瑞茂通供應(yīng)鏈管理招聘面試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈管理的核心是？A.物流B.信息流C.資金流D.整合協(xié)同2.以下哪種運(yùn)輸方式靈活性最強(qiáng)？A.公路運(yùn)輸B.鐵路運(yùn)輸C.水路運(yùn)輸D.航空運(yùn)輸3.庫(kù)存管理的目標(biāo)是？A.降低成本B.保證供應(yīng)C.平衡成本與服務(wù)D.減少庫(kù)存4.供應(yīng)鏈中牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的根本原因是？A.需求預(yù)測(cè)B.批量訂貨C.價(jià)格波動(dòng)D.信息不對(duì)稱(chēng)5.以下屬于供應(yīng)鏈上游企業(yè)的是？A.零售商B.批發(fā)商C.制造商D.供應(yīng)商6.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)不包括？A.客戶(hù)滿(mǎn)意度B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C.員工工資D.訂單完成率7.物流活動(dòng)中，貨物存儲(chǔ)的主要目的是？A.創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值B.創(chuàng)造空間價(jià)值C.提高效率D.降低成本8.供應(yīng)鏈協(xié)同的基礎(chǔ)是？A.信息共享B.利益分配C.信任機(jī)制D.合同約束9.以下哪種采購(gòu)方式最適合緊急需求？A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢(xún)價(jià)采購(gòu)C.直接采購(gòu)D.議價(jià)采購(gòu)10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈管理涉及的領(lǐng)域包括？A.供應(yīng)B.生產(chǎn)計(jì)劃C.物流D.需求2.常見(jiàn)的物流配送模式有？A.自營(yíng)配送B.第三方配送C.共同配送D.供應(yīng)商配送3.影響供應(yīng)鏈成本的因素有？A.采購(gòu)成本B.運(yùn)輸成本C.庫(kù)存成本D.管理成本4.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的標(biāo)準(zhǔn)有？A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.服務(wù)5.供應(yīng)鏈中的信息流包括？A.需求信息B.庫(kù)存信息C.生產(chǎn)信息D.物流信息6.供應(yīng)鏈創(chuàng)新的方向有？A.技術(shù)創(chuàng)新B.模式創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新7.庫(kù)存控制的方法有？A.ABC分類(lèi)法B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法C.定期訂貨法D.定量訂貨法8.供應(yīng)鏈金融的模式有？A.應(yīng)收賬款融資B.存貨融資C.預(yù)付款融資D.訂單融資9.供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展包括？A.環(huán)境可持續(xù)B.社會(huì)可持續(xù)C.經(jīng)濟(jì)可持續(xù)D.文化可持續(xù)10.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)有？A.大數(shù)據(jù)B.人工智能C.區(qū)塊鏈D.物聯(lián)網(wǎng)三、判斷題（每題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。（）2.供應(yīng)鏈越長(zhǎng)，牛鞭效應(yīng)越明顯。（）3.庫(kù)存越多，企業(yè)的供應(yīng)保障就越好。（）4.供應(yīng)鏈協(xié)同只需要企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間協(xié)同。（）5.物流成本主要由運(yùn)輸成本構(gòu)成。（）6.供應(yīng)商越多，采購(gòu)成本越低。（）7.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理就是降低風(fēng)險(xiǎn)。（）9.供應(yīng)鏈創(chuàng)新只需要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新。（）10.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高供應(yīng)鏈的透明度。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的概念。供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流等進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)各成員企業(yè)的共贏。2.牛鞭效應(yīng)會(huì)帶來(lái)哪些問(wèn)題？會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存積壓、成本增加、生產(chǎn)計(jì)劃混亂、客戶(hù)服務(wù)水平下降等問(wèn)題，影響供應(yīng)鏈的效率和效益。3.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的重要性?？稍鰪?qiáng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和靈活性，降低成本，提高質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。4.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型有什么意義？能提高供應(yīng)鏈的透明度、響應(yīng)速度和運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，增強(qiáng)決策的科學(xué)性，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，使企業(yè)更好適應(yīng)市場(chǎng)變化。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，如自然災(zāi)害、疫情等?？山L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提前儲(chǔ)備關(guān)鍵物資，與供應(yīng)商建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，拓展供應(yīng)渠道，加強(qiáng)供應(yīng)鏈的彈性和靈活性，利用數(shù)字化技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控。2.探討供應(yīng)鏈綠色發(fā)展的途徑和挑戰(zhàn)。途徑有采用環(huán)保包裝、優(yōu)化運(yùn)輸路線(xiàn)、推廣清潔能源等。挑戰(zhàn)是綠色技術(shù)成本高、部分企業(yè)意識(shí)不足、缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管。3.分析供應(yīng)鏈金融對(duì)中小企業(yè)的作用和存在的問(wèn)題。作用是緩解融資難題，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。問(wèn)題是信用評(píng)估難、信息不對(duì)稱(chēng)、金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)把控難、相關(guān)法律法規(guī)不完善。4.討論如何提升供應(yīng)鏈的客戶(hù)滿(mǎn)意度。要確保產(chǎn)品質(zhì)量和及時(shí)交付，優(yōu)化物流配送服務(wù)，加強(qiáng)與客戶(hù)溝通，收集反饋并及時(shí)改進(jìn)，提供個(gè)性化服務(wù)。答案一、單項(xiàng)選擇題1.D2.A3.C4.D5.D6.C7.A8.A9.C10.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6