工程施工質(zhì)量保證措

一、施工管理質(zhì)量保證措施

1質(zhì)量管理目標(biāo)

本工程的質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2質(zhì)量管理方法

2.1質(zhì)量檢查驗(yàn)收方法

實(shí)行自檢、互檢、專檢制與特殊工序過程監(jiān)控與跟班檢制；分部分項(xiàng)工程驗(yàn)評制與

隱蔽工程驗(yàn)收制。

質(zhì)量檢查.工作制度

（1）務(wù)必貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，為國家、為人民把好工程質(zhì)量關(guān)。

（2）根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程與設(shè)計(jì)要求，在整個(gè)施工過程中

的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查與監(jiān)督。

（3）及時(shí)掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，為上級有關(guān)部門提供質(zhì)量信息數(shù)據(jù)。

（4）質(zhì)量檢查人員由責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派、具有一定技術(shù)水平與施工經(jīng)驗(yàn)、

身體健康、適合現(xiàn)場工作的人員擔(dān)任。專職質(zhì)量檢查人員列為項(xiàng)目部專職管理人員，并

保持相對穩(wěn)固，以便積存經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

（5）質(zhì)量檢查工作的職責(zé)范圍：

①根據(jù)國家法令、規(guī)范與各項(xiàng)技術(shù)管理制度，對技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、

施工操作與隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行監(jiān)督檢查。熟悉圖紙、審查圖紙與設(shè)計(jì)交底，掌

握技術(shù)要點(diǎn)，督促按圖施工。

②經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明與設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問

題，及時(shí)反映，及時(shí)糾正。

③參加隱蔽驗(yàn)收、預(yù)檢、樣板鑒定、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收并簽證記錄，提

供質(zhì)量資料，參與分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量核定，積存資料，并對分項(xiàng)工程的任務(wù)書簽證質(zhì)

量等參加檢查。參與處理工程質(zhì)量事故，督促對重大質(zhì)量事故的處理。對凡構(gòu)成質(zhì)量事

故的，則應(yīng)杼促責(zé)任者填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)表。

④參加上級與本項(xiàng)目的定期、不定期質(zhì)量檢查活動。掌握工程質(zhì)量情況，定期進(jìn)行

分析，及時(shí)向上級匯報(bào)。建立質(zhì)量臺帳，并定期填寫質(zhì)量報(bào)表及分項(xiàng)工程質(zhì)量評定情況

月報(bào)表（當(dāng)月25日前報(bào)告）、單位工程質(zhì)量評定表（竣工預(yù)檢前填報(bào)）、質(zhì)量事故表（發(fā)

生質(zhì)量事故，處理后報(bào)）、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)（根據(jù)公司及上級要求）。

（6）質(zhì)量檢查工作方法：

①務(wù)必堅(jiān)持預(yù)防為主，對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)

技術(shù)部門強(qiáng)化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生。如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)追究責(zé)任，吸取教訓(xùn)I,

堅(jiān)持“四不放過”，決不馬虎從事。

②堅(jiān)持群檢與專檢相結(jié)合，協(xié)助工長與班組搞好自檢、互檢與交接檢。務(wù)必經(jīng)常深

入現(xiàn)場，按圖紙查、按工藝檢查、按標(biāo)準(zhǔn)檢查，實(shí)測實(shí)量掌握第一手材料，做到發(fā)現(xiàn)問

題早，反映問題準(zhǔn)，解決問題快，為施工現(xiàn)場服務(wù)好。

③加強(qiáng)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)與細(xì)部節(jié)點(diǎn)的過程質(zhì)量監(jiān)控。

④開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)

的生命”的思想，強(qiáng)化質(zhì)量意識，人人為質(zhì)量負(fù)責(zé)。

⑥質(zhì)量檢查部門的權(quán)限。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、預(yù)制品與設(shè)備的質(zhì)量證明，堅(jiān)持

按“五不準(zhǔn)（無生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品質(zhì)量證明、有明顯缺陷、無見證取樣及有關(guān)部門的

檢驗(yàn)報(bào)告與不符合現(xiàn)在規(guī)范要求的不準(zhǔn)使用）”進(jìn)行檢查，檢查人員對資料有懷疑時(shí)，有

權(quán)要求進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)復(fù)檢合格后，方準(zhǔn)使用。

⑦在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)不按圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，不符合批準(zhǔn)的施工方案，與

使用不合格材料、預(yù)制品、設(shè)備，有權(quán)向現(xiàn)場施工人員提出糾正意見，必要時(shí)可提出停

工要求。當(dāng)雙方意見不一致時(shí)，應(yīng)立即報(bào)請上一級領(lǐng)導(dǎo)或者技術(shù)負(fù)責(zé)人處懂得決。

⑧對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程、分部工程或者預(yù)檢發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)拒絕簽證，并

要求施工部門進(jìn)行糾正，然后進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可簽證。未經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢查

簽證的或者不符合質(zhì)量要求的工程，不得進(jìn)行隱蔽與轉(zhuǎn)入下道工序。

⑨質(zhì)量檢查部門有權(quán)要求施工部門與其他有關(guān)部門提供施工技術(shù)情況與資料。凡有關(guān)

圖紙更換的合訂單，鋼筋混凝土、砂漿等強(qiáng)度試驗(yàn)單務(wù)必抄送質(zhì)量檢查部門一份。

⑩質(zhì)量檢查人員有權(quán)越級申訴自己的意見，任何部門與人員不得妨礙質(zhì)量檢查部門或

者人員行使職權(quán)，不得有意刁難或者打擊報(bào)復(fù)。

（7）、班組自檢、互檢與交接檢制度

①為確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的方針，強(qiáng)

化施工過程中的工序檢驗(yàn)，在實(shí)行工人自檢、互檢與交接檢的情況下，輔以專業(yè)檢查,

做到預(yù)防為主，防患于未然。

②質(zhì)量教育。務(wù)必對工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”與質(zhì)量管理知識的教育，掌握全面質(zhì)量管

理知識，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高技術(shù)水平。對工人骨干與符合條件的工人，務(wù)必通過全面

質(zhì)量管理教育，考試合格后上崗操作。對工人進(jìn)行質(zhì)量意識與技能教育。

③工人質(zhì)量責(zé)任。熟悉本工種的操作規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聽取工長、班

組長的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。

④檢驗(yàn)內(nèi)容。按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)

準(zhǔn)、檢驗(yàn)方案與檢驗(yàn)方法。提供必要的條件與手段，如計(jì)量器具、測試工具等。對保證

項(xiàng)目、基本項(xiàng)目與同意偏差項(xiàng)目，認(rèn)真做好原始記錄，操作時(shí)間、條件、操作人等均須

寫明。對不合格品做好標(biāo)記，分別堆放，按規(guī)定處理。

(8)建立工程質(zhì)量三檢制

①自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符

合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。

②互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員的組織下，由專業(yè)工長及質(zhì)

量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上、下道工序班組應(yīng)認(rèn)真

及時(shí)地予以解決。

③交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填

寫交接檢記錄，經(jīng)專業(yè)工長簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員要

親自參與監(jiān)督。

④檢查驗(yàn)收流程下列圖表示：

主管工長進(jìn)行全面的技術(shù)交底。再由主管工長向?qū)I(yè)班組的現(xiàn)場管理人員做全面的技術(shù)

交底。最后由專業(yè)班組的現(xiàn)場管理人員組織作業(yè)人員進(jìn)行全面交底與學(xué)習(xí)。做到這參加

這些部位施工的每一個(gè)工人都熟悉這道工序的工藝流程與施工要點(diǎn)，容易出現(xiàn)的質(zhì)量問

題與防預(yù)措施。

交底工作以書面形式為主，未經(jīng)交底不得施工。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，工長要負(fù)

責(zé)現(xiàn)場確定核實(shí)，技術(shù)部門對每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重要工序要進(jìn)行復(fù)核、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及

