7月安全生產會議記錄一、7月安全生產會議記錄

1.1會議基本信息

1.1.1會議時間與地點

2023年7月15日，上午9:00至11:30，公司總部三樓會議室。會議采用線下方式進行，確保所有參會人員能夠清晰傳達意見，同時做好會議記錄以備后續(xù)查閱。

1.1.2參會人員名單

出席會議的包括：總經理張明、安全主管李強、生產部經理王華、設備部主管趙剛、質檢部主管劉芳以及各車間代表共12人。會議前已提前通知所有參會人員，確保無特殊情況缺席。

1.1.3會議主持人及記錄人

會議由總經理張明主持，安全主管李強擔任記錄人，負責全程記錄會議內容，包括發(fā)言要點、決議事項及后續(xù)跟進安排。

1.2會議主要議題

1.2.16月安全生產情況總結

1.2.1.1安全事故及隱患排查情況

6月份共發(fā)生2起輕微工傷事故，均涉及機械操作不規(guī)范導致。已對相關員工進行再培訓，并更換了部分老化防護設備。隱患排查發(fā)現(xiàn)，倉庫區(qū)域消防通道堵塞問題已整改完畢，但車間通風系統(tǒng)仍存在不足，需進一步評估。

1.2.1.2安全培訓及演練效果評估

本月組織全員消防安全演練1次，參與率95%，但部分員工對滅火器使用方法掌握不熟練。后續(xù)將增加實操培訓頻次，并針對考核不合格人員安排補訓。

1.2.1.3安全檢查結果分析

6月共開展3次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)整改項15項，已完成12項，剩余3項涉及資金審批，預計下月完成。檢查中特別注意到電氣線路老化問題較為普遍，已列入重點改造計劃。

1.2.27月安全生產重點工作安排

1.2.2.1防暑降溫措施落實情況

1.2.2.1.1高溫時段作業(yè)調整方案

7月份氣溫持續(xù)升高，需嚴格執(zhí)行高溫作業(yè)輪班制度，每日工作時長不得超過8小時，并確保每2小時提供一次冰鎮(zhèn)飲品。對露天作業(yè)區(qū)域增設遮陽棚，并配備移動降溫設備。

