè)情況證明，若違反須雙倍返還已支付補(bǔ)償并賠償損失。第十章附則本手冊(cè)最終解釋權(quán)歸公司人力資源部，如有修訂，將以郵件形式推送，員工須在7日內(nèi)閱讀并點(diǎn)擊“已知悉”，否則系統(tǒng)限制績(jī)效提交權(quán)限。第二篇第一章遠(yuǎn)程辦公管理1.1適用范圍因疫情、自然災(zāi)害、客戶駐地需求等原因，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可遠(yuǎn)程辦公，遠(yuǎn)程周期單次不超過(guò)90天，年度累計(jì)不超過(guò)180天。1.2設(shè)備支持公司統(tǒng)一配發(fā)筆記本電腦、VPN令牌、高清攝像頭、降噪耳機(jī)，員工須簽署“遠(yuǎn)程設(shè)備保管協(xié)議”，若遺失按設(shè)備凈值賠償。1.3考勤打卡遠(yuǎn)程期間采用“雙因子”打卡：企業(yè)微信定位+電腦端人臉抓拍，每日08:30-09:30、16:30-17:30兩個(gè)時(shí)段各打卡一次，缺失一次記遲到，缺失兩次記曠工。1.4信息安全遠(yuǎn)程辦公須使用公司指定加密隧道，禁止連接公共WiFi；涉密文件須存放于加密盤，禁止上傳個(gè)人網(wǎng)盤。IT部每日22:00進(jìn)行全網(wǎng)嗅探，發(fā)現(xiàn)異常IP立即凍結(jié)賬號(hào)并通知直屬上級(jí)。第二章項(xiàng)目管理制度2.1項(xiàng)目立項(xiàng)需求方提交“商業(yè)需求文檔BRD”，經(jīng)戰(zhàn)略委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可立項(xiàng)，評(píng)審指標(biāo)：ROI≥150%、戰(zhàn)略匹配度≥80%、技術(shù)可行性≥70%。2.2項(xiàng)目組織采用“鐵三角”模式：產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理為唯一責(zé)任人，對(duì)范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2.3進(jìn)度跟蹤使用Jira看板，每周二四六更新燃盡圖，偏差>15%觸發(fā)“黃色預(yù)警”，偏差>25%觸發(fā)“紅色預(yù)警”，紅色預(yù)警須CTO參與復(fù)盤。2.4結(jié)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)交付物：需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試報(bào)告、運(yùn)維手冊(cè)、用戶手冊(cè)、源代碼、復(fù)盤報(bào)告。全部通過(guò)“結(jié)項(xiàng)評(píng)審委員會(huì)”打分，≥90分視為優(yōu)秀，70-89分合格，<70分須整改后二次評(píng)審，二次仍不合格，項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)季績(jī)效降一級(jí)。第三章代碼質(zhì)量管理3.1編碼規(guī)范統(tǒng)一使用《Java開發(fā)手冊(cè)》最新版，每行代碼須附帶作者、日期、業(yè)務(wù)描述。3.2代碼評(píng)審采用“MergeRequest”模式，至少2名reviewer點(diǎn)贊方可合并，評(píng)審意見須在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)。3.3單元測(cè)試覆蓋率要求：行覆蓋≥80%，分支覆蓋≥70%，每次構(gòu)建失敗自動(dòng)通知全組，連續(xù)3次構(gòu)建失敗，全組當(dāng)周績(jī)效扣5%。3.4安全掃描引入SonarQube+Snyk雙引擎，高危漏洞須在48小時(shí)內(nèi)修復(fù)，超時(shí)未修復(fù)凍結(jié)生產(chǎn)發(fā)布權(quán)限。第四章數(shù)據(jù)管理4.1數(shù)據(jù)分級(jí)公開、內(nèi)部、機(jī)密、絕密四級(jí)，絕密數(shù)據(jù)須加密并存放于隔離網(wǎng)段，訪問(wèn)須雙人審批。