時(shí)解決。

2.3生產(chǎn)會議與質(zhì)量會議制度

在定期或者不定期的生產(chǎn)會議上，在安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量工作安排。

定期召開專題質(zhì)量會議，由施，技術(shù)副經(jīng)理與專職質(zhì)檢人員提出質(zhì)量動態(tài)報(bào)告，研

究制定質(zhì)量工作計(jì)劃與計(jì)策。

2.4對專業(yè)工程施工人員的技術(shù)資質(zhì)審核

對進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的所有特殊專業(yè)工種的管理人員與技術(shù)工人的技術(shù)等級，務(wù)必

進(jìn)行事前審核。對經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核不合格者，不予安排相應(yīng)工作。對所有專業(yè)分包單位,

其專業(yè)工種的管理人員與技術(shù)工人均務(wù)必提交名單與技術(shù)資質(zhì)材料。

2.5堅(jiān)持樣板引路，先確認(rèn)再大面積施工的方法

（一）目的

①為保證本工程關(guān)鍵的分項(xiàng)工程（工序）與新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的施工質(zhì)量，

堅(jiān)持以樣板為先導(dǎo)，大面積施工在后的質(zhì)量把關(guān)原則。

②為保證工程質(zhì)量與建筑效果，在大面積的施工展開前進(jìn)行樣板間的施工，通過樣

板施工來深化設(shè)計(jì)，選擇材料，完善各工序的工藝流程與工藝標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防各類質(zhì)量通病,

直觀的向作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量交底與質(zhì)量宣傳教育為展開大面積的工程施工做好技術(shù)

準(zhǔn)備工作。

③為把住材料訂貨，工程構(gòu)配件加工訂貨質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持建立樣品室與“封樣”制度。

（二）職責(zé)

①項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程推行“樣板制”的管理，與對“樣板”進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)鑒定的組

織申報(bào)工作。

②項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程“樣板制”的具體組織實(shí)施工作。

③公司技術(shù)部負(fù)責(zé)對“樣板制”推行的指導(dǎo)與監(jiān)督管理。參與“樣板”的質(zhì)量技術(shù)

鑒定。

④公司工程部質(zhì)安科參與對“樣板”進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)鑒定。

⑤公司工程部材料科、項(xiàng)目材料組負(fù)責(zé)管理“樣品”的“封樣”事務(wù)性工作。

（三）質(zhì)量樣板的內(nèi)容

①關(guān)鍵結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程（工序）應(yīng)做樣板的有：模板工程、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、

砌筑工程。

②裝修工程應(yīng)做樣板兇有：標(biāo)準(zhǔn)間（熟稱“樣板間”）室內(nèi)墻頂棚粉刷，樓地面、踢

腳線做法，窗臺、門套做法，門窗安裝，精裝修：外墻粉刷、涂料，釉面磚鑲貼，大理

石、花崗石鑲貼，外墻分割縫處理，窗眉滴水、窗臺泛水做法，陽臺滴水、泛水做法，

裝飾線條做法，欄桿、扶手安裝等。

④防水工程應(yīng)做樣板的有：地下室、屋面、衛(wèi)生間的大面與細(xì)部做法，出屋面樓板

面管、穿墻管細(xì)部做法。

⑤質(zhì)量樣板的管理：樣板施工前;項(xiàng)目部技術(shù)部門應(yīng)編制（或者在公司技術(shù)部的指

導(dǎo)下編制）保證質(zhì)量的技術(shù)措施、施工方案與操作工藝要求，由責(zé)任工程師依照施工方

案與現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量交底，工程部組織進(jìn)行樣板施工，并由項(xiàng)

目技術(shù)部組織對“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定。在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任

人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等。通過質(zhì)量鑒定找出操縱質(zhì)量的難點(diǎn)與關(guān)鍵，

修訂并統(tǒng)一施工工藝，統(tǒng)一作業(yè)流程，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。使操作工人同意了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

（四）材料訂購“封樣”

①關(guān)于批量較大的“定型”、“非定型”加工構(gòu)配件、產(chǎn)品、半成品，與涉及建筑效

果的材料、構(gòu)配件、半成品，要緊有：碎構(gòu)件、各類門窗、木制品、玻璃制品、防水卷

材、石膏制品、石制品、鑲貼陶瓷、各類帖面材料、油漆、涂料、加氣碎制品、衛(wèi)生陶

瓷、輕鋼龍骨、金屬結(jié)構(gòu)件、特殊燈具等。

②在正式訂貨之前，會同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、生產(chǎn)廠家對產(chǎn)品的規(guī)格、外

觀、顏色、材質(zhì)要求、外觀質(zhì)量等方面制定標(biāo)準(zhǔn)與要求。

③樣品的確定要緊有下列兩種方式：①.關(guān)于“定型”產(chǎn)品，在生產(chǎn)廠家的樣品目錄

中選擇符合要求的一種定為“樣品”。②.關(guān)于“非定型”產(chǎn)品，要求生產(chǎn)廠家將這些對

產(chǎn)品的要求轉(zhuǎn)化為“樣品”又通過各有關(guān)單位對各類“樣品”進(jìn)行聯(lián)合鑒定，統(tǒng)一對產(chǎn)

品各方面的質(zhì)量要求，最終確定“樣品”。

④封樣”：對最終確定的“樣品”進(jìn)行“封樣”。以“樣品”作為大批量生產(chǎn)的參照

質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.6掛牌制度

（1）技術(shù)交底掛牌：在工序開始前針對施工中的重點(diǎn)與難點(diǎn)在顯著位置掛牌，將施

工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，有利于管理人

員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。

（2）施工部位掛牌：執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，

牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰

條例等，保證出現(xiàn)問題能夠追查到底，同時(shí)執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高有關(guān)人的責(zé)任心與

業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。

（3）操作管理制度掛牌：注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明

有關(guān)的要求與注意事項(xiàng)等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就應(yīng)注明其養(yǎng)護(hù)條件務(wù)必

同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。

（4）半成品、成品掛牌：對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品等進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)

識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時(shí)間、檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)（待檢、檢驗(yàn)合格、禁用）

等，必要時(shí)務(wù)必注明存放要求。

2.7對工程各道工序進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃安排，明確重點(diǎn)方向

施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律，合理的施工工序安排不僅能夠大幅提高施

工進(jìn)度，也是工程質(zhì)量、安全的重要保證。務(wù)必做到上道工序的完成要為下道工序制造

條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要返工浪

費(fèi)與工程質(zhì)量。在整個(gè)施工過程中要突出下列幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

1）重視產(chǎn)品的保護(hù)。所謂成品保護(hù)不僅包含本質(zhì)上的建筑成品保護(hù)，而且也包含建

筑構(gòu)配件、建筑材料等的成品，與完成的工序也都是產(chǎn)品。項(xiàng)目部要根據(jù)項(xiàng)目的要求，

建立成品保護(hù)意識，制定成品保護(hù)計(jì)劃與專門的成品保護(hù)措施，有效操縱其施工完好性,

施工過程中逐步實(shí)施防護(hù)措施，對已完工的重點(diǎn)工程施工與竣工工程采取掛、護(hù)、蓋、

封等，如涂料工程施工時(shí):為了避免地面污染，用彩條布遮蓋方法，而碎地面或者柱子

為避免棱角破壞用木板保護(hù)陽角與樓梯踏步的做法，窗戶安裝后用膠市或者保護(hù)膜密封

保護(hù)措施，防止裝飾、裝修過程的其它污染確保工程免受人為破壞或者上一道工序污染

等，專人值班，杜絕成品交叉污染、人為破壞等現(xiàn)象。工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)實(shí)行按樓層

為單位，修補(bǔ)清理完成一層、一間，封閉一層，實(shí)行“完TT程鎖門制”、“貴重物晶

設(shè)備進(jìn)樓交接制度”，“同意進(jìn)樓施工交接制度”，“持證進(jìn)樓制度”由專人或者區(qū)域長負(fù)

