站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁(yè)，共2頁(yè)蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院《資本經(jīng)營(yíng)》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年10月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為3萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用生產(chǎn)用材料價(jià)值20萬(wàn)元（不含增值稅），購(gòu)進(jìn)該批材料的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為2.6萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬5萬(wàn)元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.128B.125C.130.6D.1332、一家公司的流動(dòng)比率為2，速動(dòng)比率為1.5。如果公司賒購(gòu)了一批原材料，以下哪種情況最有可能發(fā)生？（）A.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均上升B.流動(dòng)比率上升，速動(dòng)比率下降C.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率上升D.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均下降3、某公司賒銷商品一批，按價(jià)目表的價(jià)格計(jì)算，貨款金額為100萬(wàn)元，給買方的商業(yè)折扣為5%，規(guī)定的付款條件為2/10，1/20，n/30。適用的增值稅稅率為13%。代墊運(yùn)雜費(fèi)2萬(wàn)元（假設(shè)不作為計(jì)稅基礎(chǔ)）。則該公司應(yīng)收賬款的入賬金額為（）萬(wàn)元。A.105.3B.107.5C.113.15D.115.54、戊公司2023年12月31日“生產(chǎn)成本”科目借方余額500萬(wàn)元，“原材料”科目借方余額300萬(wàn)元，“材料采購(gòu)”科目借方余額50萬(wàn)元，“材料成本差異”科目貸方余額20萬(wàn)元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目貸方余額10萬(wàn)元。則戊公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.820B.840C.780D.8005、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為10元。要使安全邊際率達(dá)到40%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1667C.2000D.25006、會(huì)計(jì)科目是對(duì)（）的具體內(nèi)容進(jìn)行分類核算的項(xiàng)目A.會(huì)計(jì)對(duì)象B.會(huì)計(jì)要素C.會(huì)計(jì)賬戶D.會(huì)計(jì)報(bào)表7、某公司2023年1月1日發(fā)行3年期、每年1月1日付息、到期一次還本的公司債券，面值為1000萬(wàn)元，票面年利率為5%，發(fā)行價(jià)格為960萬(wàn)元。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)，該債券實(shí)際利率為（）。A.5%B.6%C.4%D.3%8、一家公司發(fā)行普通股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)格為4元，發(fā)行費(fèi)率為4%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.15元，以后每年按3%遞增。則該普通股的資本成本為：（）A.7.94%B.8.42%C.7.56%D.8.17%9、一家企業(yè)采用年數(shù)總和法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為80萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.14.4萬(wàn)元B.13.6萬(wàn)元C.12.8萬(wàn)元D.11.2萬(wàn)元10、一家企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制，本月生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)際單位成本高于標(biāo)準(zhǔn)單位成本。以下哪種原因最有可能導(dǎo)致這種差異？（）A.原材料價(jià)格上漲B.工人勞動(dòng)效率提高C.生產(chǎn)設(shè)備更新D.廢品率降低11、某企業(yè)2024年12月31日利潤(rùn)表中，營(yíng)業(yè)收入為800萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為500萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為50萬(wàn)元，管理費(fèi)用為80萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬(wàn)元，資產(chǎn)減值損失為10萬(wàn)元，公允價(jià)值變動(dòng)收益為30萬(wàn)元，投資收益為60萬(wàn)元。則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）A.180萬(wàn)元B.200萬(wàn)元C.210萬(wàn)元D.220萬(wàn)元12、企業(yè)銷售商品一批，售價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，該批商品的成本為60萬(wàn)元。銷售商品時(shí)收到一張面值為113萬(wàn)元的商業(yè)承兌匯票。則該企業(yè)銷售商品應(yīng)確認(rèn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本分別是多少？A.100萬(wàn)元，60萬(wàn)元B.113萬(wàn)元，60萬(wàn)元C.100萬(wàn)元，113萬(wàn)元D.113萬(wàn)元，100萬(wàn)元13、一家企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期償債能力分析時(shí)，除了資產(chǎn)負(fù)債率和利息保障倍數(shù)外，還可以參考以下哪個(gè)指標(biāo)？（）A.現(xiàn)金比率B.營(yíng)運(yùn)資金C.產(chǎn)權(quán)比率D.速動(dòng)比率14、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為800萬(wàn)元，總資產(chǎn)報(bào)酬率為20%，權(quán)益乘數(shù)為4，負(fù)債的年均利率為8%，全年固定成本總額為60萬(wàn)元，所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)為多少萬(wàn)元？（）A.420B.480C.540D.60015、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料3000千克，單價(jià)10元。甲產(chǎn)品產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為6千克；乙產(chǎn)品產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為4千克。采用定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用。那么，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用是（）A.180000元B.120000元C.150000元D.90000元16、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為60萬(wàn)元，成本差異為節(jié)約12萬(wàn)元。當(dāng)月購(gòu)入材料一批，實(shí)際成本為88萬(wàn)元，計(jì)劃成本為100萬(wàn)元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為80萬(wàn)元，當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為（）A.節(jié)約1.6萬(wàn)元B.超支1.6萬(wàn)元C.節(jié)約4萬(wàn)元D.