1.2.2.1.2休息場所及防暑物資配備

在車間內增設休息室，配備風扇及空調，確保員工午休時能夠有效降溫。防暑藥品及物資已按需補充，并張貼使用說明于各區(qū)域顯眼位置。

1.2.2.1.3員工健康狀況監(jiān)測機制

每日班前檢查員工精神狀態(tài)，對中暑高風險人群建立檔案，并要求其定期體檢，確保身體狀況適合高溫作業(yè)。

1.2.2.2設備維護與隱患整改

1.2.2.2.1關鍵設備維護計劃

針對6月檢查出的電氣線路隱患，本周內完成對全廠電氣設備的全面檢修，重點排查老舊線路及接頭部位，確保絕緣層完好。

1.2.2.2.2隱患整改進度跟蹤

剩余3項整改項本周內完成資金審批，下周啟動整改工作。同時要求各車間每月提交隱患自查報告，安全部門將隨機抽查核實。

1.2.2.2.3備品備件儲備情況

補充消防器材、急救包及常用維修工具庫存，確保應急情況下能夠及時響應。

1.2.2.3應急預案演練計劃

1.2.2.3.1演練內容與目標

7月20日組織全員消防及觸電急救綜合演練，檢驗應急預案的實用性及員工應急處置能力。演練后需形成評估報告，針對性優(yōu)化預案內容。

1.2.2.3.2演練分工與職責

生產部負責模擬火災場景，設備部負責觸電事故模擬，安全部門全程監(jiān)督并記錄考核結果。各車間需提前準備演練所需道具及物資。

1.2.2.3.3演練結果反饋機制

演練結束后，組織參會人員召開總結會，對表現(xiàn)優(yōu)異者給予表揚，對不足之處提出改進建議，并納入后續(xù)培訓計劃。

1.3會議決議事項

1.3.1安全生產責任落實

1.3.1.1明確各級人員安全職責

要求各部門負責人在7月20日前重新審定本部門安全職責清單，并組織全員學習簽字確認。對未履行職責者，將按公司制度進行問責。

1.3.1.2加強安全巡查頻次

安全部門每日增加2次不預先通知的巡查，重點檢查安全防護措施是否到位，如未按規(guī)定佩戴勞保用品、違規(guī)操作等行為，將立即制止并記錄。

1.3.1.3建立安全獎懲制度

對連續(xù)3個月無安全事故的車間及個人給予獎勵，對發(fā)生事故的責任人進行處罰，包括但不限于罰款、降級及調離崗位等措施。

1.3.2安全培訓與文化建設

1.3.2.1培訓計劃細化

7月份重點培訓內容包括電氣安全操作、機械防護知識等，每月至少組織2次專題培訓，并要求員工考核合格后方可上崗。

1.3.2.2安全宣傳氛圍營造

在廠區(qū)懸掛安全標語，每月更新宣傳欄內容，并舉辦安全知識有獎問答活動，提高員工安全意識。

1.3.2.3新員工安全準入培訓

要求各車間在員工入職后3天內完成安全培訓，內容包括廠區(qū)布局、危險源辨識、應急逃生等，并考核合格后方可參與生產作業(yè)。

1.4后續(xù)工作安排

1.4.1各部門任務分配

1.4.1.1生產部職責

負責落實高溫作業(yè)輪班制度，確保員工休息時間，并配合安全部門完成隱患整改工作。

1.4.1.2設備部職責

加快電氣線路改造進度，并做好備品備件儲備工作，確保應急需求。

1.4.1.3安全部門職責

監(jiān)督各車間整改落實情況，并組織7月20日的應急預案演練。

1.4.2時間節(jié)點與檢查安排

1.4.2.17月25日前完成整改任務

要求所有隱患整改項在25日前完成，安全部門將組織復查驗收。

1.4.2.2演練及評估報告提交

7月25日提交演練評估報告，內容包括演練過程、問題匯總及改進措施。

1.4.2.3下月會議議題準備

各部門需提前準備8月份安全生產重點議題，于7月30日前提交至安全部門匯總。

1.5會議結束

1.5.1總結發(fā)言

總經理張明強調安全生產的重要性，要求各部門嚴格執(zhí)行會議精神，確保7月份無重大事故發(fā)生。

1.5.2下次會議預告

8月安全生產會議定于8月15日召開，屆時將通報7月工作完成情況，并安排下月任務。

1.5.3記錄確認

安全主管李強宣讀會議記錄要點，參會人員確認無誤后簽字存檔。

二、7月安全生產會議記錄

2.1安全事故案例分析

2.1.16月工傷事故原因剖析

6月份發(fā)生的2起輕微工傷事故均涉及機械操作不規(guī)范問題。第一起事故發(fā)生在裝配車間，一名員工未佩戴防護手套觸碰運轉中的傳送帶，導致手部擦傷。經調查，該員工在操作前未接受當日安全提醒，且車間未設置明顯的警示標識。第二起事故發(fā)生在焊接區(qū)域，因防護面罩破損未及時更換，導致另一名員工眼部受到弧光灼傷。分析表明，事故的發(fā)生主要源于員工安全意識薄弱、設備維護不到位以及現(xiàn)場管理存在漏洞。安全部門已針對上述問題下發(fā)整改通知，要求各車間加強安全培訓，并建立設備定期檢查制度。

2.1.2隱患排查與整改效果評估

本月共排查出安全隱患18項，其中重大隱患3項，已全部完成整改。在倉庫消防通道堵塞問題上，通過優(yōu)化布局和增加照明設施，確保了緊急情況下人員疏散的暢通性。然而，車間通風系統(tǒng)問題因涉及改造工程需分階段實施，目前僅完成了部分老舊風機的更換，剩余區(qū)域仍存在空氣流通不足的情況。安全部門建議將此項問題納入下季度重點工程計劃，并臨時增設移動式通風設備作為過渡方案。

2.1.3事故預防措施優(yōu)化建議

針對上述案例，會議提出以下改進措施：首先，強化班前安全交底制度，要求班組長必須明確當日作業(yè)風險點，并確保員工簽字確認。其次，完善設備管理臺賬，對防護裝置的檢查維護記錄進行強制性存檔，避免因疏漏導致事故。最后，引入“危險作業(yè)票”制度，對動火、高處等高風險作業(yè)實行審批許可，確保作業(yè)環(huán)境及措施符合安全要求。

