智能家居產(chǎn)品設(shè)計師績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新性設(shè)計方案原創(chuàng)度30%80%設(shè)計方案中原創(chuàng)元素占比達到80%以上為滿分，每低10%扣2分，最低為0分設(shè)計概念前瞻性3個年度提出3個具有前瞻性的設(shè)計概念為滿分，每少1個扣5分，最低為0分設(shè)計方案獲獎情況1個年度獲得至少1個行業(yè)設(shè)計獎項為滿分，未獲獎為0分設(shè)計專利申請量2項年度申請專利數(shù)量達到2項為滿分，每少1項扣5分，最低為0分設(shè)計方案可行性評估90%設(shè)計方案技術(shù)可行性評估得分達到90%以上為滿分，每低10%扣2分，最低為0分用戶體驗優(yōu)化能力用戶調(diào)研報告質(zhì)量25%5份年度完成高質(zhì)量用戶調(diào)研報告達到5份為滿分，每少1份扣4分，最低為0分用戶滿意度提升率15%主導(dǎo)設(shè)計的產(chǎn)品用戶滿意度提升率超過15%為滿分，每低5%扣3分，最低為0分交互設(shè)計易用性4.5分產(chǎn)品交互設(shè)計易用性測試平均得分達到4.5分為滿分，每低0.5分扣3分，最低為0分用戶反饋響應(yīng)速度3天對用戶反饋的設(shè)計問題響應(yīng)速度在3天內(nèi)解決為滿分，每延遲1天扣2分，最低為0分無障礙設(shè)計覆蓋率100%產(chǎn)品設(shè)計中無障礙設(shè)計要求覆蓋率達到100%為滿分，每低10%扣3分，最低為0分團隊協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作完成率20%95%跨部門項目協(xié)作任務(wù)完成率達到95%以上為滿分，每低5%扣3分，最低為0分設(shè)計需求傳遞準確率98%設(shè)計需求傳遞給開發(fā)、生產(chǎn)等團隊時的準確率達到98%以上為滿分，每低2%扣2分，最低為0分設(shè)計評審意見采納率80%設(shè)計評審中提出的關(guān)鍵改進意見采納率達到80%以上為滿分，每低10%扣2分，最低為0分設(shè)計文檔完整性100%提供的設(shè)計文檔完整、規(guī)范并符合要求達到100%為滿分，每低10%扣3分，最低為0分團隊知識分享貢獻4次年度組織或參與團隊內(nèi)部設(shè)計知識分享活動達到4次為滿分，每少1次扣3分，最低為0分設(shè)計落地與成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)品按時交付率25%90%主導(dǎo)設(shè)計的項目按時交付率達到90%以上為滿分，每低5%扣3分，最低為0分設(shè)計成本控制率5%主導(dǎo)設(shè)計的項目實際成本較預(yù)算降低5%以上為滿分，每低1%扣2分，最低為0分產(chǎn)品市場反饋得分4.2分主導(dǎo)設(shè)計的智能家居產(chǎn)品在市場反饋中獲得平均得分4.2分為滿分，每低0.2分扣3分，最低為0分設(shè)計迭代優(yōu)化次數(shù)2次主導(dǎo)設(shè)計的項目在上市后完成至少2次基于用戶反饋的設(shè)計優(yōu)化為滿分，每少1次扣5分，最低為0分產(chǎn)品銷售貢獻占比10%主導(dǎo)設(shè)計的智能家居產(chǎn)品銷售額占團隊總銷售額比例達到10%以上為滿分，每低2%扣3分，最低為0分本績效評估表旨在全面衡量智能家居產(chǎn)品設(shè)計師在產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新性、用戶體驗優(yōu)化能力、團隊協(xié)作與溝通效率、設(shè)計落地與成果轉(zhuǎn)化四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的評分標準進行客觀評估，確保權(quán)重分配合理，評分結(jié)果公正有效。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：