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文檔簡介

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄1總則1.1目的通過事前風險辨識、事中快速響應(yīng)、事后閉環(huán)改進,最大限度降低人員傷亡、財產(chǎn)損失及環(huán)境破壞,確保企業(yè)在突發(fā)生產(chǎn)安全事故后30分鐘內(nèi)完成初期處置、2小時內(nèi)完成人員搜救、4小時內(nèi)完成現(xiàn)場封控與輿情管控、24小時內(nèi)恢復基本生產(chǎn)秩序。1.2適用范圍適用于××公司位于××市××區(qū)××路88號廠區(qū)范圍內(nèi)所有涉及易燃易爆、有毒有害、高溫高壓、有限空間、高處墜落、觸電、機械傷害、特種設(shè)備、物流倉儲等作業(yè)活動。1.3編制依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》《GB/T29639-2020生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》《GB30077-2013危險化學品單位應(yīng)急救援物資配備要求》《AQ/T9007-2019生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范》。1.4工作原則生命至上,救人為先;屬地為主,分級響應(yīng);科學施救,專業(yè)處置;統(tǒng)一指揮,資源共享;演練常態(tài)化,改進閉環(huán)化。2風險分析與應(yīng)急能力評估2.1重大危險源清單①甲醇儲罐區(qū)2×1000m3,臨界量500t,R=1.8>1,構(gòu)成三級重大危險源;②液氨站1×50m3,臨界量10t,R=2.4>1,構(gòu)成三級重大危險源;③天然氣調(diào)壓站瞬時流量800m3/h,壓力0.4MPa,管道長度1.2km;④導熱油爐2×1400kW,出口溫度320℃;⑤五層框架甲類倉庫,建筑面積3600m2,存放200t過氧化物。2.2事故情景構(gòu)建A儲罐區(qū)甲醇泄漏后遇靜電起火形成池火,熱輻射半徑55m,波及裝卸泵房;B液氨儲罐出口閥體斷裂,液氨噴射15min,形成38m高蒸氣云,毒性負荷1200ppm;C天然氣管道疲勞裂紋擴展,泄漏后延遲8min爆炸,TNT當量220kg;D倉庫過氧化物遇水發(fā)熱,引發(fā)爆燃,火球直徑40m,碎片拋射最遠距離120m;E導熱油爐突然斷電,熱油斷流,爐膛溫度飆升,爐管爆裂引發(fā)火雨。2.3應(yīng)急能力差距現(xiàn)有4套防化服為C級,缺少B級;正壓式空氣呼吸器12套,低于標準30%;移動式泡沫炮額定流量40L/s,無法滿足1000m3甲醇全表面火災(zāi)3%泡沫液供給強度;未建立與××醫(yī)院高壓氧艙的綠色通道;夜間照明車僅1輛,照度30lx,低于夜間救援50lx要求;缺少無人機有毒氣體紅外監(jiān)測模塊。3組織機構(gòu)與職責3.1應(yīng)急指揮部總指揮:總經(jīng)理(A角),副總指揮:安全總監(jiān)(B角)。3.2現(xiàn)場指揮組組長:生產(chǎn)副總,負責“關(guān)、停、限、救”決策;3.3搶險救援組隊長:消防主管,下設(shè)4個戰(zhàn)斗班,每班6人,配2支泡沫槍、1支水幕槍、1臺移動炮;3.4醫(yī)療救護組隊長:行政人事部經(jīng)理,與××醫(yī)院簽訂“創(chuàng)傷中心”協(xié)議,救護車5min內(nèi)出車;3.5警戒疏散組隊長:保安隊長,負責200m隔離、交通管制、無人機高空廣播;3.6物資保障組隊長:采購部經(jīng)理,建立24h應(yīng)急供應(yīng)鏈,泡沫液6h內(nèi)補充20t;3.7通信聯(lián)絡(luò)組隊長:信息部經(jīng)理,保障370MHz窄帶無線、4G/5G公網(wǎng)、衛(wèi)星電話三鏈路;3.8環(huán)保監(jiān)測組隊長:環(huán)保主管,負責水體、大氣、土壤3通道采樣,2h內(nèi)出具快檢數(shù)據(jù);3.9善后恢復組隊長:財務(wù)總監(jiān),負責傷亡賠付、保險理賠、輿情應(yīng)對、生產(chǎn)重啟。4預(yù)防與預(yù)警4.1監(jiān)測儲罐區(qū)設(shè)16點可燃氣體檢測器,一級報警10%LEL、二級報警25%LEL;液氨儲罐設(shè)4點氨氣檢測器,一級報警25ppm、二級報警50ppm;數(shù)據(jù)接入DCS、SIS、GDS三系統(tǒng),冗余硬線聯(lián)鎖。