2.2安全培訓及演練成效評估

2.2.1消防演練參與度與實操能力分析

6月份組織的消防演練覆蓋全廠員工，參與率達95%，但考核顯示，仍有28%的員工對滅火器使用方法掌握不熟練。具體表現(xiàn)為對壓力瓶操作、噴射角度等關鍵步驟存在錯誤。安全部門統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，問題主要集中在入職時間較短的員工群體，反映出新員工培訓體系存在短板。為此，會議決定7月份增設每周一次的滅火器實操訓練，并采用“一對一”輔導方式提升培訓效果。

2.2.2培訓內容有效性反饋

通過問卷調查，85%的員工認為現(xiàn)有培訓內容實用性強，但62%的反饋指出培訓形式單一，多采用課堂講授，缺乏互動性。為增強培訓吸引力，會議建議引入VR模擬設備，讓員工在虛擬環(huán)境中體驗事故場景，提高應急反應能力。同時，要求各部門每月開展內部技能比武，對優(yōu)勝者給予獎勵，激發(fā)員工學習積極性。

2.2.3特殊工種培訓專項討論

會議特別強調特種作業(yè)人員培訓的重要性，指出6月設備部一名電工因違規(guī)操作導致短路事故，暴露出持證上崗制度執(zhí)行不嚴的問題。安全部門需與人力資源部協(xié)作，建立培訓檔案并與勞動合同掛鉤，確保所有特種作業(yè)人員持證且定期復訓，不合格者堅決調離崗位。

2.3安全檢查與整改跟蹤

2.3.1檢查標準與執(zhí)行情況分析

6月開展的三次全面檢查中，發(fā)現(xiàn)整改項15項，已完成12項，剩余3項涉及跨部門協(xié)調。其中，倉庫區(qū)域消防器材過期問題因采購流程延誤未及時更換，車間地面防滑措施因材料供應不足仍待落實。分析表明，部分整改滯后源于責任界定不清及資源調配問題。會議要求安全部門制定《隱患整改督辦表》，明確每項任務的牽頭部門、完成時限及驗收標準。

2.3.2重復性問題成因探究

在檢查中發(fā)現(xiàn)，電氣線路老化問題在多個車間反復出現(xiàn)，反映出設備更新計劃與生產需求脫節(jié)。會議指出，應建立“點檢-維修-改造”閉環(huán)管理體系，由生產部每月提交設備使用報告，設備部據(jù)此制定年度維修計劃，并報總經理審批。同時，要求財務部門優(yōu)先保障安全改造資金，避免因預算不足導致整改中斷。

2.3.3檢查結果應用機制完善

為提升檢查實效性，會議提出將檢查數(shù)據(jù)納入績效考核體系，對連續(xù)兩次檢查不合格的車間負責人進行約談。此外，安全部門需每月編制《安全檢查分析報告》，不僅列出問題清單，更要從管理層面剖析深層原因，為后續(xù)工作提供決策依據(jù)。

三、7月安全生產會議記錄

3.17月安全生產重點工作安排

3.1.1防暑降溫措施落實情況

7月份氣溫持續(xù)升高，預計平均氣溫將達32℃，需嚴格執(zhí)行高溫作業(yè)輪班制度，每日工作時長不得超過8小時，并確保每2小時提供一次冰鎮(zhèn)飲品。對露天作業(yè)區(qū)域增設遮陽棚，并配備移動降溫設備。會議強調，在車間內增設休息室，配備風扇及空調，確保員工午休時能夠有效降溫。防暑藥品及物資已按需補充，并張貼使用說明于各區(qū)域顯眼位置。此外，要求各車間每日班前檢查員工精神狀態(tài)，對中暑高風險人群建立檔案，并要求其定期體檢，確保身體狀況適合高溫作業(yè)。

3.1.2設備維護與隱患整改

針對6月檢查出的電氣線路隱患，本周內完成對全廠電氣設備的全面檢修，重點排查老舊線路及接頭部位，確保絕緣層完好。剩余3項整改項本周內完成資金審批，下周啟動整改工作。同時要求各車間每月提交隱患自查報告，安全部門將隨機抽查核實。此外，要求各部門在7月25日前完成整改任務，安全部門將組織復查驗收。