責(zé)，一旦樓層鎖門，不經(jīng)批準(zhǔn)一律不得進(jìn)屋。實(shí)行成品保護(hù)責(zé)任制，做好成品保護(hù)工作。

2）加強(qiáng)細(xì)部處理與細(xì)部檢查，增強(qiáng)整體工程的觀感質(zhì)量。

一個(gè)工程的好壞，除了在于工程實(shí)體質(zhì)量好壞外，更在于細(xì)部、細(xì)節(jié)處理的好壞，

結(jié)構(gòu)部分要治“粗”治“裂”,平面立面要防“漏”防“變”,裝飾部分要“美”要“細(xì)&

特別是裝飾裝修工程，細(xì)部處理的好壞，對最終竣工驗(yàn)收中將起到至關(guān)重要的作用，其

質(zhì)量的好壞直接影響到最終單位工程質(zhì)量結(jié)果的好壞。從而給整個(gè)工程的質(zhì)量帶來不可

避免的影響。因此在每個(gè)工程施工前，應(yīng)針對此工程的細(xì)部做法做出明確的要求，制定

專門措施，并進(jìn)行全面的交底。在工程施工過程中要反復(fù)強(qiáng)調(diào)，反復(fù)檢查，保證整體工

程質(zhì)量的美觀。

3）注重資料在過程中的收集與整理，加強(qiáng)技術(shù)文件等各類文檔的規(guī)范管理。

為保證施工現(xiàn)場的所有部門與人員都能使用有效的版本文件，所有工程有關(guān)文件資

料應(yīng)及時(shí)發(fā)放，并對作廢文件進(jìn)行及時(shí)回收與銷毀，保證所用資料為有效資料r防止使

用作廢文件。根據(jù)文件要求，把現(xiàn)場文件與資料分類管理，來文與發(fā)文要有收發(fā)登記，

同時(shí)根據(jù)需要對與工程有直接關(guān)系的文件資料加蓋受控章進(jìn)行有效的操縱。質(zhì)量管理文

件資料由各有關(guān)部門分別進(jìn)行管理，施工過程中及時(shí)辦理好各類現(xiàn)場記錄與各類技術(shù)資

料，由專人負(fù)責(zé)整理成冊，分類儲存。質(zhì)量保證資料統(tǒng)一由技術(shù)部資料員儲存原件。工

程結(jié)束后，由技術(shù)部門統(tǒng)一匯總歸檔，保證技術(shù)資料與質(zhì)量記錄完善、完整。最終由資

料員按要求統(tǒng)一整理歸檔、移交有關(guān)部門。

4）、季節(jié)性質(zhì)量管理措施

在氣溫較高時(shí)，經(jīng)常發(fā)生碎泵送后坍落度缺失較多，因此在夏季施工用輸送泵澆筑

役時(shí)，必耍時(shí)現(xiàn)場在輸送泵管上覆蓋隔熱材料。雨季施工時(shí)要做好下列工作：鋼筋要用

枕木或者木方等墊高，防止粘泥、生銹；佐澆筑應(yīng)盡量避免在雨天進(jìn)行，在澆注過程中

如遇到大雨，應(yīng)立即停止作業(yè)，把施工縫留在合理的位置，并對己澆筑碎用塑料薄膜進(jìn)

行覆蓋，雨后清除施工縫處的松動石子、浮漿、積水等，澆一層同配比的砂漿，然后繼

續(xù)澆筑破；防水工程施工時(shí)基層一定要清理干凈，基層要干燥，下雨天不得進(jìn)行防水工

程施工；外墻如貼磚遇雨時(shí)要及時(shí)覆蓋，以防雨水沖刷脫落；雨季要加強(qiáng)成品保護(hù)，裝

修好的房間要經(jīng)常通風(fēng)，防止受潮發(fā)霉。5）強(qiáng)化驗(yàn)收程序、嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

為保證最終工程質(zhì)量，在項(xiàng)目驗(yàn)收過程中要做到下列幾方面：第一，提高工程質(zhì)量

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，即在國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高要求，按公司制定全面的工

程質(zhì)量驗(yàn)收方案進(jìn)行驗(yàn)收。第二，抽查點(diǎn)數(shù)要加多、加密，減少漏檢、少檢的失誤，提

高工程質(zhì)量。第三，檢查驗(yàn)收應(yīng)以操縱工序與過程為主，以操縱工序的質(zhì)量操縱點(diǎn)與檢

查點(diǎn)為基礎(chǔ)，事前介入，達(dá)到操縱質(zhì)量的目的，操縱不合格項(xiàng)發(fā)生，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

第四，根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)操縱下列幾方面內(nèi)容：外墻防水工程；主體施工階

段重點(diǎn)是鋼筋連接安裝工程、模板工程，碎工程，同時(shí)應(yīng)注意水電預(yù)埋、預(yù)留工程在主

體施工時(shí)的施工質(zhì)量：屋面施工階段重點(diǎn)抓好碎澆灌工程，防水工程施工質(zhì)量：裝飾裝

修階段重點(diǎn)抓好抹灰工程施工、門窗安裝工程、樓地面施工工程，廚衛(wèi)防水施工工程等。

第五重點(diǎn)操縱技術(shù)復(fù)核工作有：施工測量基準(zhǔn)點(diǎn)與水準(zhǔn)點(diǎn)；建筑物的軸線、坐標(biāo)與高程;

整個(gè)建筑物樓層的標(biāo)高、垂直度，結(jié)構(gòu)構(gòu)件、設(shè)施、管件及預(yù)埋、預(yù)留件（洞）的尺寸、

位置.、標(biāo)高；硅配合比與鋼材的強(qiáng)度試驗(yàn)成果，與特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸等。務(wù)

必嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。

2.8質(zhì)量問題追根制度

對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，實(shí)施追根制度解決問題。追根工作按下列程序嚴(yán)格執(zhí)行:

①會議：當(dāng)質(zhì)量問題發(fā)生時(shí)，根據(jù)質(zhì)量問題的大小、嚴(yán)重性，召開級別不一致的質(zhì)量

問題追根會。會議的召集人是項(xiàng)目經(jīng)理或者總工，與會人員為項(xiàng)目技術(shù)人員、質(zhì)檢員、

主管工長、施工班組長及要緊施工人員。會議可采取多種形式，能夠是現(xiàn)場會也能夠是

座談會。會議結(jié)果報(bào)送上一級質(zhì)量管理部門；

②查原因挖根子：將質(zhì)量問題事實(shí)的特征、數(shù)據(jù)、造成的缺失調(diào)查清晰，必要時(shí)拍

照存證，現(xiàn)場作出問題產(chǎn)生的原因分析，原因分析包含下列幾個(gè)方面：1.技術(shù)交底是否

到位，2.是否按施工方案施工，3.材料有無質(zhì)量問題，4.操作工藝是否正確，5.人員是

否具有相應(yīng)的技能，6.施工工具是否滿足要求，7.后續(xù)工作（產(chǎn)品防護(hù)）是否到位；

③追究責(zé)任人，制定整改措施：質(zhì)量問題的原因分析后，追窕出質(zhì)量問題的責(zé)任人，

并按質(zhì)量獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一定數(shù)額的罰款；根據(jù)質(zhì)量問題的原因分析制訂出科學(xué)合理、經(jīng)

濟(jì)、快捷的整改措施，并確定整改責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。

④限期整改：整改務(wù)必化規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，整改時(shí)間應(yīng)盡可能短，并視整改作業(yè)的

工程量的大小，投入的用工數(shù)量確定較為適宜的期限；

⑤驗(yàn)收結(jié)果，不達(dá)到效果不罷休：整改的結(jié)果務(wù)必在自檢合格后項(xiàng)目部復(fù)檢再通報(bào)監(jiān)

理工程師，經(jīng)復(fù)檢驗(yàn)收合格后方可放行。

⑥寫總結(jié)、立規(guī)矩：為盡量減少在工程中再次發(fā)生同樣或者類似的質(zhì)量問題，對已出

現(xiàn)的質(zhì)量問題及其整改情況做及時(shí)的總結(jié)非常必要。項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理部門應(yīng)在每