4.2預(yù)警分級藍色:異常波動,班組級處置;黃色:單點報警,車間級響應(yīng);橙色:多點報警,廠級響應(yīng);紅色:泄漏失控或火災(zāi)爆炸,啟動社會聯(lián)動。4.3預(yù)警發(fā)布通過短信平臺、企業(yè)微信、廠區(qū)廣播、電子圍欄、無人機高空LED五通道同步推送,2min內(nèi)覆蓋全廠876名員工。5信息報告與通報5.1內(nèi)部報告現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)者→班長→車間主任→安全部→總指揮,每級不超過5min。5.2外部報告總指揮30min內(nèi)電話向××區(qū)應(yīng)急管理局、××消防救援大隊、××生態(tài)環(huán)境分局報告;1h內(nèi)書面初報,4h內(nèi)書面詳報。5.3信息通報紅色預(yù)警啟動后,由通信聯(lián)絡(luò)組每30min向周邊500m社區(qū)、學校、醫(yī)院滾動播報風向、疏散路線、防護建議。6應(yīng)急響應(yīng)6.1響應(yīng)分級Ⅳ級(班組):無人員傷害,直接經(jīng)濟損失<10萬元;Ⅲ級(車間):1—2人輕傷,直接經(jīng)濟損失10—50萬元;Ⅱ級(廠級):1人重傷或3人以上輕傷,直接經(jīng)濟損失50—200萬元;Ⅰ級(社會):死亡(含失聯(lián))1人及以上,或重傷3人及以上,或直接經(jīng)濟損失≥200萬元。6.2處置核心措施①關(guān)斷:遠程ESD切斷甲醇、液氨、天然氣總閥,泵房斷電,啟動泡沫滅火系統(tǒng);②隔離:以泄漏源為中心150m設(shè)置內(nèi)警戒,300m設(shè)置外警戒;③疏散:北廠門為1號集合點,南廠門為2號集合點,清點采用“人臉識別+IC卡”雙通道,確保100%無遺漏;④滅火:甲醇池火使用3%水成膜泡沫,供給強度6L/(min·m2),連續(xù)30min;⑤堵漏:液氨泄漏使用木質(zhì)塞、注膠槍、夾具三級堵漏,配合霧狀水稀釋,廢水導入800m3應(yīng)急池;⑥醫(yī)療:重傷者按“白金10min”原則,現(xiàn)場氣管插管、胸腔穿刺、抗休克褲固定,直升機25min轉(zhuǎn)運至××醫(yī)院燒傷中心;⑦環(huán)保:對雨水總排口進行3級封堵,使用200m圍油欄、2t吸油氈,防止消防廢水進入××河。6.3擴大響應(yīng)當現(xiàn)場指揮組評估事故超出廠級處置能力時,由總指揮15min內(nèi)向××市應(yīng)急指揮中心申請啟動市級響應(yīng),調(diào)集××石化救援隊、××?;肥鹿侍幚碇行?、××海事局消防船。7應(yīng)急物資與裝備7.1滅火類6%抗溶性泡沫8t、3%水成膜泡沫12t、干粉2t、CO?滅火器60具、移動泡沫炮2臺、高噴車1輛(舉升32m)。7.2防護類B級防化服10套、C級20套、隔熱服8套、低溫液氨作業(yè)服6套、防凍手套30副、防化靴40雙、正壓式空氣呼吸器30套、逃生面罩200只。7.3偵檢類復合式氣體檢測儀8臺、紅外熱像儀2臺、無人機2架(搭載NH?、CH?OH傳感器)、水質(zhì)快檢箱4套。7.4通信類370MHz防爆對講機40部、衛(wèi)星電話2部、4G布控球4套、自組網(wǎng)基站1套。7.5醫(yī)療類全自動心肺復蘇儀2臺、AED4臺、骨折固定夾板20副、燒傷敷料100貼、氨中毒解毒劑50支。7.6交通類應(yīng)急指揮車1輛、救護車2輛、照明車1輛、叉車2輛、吊車1輛(25t)。8后期處置8.1現(xiàn)場洗消使用0.5%次氯酸鈉對污染區(qū)域噴灑,作用30min后清水沖洗,廢水收集至應(yīng)急池,經(jīng)活性炭吸附—絮凝沉淀—中和—監(jiān)測達標后排放。8.2環(huán)境修復對受污染土壤進行5m×5m網(wǎng)格布點,采樣深度0—0.5m、0.5—1.5m、1.5—3m,檢測苯系物、氨氮、COD,超標土方外運至××危廢中心焚燒,凈土回填。8.3生產(chǎn)恢復事故裝置完成第三方安全診斷、政府備案后,按照“五個一”要求:一份復產(chǎn)方案、一次全員培訓、一次全面檢查、一次應(yīng)急演練、一次領(lǐng)導帶班,方可復工。8.4保險理賠48h內(nèi)啟動安責險、財產(chǎn)險、公眾責任險,公估公司3d內(nèi)完成現(xiàn)場查勘,15d內(nèi)完成首筆預(yù)付賠款。