2025年監(jiān)理工程師《案例分析》考試題庫及參考答案案例一：施工合同索賠管理背景資料：某住宅工程采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）簽訂施工承包合同，合同工期180天，合同價3200萬元（其中安全文明施工費200萬元）。合同約定：①因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，每延誤1天補償承包人5000元（含管理費、利潤）；②人工窩工補償150元/工日，機械閑置補償按臺班費60%計算；③關(guān)鍵線路上的工作延誤超過總時差時，發(fā)包人承擔(dān)工期延長責(zé)任。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：施工至第30天，發(fā)包人提供的設(shè)計圖紙存在錯誤，導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)施工暫停5天（該工作為關(guān)鍵工作，原計劃每天投入人工20工日、塔吊1臺，塔吊臺班費1200元）。事件2：施工至第100天，因罕見暴雨引發(fā)基坑邊坡局部坍塌（非關(guān)鍵工作，總時差10天），造成停工7天，修復(fù)坍塌部位花費人工30工日、材料2萬元，施工單位自有挖掘機損壞（臺班費800元），需維修3天。事件3：施工至第150天，承包人因勞動力調(diào)配失誤，導(dǎo)致裝飾裝修工程（關(guān)鍵工作）停工3天，后通過增加夜班趕工，最終總工期未超合同約定。問題：1.事件1中，承包人可提出的工期和費用索賠各為多少？說明理由。2.事件2中，承包人可提出的工期和費用索賠是否成立？分別說明理由。3.事件3中，承包人是否需向發(fā)包人支付工期延誤違約金？說明理由。參考答案：1.事件1索賠分析：-工期索賠：5天（設(shè)計圖紙錯誤屬發(fā)包人責(zé)任，且該工作為關(guān)鍵工作，延誤直接導(dǎo)致總工期延長）。-費用索賠：人工窩工費=20工日×5天×150元/工日=15000元；機械閑置費=1臺×5天×1200元/臺班×60%=3600元；合計18600元（合同約定發(fā)包人原因?qū)е碌难诱`補償含管理費、利潤，故無需額外計算）。2.事件2索賠分析：-工期索賠：不成立（罕見暴雨屬不可抗力，非關(guān)鍵工作總時差10天，停工7天未超過總時差，不影響總工期）。-費用索賠：修復(fù)坍塌部位的人工、材料費用由發(fā)包人承擔(dān)（不可抗力導(dǎo)致的工程修復(fù)費用由發(fā)包人負(fù)責(zé)），但施工單位自有挖掘機損壞維修費用由承包人自行承擔(dān)（承包人設(shè)備損失由自身承擔(dān)）。故可索賠費用=30工日×150元/工日+20000元=24500元（人工按窩工補償標(biāo)準(zhǔn)計算）。3.事件3責(zé)任認(rèn)定：無需支付違約金（承包人自身原因?qū)е玛P(guān)鍵工作停工3天，但通過趕工未超總工期，合同未約定趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)，故承包人自行承擔(dān)趕工成本，不構(gòu)成工期延誤違約）。案例二：施工質(zhì)量控制與驗收背景資料：某辦公樓工程地下2層、地上12層，框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，混凝土強度等級C35（基礎(chǔ)）、C30（主體）。監(jiān)理合同約定監(jiān)理機構(gòu)需對關(guān)鍵工序、隱蔽工程實施旁站監(jiān)理。施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)以下問題：問題1：基礎(chǔ)底板混凝土澆筑時，施工單位未提前通知監(jiān)理機構(gòu)到場旁站，擅自澆筑完畢。后經(jīng)檢測，部分區(qū)域混凝土強度僅為C30（設(shè)計C35）。問題2：主體結(jié)構(gòu)施工中，某層柱鋼筋安裝完成后，施工單位自檢合格并填報《報驗申請表》，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)：①個別鋼筋間距偏差達(dá)25mm（規(guī)范允許偏差±10mm）；②梁、柱節(jié)點處鋼筋綁扎混亂，局部未設(shè)置定位箍筋；③鋼筋保護(hù)層厚度實測值最小為15mm（設(shè)計要求20mm）。問題3：裝飾裝修階段，衛(wèi)生間防水工程完工后，施工單位未做閉水試驗即進(jìn)行保護(hù)層施工，監(jiān)理工程師要求重新試驗，施工單位以“影響工期”為由拒絕。問題：1.針對問題1，監(jiān)理應(yīng)如何處理基礎(chǔ)底板混凝土強度不達(dá)標(biāo)問題？2.針對問題2中的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)何種文件？提出哪些整改要求？3.針對問題3，監(jiān)理工程師應(yīng)采取哪些措施確保閉水試驗完成？參考答案：1.問題1處理程序：-立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位暫停后續(xù)施工（若涉及其他工序），并提交質(zhì)量問題調(diào)查報告。