次質(zhì)量檢查、整改封閉后及時(shí)作出總結(jié)。

2.9原材料、半成品計(jì)劃、采購、驗(yàn)收管理制度

（1）材料的分類管理：

根據(jù)工程耗用材料的需用量、重要程度、耗用金額進(jìn)行A、B、C分類：

①類材料：采購量大，對工程質(zhì)量影響大，或者采購量中小，對工程質(zhì)量影響大，

需用金額多的材料。這類材料有：批量采購的鋼筋、商品碎、構(gòu)配件（含木門窗、鋁合

金門窗、空腔構(gòu)件等），防水材料等；

②類材料?：采購量小，對工程質(zhì)量影響大，或者采購量大，對工程質(zhì)量影響通常的

材料，這類材料有：批量采購的裝飾材料、周轉(zhuǎn)材料、結(jié)構(gòu)焊條等；

③類材料：各類輔助性、工具性材料如：各類五金、小型工具等其他零星采購的材

料。

（2）材料計(jì)劃管理

材料采購執(zhí)行先計(jì)劃后采購的原則。

根據(jù)施工預(yù)算，項(xiàng)目部技術(shù)、施匚部門編制出準(zhǔn)確的材料計(jì)劃，包含：

①單位工程一次性用料計(jì)劃，即包干使用計(jì)劃。要求在圖紙會審后，根據(jù)施工預(yù)算

材料分析與施工圖分類提出單位工程所需材料的用料計(jì)劃，計(jì)劃中注明材料種類、規(guī)格、

數(shù)量、使用部位及進(jìn)場日期，開工前上報(bào)上公司材料科。

②單位工程構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃。根據(jù)施工圖分部分項(xiàng)編制并提出進(jìn)場計(jì)劃，上報(bào)

公司材料科、合約部。

③周轉(zhuǎn)料具租用計(jì)劃.根據(jù)施工方案，按品種、規(guī)格、數(shù)量、需用時(shí)間、用料進(jìn)度

等編制，上報(bào)公司材料科。

（3）材料的采購

①加工訂貨的質(zhì)量把關(guān)。

正確選擇進(jìn)貨渠道。對生產(chǎn)廠家及供貨單位進(jìn)行資格審查。A、B兩類的材料供方優(yōu)

先從公司《合格材料供應(yīng)方名冊》名冊中的選擇。C類材料項(xiàng)目材料員根據(jù)材料采購計(jì)

劃直接到市場采購，材料員現(xiàn)場對材料質(zhì)量、功能進(jìn)行判定、采購。

建立嚴(yán)格的審核制度。計(jì)劃人員與技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審查各類計(jì)劃，確認(rèn)無

誤后，向業(yè)務(wù)人員做技術(shù)交底。嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同手續(xù)與程序。

②市場采購材料的質(zhì)量把關(guān)。

材料采購人員應(yīng)做好市場調(diào)查與預(yù)測工作。采購時(shí)務(wù)必向供銷單位索取產(chǎn)品合格證

及有關(guān)檢測試驗(yàn)等資料，對無合格證的材料及產(chǎn)品一律不得采購。采購供銷單位的批量

產(chǎn)品時(shí).，除即時(shí)結(jié)清者外，一律簽訂合同。

③紀(jì)律與要求

負(fù)責(zé)加工訂貨與市場采購的業(yè)務(wù)人員，應(yīng)遵守物資政策及物資工作紀(jì)律，廉潔奉公,

不得搞不正之風(fēng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)合同法與有關(guān)產(chǎn)品購銷條例等法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)材料的

基本知識，掌握材料性能、用途與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；以科學(xué)有效的工作質(zhì)量，保證材料供應(yīng)的

質(zhì)量。

堅(jiān)持先看貨后訂貨的原則，不得盲目采購與訂貨，必要時(shí)應(yīng)與技術(shù)質(zhì)量人員事先進(jìn)

行產(chǎn)品質(zhì)量考察工作。質(zhì)量技術(shù)人員，指導(dǎo)、監(jiān)督材料供應(yīng)質(zhì)量工作。做好供后服務(wù)工

作。

（4）材料驗(yàn)收

①雙控把關(guān)

對預(yù)制構(gòu)件、門窗、各類制品及機(jī)電設(shè)備等大型產(chǎn)品，在組織送料前，由材料管理

業(yè)務(wù)人員會同技術(shù)質(zhì)量人員先行看貨驗(yàn)收；進(jìn)場時(shí)由保管員與材料業(yè)務(wù)人員再次一起組

織驗(yàn)收方可入庫。關(guān)于鋼材、防水材料及各類外加劑實(shí)行檢驗(yàn)雙控，既要有出廠合格證,

還要有試驗(yàn)室的試驗(yàn)合格單方可準(zhǔn)許使用。

②聯(lián)合驗(yàn)收把關(guān)

對進(jìn)場的材料及構(gòu)配件，受料人員應(yīng)會同現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量人員、監(jiān)理（業(yè)主）聯(lián)合驗(yàn)

收

③收料員驗(yàn)收把關(guān)

收料員對地材、建材及有包裝的材料及產(chǎn)品，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行外觀檢驗(yàn)；查看規(guī)格、品

種、型號是否與來料相符，宏觀質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，包裝、商標(biāo)是否齊全完好。

④提料驗(yàn)收把關(guān)

材料管理業(yè)務(wù)人員到供應(yīng)商倉庫提送材料，要認(rèn)真檢查驗(yàn)收提料的質(zhì)量，索取產(chǎn)品

合格證與材質(zhì)證明書。送到現(xiàn)場后，應(yīng)與現(xiàn)場的材料管理員進(jìn)行交接驗(yàn)收。

⑤驗(yàn)收結(jié)果的處理

驗(yàn)收質(zhì)量合格，技術(shù)資料齊全，可及時(shí)登入進(jìn)料臺帳，發(fā)料使用。驗(yàn)收質(zhì)量不合格,

不能收點(diǎn)時(shí)，能夠拒收，并及時(shí)通知供應(yīng)部門（供貨單位）。

己進(jìn)場（進(jìn)庫）的材料，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或者技術(shù)資料不齊全時(shí)，收料員應(yīng)及時(shí)填報(bào)《材

料質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告單》報(bào)公司主管部門，以便及時(shí)處理，暫不發(fā)料，不使用，

原封妥善保管。

（5）資料管理

①資料內(nèi)容

包含進(jìn)場產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書及其他有關(guān)資料（資格審杳資料、產(chǎn)品認(rèn)證評價(jià)

資料、試驗(yàn)資料、市場調(diào)查資料、產(chǎn)品廣告說明、用戶使用意見等）。

②管理要求

簽發(fā)與索取：材料采購供應(yīng)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證與材質(zhì)證明書（復(fù)印件）的索取與

簽發(fā)。

整理存檔：材料管理部門及項(xiàng)目技術(shù)部門都要建立材料證明的管理臺帳與即格的交

接簽發(fā)手續(xù)，并分類整理存檔。

材料管理人員要學(xué)習(xí)、熟悉、掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)材料質(zhì)量管理的

標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2.10質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度

嚴(yán)格按照質(zhì)量保證U劃施工，加強(qiáng)過程操縱，作好技術(shù)交底，認(rèn)真貫徹施工質(zhì)量自

檢、互檢、交接檢、專檢的三檢制度，施工隊(duì)、項(xiàng)目部分級管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，作好

質(zhì)量記錄，成品保護(hù)，以切實(shí)提高工程質(zhì)量，爭創(chuàng)品牌，提高公司信譽(yù)保質(zhì)保量地完成

工程合同承諾內(nèi)容。

根據(jù)公司“關(guān)于對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明標(biāo)化工地獎(jiǎng)罰規(guī)定”的文件精神，結(jié)

合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定下列獎(jiǎng)罰規(guī)定，具體條文如下：