4.2數(shù)據(jù)備份熱數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步至異地機(jī)房，冷數(shù)據(jù)每日增量備份，保留7年。4.3數(shù)據(jù)刪除員工離職即時(shí)注銷所有賬號(hào)，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移給接任人，30天后自動(dòng)刪除個(gè)人工作目錄，法律要求保留的郵件轉(zhuǎn)存至合規(guī)倉(cāng)庫(kù)。第五章客戶服務(wù)規(guī)范5.1服務(wù)時(shí)間7×24小時(shí)，一線客服15秒內(nèi)響應(yīng)，二線技術(shù)支持30分鐘內(nèi)響應(yīng)，三線研發(fā)2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)。5.2SLA標(biāo)準(zhǔn)P1故障1小時(shí)恢復(fù)，P24小時(shí)，P31天，P43天。超時(shí)1倍即賠償客戶當(dāng)月服務(wù)費(fèi)10%，超時(shí)2倍賠償30%。5.3客戶回訪故障解決后24小時(shí)內(nèi)客服須電話回訪，滿意度<90%啟動(dòng)“二次調(diào)查”，連續(xù)3次<90%，相關(guān)責(zé)任人當(dāng)季績(jī)效降一級(jí)。第六章采購(gòu)與報(bào)銷6.1采購(gòu)申請(qǐng)金額≥1000元須三家比價(jià)，≥50000元須招標(biāo)。采購(gòu)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，自動(dòng)校驗(yàn)預(yù)算，無(wú)預(yù)算無(wú)法提交。6.2報(bào)銷時(shí)限發(fā)票開具日期30日內(nèi)完成系統(tǒng)填報(bào)，逾期系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)閉入口，特殊原因須總監(jiān)郵件特批。6.3發(fā)票要求增值稅專用發(fā)票，票面信息完整，商品名稱須與系統(tǒng)采購(gòu)單一致，否則財(cái)務(wù)拒收。第七章知識(shí)產(chǎn)權(quán)7.1歸屬員工在職期間所有發(fā)明、著作、技術(shù)成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有，可申請(qǐng)署名，但不得對(duì)外授權(quán)。7.2專利獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)明專利授權(quán)后公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，另加年收益1%作為提成，持續(xù)5年。7.3侵權(quán)處理發(fā)現(xiàn)外部侵權(quán)，法務(wù)部48小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)證據(jù)保全，3日內(nèi)發(fā)起訴訟或行政投訴，員工須配合舉證。第八章內(nèi)部溝通8.1郵件標(biāo)題格式：【部門-緊急度-主題】，緊急度分Low、Medium、High、Critical，Critical郵件須在30分鐘內(nèi)響應(yīng)。8.2會(huì)議每日站會(huì)15分鐘，每周例會(huì)60分鐘，每月復(fù)盤120分鐘。所有會(huì)議須提前24小時(shí)發(fā)議程，會(huì)議結(jié)束后2小時(shí)內(nèi)發(fā)布紀(jì)要。8.3知識(shí)庫(kù)技術(shù)文檔統(tǒng)一存放Confluence，搜索命中率低于70%，文檔作者須優(yōu)化，連續(xù)3次低于70%，作者當(dāng)季績(jī)效扣5%。第九章員工關(guān)懷9.1心理健康簽約第三方EAP機(jī)構(gòu)，員工及直系親屬每年可免費(fèi)咨詢6次，咨詢記錄嚴(yán)格保密。