-組織設(shè)計、施工、建設(shè)單位共同確認(rèn)混凝土強度不足對結(jié)構(gòu)安全的影響：若經(jīng)檢測（如鉆芯法）確認(rèn)不滿足設(shè)計要求，需由設(shè)計單位出具加固方案，施工單位按方案整改，整改后重新驗收。-對施工單位未履行旁站通知義務(wù)的行為，記入監(jiān)理日志并報告建設(shè)單位，建議按合同約定處理（如違約金）。2.問題2整改要求：-簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改：①鋼筋間距偏差超標(biāo)的部位需調(diào)整鋼筋位置，重新綁扎固定（偏差控制在±10mm內(nèi)）；②梁、柱節(jié)點處增設(shè)定位箍筋（間距≤100mm），確保鋼筋位置準(zhǔn)確；③鋼筋保護(hù)層厚度不足部位，需增加墊塊或調(diào)整鋼筋骨架（采用高強度砂漿墊塊，厚度符合設(shè)計要求）。-整改完成后，施工單位自檢合格并報監(jiān)理復(fù)查，復(fù)查合格方可進(jìn)行下道工序。3.問題3監(jiān)理措施：-簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位暫停保護(hù)層施工，立即進(jìn)行閉水試驗（蓄水高度≥20mm，時間≥24小時）。-若施工單位拒絕執(zhí)行，報告建設(shè)單位，并向工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)書面報告（依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十六條，監(jiān)理有權(quán)要求停工并報告）。-閉水試驗合格后，簽署《監(jiān)理驗收記錄》，同意繼續(xù)施工；不合格則要求返工，重新試驗直至合格。案例三：施工進(jìn)度計劃與協(xié)調(diào)背景資料：某工業(yè)廠房工程網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1（時間單位：天），各項工作均按最早開始時間安排。合同約定工期獎懲為5000元/天（提前獎勵、延誤罰款）。圖1網(wǎng)絡(luò)計劃圖（關(guān)鍵線路：A→B→D→G→H，總工期120天）施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：工作A（基礎(chǔ)開挖）施工時，因地下障礙物處理延誤5天（原計劃工作A持續(xù)時間20天，實際25天）。事件2：工作C（設(shè)備基礎(chǔ)施工）施工時，因施工單位租賃的混凝土泵車故障延誤4天（工作C總時差10天，原計劃持續(xù)時間30天）。事件3：工作G（主體結(jié)構(gòu)安裝）施工時，建設(shè)單位供應(yīng)的鋼構(gòu)件延遲到貨3天（工作G為關(guān)鍵工作，原計劃持續(xù)時間25天）。問題：1.計算事件1發(fā)生后，新的關(guān)鍵線路及總工期。2.事件2是否影響總工期？說明理由。3.事件3發(fā)生后，承包人可索賠的工期和費用各為多少？若最終總工期為124天，計算工期獎懲金額。參考答案：1.事件1后關(guān)鍵線路與總工期：原關(guān)鍵線路A→B→D→G→H（總工期120天）。工作A延誤5天（實際25天），則A的最早完成時間=0+25=25天。后續(xù)工作B（原持續(xù)時間30天）最早開始時間=25天，完成時間=25+30=55天；D（持續(xù)時間20天）完成時間=55+20=75天；G（25天）完成時間=75+25=100天；H（20天）完成時間=100+20=120天?？偣て谌詾?20天（因A延誤未超過其總時差？需重新計算總時差。實際A為關(guān)鍵工作，總時差0，延誤5天導(dǎo)致總工期延長5天，新總工期=120+5=125天，關(guān)鍵線路不變）。（注：原網(wǎng)絡(luò)計劃中，若A為關(guān)鍵工作，總時差0，延誤5天則總工期延長5天，新總工期125天，關(guān)鍵線路仍為A→B→D→G→H。）2.事件2對總工期的影響：不影響（工作C總時差10天，延誤4天未超過總時差，故總工期不變）。3.事件3索賠與獎懲計算：-工期索賠：3天（建設(shè)單位供應(yīng)鋼構(gòu)件延遲屬發(fā)包人責(zé)任，且G為關(guān)鍵工作，延誤直接導(dǎo)致總工期延長3天）。-費用索賠：因鋼構(gòu)件延遲導(dǎo)致的人工窩工、機械閑置費用（需按合同約定計算，如人工窩工費=G工作每日人工×3天×150元/工日，機械閑置費=G工作每日機械×3天×臺班費×60%）。-最終總工期124天：原合同工期120天，事件1延長5天（承包人責(zé)任，因地下障礙物屬施工單位應(yīng)勘察清楚的風(fēng)險？需明確責(zé)任。若事件1為發(fā)包人責(zé)任，則總工期應(yīng)為120+5（事件1）+3（事件3）=128天，但實際總工期124天，說明承包人通過趕工縮短了4天。