3.1.3應急預案演練計劃

7月20日組織全員消防及觸電急救綜合演練，檢驗應急預案的實用性及員工應急處置能力。演練后需形成評估報告，針對性優(yōu)化預案內容。會議明確演練分工，生產部負責模擬火災場景，設備部負責觸電事故模擬，安全部門全程監(jiān)督并記錄考核結果。各車間需提前準備演練所需道具及物資。

3.2安全生產責任落實

3.2.1明確各級人員安全職責

要求各部門負責人在7月20日前重新審定本部門安全職責清單，并組織全員學習簽字確認。對未履行職責者，將按公司制度進行問責。會議強調，安全部門每日增加2次不預先通知的巡查，重點檢查安全防護措施是否到位，如未按規(guī)定佩戴勞保用品、違規(guī)操作等行為，將立即制止并記錄。

3.2.2加強安全巡查頻次

安全部門每日增加2次不預先通知的巡查，重點檢查安全防護措施是否到位，如未按規(guī)定佩戴勞保用品、違規(guī)操作等行為，將立即制止并記錄。此外，要求各車間在7月25日前完成整改任務，安全部門將組織復查驗收。

3.2.3建立安全獎懲制度

對連續(xù)3個月無安全事故的車間及個人給予獎勵，對發(fā)生事故的責任人進行處罰，包括但不限于罰款、降級及調離崗位等措施。會議明確，安全部門需每月編制《安全檢查分析報告》，不僅列出問題清單，更要從管理層面剖析深層原因，為后續(xù)工作提供決策依據(jù)。

3.3安全培訓與文化建設

3.3.1培訓計劃細化

7月份重點培訓內容包括電氣安全操作、機械防護知識等，每月至少組織2次專題培訓，并要求員工考核合格后方可上崗。會議強調，新員工入職后3天內必須完成安全培訓，內容包括廠區(qū)布局、危險源辨識、應急逃生等，并考核合格后方可參與生產作業(yè)。

3.3.2安全宣傳氛圍營造

在廠區(qū)懸掛安全標語，每月更新宣傳欄內容，并舉辦安全知識有獎問答活動，提高員工安全意識。此外，要求各車間每月提交隱患自查報告，安全部門將隨機抽查核實。

3.3.3特殊工種培訓專項討論

會議特別強調特種作業(yè)人員培訓的重要性，指出6月設備部一名電工因違規(guī)操作導致短路事故，暴露出持證上崗制度執(zhí)行不嚴的問題。安全部門需與人力資源部協(xié)作，建立培訓檔案并與勞動合同掛鉤，確保所有特種作業(yè)人員持證且定期復訓，不合格者堅決調離崗位。

四、7月安全生產會議記錄

4.17月安全生產重點工作安排

4.1.1防暑降溫措施落實情況

7月份氣溫持續(xù)升高，預計平均氣溫將達32℃，需嚴格執(zhí)行高溫作業(yè)輪班制度，每日工作時長不得超過8小時，并確保每2小時提供一次冰鎮(zhèn)飲品。對露天作業(yè)區(qū)域增設遮陽棚，并配備移動降溫設備。會議強調，在車間內增設休息室，配備風扇及空調，確保員工午休時能夠有效降溫。防暑藥品及物資已按需補充，并張貼使用說明于各區(qū)域顯眼位置。此外，要求各車間每日班前檢查員工精神狀態(tài)，對中暑高風險人群建立檔案，并要求其定期體檢，確保身體狀況適合高溫作業(yè)。

4.1.2設備維護與隱患整改

針對6月檢查出的電氣線路隱患，本周內完成對全廠電氣設備的全面檢修，重點排查老舊線路及接頭部位，確保絕緣層完好。剩余3項整改項本周內完成資金審批，下周啟動整改工作。同時要求各車間每月提交隱患自查報告，安全部門將隨機抽查核實。此外，要求各部門在7月25日前完成整改任務，安全部門將組織復查驗收。

4.1.3應急預案演練計劃

7月20日組織全員消防及觸電急救綜合演練，檢驗應急預案的實用性及員工應急處置能力。演練后需形成評估報告，針對性優(yōu)化預案內容。會議明確演練分工，生產部負責模擬火災場景，設備部負責觸電事故模擬，安全部門全程監(jiān)督并記錄考核結果。各車間需提前準備演練所需道具及物資。