9.2家庭日每年6月最后一個(gè)周六舉辦家庭日，邀請(qǐng)員工家屬參觀辦公區(qū)、體驗(yàn)產(chǎn)品、參加親子游戲，費(fèi)用由公司承擔(dān)。9.3生育慰問(wèn)員工或配偶生育，公司贈(zèng)送1000元母嬰禮包，男員工享10天全薪陪產(chǎn)假。第十章應(yīng)急事件10.1疫情出現(xiàn)疑似或確診病例，立即啟動(dòng)“云辦公”模式，全員核酸檢測(cè)，費(fèi)用由公司承擔(dān)。10.2自然災(zāi)害地震、臺(tái)風(fēng)、洪水預(yù)警達(dá)橙色級(jí)別，行政部發(fā)布“停工通知”，員工居家待命，薪資照發(fā)。10.3網(wǎng)絡(luò)攻擊遭遇勒索病毒，信息安全部立即切斷外網(wǎng)，啟動(dòng)災(zāi)備切換，2小時(shí)內(nèi)恢復(fù)核心系統(tǒng)，超4小時(shí)提交集團(tuán)通報(bào)。第三篇第一章門店員工排班1.1排班周期以自然周為周期，每周四20:00前發(fā)布下周排班表，員工可在“排班小程序”內(nèi)申請(qǐng)調(diào)班，雙方確認(rèn)后自動(dòng)同步至考勤系統(tǒng)。1.2工時(shí)上限單日不超11小時(shí)，連續(xù)工作6天后必須休息1天，節(jié)假日加班須提前48小時(shí)公告。1.3高峰時(shí)段10:00-12:00、17:00-19:00為黃金4小時(shí)，禁止任何員工請(qǐng)假，特殊情況須店長(zhǎng)報(bào)區(qū)域經(jīng)理審批。第二章收銀管理2.1開機(jī)提前15分鐘到崗，執(zhí)行“100秒開機(jī)”流程：檢查電源、POS機(jī)、掃碼槍、小票打印機(jī)、錢箱、備用金1000元。2.2離臺(tái)離臺(tái)3分鐘以上須“臨時(shí)簽退”，現(xiàn)金抽屜自動(dòng)上鎖，返回后重新登陸。2.3差異備用金±5元內(nèi)可門店內(nèi)部核銷，±5-±20元須書面說(shuō)明，±20元以上啟動(dòng)稽查，連續(xù)3次差異>20元，收銀員調(diào)崗。第三章商品陳列3.1陳列原則先進(jìn)先出、縱向垂直、價(jià)簽對(duì)齊、正面朝外、黃金視線1.2-1.6米。3.2補(bǔ)貨每天07:30、14:30、20:30三次補(bǔ)貨，生鮮商品缺貨率<2%，日配缺貨率<3%，標(biāo)準(zhǔn)貨架缺貨率<5%。3.3盤點(diǎn)每月1日全盤，采用“盲盤+復(fù)盤”雙流程，差異率>0.5%啟動(dòng)復(fù)盤，復(fù)盤仍差異>0.3%，店長(zhǎng)當(dāng)季績(jī)效降一級(jí)。第四章顧客投訴4.1投訴分級(jí)輕微：涉及金額<50元；一般：50-500元；重大：>500元或媒體曝光風(fēng)險(xiǎn)。4.2處理時(shí)限輕微30分鐘、一般2小時(shí)、重大30分鐘上報(bào)區(qū)域經(jīng)理，12小時(shí)內(nèi)給出解決方案。4.3補(bǔ)償權(quán)限店長(zhǎng)50元內(nèi)自行決定，50-200元須區(qū)域經(jīng)理審批，>200元報(bào)總部客服中心。第五章食品安全5.1收貨冷鏈商品中心溫度≤8℃，常溫商品查驗(yàn)生產(chǎn)日期≤1/3保質(zhì)期，不符合立即拒收。5.2儲(chǔ)存冷藏0-4℃，冷凍≤-18℃，每日08:00、14:00、20:00三次測(cè)溫并記錄，偏差±1℃以上立即報(bào)修。5.3報(bào)廢過(guò)期、變質(zhì)商品須紅色“報(bào)廢貼”標(biāo)識(shí)，拍照上傳系統(tǒng)，24小時(shí)內(nèi)銷毀，銷毀過(guò)程須雙人簽字、視頻記錄。第六章防損管理6.1員工通道上下班須走員工通道，接受安檢，禁止攜帶個(gè)人包裹，發(fā)現(xiàn)未結(jié)賬商品視為盜竊。6.2監(jiān)控門店100%覆蓋，錄像保存30天，收銀臺(tái)、高值柜、倉(cāng)庫(kù)為重點(diǎn)區(qū)域，監(jiān)控異常掉線15分鐘內(nèi)須報(bào)修。6.3內(nèi)盜確認(rèn)盜竊行為，立即停職，移交公安機(jī)關(guān)，公司