媒體編輯新聞內容發(fā)布績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分內容質量與準確性稿件原創(chuàng)性與深度35%80%根據稿件原創(chuàng)比例及深度分析，原創(chuàng)占比≥80%且深度分析充分得滿分，占比每降低10%扣5分，深度分析不足每次扣2分事實核查準確率99%按稿件事實核查錯誤次數計算，錯誤次數為0得滿分，每出現1次事實錯誤扣3分標題吸引力70%根據用戶點擊率評估，點擊率≥70%得滿分，每降低5%扣3分內容合規(guī)性100%按內容是否符合法律法規(guī)及平臺規(guī)范評估，完全合規(guī)得滿分，每出現1次違規(guī)扣5分多媒體元素應用60%根據圖片、視頻等多媒體元素質量及適配性評估，質量優(yōu)良且適配度高得滿分，每項元素質量不足扣2分發(fā)布時效性熱點新聞響應速度25%90%根據熱點新聞發(fā)布時間計算，發(fā)布時間在事件發(fā)生30分鐘內得滿分，每延遲10分鐘扣5分常規(guī)稿件準時發(fā)布率85%按計劃發(fā)布稿件準時率統(tǒng)計，準時發(fā)布率≥85%得滿分，每降低5%扣3分突發(fā)事件處理效率75%根據突發(fā)事件稿件從接收到發(fā)布的時間效率評估，效率高得滿分，每延長5分鐘扣2分跨平臺同步發(fā)布95%按內容在多個平臺同步發(fā)布的完整度統(tǒng)計，同步率≥95%得滿分，每降低1%扣2分發(fā)布前審核流程遵守100%按是否嚴格遵守審核流程評估，完全遵守得滿分，每出現1次流程疏漏扣5分用戶互動與傳播效果內容閱讀量/播放量20%5000按平均稿件閱讀量/播放量統(tǒng)計，≥5000得滿分，每降低1000扣3分用戶評論與點贊數300按平均稿件評論數與點贊數綜合計算，≥300得滿分，每降低50扣2分轉發(fā)與分享率15%按內容轉發(fā)分享率統(tǒng)計，≥15%得滿分，每降低1%扣2分用戶反饋滿意度90%按用戶正面反饋占比統(tǒng)計，≥90%得滿分，每降低5%扣3分輿情引導能力良好按內容是否有效引導正面輿情評估，達到良好標準得滿分，出現負面輿情擴散每次扣5分團隊協作與合規(guī)執(zhí)行任務完成準時率20%90%按分配任務準時完成率統(tǒng)計，≥90%得滿分，每降低5%扣3分跨部門溝通效率良好按與廣告、技術等部門的溝通協作效率評估，達到良好標準得滿分，出現重大溝通障礙每次扣5分內容版權合規(guī)性100%按內容使用的圖片、視頻等素材版權合規(guī)性評估，完全合規(guī)得滿分，每出現1次侵權扣5分工作文檔與資料整理完整按稿件相關資料整理的完整性評估，達到完整標準得滿分，資料缺失每次扣3分培訓與技能提升積極參與按參與專業(yè)培訓及技能提升的積極性評估，積極參與得滿分，未按要求參與每次扣2分本表格用于評估媒體編輯在新聞內容發(fā)布方面的績效表現，請根據各維度指標進行客觀評分。權重分配為：內容質量與準確性35%、發(fā)布時效性25%、用戶互動與傳播效果20%、團隊協作與合規(guī)執(zhí)行20%。評分時需結合目標值與評分標準，確保評價公正合理。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：