4.2安全生產責任落實

4.2.1明確各級人員安全職責

要求各部門負責人在7月20日前重新審定本部門安全職責清單，并組織全員學習簽字確認。對未履行職責者，將按公司制度進行問責。會議強調，安全部門每日增加2次不預先通知的巡查，重點檢查安全防護措施是否到位，如未按規(guī)定佩戴勞保用品、違規(guī)操作等行為，將立即制止并記錄。

4.2.2加強安全巡查頻次

安全部門每日增加2次不預先通知的巡查，重點檢查安全防護措施是否到位，如未按規(guī)定佩戴勞保用品、違規(guī)操作等行為，將立即制止并記錄。此外，要求各車間在7月25日前完成整改任務，安全部門將組織復查驗收。

4.2.3建立安全獎懲制度

對連續(xù)3個月無安全事故的車間及個人給予獎勵，對發(fā)生事故的責任人進行處罰，包括但不限于罰款、降級及調離崗位等措施。會議明確，安全部門需每月編制《安全檢查分析報告》，不僅列出問題清單，更要從管理層面剖析深層原因，為后續(xù)工作提供決策依據(jù)。

4.3安全培訓與文化建設

4.3.1培訓計劃細化

7月份重點培訓內容包括電氣安全操作、機械防護知識等，每月至少組織2次專題培訓，并要求員工考核合格后方可上崗。會議強調，新員工入職后3天內必須完成安全培訓，內容包括廠區(qū)布局、危險源辨識、應急逃生等，并考核合格后方可參與生產作業(yè)。

4.3.2安全宣傳氛圍營造

在廠區(qū)懸掛安全標語，每月更新宣傳欄內容，并舉辦安全知識有獎問答活動，提高員工安全意識。此外，要求各車間每月提交隱患自查報告，安全部門將隨機抽查核實。

4.3.3特殊工種培訓專項討論

會議特別強調特種作業(yè)人員培訓的重要性，指出6月設備部一名電工因違規(guī)操作導致短路事故，暴露出持證上崗制度執(zhí)行不嚴的問題。安全部門需與人力資源部協(xié)作，建立培訓檔案并與勞動合同掛鉤，確保所有特種作業(yè)人員持證且定期復訓，不合格者堅決調離崗位。

五、7月安全生產會議記錄

5.17月安全生產重點工作安排

5.1.1防暑降溫措施落實情況

7月份氣溫持續(xù)升高，預計平均氣溫將達32℃，需嚴格執(zhí)行高溫作業(yè)輪班制度，每日工作時長不得超過8小時，并確保每2小時提供一次冰鎮(zhèn)飲品。對露天作業(yè)區(qū)域增設遮陽棚，并配備移動降溫設備。會議強調，在車間內增設休息室，配備風扇及空調，確保員工午休時能夠有效降溫。防暑藥品及物資已按需補充，并張貼使用說明于各區(qū)域顯眼位置。此外，要求各車間每日班前檢查員工精神狀態(tài)，對中暑高風險人群建立檔案，并要求其定期體檢，確保身體狀況適合高溫作業(yè)。

5.1.2設備維護與隱患整改

針對6月檢查出的電氣線路隱患，本周內完成對全廠電氣設備的全面檢修，重點排查老舊線路及接頭部位，確保絕緣層完好。剩余3項整改項本周內完成資金審批，下周啟動整改工作。同時要求各車間每月提交隱患自查報告，安全部門將隨機抽查核實。此外，要求各部門在7月25日前完成整改任務，安全部門將組織復查驗收。

5.1.3應急預案演練計劃

7月20日組織全員消防及觸電急救綜合演練，檢驗應急預案的實用性及員工應急處置能力。演練后需形成評估報告，針對性優(yōu)化預案內容。會議明確演練分工，生產部負責模擬火災場景，設備部負責觸電事故模擬，安全部門全程監(jiān)督并記錄考核結果。各車間需提前準備演練所需道具及物資。

5.2安全生產責任落實

5.2.1明確各級人員安全職責

要求各部門負責人在7月20日前重新審定本部門安全職責清單，并組織全員學習簽字確認。對未履行職責者，將按公司制度進行問責。會議強調，安全部門每日增加2次不預先通知的巡查，重點檢查安全防護措施是否到位，如未按規(guī)定佩戴勞保用品、違規(guī)操作等行為，將立即制止并記錄。