需根據(jù)合同約定責(zé)任劃分：假設(shè)事件1為施工單位責(zé)任（地下障礙物未提前勘察），則原總工期120天，事件3發(fā)包人責(zé)任延長3天，承包人實際總工期124天（比120+3=123天多1天），則承包人需支付1天違約金5000元；若事件1為發(fā)包人責(zé)任，則總工期應(yīng)為120+5+3=128天，實際124天，提前4天，獎勵4×5000=20000元。（注：需明確事件1責(zé)任歸屬。通常地下障礙物屬發(fā)包人提供資料不完整，故為發(fā)包人責(zé)任。因此最終總工期124天，比原合同工期120天+5（事件1）+3（事件3）=128天提前4天，發(fā)包人應(yīng)支付獎勵4×5000=20000元。）案例四：工程費用控制與結(jié)算背景資料：某市政道路工程采用工程量清單計價，合同價5000萬元（其中暫列金額300萬元），約定：①工程量偏差超過15%時，超出部分綜合單價調(diào)整（原單價×0.9）；②安全文明施工費按實際完成工程量比例支付；③進(jìn)度款按月支付，支付比例85%。施工過程中，發(fā)生以下情況：情況1：原清單中“水泥穩(wěn)定碎石基層”工程量為5000m2，綜合單價400元/m2。實際完成6000m2（經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)）。情況2：第3個月完成產(chǎn)值800萬元（含安全文明施工費50萬元），其中甲供材料200萬元（合同約定甲供材料不計入進(jìn)度款）。情況3：竣工結(jié)算時，暫列金額實際使用200萬元（用于設(shè)計變更），剩余100萬元未使用。問題：1.計算“水泥穩(wěn)定碎石基層”結(jié)算金額。2.計算第3個月應(yīng)支付的進(jìn)度款。3.竣工結(jié)算時，暫列金額如何處理？參考答案：1.基層結(jié)算金額計算：工程量偏差=（6000-5000）/5000=20%＞15%。15%以內(nèi)部分：5000×（1+15%）=5750m2，單價400元/m2；超出15%部分：6000-5750=250m2，單價=400×0.9=360元/m2；結(jié)算金額=5750×400+250×360=2,300,000+90,000=2,390,000元（239萬元）。2.第3個月進(jìn)度款計算：應(yīng)支付進(jìn)度款=（完成產(chǎn)值-甲供材料）×支付比例-已支付安全文明施工費（若有）。安全文明施工費按比例支付，合同總額中安全文明施工費=（合同價-暫列金額）×費率（假設(shè)原合同安全文明施工費為S，但背景未明確，按實際完成比例支付，第3個月完成安全文明施工費50萬元應(yīng)全額支付）。進(jìn)度款=（800萬元-200萬元甲供材料）×85%=600×85%=510萬元（安全文明施工費已包含在800萬元中，無需額外扣除）。3.暫列金額處理：暫列金額實際使用200萬元（設(shè)計變更），剩余100萬元歸發(fā)包人所有（根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，暫列金額未使用部分應(yīng)從結(jié)算總價中扣除）。案例五：施工現(xiàn)場安全監(jiān)理背景資料：某商業(yè)綜合體工程高28m，施工單位編制了《高處作業(yè)專項施工方案》，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)：問題1：外腳手架連墻件間距為5m×6m（規(guī)范要求≤3m×4m），部分連墻件采用φ12鋼筋與主體結(jié)構(gòu)拉結(jié)（規(guī)范要求剛性連接）。問題2：電梯井內(nèi)僅設(shè)置一道安全平網(wǎng)（高度15m），未隨施工進(jìn)度逐層提升。問題3：屋面防水施工時，工人未佩戴防滑鞋，監(jiān)理工程師要求整改，施工單位以“工期緊”為由拖延。問題：1.針對問題1，監(jiān)理應(yīng)如何處理外腳手架安全隱患？2.問題2中，電梯井安全防護(hù)存在哪些違規(guī)？監(jiān)理應(yīng)提出什么要求？3.問題3中，監(jiān)理工程師可采取哪些措施確保工人按要求作業(yè)？參考答案：1.問題1處理措施：-立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位暫停外腳手架使用，整改連墻件：①調(diào)整連墻件間距至≤3m×4m（水平×垂直）；②更換柔性拉結(jié)（φ12鋼筋）為剛性連接（如鋼管與主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋短管焊接，或采用可調(diào)節(jié)拉撐件）。-整改完成后，施工單位需組織安全驗收（包括施工、監(jiān)理、建設(shè)單位），驗收合格并簽署《安全驗收記錄》后方可繼續(xù)使用。2.問題2違規(guī)與整改要求：違規(guī)行為：電梯井內(nèi)安全平網(wǎng)僅設(shè)置一道（規(guī)范要求：電梯井內(nèi)應(yīng)每隔2層且不大于10m設(shè)置一道安全平網(wǎng)，施工層應(yīng)設(shè)置隨施工進(jìn)度提升的安全平網(wǎng)）。監(jiān)理要求：-增設(shè)安全平網(wǎng)，在高度5m、10m、15m處各設(shè)置一道（共3道）；-施工層（屋面層）設(shè)置可移動安全平網(wǎng)，隨防水施工進(jìn)度逐