公司防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練方案本次防洪防汛應(yīng)急演練以公司所在區(qū)域遭遇連續(xù)強(qiáng)降雨，引發(fā)廠區(qū)內(nèi)澇、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)水、關(guān)鍵設(shè)備受威脅為模擬背景，旨在檢驗(yàn)《公司防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》可操作性，提升各部門協(xié)同處置能力，強(qiáng)化員工應(yīng)急避險(xiǎn)意識(shí)。演練時(shí)間定于2024年5月20日9:0011:30，地點(diǎn)覆蓋公司廠區(qū)（重點(diǎn)為生產(chǎn)車間、原料倉(cāng)庫(kù)、配電房及北側(cè)低洼路段）。演練組織架構(gòu)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，安全總監(jiān)任副總指揮，成員包括安全部、生產(chǎn)部、行政部、設(shè)備部、后勤部負(fù)責(zé)人。下設(shè)五個(gè)專項(xiàng)工作組：搶險(xiǎn)組（安全部5人+生產(chǎn)部3人）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、排水作業(yè)及設(shè)備防護(hù)；疏散組（行政部4人+各車間安全員）負(fù)責(zé)人員疏散引導(dǎo)及清點(diǎn)；物資保障組（后勤部3人）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配與現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)給；醫(yī)療救護(hù)組（公司醫(yī)護(hù)2人+外部120聯(lián)動(dòng)）負(fù)責(zé)傷員救治；通訊聯(lián)絡(luò)組（行政部2人）負(fù)責(zé)信息上傳下達(dá)及現(xiàn)場(chǎng)記錄。演練分四個(gè)階段實(shí)施。第一階段為預(yù)警響應(yīng)（9:009:30）：9:00，氣象部門發(fā)布紅色暴雨預(yù)警，行政部通過企業(yè)微信、廣播系統(tǒng)同步推送預(yù)警信息至全體員工；9:05，安全部巡查發(fā)現(xiàn)北側(cè)圍墻外河道水位上漲至警戒水位（1.8米），立即向指揮部報(bào)告；9:10，總指揮宣布啟動(dòng)Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，指揮部成員5分鐘內(nèi)集結(jié)完畢，通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)查看各重點(diǎn)區(qū)域?qū)崟r(shí)畫面，下達(dá)“各小組15分鐘內(nèi)完成物資清點(diǎn)、人員集結(jié)”指令。第二階段為險(xiǎn)情處置（9:3010:30）：9:35，模擬持續(xù)降雨導(dǎo)致北側(cè)低洼路段積水深度達(dá)30厘米（超過道路排水能力），同時(shí)原料倉(cāng)庫(kù)南側(cè)門縫滲水（模擬外部水位高于倉(cāng)庫(kù)地面20厘米）；9:40，搶險(xiǎn)組攜帶200個(gè)沙袋、2臺(tái)5.5kW排水泵、4塊防水擋板趕赴現(xiàn)場(chǎng)，分兩組作業(yè)：一組在倉(cāng)庫(kù)南側(cè)門沿以“梯形疊放”方式堆砌沙袋（底寬1米、頂寬0.5米、高1.2米），并用防水擋板加固；另一組在低洼路段鋪設(shè)臨時(shí)引流槽，啟動(dòng)排水泵向廠區(qū)外明溝排水；9:50，設(shè)備部報(bào)告配電房西側(cè)電纜井進(jìn)水（模擬水位達(dá)50厘米），搶險(xiǎn)組增派2人攜帶防水膠泥封堵電纜井縫隙，同步啟用備用排水泵；10:00，疏散組巡查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車間3名新員工滯留操作區(qū)（模擬未及時(shí)撤離），立即通過手持喇叭引導(dǎo)其沿“車間東門行政樓南側(cè)通道停車場(chǎng)”路線撤離；10:15，醫(yī)療救護(hù)組在倉(cāng)庫(kù)門口發(fā)現(xiàn)1名“傷員”（演員模擬腳踝扭傷），使用擔(dān)架轉(zhuǎn)移至臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，進(jìn)行冰敷固定并聯(lián)系120送醫(yī)。第三階段為總結(jié)評(píng)估（10:3011:00）：10:30，各小組向指揮部報(bào)告處置結(jié)果：倉(cāng)庫(kù)滲水點(diǎn)已控制，低洼路段積水降至10厘米，配電房電纜井水位穩(wěn)定，全員（除模擬傷員）已安全集結(jié)至停車場(chǎng)（應(yīng)到218人，實(shí)到217人，1人確認(rèn)在醫(yī)療點(diǎn)）；10:40，總指揮組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)盤，重點(diǎn)指出“沙袋堆砌速度較慢（原定20分鐘完成，實(shí)際耗時(shí)25分鐘）”“部分新員工對(duì)疏散路線不熟悉”“排水泵啟動(dòng)前未檢查電源線路（模擬因線路短路導(dǎo)致1臺(tái)泵停機(jī)5分鐘）”等問題，要求責(zé)任部門3日內(nèi)完成整改。第四階段為恢復(fù)演練（11:0011:30）：11:00，指揮部宣布解除應(yīng)急響應(yīng)，搶險(xiǎn)組清理現(xiàn)場(chǎng)沙袋、回收排水設(shè)備，設(shè)備部檢查配電房設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，生產(chǎn)部確認(rèn)車間設(shè)備無進(jìn)水損壞，行政部統(tǒng)計(jì)各區(qū)域損失（模擬倉(cāng)庫(kù)少量原料外包裝受潮，無質(zhì)量影響；低洼路段無結(jié)構(gòu)損壞）；11:30，所有參演人員返回各自崗位，演練結(jié)束。應(yīng)急物資儲(chǔ)備于廠區(qū)東北側(cè)應(yīng)急物資庫(kù)，包含沙袋500個(gè)、排水泵4臺(tái)（2用2備）、防水擋板20塊、救生衣30件、應(yīng)急照明設(shè)備20套、急救箱5個(gè)、編織袋100條、鐵鏟20把，由后勤部專人管理，每月檢查維護(hù)并記錄。演練全程使用執(zhí)法記錄儀、無人機(jī)拍攝，關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如沙袋堆砌、排水泵操作、人