超支4萬(wàn)元17、某企業(yè)采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為4000元，其中直接材料2000元，直接人工1000元，制造費(fèi)用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品3000元，本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為700元，制造費(fèi)用為500元，月末在產(chǎn)品成本為800元。則本月完工產(chǎn)品的成本為：（）A.4400元B.4200元C.4600元D.4800元18、一家公司進(jìn)行長(zhǎng)期債券投資，購(gòu)入債券的面值為1000元，票面利率為8%，期限為3年，每年年末付息一次，購(gòu)入價(jià)格為950元，另支付相關(guān)稅費(fèi)20元。若該債券持有至到期，其投資收益率為：（）A.9.47%B.8.95%C.10.53%D.9.18%19、一家上市公司準(zhǔn)備進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，擬收購(gòu)一家同行業(yè)的公司以實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)鏈整合。在對(duì)被收購(gòu)公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)估時(shí)，需要綜合考慮多種因素。除了財(cái)務(wù)報(bào)表上的資產(chǎn)、負(fù)債和利潤(rùn)等指標(biāo)外，以下哪項(xiàng)因素對(duì)于評(píng)估被收購(gòu)公司的長(zhǎng)期價(jià)值尤為重要？（）A.被收購(gòu)公司的品牌影響力和市場(chǎng)份額B.被收購(gòu)公司的管理層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性C.被收購(gòu)公司所在行業(yè)的政策環(huán)境D.被收購(gòu)公司的研發(fā)能力和技術(shù)儲(chǔ)備20、一家企業(yè)的信用條件為“3/10，n/30”，某客戶從該企業(yè)購(gòu)入商品8萬(wàn)元。若客戶在第8天付款，則其享受的現(xiàn)金折扣為：（）A.2400元B.0元C.1600元D.800元21、企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元。為了及早收回貨款，企業(yè)給予的現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30。假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅?？蛻粲诘?5天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）A.111萬(wàn)元B.112萬(wàn)元C.110萬(wàn)元D.113萬(wàn)元22、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為1000萬(wàn)元，總資產(chǎn)報(bào)酬率為24%，權(quán)益乘數(shù)為5，負(fù)債的年均利率為10%，全年固定成本總額為120萬(wàn)元，所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)為（）萬(wàn)元。A.560B.600C.640D.72023、一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其銷售毛利率較高，但銷售凈利率較低。經(jīng)過進(jìn)一步分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是期間費(fèi)用過高。在以下各項(xiàng)期間費(fèi)用中，哪一項(xiàng)的控制對(duì)于提高銷售凈利率最為關(guān)鍵？（）A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.研發(fā)費(fèi)用24、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”賬戶余額為800萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”賬戶余額為200萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”賬戶余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.550B.600C.500D.54025、一家公司發(fā)行普通股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)格為5元，發(fā)行費(fèi)率為5%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.2元，以后每年按5%遞增。則該普通股的資本成本為：（）A.9.52%B.10.53%C.8.42%D.7.89%二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，對(duì)于內(nèi)部交易產(chǎn)生的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益應(yīng)如何進(jìn)行抵銷處理？包括存貨、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等資產(chǎn)的內(nèi)部交易。2、（本題5分）解釋什么是財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)意見類型的決策過程。財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)意見類型的決策過程包括對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)、評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、確定審計(jì)證據(jù)的充分性和適當(dāng)性等。根據(jù)審計(jì)結(jié)果，注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表相應(yīng)的審計(jì)意見。3、（本題5分）請(qǐng)闡述企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)清理時(shí)，會(huì)計(jì)處理的步驟和原則，以及如何在財(cái)務(wù)報(bào)表中反映固定資產(chǎn)清理的結(jié)果。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制需要充分考慮市場(chǎng)變化和企業(yè)戰(zhàn)略。請(qǐng)論述如何將市場(chǎng)預(yù)測(cè)和企業(yè)戰(zhàn)略融入財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程，分析預(yù)算編制中的彈性原則和滾動(dòng)原則的應(yīng)用，舉例說明如何根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）F2公司是一家旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，旅游旺季時(shí)游客眾多，服務(wù)質(zhì)量難以保障，成本增加；淡季時(shí)游客稀少，收入大幅下降。財(cái)務(wù)狀況呈現(xiàn)明顯的季節(jié)性波動(dòng)。請(qǐng)分析該公司應(yīng)如何通過財(cái)務(wù)管理來(lái)平衡淡旺季的經(jīng)營(yíng)差異。2、（本題5分）某公司的財(cái)務(wù)管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)和技能，影響了財(cái)務(wù)管理水平。請(qǐng)分析原因，并提出提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的方法。3、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行成本效益分析時(shí)，對(duì)成本和效益的估算不準(zhǔn)確，影響了決策的科學(xué)性。請(qǐng)分析如何提高成本效益分析的準(zhǔn)確性和可靠性。4、（本題5分）一家服務(wù)企業(yè)在2024年收到客戶的押金20萬(wàn)元，用于租賃設(shè)備。請(qǐng)進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理，并分析押金對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。5、（本題5分）一家物流企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理混亂，存在虛報(bào)費(fèi)用、資金挪用等問題。同時(shí)，績(jī)效考核體系不合理，員工積極性不高。請(qǐng)分析該企業(yè)在財(cái)務(wù)監(jiān)管和績(jī)效管理方面的漏洞，并提出治理方案。四、論述題（本大題共3個(gè)