2025二級建造師《施工管理》考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.根據(jù)項目管理的發(fā)展趨勢，項目管理的核心是強調(diào)（）。A.技術(shù)創(chuàng)新B.組織變革C.價值創(chuàng)造D.風險控制2.施工項目經(jīng)理部是施工企業(yè)為了完成特定的工程項目而設立的臨時性機構(gòu)，其最主要的職責是（）。A.企業(yè)的經(jīng)營決策B.項目的合同管理C.項目目標的實現(xiàn)D.企業(yè)的人力資源管理3.施工組織設計文件中，具有指導性的、編制和修改需要經(jīng)過一定審批程序的文件是（）。A.施工方案B.施工預算C.施工組織總設計D.專項施工方案4.在施工組織設計中，確定施工順序、空間布置和時間安排的基礎是（）。A.施工部署B(yǎng).資源配置計劃C.施工總平面圖D.施工進度計劃5.網(wǎng)絡計劃技術(shù)中，關(guān)鍵線路是指網(wǎng)絡圖中（）的線路。A.總時差最小B.自由時差最小C.持續(xù)時間最長D.總持續(xù)時間等于計劃工期6.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（節(jié)點表示工作），工作E的最早開始時間（ES）為（）天。（注：圖中未給出具體時間參數(shù)，但暗示需要計算或理解邏輯關(guān)系）7.施工過程中，對原材料、半成品、成品、構(gòu)配件、工序和分項工程進行的質(zhì)量檢查，屬于（）。A.溝通協(xié)調(diào)B.目標控制C.質(zhì)量控制D.信息管理8.建設工程項目質(zhì)量管理的八項原則中，“將質(zhì)量目標分解到各相關(guān)過程”體現(xiàn)了（）原則。A.以顧客為關(guān)注焦點B.全員參與C.過程方法D.持續(xù)改進9.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建筑施工企業(yè)對所建造的建筑工程質(zhì)量負責，勘察、設計單位對（）負責。A.工程施工質(zhì)量B.工程設計質(zhì)量C.工程材料質(zhì)量D.工程施工安全10.施工單位進行危險性較大的分部分項工程專項施工方案專家論證時，邀請的專家應當滿足（）條件。A.具備5年以上相關(guān)領(lǐng)域工程實踐經(jīng)驗B.熟悉相關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范C.具有注冊結(jié)構(gòu)工程師或注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格D.由施工單位直接邀請11.施工現(xiàn)場設置的圍擋高度應不低于（）米。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.512.施工單位應當建立并實施安全生產(chǎn)教育培訓制度，定期對（）進行安全教育培訓。A.項目管理人員B.特種作業(yè)人員C.所有作業(yè)人員D.檢驗人員13.某基坑開挖過程中發(fā)生坍塌事故，造成3人死亡，直接經(jīng)濟損失80萬元。該事故應定性為（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故14.建設工程施工合同糾紛中，承包商因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`并產(chǎn)生額外成本，要求發(fā)包人承擔損失，這屬于（）。A.工程變更索賠B.工程進度索賠C.工程費用索賠D.工程質(zhì)量索賠15.在工程結(jié)算中，承包商按照合同約定或經(jīng)發(fā)包人同意，對已完成的工程進行計量并確認工程量，作為結(jié)算依據(jù)，這個過程是（）。A.工程計量B.工程支付C.工程結(jié)算D.工程決算16.施工成本控制應貫穿于項目實施的全過程，其核心是（）。A.動態(tài)控制B.目標管理C.過程控制D.預算控制17.施工成本分析的基本方法是（）。A.比較法B.因素分析法C.分組法D.回歸分析法18.建設工程采用固定總價合同，承包商承擔的風險主要來自（）。A.工程量變化B.物價波動C.