天行云供應(yīng)鏈公司秋招面試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈管理的核心是（）A.物流B.信息流C.資金流D.協(xié)同合作2.以下哪種運(yùn)輸方式靈活性最高（）A.公路運(yùn)輸B.鐵路運(yùn)輸C.水路運(yùn)輸D.航空運(yùn)輸3.庫存管理的首要目標(biāo)是（）A.降低成本B.保證供應(yīng)C.提高周轉(zhuǎn)率D.減少損耗4.供應(yīng)鏈中推動(dòng)式生產(chǎn)的依據(jù)是（）A.客戶訂單B.市場預(yù)測C.庫存水平D.生產(chǎn)能力5.以下屬于供應(yīng)鏈上游環(huán)節(jié)的是（）A.零售商B.批發(fā)商C.供應(yīng)商D.制造商6.物流成本中占比最大的通常是（）A.倉儲(chǔ)成本B.運(yùn)輸成本C.包裝成本D.管理成本7.供應(yīng)鏈績效評(píng)估指標(biāo)不包括（）A.客戶滿意度B.庫存周轉(zhuǎn)率C.員工滿意度D.訂單履行率8.以下哪種采購方式風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低（）A.單一來源采購B.競爭性談判采購C.詢價(jià)采購D.招標(biāo)采購9.供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)是指（）A.需求信息的扭曲放大B.物流成本的增加C.庫存水平的降低D.運(yùn)輸效率的下降10.以下哪個(gè)是供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)（）A.區(qū)塊鏈B.人工智能C.物聯(lián)網(wǎng)D.以上都是多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈的構(gòu)成要素包括（）A.供應(yīng)商B.制造商C.分銷商D.零售商E.客戶2.物流活動(dòng)包括（）A.運(yùn)輸B.倉儲(chǔ)C.包裝D.裝卸搬運(yùn)E.流通加工3.庫存的作用有（）A.保證生產(chǎn)連續(xù)性B.應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)C.降低采購成本D.提高客戶服務(wù)水平E.增加資金占用4.供應(yīng)鏈協(xié)同的內(nèi)容包括（）A.信息協(xié)同B.計(jì)劃協(xié)同C.庫存協(xié)同D.運(yùn)輸協(xié)同E.成本協(xié)同5.采購的方式有（）A.招標(biāo)采購B.詢價(jià)采購C.競爭性談判采購D.單一來源采購E.電子采購6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控7.影響運(yùn)輸成本的因素有（）A.運(yùn)輸距離B.運(yùn)輸方式C.貨物重量D.貨物體積E.市場供求8.供應(yīng)鏈績效評(píng)估的維度有（）A.客戶服務(wù)B.成本C.質(zhì)量D.時(shí)間E.柔性9.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的好處有（）A.提高效率B.降低成本C.增強(qiáng)透明度D.提升靈活性E.改善客戶體驗(yàn)10.綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容包括（）A.綠色采購B.綠色生產(chǎn)C.綠色物流D.綠色回收E.綠色營銷判斷題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。（）2.公路運(yùn)輸適合長距離、大批量貨物運(yùn)輸。（）3.庫存水平越高，客戶服務(wù)水平就越高。（）4.推動(dòng)式生產(chǎn)比拉動(dòng)式生產(chǎn)更能滿足客戶個(gè)性化需求。（）5.牛鞭效應(yīng)只會(huì)影響供應(yīng)鏈的下游環(huán)節(jié)。（）6.采購的唯一目標(biāo)是降低成本。（）7.供應(yīng)鏈協(xié)同可以降低供應(yīng)鏈的整體成本。（）8.物流成本與服務(wù)水平是成正比的。（）9.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型只需要關(guān)注技術(shù)應(yīng)用。（）10.綠色供應(yīng)鏈管理有助于企業(yè)提升競爭力。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)。答：供應(yīng)鏈管理目標(biāo)是提升整體競爭力。具體包括降低成本，如采購、生產(chǎn)、物流成本；提高服務(wù)水平，快速響應(yīng)需求、保證產(chǎn)品質(zhì)量；增強(qiáng)靈活性，適應(yīng)市場變化；實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作，整合各方資源，提高運(yùn)營效率。2.列舉三種常見的庫存管理方法。答：常見庫存管理方法有ABC分類法，按價(jià)值將物資分A、B、C三類重點(diǎn)管理；經(jīng)濟(jì)訂貨批量法，平衡訂貨成本和庫存持有成本確定最佳訂貨量；再訂貨點(diǎn)法，設(shè)定訂貨點(diǎn)，庫存降至該點(diǎn)時(shí)補(bǔ)貨。3.采購管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面？答：采購管理很重要。能保證物資質(zhì)量，為生產(chǎn)和服務(wù)提供基礎(chǔ)；可控制成本，降低采購支出增加利潤；還能維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，保障供應(yīng)穩(wěn)定；并且一定程度上規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)運(yùn)營。4.簡述供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義。答：供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義重大。可提升效率，自動(dòng)化流程減少人力；降低成本，精準(zhǔn)規(guī)劃減少浪費(fèi)；增強(qiáng)透明度，實(shí)時(shí)監(jiān)控各環(huán)節(jié)；提升靈活性，快速響應(yīng)市場；改善體驗(yàn)，及時(shí)滿足客戶需求。討論題（每題5分，共4題）1.討論如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)。答：應(yīng)對(duì)牛鞭效應(yīng)，要加強(qiáng)信息共享，讓供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息透明。建立穩(wěn)定合作關(guān)系，減少不確定性。采用拉動(dòng)式生產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際需求生產(chǎn)。還可優(yōu)化需求預(yù)測方法，提高預(yù)測準(zhǔn)確性，降低需求信息扭曲。2.分析綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。答：機(jī)遇在于提升企業(yè)形象，吸引環(huán)保意識(shí)強(qiáng)的客戶；降低成本，如節(jié)能降耗；符合政策，獲政府支持。挑戰(zhàn)有前期投入大，改造生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)；管理難度增加，需協(xié)調(diào)各方綠色標(biāo)準(zhǔn)；短期效益不明顯。3.探討供應(yīng)鏈協(xié)同的難點(diǎn)和解決措施。答：難點(diǎn)有信息不共享、目標(biāo)不一致、利益分配不均等。解決措施是搭建信息平臺(tái)，促進(jìn)信息流通；明確共同目標(biāo)，制定統(tǒng)一計(jì)劃；建立合理利益分配機(jī)制，保障各方權(quán)益，激勵(lì)積極合作。4.談?wù)勀銓?duì)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展趨勢的理解。答：供應(yīng)鏈創(chuàng)新趨勢是數(shù)字化、智能化，用新技術(shù)提升效率和響應(yīng)速度；綠色化，注重環(huán)保與可持續(xù)；服務(wù)化，從產(chǎn)品供應(yīng)向服務(wù)解決方案轉(zhuǎn)變；平臺(tái)化，整合資源形成生態(tài)。這些趨勢提升競爭力、適應(yīng)市場。答案單項(xiàng)選擇題1.D2.A3.B4.B5.C6.B7.C8.D9.A10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.A