5.2.2加強安全巡查頻次

安全部門每日增加2次不預先通知的巡查，重點檢查安全防護措施是否到位，如未按規(guī)定佩戴勞保用品、違規(guī)操作等行為，將立即制止并記錄。此外，要求各車間在7月25日前完成整改任務，安全部門將組織復查驗收。

5.2.3建立安全獎懲制度

對連續(xù)3個月無安全事故的車間及個人給予獎勵，對發(fā)生事故的責任人進行處罰，包括但不限于罰款、降級及調離崗位等措施。會議明確，安全部門需每月編制《安全檢查分析報告》，不僅列出問題清單，更要從管理層面剖析深層原因，為后續(xù)工作提供決策依據(jù)。

5.3安全培訓與文化建設

5.3.1培訓計劃細化

7月份重點培訓內容包括電氣安全操作、機械防護知識等，每月至少組織2次專題培訓，并要求員工考核合格后方可上崗。會議強調，新員工入職后3天內必須完成安全培訓，內容包括廠區(qū)布局、危險源辨識、應急逃生等，并考核合格后方可參與生產作業(yè)。

5.3.2安全宣傳氛圍營造

在廠區(qū)懸掛安全標語，每月更新宣傳欄內容，并舉辦安全知識有獎問答活動，提高員工安全意識。此外，要求各車間每月提交隱患自查報告，安全部門將隨機抽查核實。

5.3.3特殊工種培訓專項討論

會議特別強調特種作業(yè)人員培訓的重要性，指出6月設備部一名電工因違規(guī)操作導致短路事故，暴露出持證上崗制度執(zhí)行不嚴的問題。安全部門需與人力資源部協(xié)作，建立培訓檔案并與勞動合同掛鉤，確保所有特種作業(yè)人員持證且定期復訓，不合格者堅決調離崗位。

六、7月安全生產會議記錄

6.1后續(xù)工作安排

6.1.1各部門任務分配

6.1.1.1生產部職責

生產部需在7月18日前完成高溫作業(yè)輪班制度的公示，并要求各車間在班前會中明確當日防暑措施。同時，負責統(tǒng)計各區(qū)域防暑物資使用情況，確保庫存充足。此外，要求組織一次全員消防演練，確保參與率超過90%，并將演練視頻提交至安全部門存檔。

6.1.1.2設備部職責

設備部需在7月17日前完成電氣線路檢修，并提供詳細的檢修報告。對于剩余的3項整改項，需制定分階段實施方案，明確責任人及完成時限，并每周向安全部門匯報進度。同時，加強日常設備巡檢頻次，對發(fā)現(xiàn)的異常情況立即處理，并記錄在案。

6.1.1.3安全部門職責

安全部門需在7月19日前編制《7月安全生產檢查計劃》，明確檢查內容、頻次及標準。同時，負責組織7月20日的應急預案演練，并制定詳細的演練評估表，對演練過程進行全程記錄。此外，要求每月底提交《安全月報》，匯總當月安全工作完成情況及下月計劃。

6.1.2時間節(jié)點與檢查安排

6.1.2.17月25日前完成整改任務

要求所有隱患整改項在25日前完成，安全部門將組織復查驗收。對于未按時完成的部門，將通報批評，并要求其在下月加倍進行自查。同時，要求各車間在整改完成后，提交整改效果驗證報告，確保問題得到徹底解決。

6.1.2.2演練及評估報告提交

7月25日提交演練評估報告，內容包括演練過程、問題匯總及改進措施。安全部門將根據(jù)評估結果，修訂完善應急預案，并在8月份組織專項培訓。此外，要求各車間在演練后召開內部總結會，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表揚，并學習借鑒優(yōu)秀經驗。

6.1.2.3下月會議議題準備

各部門需提前準備8月份安全生產重點議題，于7月30日前提交至安全部門匯總。要求議題內容應具體明確，包括潛在風險、應對措施及預期目標，確保會議高效決策。安全部門將根據(jù)議題準備相關資料，提前分發(fā)至參會人員，以便提前了解情況。

6.2會議決議事項

6.2.1安全生產責任落實

6.2.1.1明確各級人員安全職責

要求各部門負責人在7月20日前重新審定本部門安全職責清單，并組織全員學習簽字確認。對未履行職責者，將按公司制度進行問責。會議強調，安全部門每日增加2次不預先通知的巡查，重點檢查安全防護措施是否到位，如未按規(guī)定佩戴勞保用品、違規(guī)操作等行為，將立即制止并記錄。