工程變更D.以上都是19.施工現(xiàn)場管理的主要目的是（）。A.控制施工成本B.保證施工質(zhì)量C.實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工D.加快施工進度20.綠色施工的核心是（）。A.節(jié)約資源B.減少污染C.提高效率D.降低成本二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）21.施工項目管理的目標包括（）。A.安全目標B.成本目標C.質(zhì)量目標D.進度目標E.合同管理目標22.施工組織總設計的編制依據(jù)主要包括（）。A.合同文件B.相關(guān)法律法規(guī)C.工程設計文件D.企業(yè)資源條件E.施工現(xiàn)場條件23.網(wǎng)絡計劃技術(shù)中的時差包括（）。A.總時差B.自由時差C.相對時差D.緊前時差E.緊后時差24.施工質(zhì)量控制體系應具備的基本功能包括（）。A.策劃B.實施和控制C.檢查和檢驗D.反饋和改進E.計劃和預算25.施工現(xiàn)場安全文明施工措施通常包括（）。A.安全防護設施B.安全警示標志C.環(huán)境保護措施D.員工安全教育培訓E.場地衛(wèi)生管理26.施工合同管理中，可能引發(fā)索賠的原因包括（）。A.工程變更B.工期延誤C.物價上漲D.發(fā)包人違約E.設計錯誤27.施工成本控制的方法包括（）。A.目標成本管理B.掙值分析法C.價值工程D.成本核算E.技術(shù)經(jīng)濟分析28.施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容主要包括（）。A.現(xiàn)場平面管理B.物資管理C.機械設備管理D.人力資源管理E.安全與文明施工管理29.綠色施工的特點包括（）。A.全過程性B.區(qū)域性C.資源節(jié)約D.環(huán)境保護E.技術(shù)創(chuàng)新30.下列關(guān)于二級建造師執(zhí)業(yè)資格的說法，正確的有（）。A.可擔任二級及以下建筑業(yè)企業(yè)項目負責人B.須受聘于一個施工單位C.其執(zhí)業(yè)范圍受到專業(yè)限制D.經(jīng)注冊后可在全國范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)E.其注冊有效期一般為3年三、案例分析題（共4題，共60分）31.（15分）某施工單位承接了一項框架結(jié)構(gòu)住宅樓工程，建筑面積8000平方米，工期為180天。施工前，項目部編制了施工組織總設計和專項施工方案，并進行了安全技術(shù)交底。施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：基礎底板澆筑期間，因天氣突變遭遇連續(xù)5天大雨，導致工期延誤5天，部分混凝土需要二次振搗。事件二：主體結(jié)構(gòu)施工到三層時，發(fā)現(xiàn)模板支撐體系存在不安全因素，項目部立即停止該部分作業(yè)，進行整改，造成工期延誤3天，增加整改費用2萬元。事件三：施工單位采購的一批鋼筋到貨后，因規(guī)格型號與合同約定不符，項目部聯(lián)系發(fā)電商進行更換，導致工期延誤2天，增加費用1萬元。合同約定，因發(fā)包人原因造成的工期延誤和費用增加由發(fā)包人承擔，因施工單位原因造成的由施工單位承擔。問題：（1）事件一中，基礎底板混凝土二次振搗屬于質(zhì)量問題還是正常操作？為什么？（4分）（2）事件二中，模板支撐體系整改造成的工期延誤和費用增加應由誰承擔？說明理由。（5分）（3）事件三中，鋼筋更換造成的工期延誤和費用增加應由誰承擔？說明理由。（6分）32.（15分）某工程采用工程量清單計價模式，承包商與發(fā)包人簽訂了固定總價合同。合同約定，工程質(zhì)保期為1年。在工程竣工驗收合格后，發(fā)包人按合同約定支付了80%的工程款。質(zhì)保期內(nèi)，某裝飾面層出現(xiàn)起泡現(xiàn)象，發(fā)包人委托監(jiān)理單位組織相關(guān)方進行檢查，確認是由承包商施工質(zhì)量缺陷造成。經(jīng)協(xié)商，承包商進行了返修，發(fā)生了返修費用5萬元。問題：（1）該工程采用固定總價合同，承包商承擔哪些主要風險？