教育輔導(dǎo)老師教學(xué)成果及轉(zhuǎn)化率績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)成果質(zhì)量學(xué)生平均成績(jī)提升率40%15%根據(jù)學(xué)生期末考試成績(jī)與期初考試成績(jī)的差值計(jì)算，提升率每高于目標(biāo)值1%，加1分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分學(xué)生課堂參與度80%通過(guò)課堂提問(wèn)、討論等行為量化，達(dá)標(biāo)率每高于目標(biāo)值5%，加1分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分學(xué)生滿意度評(píng)分90分通過(guò)學(xué)生匿名問(wèn)卷調(diào)查，得分每高于目標(biāo)值1分，加0.5分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分教學(xué)案例質(zhì)量2個(gè)每提交一個(gè)高質(zhì)量教學(xué)案例，加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分教學(xué)創(chuàng)新性1項(xiàng)每提出并實(shí)施一項(xiàng)教學(xué)創(chuàng)新方法，加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分學(xué)生轉(zhuǎn)化率續(xù)費(fèi)率30%70%續(xù)費(fèi)率每高于目標(biāo)值5%，加1分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分新學(xué)員推薦率3個(gè)每成功推薦一名新學(xué)員，加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分家長(zhǎng)滿意度85分通過(guò)家長(zhǎng)回訪問(wèn)卷，得分每高于目標(biāo)值1分，加0.5分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分升學(xué)率80%升學(xué)率每高于目標(biāo)值5%，加1分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分學(xué)生流失率控制5%流失率每低于目標(biāo)值1%，加1分，最高加5分，高于目標(biāo)值則按比例扣分教學(xué)方法與效率備課完整度20%100%每缺少一項(xiàng)備課要素，扣1分，最高扣5分，達(dá)標(biāo)則加5分課堂管理能力良好根據(jù)課堂秩序、紀(jì)律等綜合評(píng)定，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，差則扣分教學(xué)資源利用率90%通過(guò)教學(xué)資源使用記錄評(píng)定，達(dá)標(biāo)率每高于目標(biāo)值5%，加1分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分作業(yè)批改及時(shí)性100%每延遲一次批改作業(yè)，扣1分，最高扣5分，達(dá)標(biāo)則加5分教學(xué)方法改進(jìn)次數(shù)2次每實(shí)施一次有效的教學(xué)方法改進(jìn)，加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作出勤率10%98%出勤率每高于目標(biāo)值1%，加1分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分溝通協(xié)作能力良好根據(jù)與同事、家長(zhǎng)的溝通協(xié)作情況評(píng)定，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，差則扣分培訓(xùn)參與度100%每參與一次培訓(xùn)并提交心得，加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分客戶反饋處理95%通過(guò)客戶反饋處理效率與質(zhì)量評(píng)定，達(dá)標(biāo)率每高于目標(biāo)值5%，加1分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分個(gè)人專業(yè)發(fā)展1項(xiàng)每獲得一項(xiàng)專業(yè)認(rèn)證或參與行業(yè)交流，加1分，最高加5分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分本考核表旨在全面評(píng)估教育輔導(dǎo)老師的教學(xué)成果、學(xué)生轉(zhuǎn)化率、教學(xué)方法效率及職業(yè)素養(yǎng)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：