6.2.1.2加強安全巡查頻次

安全部門每日增加2次不預先通知的巡查，重點檢查安全防護措施是否到位，如未按規(guī)定佩戴勞保用品、違規(guī)操作等行為，將立即制止并記錄。此外，要求各車間在7月25日前完成整改任務，安全部門將組織復查驗收。

6.2.1.3建立安全獎懲制度

對連續(xù)3個月無安全事故的車間及個人給予獎勵，對發(fā)生事故的責任人進行處罰，包括但不限于罰款、降級及調離崗位等措施。會議明確，安全部門需每月編制《安全檢查分析報告》，不僅列出問題清單，更要從管理層面剖析深層原因，為后續(xù)工作提供決策依據(jù)。

6.2.2安全培訓與文化建設

6.2.2.1培訓計劃細化

7月份重點培訓內容包括電氣安全操作、機械防護知識等，每月至少組織2次專題培訓，并要求員工考核合格后方可上崗。會議強調，新員工入職后3天內必須完成安全培訓，內容包括廠區(qū)布局、危險源辨識、應急逃生等，并考核合格后方可參與生產作業(yè)。

6.2.2.2安全宣傳氛圍營造

在廠區(qū)懸掛安全標語，每月更新宣傳欄內容，并舉辦安全知識有獎問答活動，提高員工安全意識。此外，要求各車間每月提交隱患自查報告，安全部門將隨機抽查核實。

6.2.2.3特殊工種培訓專項討論

會議特別強調特種作業(yè)人員培訓的重要性，指出6月設備部一名電工因違規(guī)操作導致短路事故，暴露出持證上崗制度執(zhí)行不嚴的問題。安全部門需與人力資源部協(xié)作，建立培訓檔案并與勞動合同掛鉤，確保所有特種作業(yè)人員持證且定期復訓，不合格者堅決調離崗位。

七、7月安全生產會議記錄

7.1會議決議事項

7.1.1安全生產責任落實

7.1.1.1明確各級人員安全職責

要求各部門負責人在7月20日前重新審定本部門安全職責清單，并組織全員學習簽字確認。對未履行職責者，將按公司制度進行問責。會議強調，安全部門每日增加2次不預先通知的巡查，重點檢查安全防護措施是否到位，如未按規(guī)定佩戴勞保用品、違規(guī)操作等行為，將立即制止并記錄。

7.1.1.2加強安全巡查頻次

安全部門每日增加2次不預先通知的巡查，重點檢查安全防護措施是否到位，如未按規(guī)定佩戴勞保用品、違規(guī)操作等行為，將立即制止并記錄。此外，要求各車間在7月25日前完成整改任務，安全部門將組織復查驗收。

7.1.1.3建立安全獎懲制度

對連續(xù)3個月無安全事故的車間及個人給予獎勵，對發(fā)生事故的責任人進行處罰，包括但不限于罰款、降級及調離崗位等措施。會議明確，安全部門需每月編制《安全檢查分析報告》，不僅列出問題清單，更要從管理層面剖析深層原因，為后續(xù)工作提供決策依據(jù)。

7.1.2安全培訓與文化建設

7.1.2.1培訓計劃細化

7月份重點培訓內容包括電氣安全操作、機械防護知識等，每月至少組織2次專題培訓，并要求員工考核合格后方可上崗。會議強調，新員工入職后3天內必須完成安全培訓，內容包括廠區(qū)布局、危險源辨識、應急逃生等，并考核合格后方可參與生產作業(yè)。

7.1.2.2安全宣傳氛圍營造

在廠區(qū)懸掛安全標語，每月更新宣傳欄內容，并舉辦安全知識有獎問答活動，提高員工安全意識。此外，要求各車間每月提交隱患自查報告，安全部門將隨機抽查核實。

7.1.2.3特殊工種培訓專項討論

會議特別強調特種作業(yè)人員培訓的重要性，指出6月設備部一名電工因違規(guī)操作導致短路事故，暴露出持證上崗制度執(zhí)行不嚴的問題。安全部門需與人力資源部協(xié)作，建立培訓檔案并與勞動合同掛鉤，確保所有特種作業(yè)人員持證且定期復