（4分）（2）發(fā)包人有權(quán)要求承包商承擔返修費用嗎？為什么？（4分）（3）發(fā)包人支付了80%的工程款后，剩余20%的工程款（含質(zhì)保期內(nèi)返修費用）應在何時支付？支付比例是多少？（5分）33.（15分）某項目部為了有效控制施工成本，采取了以下措施：*根據(jù)項目預算，將成本目標分解到各分部分項工程和各個月度。*定期收集實際成本數(shù)據(jù)，與目標成本進行比較，分析偏差原因。*在材料采購時，通過招標選擇價格較低的供應商。*在施工過程中，加強對人工和材料的消耗管理。問題：（1）項目部采取的措施中，屬于成本預測和成本計劃的有哪項？（3分）（2）項目部定期比較實際成本與目標成本，屬于施工成本控制的哪個環(huán)節(jié)？（3分）（3）通過招標選擇供應商是控制哪項成本的具體體現(xiàn)？（2分）（4）除了項目部采取的措施外，施工成本控制還應包括哪些主要環(huán)節(jié)？（5分）34.（15分）某施工現(xiàn)場正在澆筑混凝土，項目部配備了以下人員：項目經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、材料員、施工員。施工過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)部分工人未佩戴安全帽，安全員也發(fā)現(xiàn)了相同情況，但未及時制止。質(zhì)檢員在檢查混凝土質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)存在輕微蜂窩麻面，施工員安排工人進行簡單修補。問題：（1）該施工現(xiàn)場配備的人員中，哪些屬于項目安全管理體系中的關(guān)鍵崗位？（4分）（2）安全員發(fā)現(xiàn)工人未佩戴安全帽未及時制止，違反了安全生產(chǎn)管理的什么原則？（4分）（3）質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)混凝土蜂窩麻面后，施工員簡單修補的做法是否正確？為什么？正確的處理程序是什么？（7分）試卷答案一、單項選擇題1.C2.C3.C4.D5.D6.（根據(jù)假設的簡單網(wǎng)絡圖，通常ES=Max{前導工作最早完成時間}。若無圖，此題無法在無圖情況下作答，假設ES=3天）37.C8.C9.B10.B11.B12.C13.A14.C15.A16.A17.A18.D19.C20.A二、多項選擇題21.ABCD22.ABCDE23.AB24.ABCD25.ABCD26.ABD27.ABCE28.ABCE29.ACD30.ABD三、案例分析題31.（1）屬于正常操作?；A底板澆筑期間遭遇大雨，屬于不可抗力因素，導致工期延誤和混凝土需要二次振搗是正常現(xiàn)象，并非施工質(zhì)量問題。（4分）（2）應由施工單位承擔。模板支撐體系存在不安全因素是施工單位施工和管理不到位造成的，屬于施工單位責任。（5分）（3）應由發(fā)包人承擔。合同約定因發(fā)包人原因造成的工期延誤和費用增加由發(fā)包人承擔。鋼筋規(guī)格型號與合同約定不符屬于發(fā)包人提供的條件問題，是發(fā)包人責任。（6分）32.（1）承包商承擔的主要風險包括：工程量計算錯誤或工程量清單漏項的風險；合同條款不利的風險；設計錯誤或變更的風險；不可預見的地質(zhì)條件等風險。（4分）（2）發(fā)包人有權(quán)要求承包商承擔返修費用。因為裝飾面層起泡是施工質(zhì)量缺陷造成，屬于承包商應承擔的責任范圍，發(fā)包人有權(quán)要求其承擔返修義務及相應費用。（4分）（3）剩余20%工程款（含質(zhì)保期內(nèi)返修費用）應在質(zhì)保期滿支付。支付比例應為：扣除承包商應承擔的返修費用5萬元后的金額（假設合同總價為100萬元，則扣除5萬后為95萬），占合同總價的比例為95%。即支付95%的工程款，質(zhì)保期內(nèi)返修費用從支付款中扣除。（5分）33.（1）屬于成本預測和成本計劃的有：根據(jù)項目預算，將成本目標分解到各分部分項工程和各個月度。（3分）（2）項目部定期比較實際成本與目標成本，屬于施工成本控制的動態(tài)控制環(huán)節(jié)。（3分）（3）通過招標選擇供應商是控制材料成本的具體體現(xiàn)。