（一）、單位工程、分部工程

質(zhì)量評定等級、竣工工程獎(jiǎng)罰詳見合同書。

（二）、分項(xiàng)工程

分項(xiàng)工程嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評定，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定中，主控項(xiàng)目務(wù)必符合設(shè)計(jì)

要求及施工規(guī)范規(guī)定；通常項(xiàng)目合格率達(dá)95%以上，否則罰施工班組500元。

（三）、工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對責(zé)任人的處罰

1.模板工程

_（1）軸線偏位：基礎(chǔ)軸線偏差15mm以上，墻、柱偏移10mm以上，對責(zé)任人罰款

500元；

（2）模板爆模每處罰200元；

（3）板、梁、柱接頭出現(xiàn)臺階或者下俯現(xiàn)象，每處罰200元；

（4）梁模未按要求起拱，每處罰施工隊(duì)部500元；

（5）預(yù)留洞、預(yù)埋件偏位或者遺漏一處罰100元；

（6）樓梯踏步出現(xiàn)半步每處罰200元；

（7）其他嚴(yán)重超出質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的現(xiàn)象，予以100?500元處罰。

2.鋼筋工程

（1）梁柱接頭箍筋數(shù)量及錨固長度不符合規(guī)范要求，每一處罰施工隊(duì)200元；

（2）梁主筋嚴(yán)重偏位，影響模板安裝，每一處罰施工隊(duì)300元；

（3）鋼筋無保護(hù)層，每一處罰100元以上；

（4）墻柱鋼筋嚴(yán)重偏位，每一處罰施工隊(duì)500元；

（5）其他不符合規(guī)范要求處視情況予以罰款。

3.混凝土工程

（1）碎夾渣、麻面、蜂窩、露筋、爛根，每發(fā)現(xiàn)一處，罰100元；

（2）碎施工縫處理不規(guī)范，孔洞嚴(yán)重露筋，罰500元；

（3）驗(yàn)表面平整度超過8nini。每一處罰50元；

_（4）碎澆搗時(shí)，由于人為因素使得鋼筋偏位、變形（特別是板負(fù)筋），每處罰100

元。

4.砌體工程

（1）墻體軸線準(zhǔn)確，每室要方正，否則每室罰200元；

（2）門洞尺寸、標(biāo)高誤差大，每一處罰200元：

（3）接槎不規(guī)范，墻體拉筋不規(guī)范，每一處罰100元：

（4）砂漿飽滿度、灰縫厚度、平直度超規(guī)范罰100元；

（5）干磚上墻、落地灰不清理干凈，每一處罰150元；

（6）過梁施匚不規(guī)范，每一處罰100元。

5.裝飾工程

（1）墻面空鼓超規(guī)范，每一處罰100元；

（2）陰陽角線條不順直，梁柱不方正，每一處罰100元；

（3）門洞口不正，窗臺滴水線倒泛水，踢腳線高度不一致，出墻厚度不均勻，空鼓

長度大于20cm,每發(fā)現(xiàn)一處罰100元；

(4)滴水線條不順直，大角歪斜每一處罰200元；

(5)滴水線不規(guī)范、女兒墻倒泛水，每一處罰200元；

(6)注重成品保護(hù)，損壞成品按雙倍進(jìn)行罰款。

6.樓地面工程

(1)樓地面空鼓、起砂、裂紋超規(guī)范，每一處罰200元；

(2)樓地面觀感不好，每一處罰50?300元；

(3)樓地面標(biāo)高不正確，每一處罰100元；

(4)地漏進(jìn)雜物，每個(gè)罰100元；

(5)注重成品保護(hù)，造成墻面等成品污染的，每一處罰款200元。

7.屋面程

(1)屋面坡度不正確、積水，每一處罰200元；

(2)屋面防水未按規(guī)范做，造成滲漏現(xiàn)象，每一處罰500元；

(3)屋面細(xì)部做法未按圖紙及規(guī)范施工，每一處罰500元；

2.11隱蔽工程驗(yàn)收管理規(guī)定

1).目的

規(guī)范隱蔽工程驗(yàn)收管理，加強(qiáng)工程結(jié)構(gòu)安全性與重要使用功能的施工質(zhì)量操縱。

2),職責(zé)

項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收的組織管理工作。

項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收工作的監(jiān)督管理。

3).驗(yàn)收程序

(3.1)隱蔽工程務(wù)必通過施工班組自檢、項(xiàng)目部專檢等項(xiàng)目部內(nèi)部驗(yàn)收合格后方

可正式交由監(jiān)理工程師驗(yàn)收。

(3.2)班組自檢由施工班組長組織，班組施工員、班組質(zhì)檢員參加。

(3.3)項(xiàng)目部專檢由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長、班

組質(zhì)檢員參加，必要時(shí)請公司技術(shù)部、總工參加。

(3.4)業(yè)主方驗(yàn)收由監(jiān)理或者業(yè)主組織，監(jiān)理、業(yè)主代表、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部技

術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員參加，必要時(shí)請?jiān)O(shè)計(jì)方代表、公司總工參加。

4).隱蔽工程檢查內(nèi)容及記錄表填寫

(4.1)單位工程名稱，隙蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸與工程量。

(4.2)材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。

(4.3)合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號。

(4.4)地基土類別及鑒定結(jié)論。

(4.5)碎、砂漿等試塊：件)強(qiáng)度、報(bào)告單編號，外加劑的名稱及摻量。

(4.6)填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖(平、

立、剖面圖)。

5).管理規(guī)定

(5.1)通常性質(zhì)的隱蔽工程項(xiàng)目部自行組織驗(yàn)收后交業(yè)主方監(jiān)理工程師驗(yàn)收。

(5.2)對結(jié)構(gòu)安全性、使用功能有較大影響的重要隱蔽工程部位如：基礎(chǔ)、地下

室底板、轉(zhuǎn)換層、大跨度(大空間)結(jié)構(gòu)、大懸挑結(jié)構(gòu)、層高超高結(jié)構(gòu)，其他重要隱蔽

工程，與主體標(biāo)準(zhǔn)層第一層結(jié)構(gòu)等的隱蔽驗(yàn)收等務(wù)必申報(bào)公司技術(shù)部、質(zhì)安部參與進(jìn)行

隱蔽驗(yàn)收后方可通知監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院甚至質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行后

續(xù)工序的施工。

(5.3)隱蔽工程驗(yàn)收的結(jié)果填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，并報(bào)請監(jiān)理或者業(yè)主驗(yàn)收

簽字。作為檔案資料儲存。

6).隱蔽工程驗(yàn)收流程

如下表所示：

3質(zhì)量操縱體系

3.1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)體系

項(xiàng)0經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，在項(xiàng)目部自項(xiàng)目經(jīng)理至施工班組建立質(zhì)量管理

領(lǐng)導(dǎo)體系。如下圖示。

本工程的管理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示:

外

部

信

息

反

饋

項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長：項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

項(xiàng)

目

試

驗(yàn)

員

作業(yè)班組長

3.2質(zhì)量保證體系

按照IS09002標(biāo)準(zhǔn)系列建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。如下表示。

技術(shù)

項(xiàng)目各工長質(zhì)量安測量作業(yè)

