農(nóng)業(yè)種植技術(shù)員作物產(chǎn)量提升績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量提升效果目標(biāo)作物單位面積產(chǎn)量增長率40%提升15%實(shí)際增長率達(dá)到目標(biāo)值100%及以上得滿分，每低1%扣減2分，最低得0分關(guān)鍵作物批次產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率90%以上達(dá)標(biāo)率每高1%加2分，最高不超過滿分；達(dá)標(biāo)率每低1%扣減2分，最低得0分作物品質(zhì)提升率優(yōu)良品率提升10%實(shí)際提升率每高1%加1分，最高不超過滿分；每低1%扣減1分，最低得0分綜合產(chǎn)量提升排名區(qū)域內(nèi)排名前20%排名每靠前1%加2分，最高不超過滿分；每落后1%扣減2分，最低得0分產(chǎn)量穩(wěn)定性指標(biāo)連續(xù)三個(gè)月達(dá)標(biāo)率95%以上連續(xù)三個(gè)月達(dá)標(biāo)率每高1%加1分，最高不超過滿分；每低1%扣減1分，最低得0分技術(shù)應(yīng)用與推廣新技術(shù)/新品種應(yīng)用數(shù)量25%至少應(yīng)用2項(xiàng)每應(yīng)用1項(xiàng)加5分，最高不超過滿分；未達(dá)目標(biāo)不得分技術(shù)推廣培訓(xùn)覆蓋率覆蓋周邊50%以上農(nóng)戶覆蓋每增加10%加2分，最高不超過滿分；未達(dá)目標(biāo)不得分技術(shù)應(yīng)用效果反饋評(píng)分農(nóng)戶滿意度80%以上滿意度每高5%加1分，最高不超過滿分；每低5%扣減1分，最低得0分技術(shù)文檔撰寫質(zhì)量完成至少3份高質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)每完成1份合格手冊(cè)加3分，最高不超過滿分；質(zhì)量不合格不得分創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用獎(jiǎng)獲得至少1項(xiàng)縣級(jí)以上創(chuàng)新獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)得滿分，未獲獎(jiǎng)不得分資源利用效率化肥農(nóng)藥使用減量率20%減少10%以上實(shí)際減量率每高1%加2分，最高不超過滿分；每低1%扣減2分，最低得0分水資源利用效率灌溉效率提升15%實(shí)際提升率每高1%加1分，最高不超過滿分；每低1%扣減1分，最低得0分土地資源利用率復(fù)種指數(shù)提升5%以上實(shí)際提升率每高1%加2分，最高不超過滿分；每低1%扣減2分，最低得0分農(nóng)機(jī)使用效率農(nóng)機(jī)作業(yè)覆蓋率90%以上覆蓋率每高1%加1分，最高不超過滿分；每低1%扣減1分，最低得0分資源節(jié)約成本控制資源節(jié)約成本降低8%以上實(shí)際降低率每高1%加2分，最高不超過滿分；每低1%扣減2分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作完成率15%95%以上完成率每高1%加2分，最高不超過滿分；每低1%扣減2分，最低得0分農(nóng)戶問題解決時(shí)效性響應(yīng)時(shí)間平均縮短2天平均響應(yīng)時(shí)間每縮短1天加2分，最高不超過滿分；每延長1天扣減2分，最低得0分培訓(xùn)與指導(dǎo)次數(shù)完成至少20次系統(tǒng)性培訓(xùn)每完成5次加2分，最高不超過滿分；未達(dá)目標(biāo)不得分信息傳遞準(zhǔn)確率信息傳遞錯(cuò)誤率低于5%錯(cuò)誤率每降低1%加1分，最高不超過滿分；每增加1%扣減1分，最低得0分團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分團(tuán)隊(duì)成員滿意度85%以上滿意度每高5%加1分，最高不超過滿分；每低5%扣減1分，最低得0分本考核表用于評(píng)定農(nóng)業(yè)種植技術(shù)員在作物產(chǎn)量提升方面的績效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)技術(shù)員在考核期內(nèi)的工作實(shí)績，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：產(chǎn)量提升效果40%，技術(shù)應(yīng)用與推廣25%，資源利用效率20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格遵循各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：