9培訓與演練9.1培訓新員工三級安全教育不少于24學時,特種作業(yè)人員再培訓8學時/年;班組每季度開展“五個一”活動:一張風險告知卡、一次手指口述、一次應(yīng)急器材實操、一次事故案例分享、一次隱患隨手拍。9.2演練計劃每年至少1次綜合演練、2次專項演練、4次現(xiàn)場處置方案演練;演練采用“雙盲+桌面+實戰(zhàn)”三位一體模式,確保3年內(nèi)覆蓋所有重大危險源情景。10演練記錄(2024年6月20日甲醇儲罐泄漏著火綜合演練)10.1演練目的驗證預(yù)案可行性,檢驗企業(yè)自救與周邊聯(lián)動效率,磨合“135”原則(1分鐘初期處置、3分鐘退守穩(wěn)態(tài)、5分鐘消防聯(lián)動)。10.2情景設(shè)計模擬甲醇儲罐T-101出口管線腐蝕穿孔,泄漏量8L/s,遇檢修焊渣起火,形成150m2池火,風向NE,風速2.3m/s,威脅東側(cè)裝卸泵房及2名作業(yè)人員。10.3演練時間與地點2024年6月20日14:00—16:30,××公司甲醇罐區(qū)及北側(cè)1號應(yīng)急集合點。10.4參演單位企業(yè)內(nèi)部9個應(yīng)急組共126人;外部:××區(qū)消防救援大隊3輛泡沫車、1輛高噴車24人;××醫(yī)院救護車1輛3人;××生態(tài)環(huán)境監(jiān)測站2人;××街道30名民兵協(xié)助疏散周邊居民120人。10.5演練流程14:00中控室GDS報警,T-101區(qū)甲醇濃度40%LEL,值班長張某確認后啟動Ⅲ級響應(yīng);14:01班長李某組織2名操作工穿戴防凍手套、防化服關(guān)閉T-101根部閥,啟動固定泡沫系統(tǒng);14:03火勢擴大,熱輻射導致泵房電纜橋架起火,值班長升級Ⅱ級響應(yīng);14:04總指揮王某宣布成立現(xiàn)場指揮部,調(diào)集搶險救援組4個戰(zhàn)斗班;14:05通信聯(lián)絡(luò)組開通370MHz應(yīng)急頻道,無人機升空采集紅外圖像;14:07警戒疏散組用無人機高空廣播,引導120名居民向北側(cè)1號點疏散;14:09高噴車到達,32m臂架對儲罐壁冷卻,降低熱輻射;14:12醫(yī)療救護組對2名燒傷員工進行冷水沖洗、包扎、靜脈補液;14:15環(huán)保監(jiān)測組在廠界下風向50m、100m、200m設(shè)3個監(jiān)測點,VOC濃度最高120mg/m3,未超標;14:20搶險救援組使用移動泡沫炮對池火覆蓋,泡沫供給強度7L/(min·m2),火勢減弱;14:25堵漏組攜帶注膠槍、木質(zhì)塞進入圍堰,成功封堵漏點;14:30明火撲滅,轉(zhuǎn)入冷卻監(jiān)護階段;14:35總指揮宣布解除Ⅱ級響應(yīng),轉(zhuǎn)入Ⅲ級現(xiàn)場清理;14:40洗消組對6名救援人員及器材進行0.5%次氯酸鈉洗消;15:00現(xiàn)場指揮部召開點評會,列出8項整改;16:30演練結(jié)束。10.6評估標準①信息5min內(nèi)完成,實際3min,達標;②人員疏散:120名居民8min完成,實際6min,優(yōu)秀;③火災(zāi)控制:池火面積150m2,25min撲滅,符合企業(yè)標準≤30min;④通信保障:370MHz全程語音清晰,無中斷;⑤環(huán)境監(jiān)測:VOC未超出GB16297二級標準;⑥醫(yī)療救援:燒傷患者15min完成院前急救,30min送達醫(yī)院;⑦物資消耗:3%水成膜泡沫4.2t,低于預(yù)案5t閾值;⑧演練成本:泡沫液、柴油、醫(yī)療耗材合計3.8萬元,在預(yù)算5萬元內(nèi)。10.7發(fā)現(xiàn)問題①無人機紅外鏡頭被泡沫霧氣遮擋,圖像模糊;②370MHz頻道在14:10—14:12出現(xiàn)2次串音;③2號戰(zhàn)斗班水帶鋪設(shè)穿越主干道,影響高噴車進入;④洗消廢水未完全收集,約0.5t流入雨水井;⑤居民疏散時2名老人行動不便,缺乏輪椅。10.8整改措施①增購防霧鏡頭,設(shè)置2架無人機互為備份;②與無線電管委會申請新增2組專用頻點;③繪制“消防通道紅線”,演練前用鐵馬隔離;④在圍堰內(nèi)增設(shè)2臺防爆潛水泵,洗消廢水100%收集;⑤與街道衛(wèi)生院共建“應(yīng)急輪椅庫”,常備10輛。11獎懲與考核11.1獎勵演練評估得分≥90分的班組,授予“安全先鋒”紅旗,人均獎勵500元;在實戰(zhàn)救援中表現(xiàn)突出者,報請××區(qū)安委會授予“見義勇為先進個人”。

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