工作內(nèi)容副經(jīng)預(yù)算材料

經(jīng)理技術(shù)員全員組班組

理

接收技術(shù)資料審批主辦

施

編制總體計(jì)劃審批主辦協(xié)辦參加參加參加參加參加

工

準(zhǔn)現(xiàn)場測量操縱網(wǎng)點(diǎn)審批參加主辦協(xié)辦

備編制施工組織設(shè)計(jì)決策審批主辦參加參加參加

段

圖紙自審會審督促督促主辦參加參加參加參加協(xié)辦

技術(shù)交底審批主辦參加參加參加協(xié)辦

建立工序管理點(diǎn)督促主辦參加執(zhí)行

開展QC活動督促審批協(xié)同主辦協(xié)同協(xié)同執(zhí)行

組織技術(shù)攻關(guān)協(xié)同決策主辦參加參加

組織均衡施工決策協(xié)辦主辦督促參加參加執(zhí)行

工序交接管理督促主辦

施班組自檢督促主辦

工

專檢督促參加執(zhí)行主辦

階

段聯(lián)檢參加參加參加主辦參加

材料檢驗(yàn)督促督促參加參加主辦參加

施工技術(shù)問題處理審批決策主辦督促協(xié)辦執(zhí)行

計(jì)量管理協(xié)同主辦協(xié)同協(xié)同協(xié)辦

質(zhì)量信息管理決策協(xié)辦主辦參加執(zhí)行

質(zhì)量診斷參加決策參加會審

工程資料督促主辦協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)辦

竣創(chuàng)優(yōu)工程檢驗(yàn)督促協(xié)辦主辦協(xié)同協(xié)辦協(xié)辦參加

工

工程質(zhì)量評定督促決策參加主辦參加參加參加參加

階

段組織工程交工主辦參加參加

技術(shù)總結(jié)督促主辦協(xié)同

服用戶回訪督促參加主辦

務(wù)維修決策督促主辦執(zhí)行

3.3.1、各部門質(zhì)量責(zé)任

(IX公司總工(技術(shù)部)質(zhì)量責(zé)任

①負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)與企

業(yè)科技進(jìn)展規(guī)劃，實(shí)施科技推廣工程，指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施過程中工程技術(shù)攻關(guān)；

②負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)與重要、特殊工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；

③負(fù)責(zé)審定工程嚴(yán)重質(zhì)量問題、安全問題的糾正預(yù)防措施，具有質(zhì)量否決權(quán)；

④主持各項(xiàng)目的重要隱蔽工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、工程的內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，參與工程

的竣工驗(yàn)收；

⑤負(fù)責(zé)組織對計(jì)量器具的操縱及產(chǎn)品的檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作；

(2)、生產(chǎn)副總經(jīng)理(工程部)質(zhì)量責(zé)任

①負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)目部施工生產(chǎn)總調(diào)度，監(jiān)督管理施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，并主抓分公

司安全、文明施工管理工作；

②協(xié)助項(xiàng)目部制定與建全工程項(xiàng)目施工管理制度，并檢查監(jiān)督其有效實(shí)施；

③定期不定期對項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量、安全管理工作的巡杳：

④協(xié)助總工組織各項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收，工程內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收與各工程的竣工驗(yàn)收；

⑤負(fù)責(zé)工程安全問題的預(yù)防糾正措施的監(jiān)督實(shí)施與重大安全事故的處理；

@負(fù)責(zé)組織工程回訪保修工作，處理業(yè)主投訴。

(2)、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)

①承擔(dān)工程總承包管理責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包單位。

②承擔(dān)工地圍墻、大門保衛(wèi)、出入人員及物資進(jìn)退場管理。

③負(fù)責(zé)工地的環(huán)境衛(wèi)生。

④負(fù)責(zé)自身并監(jiān)督分包單位的勞務(wù)組織，防止工地發(fā)生勞務(wù)糾紛。

⑤負(fù)責(zé)工程計(jì)劃的分解及監(jiān)控工作。

⑥負(fù)責(zé)深化圖紙，圖紙變更管理。

⑦負(fù)責(zé)土建及水電施工的全部機(jī)械、材料設(shè)備的組織。

⑧協(xié)調(diào)土建項(xiàng)目配合分包單位提供用水用電。

⑨協(xié)調(diào)土建項(xiàng)目配合分包單位提供機(jī)械、腳手架等總包服務(wù)工作。

⑩負(fù)責(zé)工程分段驗(yàn)收及調(diào)試，負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收工作。

(11)負(fù)責(zé)保修期間管理。

?負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作。

3.3.2,項(xiàng)目部各崗位質(zhì)量責(zé)任

(1)、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

①對本項(xiàng)目施工的工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。

②貫徹執(zhí)行國家有美質(zhì)量方針政策與上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司制

定的工程質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育，特別重視各級管理人

員的職業(yè)道德教育，使全體員工樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。

③積極制定并組織完成工程的質(zhì)量方針目標(biāo)，定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量

狀況，經(jīng)常對項(xiàng)目部施工的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行研究，提出改進(jìn)措施。

④負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計(jì)劃地對質(zhì)量檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)I,

支持執(zhí)法部門工作，授予執(zhí)法部門質(zhì)量否決權(quán)。制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，定期召開質(zhì)量工作

會議，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理工作做出成績的部門與個(gè)人，批判處罰忽視質(zhì)量的部門與個(gè)人,

對質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進(jìn)行處理，組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保

證措施與獎(jiǎng)勵(lì)措施，組織簽定落實(shí)各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。

⑤推行項(xiàng)目全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，支持QC小組活動，逐步實(shí)現(xiàn)

標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。在單位工程質(zhì)量綜合評定表上簽字。

（2）、項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任

（2.1）對本單位施工工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理摘好本單位質(zhì)量管理工作。認(rèn)

真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)制定的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)

章制度。

千（2.2）負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工

驗(yàn)收規(guī)范、分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

（2.3）負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，如季

節(jié)性施工措施中應(yīng)有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

（2.4）組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組織對

新工藝、新材料與“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定。

（2.5）參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)執(zhí)法部工作，支持執(zhí)法部門貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板

制”。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理。

（2.6）組織要緊分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定、基礎(chǔ)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)

收，參加竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的技術(shù)處理，重大質(zhì)量事故提出處理意見報(bào)公司審定。

發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，參加工程質(zhì)量事故的分析處理，督促填寫質(zhì)

量事故報(bào)告送公司有關(guān)部門。

（2.7）加強(qiáng)外包隊(duì)伍的質(zhì)量管理、技術(shù)管理。協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理把好材料質(zhì)量關(guān)（包含

訂貨封樣與材料進(jìn)場驗(yàn)收）。

（2.8）組織工程技術(shù)人員與工人嚴(yán)格按照國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙與施工組

織設(shè)計(jì)施工。組織本項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，審查、指導(dǎo)工長做好技術(shù)、質(zhì)

量交底記錄，并在施工中檢查落實(shí)。

（2.9）對本項(xiàng)目工程技術(shù)資料及時(shí)、齊全、正確負(fù)責(zé)。及時(shí)做好隱蔽工程的記錄，參

加隱蔽工程檢查驗(yàn)收與工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，組織分部工程質(zhì)量

檢驗(yàn)評定。

（2.10）對新材料、新技術(shù)、新工藝在操作質(zhì)量上負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。參加新材料、新技術(shù)、

新工藝樣板工程質(zhì)量的鑒定。對分包單位工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)上指導(dǎo)、幫助、管理的責(zé)任。

（2.11）負(fù)責(zé)通常質(zhì)量問題的調(diào)查處理，并報(bào)公司批準(zhǔn)。對重大質(zhì)量事故提出調(diào)查與

技術(shù)上處理的事故報(bào)告，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報(bào)的責(zé)任。

（2.12）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量保修，辦理回訪簽證。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，務(wù)必如實(shí)向上

級部門書面報(bào)告，如隱瞞不報(bào)，擅自處理，對造成的后果負(fù)全部責(zé)任。

（3）、項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任

（3.1）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目質(zhì)量方針與目標(biāo)，研究質(zhì)量工作存在的問題與工程質(zhì)

量通病，參加質(zhì)量活動分析會，負(fù)貢落實(shí)項(xiàng)目部員工的崗位質(zhì)量考核。參加定期檢查實(shí)

施情況。

(3.2)對本項(xiàng)目使用的材料質(zhì)量采購負(fù)責(zé)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好質(zhì)量管理。

(3.3)負(fù)責(zé)建立各級材料保證體系的質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確材料的訂貨、采購與運(yùn)

輸與保管人員的質(zhì)量責(zé)任。

(3.4)對進(jìn)場材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證的真實(shí)、

齊全、及時(shí)負(fù)責(zé)。不能滿足設(shè)計(jì)要求與無質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材，一律不準(zhǔn)進(jìn)場,

對進(jìn)場的材料、成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(3.5)對質(zhì)量有疑義的材料與需要復(fù)試的材料取洋負(fù)責(zé)，對不合格的材料、構(gòu)件、成

品、器材及變質(zhì)材料，負(fù)責(zé)申報(bào)處理。未經(jīng)批準(zhǔn)不得處理。把住材料定貨質(zhì)量關(guān)，建立

樣品室，堅(jiān)持“封樣”制度。

(4)、質(zhì)檢員的質(zhì)量責(zé)任

(1)嚴(yán)格按國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工圖紙與施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施

工，對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。

(2)貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量工作方針，認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真按質(zhì)量

管理規(guī)定與檢查工作程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查、核定，不合格的項(xiàng)目，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。

對分部、分項(xiàng)工程核定的質(zhì)量等級負(fù)責(zé)。

(3)參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收。做好工程質(zhì)量回訪

做好分管工程的檢查工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

(5)、施工員的質(zhì)量責(zé)任

認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)辦理工程技術(shù)洽商。

工程使用的各類材料、成品、半成品、構(gòu)件的加工計(jì)劃，務(wù)必符合國家規(guī)范，滿足質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況，及時(shí)填寫各類技術(shù)資料記錄，辦理資料簽證

手續(xù)，按施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)搜集、檢查、整理各類原始施工技術(shù)資料與質(zhì)量

保證資料3

(6)、材料員的質(zhì)量責(zé)任

及時(shí)提供可靠、齊全的材質(zhì)證明與產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場。采購訂貨

前認(rèn)真做好材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量調(diào)研工作，防止盲目采購、訂貨。在訂貨合

同上明確材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持實(shí)行“封樣”制度。按訂貨合同

的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與樣品負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、成品、半成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量驗(yàn)收，對入庫保管

的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(7)、測量員的質(zhì)量責(zé)任

(1)熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，制定放線定位施測方案。經(jīng)常檢查、俁養(yǎng)工具、

儀器，使設(shè)備處于精良工作狀態(tài)，對工程測量成果負(fù)責(zé)。

(2)負(fù)責(zé)測量成果資料簽證、整理、保管、入擋。認(rèn)真執(zhí)行測量復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問題及

時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。與有關(guān)施工單位密切配合，向總、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或者工

長進(jìn)行交線、交底。

(8)、試驗(yàn)員的質(zhì)量責(zé)任

嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，對試驗(yàn)與檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。對提供的混凝土、砂漿、

防水等材料的配合比的可靠性負(fù)責(zé)。對各類原材料,試件取樣負(fù)責(zé)，對混凝土、砂漿、

試塊制作、管理負(fù)責(zé)。對復(fù)檢材料、試塊達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)與設(shè)計(jì)要求的，試驗(yàn)員務(wù)必立

即向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，不得拖延。

(9)、專業(yè)工長的質(zhì)量責(zé)任

(1)工長應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施T組織設(shè)計(jì)(方案)組織施T.對

單位工程或者承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。

(2)給施工班組下達(dá)任務(wù)時(shí)，進(jìn)行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，負(fù)責(zé)交底資料

簽字，在施工中負(fù)有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。

(3)對工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有

上報(bào)處理的責(zé)任，負(fù)責(zé)組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。參加工長組織的分項(xiàng)

工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，對檢查評定資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)工

(4)參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，亙位工程竣工驗(yàn)收。積極配合執(zhí)法人

員做好質(zhì)量檢查工作，對市質(zhì)量監(jiān)督站與質(zhì)檢部門提出的整改意見負(fù)責(zé)整改。

(5)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人與專職執(zhí)法人員報(bào)告，隱瞞不報(bào)、擅自處理，處

理失當(dāng)造成的后果由自己負(fù)責(zé)。參加QC小組活動，指導(dǎo)QC小組工作。

(10)、施工班組質(zhì)量責(zé)任

(1)對承包施工的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。經(jīng)常對班構(gòu)成員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想

教育，以“下道工序就是用戶”的思想，提高每個(gè)成員的操作質(zhì)量。組織班構(gòu)成員參加

工長組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工中有認(rèn)真安排執(zhí)行的責(zé)任。

(2)組織班構(gòu)成員認(rèn)真看圖，按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

行施工。組織班構(gòu)成員內(nèi)部技術(shù)交流,，不斷提高小構(gòu)成員操作技術(shù)水平，樨高工程質(zhì)量。

對不符合設(shè)計(jì)要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、器材不準(zhǔn)使用，有拒絕使用的權(quán)力。

(3)有向工長及上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的責(zé)任。組織班構(gòu)成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，參加分項(xiàng)

工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，按規(guī)定寫各類原始資料，對數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)工

(4)在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表上簽字，主持QC小組活動，對質(zhì)量通病、技術(shù)難關(guān)

組織攻關(guān)。對質(zhì)量檢查員與監(jiān)督員提出的質(zhì)量問題及時(shí)安排整改。

(5)認(rèn)真執(zhí)行“崗位工人操作質(zhì)量責(zé)任制”，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對小構(gòu)成員違章

操作、粗制濫造，有制止停工、責(zé)令返工的權(quán)力。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告工長、隊(duì)長,

不得擅自處理，隱瞞不報(bào)，處理失當(dāng)，造成嚴(yán)重后果，負(fù)全部責(zé)任。

(11)、工人的質(zhì)量責(zé)任

工人對自己的操作工序質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。不使用材質(zhì)不明與不合格的材料，不違章

操作，對不合格的材料有拒絕使用與向上級報(bào)告的責(zé)任。認(rèn)真做好自檢，積極參加互檢,

虛心聽取工長與質(zhì)檢人員的意見，對工長與質(zhì)檢員提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

4為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗(yàn)手段及措施

4.1檢測試驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)

①本工程的所有材料的檢測試驗(yàn)均委托武漢洪東方建委認(rèn)證具備試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)室

進(jìn)行檢測。確定后，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可。

2.項(xiàng)目部設(shè)專職試驗(yàn)員,要緊負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、標(biāo)識、抽樣送檢及現(xiàn)場質(zhì)量

操縱。

4.2進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)

(1)檢驗(yàn)程序

本工程檢驗(yàn)程序見下圖

材料、半成品檢驗(yàn)程序圖

(2)試驗(yàn)程序

本工程試瞼程序如下圖

材料試驗(yàn)程序流程圖

4.3過程檢驗(yàn)

①檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：按照國家與武漢市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。

②檢驗(yàn)程序：項(xiàng)目工序完成后，操作人員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后，由項(xiàng)目技術(shù)副

經(jīng)理進(jìn)行檢驗(yàn)，關(guān)鍵工序與特殊工序檢驗(yàn)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理先進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后，提

早8小時(shí)通知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后，再報(bào)覽理工程師、設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行檢驗(yàn)。

在特殊或者緊急情況下，可提早4小時(shí)檢驗(yàn)。

③見證點(diǎn)檢驗(yàn)：本工程見證點(diǎn)設(shè)置為：主體結(jié)構(gòu)、防水層等，此類見證點(diǎn)務(wù)必由施工

方質(zhì)量監(jiān)察工程師、甲方監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院三方到場共同檢驗(yàn)認(rèn)可，三方缺一不可。

④停止點(diǎn)檢驗(yàn)：本工程停止點(diǎn)設(shè)置為：混凝土、鋼筋混凝土灌注前檢驗(yàn)，鋼筋、各類預(yù)

埋件、模板安裝檢驗(yàn)及防水層檢驗(yàn)等，進(jìn)行此類監(jiān)督點(diǎn)作業(yè)前，工序技術(shù)副經(jīng)理應(yīng)按規(guī)

定時(shí)間提早通知質(zhì)檢工程師、甲方監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院到現(xiàn)場共同檢驗(yàn)，并作好簽認(rèn)。

4.4技術(shù)保證措施

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項(xiàng)目的施工，達(dá)到業(yè)主滿

意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對技術(shù)及技術(shù)管理工

作做如下安排：

4.5組織保證、制度落實(shí)

①我司將選派有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過硬的工程管理、工程技

術(shù)人員構(gòu)成項(xiàng)目管理班子。選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。

②建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底

制、開工報(bào)告制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗(yàn)、

檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在

合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求的操縱下。

③建立完美的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書，以關(guān)鍵與

特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。

4.6做好技術(shù)交底工作

①技術(shù)交底的目的是使施工管理與作業(yè)人員熟悉掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)

容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有

據(jù)。

②工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工組織設(shè)計(jì)”，向

施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工組織設(shè)計(jì)”內(nèi)容包含工程分布、工程名稱、工程

數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)

層技術(shù)人員對分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場

技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行技術(shù)交底。

③施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包含結(jié)構(gòu)圖、表與文字說明。交底資料務(wù)必全

面、直觀，符合施工規(guī)范與工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使用。

交底資料應(yīng)妥善儲存?zhèn)滂谩?/p>

4.7做好施工測量工作

①工程現(xiàn)場操縱樁，擊項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管。交接樁雙方要逐

一現(xiàn)場查看，點(diǎn)交樁撅，雙方應(yīng)在交接記錄上全面注明操縱樁的當(dāng)前情況及存在問題的

處理意見，并進(jìn)行簽認(rèn)。交接后，由技術(shù)副經(jīng)理組織技術(shù)力量對樁位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精

度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過同意值范圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。

②施工過程中，技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，操縱樁點(diǎn)護(hù)樁測量的工序間檢查復(fù)

核測量。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行高程測量，確保標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

③測量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表務(wù)必真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。測量

儀器按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。

④認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料務(wù)必通過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果

務(wù)必兩人獨(dú)立計(jì)算，相互校對，確保測量成果的準(zhǔn)確性。

4.8施工技術(shù)文件、資料管理

①工程現(xiàn)場技術(shù)文件與資料，由經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類、保管，并

建立管理工作制度，以明確管理責(zé)任。

②施工過程中，隨時(shí)收集、記錄與整理各項(xiàng)施工資料，工程完工時(shí)，竣工文件也應(yīng)

編寫完成。

5原材料質(zhì)量保證措施

5.1.原材料的采購

（1）做好市場調(diào)查，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)固的廠家，作為待定的

供銷商，建立質(zhì)量檔案。

（2）從待定的供銷商中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認(rèn)可的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。

（3）試驗(yàn)結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應(yīng)商，建立

供貨關(guān)系。

（4）建立供貨商檔案，隨時(shí)對材料進(jìn)行抽樣，保證供銷商所提供的產(chǎn)品均為合格,

否則應(yīng)重新認(rèn)定合格的供銷商。

5.2.原材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)與貯存

（1）原材料進(jìn)場務(wù)必“三證”齊全，包含產(chǎn)品合格證、抽樣化驗(yàn)合格證與供應(yīng)商資

格合格證。

（2）關(guān)于易損材料，如防水卷材，運(yùn)輸與搬運(yùn)時(shí)做好防護(hù)，防止變形與破舊。

（3）原材料進(jìn)場后應(yīng)按指定地點(diǎn)整齊碼放，并掛標(biāo)牌標(biāo)識，標(biāo)明型號、進(jìn)場日期、

檢驗(yàn)日期、經(jīng)手人等，實(shí)現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追溯。

（4）.原材料進(jìn)場需由專人保管，對鋼材、防水材料等材料應(yīng)加蓋或者在室內(nèi)保管,

不得任由風(fēng)吹日曬。

（5）在運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中損壞或者貯存時(shí)間過長、貯存方式不當(dāng)引起的質(zhì)量下降的

原材料，不得使用在永久工程結(jié)構(gòu)中，并及時(shí)清理分類堆放并標(biāo)識，以免混用。

二施工過程中的質(zhì)量操縱

（一）、施工測量

基本準(zhǔn)則

1、施工測量放線工作的基本準(zhǔn)則：

（1）先整體后局部，高精度操縱低精度。即先測設(shè)場地整體的平面操縱網(wǎng)與標(biāo)高操

縱網(wǎng)，再以操縱網(wǎng)為根據(jù)進(jìn)行局部建筑物的定位、放線與標(biāo)高測設(shè)。

（2）選用科學(xué)、簡捷與精度合理、相稱的施測方法，合理選擇、正確使用儀器，在

測量精度滿足工程需要的前提下，力爭做到省工、省時(shí)、省費(fèi)用。

（3）嚴(yán)格審核原始根據(jù)（設(shè)計(jì)圖紙、測量起始點(diǎn)位、資料等）的正確性，堅(jiān)持測量

作業(yè)與計(jì)算工作步步有校核。

（4）建立一切定位、放線工作要經(jīng)自檢、互檢合格后方可申請主管部門驗(yàn)線的工作

制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全、保密等有關(guān)規(guī)定，用于管好設(shè)“圖紙與有關(guān)資料，實(shí)測時(shí)要當(dāng)場

做好原始記錄，測后及時(shí)保護(hù)好操縱樁位。

（5）測量人員要緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

2、施工測量驗(yàn)線的基本準(zhǔn)則：

（1）驗(yàn)線工作要主動。驗(yàn)線工作要從審核測量放線方案開始，在各要緊階段施工前,

對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。

（2）驗(yàn)線的根據(jù)要原始、正確、有效。要緊是設(shè)計(jì)圖紙、變更協(xié)商與起測點(diǎn)位（如

紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)）及其已知數(shù)據(jù)（如坐標(biāo)、標(biāo)高）應(yīng)為原始資料，最后定案的應(yīng)是正確、

有效的資料。

（3）驗(yàn)線使用的儀器與鋼尺，耍按計(jì)量法行關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定。

（4）驗(yàn)線精度應(yīng)符合規(guī)范要求，要緊包含：

1）儀器精度要習(xí)慣驗(yàn)線要求的需要，并校正完好；

2）嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，觀測誤差務(wù)必小于限差，觀測中的系統(tǒng)誤差要采取措施進(jìn)行修

正。

3）驗(yàn)線本身要進(jìn)行復(fù)合（或者閉合）校核。

（5）獨(dú)立驗(yàn)線，即驗(yàn)線人員用儀器與測法，要盡量與放線工作不一致。

（6）驗(yàn)線的要緊部位：

1）主軸線與其操縱樁；

2）原始水準(zhǔn)點(diǎn)、引測標(biāo)高點(diǎn)與±0.000標(biāo)高線；

3）放線中精度最薄弱的部位，以考查放線的精度。

（7）誤差處理，即驗(yàn)線結(jié)果與與原放線結(jié)果之間的誤差處理。

1）兩者之差若小于1/五限差，可對放線工作評為優(yōu)良；

2）兩者之差略小于或者等于1/貶倍限差，可對放線工作評為合格；

3）兩者之差超過1/正倍限差，原則上不予驗(yàn)收，特別是要害部位。若是次要部位可

令其局部返工。

（二）、施測特點(diǎn)分析

1、為保證工程整體性與各局部施工的精度要求，需采取妥善措施，使要緊操縱網(wǎng)點(diǎn)

在整個(gè)施工期間能準(zhǔn)確牢固地保留至工程竣工。

3、施工項(xiàng)目多，存在立體交叉作業(yè)，為保證工序間相互配合、銜接，施工測量工作

要與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工

同步的測量放線方案。

4、為了確保工程質(zhì)量，防止因測量放線的差錯(cuò)造成缺失，務(wù)必在整個(gè)施工的各個(gè)階

段與各要緊部位做好驗(yàn)線工作，并要在審查測量放線方案與指導(dǎo)檢查測量放線工作等方

面加強(qiáng)工作，避免返工。

（三）、施工測量前的準(zhǔn)備工作

1、熟悉設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)與校核圖紙。

2、熟悉施工部署，制定測量放線方案。

3、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量操縱點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測。

4、測量儀器的核定、校正。

（四）、測量儀器的選用